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組織部個人計劃書范文組織部個人計劃書范文 個人計劃 指的是一種可以使一個人的生活質(zhì)量得以提高 在人生路上走得更好的工具 個人計劃可以使我們在規(guī)劃人生 的同時可以更理性的思考自己的未來 篇一 組織部的工作比較復(fù)雜 其工作的好壞直接影響到系部 完成各項(xiàng)任務(wù)的好壞 直接影響系部的聲譽(yù) 我系一直作為五 四紅旗團(tuán)總支先進(jìn)份子 為實(shí)現(xiàn)更好的突破 拿到五四紅旗標(biāo) 兵的榮譽(yù)稱號 特于此將 20 xx 年各項(xiàng)工作計劃如下 組織部力 爭為系部的工作開創(chuàng)新局面 一 工作目標(biāo) 1 積極配合院團(tuán)委和系部學(xué)生會工作 積極主動的行使 宣傳黨團(tuán)思想 按時完成團(tuán)費(fèi)收繳工作 管理好團(tuán)員檔案和其 他有關(guān)的團(tuán)資料 積極推優(yōu)入黨 2 充分發(fā)揮組織部作為團(tuán)總支 學(xué)生會的核心紐帶的作 用 積極和各部門溝通協(xié)調(diào) 協(xié)助完成各個方面的工作 是團(tuán) 總支學(xué)生會成為一個大家庭 3 完善系部團(tuán)總支 學(xué)生會的各種規(guī)章制度 積極創(chuàng)新 努力改進(jìn)內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制讓每個人的能力都得以發(fā)揮 得以提 高 擁有鍛煉的空間 4 做好組織部的招新工作和前期培訓(xùn)工作 是新干事迅 速融入到集體中來發(fā)揮工作效應(yīng) 5 積極配合團(tuán)總支 學(xué)生會的工作安排 做好相關(guān)的組 織活動的策劃以及活動總結(jié) 二 重點(diǎn)工作 第一 做好團(tuán)員的發(fā)展工作 團(tuán)員證的注冊和管理工作 做好團(tuán)員記 團(tuán)費(fèi)收繳 團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作 做好團(tuán)組織 團(tuán)員的檔案建立和管理工作 做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和 材料收集工作 第二 優(yōu)入黨和推選團(tuán)員入黨校參加培訓(xùn) 這是組織部的 黨組織輸送新鮮血液的重大問題一個十分重要的工作 關(guān)系到 為 組織部要做好這項(xiàng)工作 需要在平時與同學(xué)們加強(qiáng)溝通 互相了解 在推選的時候做到實(shí)事求是 公正公平 推優(yōu)工作 將嚴(yán)格按照團(tuán)總支下發(fā)的推優(yōu)工作條例進(jìn)行 第三 完善例會 初步制定相關(guān)制度 在實(shí)踐中總結(jié) 改 進(jìn) 爭取在 20 xx 年出臺一個可行性高的學(xué)生會制度 三 工作開展 一 團(tuán)費(fèi)的收繳 時間 向團(tuán)組織交納團(tuán)費(fèi)是每個團(tuán)員應(yīng)盡的義務(wù) 是團(tuán)員支持 團(tuán)的工作的一種表現(xiàn) 也是團(tuán)員和團(tuán)組織保持經(jīng)常聯(lián)系 不斷 增強(qiáng)組織觀念的一種必要形式 團(tuán)費(fèi)收繳情況是衡量團(tuán)的組織 建設(shè)的重要方面 是檢驗(yàn)團(tuán)組織是否有吸引力 凝聚力和戰(zhàn)斗 力的重要尺度 尤其能反映出團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作力度 也是 團(tuán)組織增強(qiáng)共青團(tuán)員意識和組織觀念的重要體現(xiàn) 因此 團(tuán)費(fèi) 收繳工作作為共青團(tuán)組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現(xiàn) 是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作 任何人不得以任何理由少交 遲交或 不交 學(xué)生團(tuán)員每月繳納團(tuán)費(fèi) l 元 團(tuán)員如確有困難 無力繳納 團(tuán)費(fèi) 由本人提出申請 經(jīng)支部團(tuán)員大會討論同意 院團(tuán)委批 準(zhǔn)后 可以少繳或免繳團(tuán)費(fèi) 各班由個班長負(fù)責(zé)按時把本班的 收齊 統(tǒng)計好收繳情況 然后統(tǒng)一交至組織部 不履行團(tuán)費(fèi)繳 納的團(tuán)員作不積極份子處理 特殊情況除外 同時團(tuán)費(fèi)的收繳也 將作為班級評選的一個依據(jù) yingshi 二 干事納新 時間 接新生是我系學(xué)生會開學(xué)初的一項(xiàng)重要工作 這體現(xiàn)了 我系學(xué)生會的工作能力及工作配合協(xié)調(diào)程度 作為系學(xué)生會下 的部門 組織部會積極配合系學(xué)生會 努力做好所分配到的任 務(wù) 以最快的速度給大家最新的消息 讓 11 屆新生對我院滿意 對我系學(xué)生會滿意 爭取在工作的過程中為新生宣傳我部門及 其系學(xué)生會其他部門的工作范圍及性質(zhì) 為之后學(xué)院對學(xué)生的 管理以及系學(xué)生會開展的一系列的活動打下基礎(chǔ) 1 宣傳工作 納新前的宣傳工作是十分重要的 而我系宣傳部在這一 宣傳起著重要的作用 因此我部門計劃通過宣傳部進(jìn)行宣傳 設(shè)計好版塊 充分的展示系學(xué)生會的風(fēng)采及簡介 給新生一個 清晰的思路 并針對本部門的宣傳 除了宣傳欄的海報形式外 也通過廣播和走訪宿舍的形式進(jìn)行宣傳 2 納新工作及方法 部門納新是我部門今后工作能否順利進(jìn)行的重要前提 由于部門工作的特殊性 因此需要的人相對較多 現(xiàn)暫定納新 人數(shù) 男干事 5 人 女干事 5 人 面試一輪 面試時間由團(tuán)委 學(xué)生會統(tǒng)一安排 1 口頭面試 由部長 副部和老干事組成的面試組對面 試者進(jìn)行 面試 提出相關(guān)問題 主要再針對面試者的態(tài)度 善長 反應(yīng)等進(jìn)行考核 2 筆試 面試者隨意書寫一段字 簡單介紹自身能力 經(jīng)驗(yàn) 3 等待作出評定 4 試用期 以老帶新的形式 讓新干事了解本部門的運(yùn) 作方式 最后通過 試用期間的出勤率和態(tài)度 及對民生會評 比的情況進(jìn)行考核 三 部門團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1 干事的培養(yǎng) 干事的培養(yǎng)對部門來說是一個非常重要的過程 因此只 有著手抓重點(diǎn)才能使部門正常的運(yùn)轉(zhuǎn) 這學(xué)期我部門針對培養(yǎng) 全能型人才做出了初步的計劃 以老帶新 注意新老交替的適 應(yīng)過程 一個發(fā)展的團(tuán)隊(duì)絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層 這是 以往工作中存在的不可忽視的題 上個學(xué)期我們已經(jīng)注意到這 個問題并開始培養(yǎng)接班人 避免出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象 對于表 現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負(fù)責(zé)人的責(zé)任 進(jìn)一步提高能力 2 干事成長計劃從納新到穩(wěn)定的進(jìn)入工作 這是一個過 渡的過程 在此階段我部門制定了干事成長計劃 從部門角度 看來可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況 1 試用期干事培養(yǎng) 干事逐步熟悉部門的工作模式 工 作范圍 基本的工作要求 2 正式干事確定 對于正式干事確定后的工作計劃劃分 3 個層次 優(yōu)秀 良好 合格 根據(jù)這個三個層次的要求分別 給予干事不同的工作量 這樣能使工作更加快速的完成 對于 表現(xiàn)有進(jìn)步的干事給予調(diào)整組別以使干事進(jìn)一步發(fā)展 3 新老干事的替換 在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐 步交接 這是一個部門發(fā)展的必然結(jié)果 也是新生力量表現(xiàn)的 機(jī)遇 這時能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事 如果條件滿足可 以培養(yǎng)成為將來的副部長 這樣能使部門健康 穩(wěn)定的運(yùn)作 四 預(yù)定規(guī)章制度 1 例會 每周一次 會議期間帶好記錄本 筆 做好記 錄 手機(jī)調(diào)靜音 衣著整潔 禁止穿拖鞋 背心 例會缺席次數(shù) 超過 3 次 直接失去優(yōu)秀干事考核資格 轉(zhuǎn)為預(yù)備離部干事 2 請假制度 例會如無特殊情況不允許請假 部門活動 請假要有特殊的書面申請 當(dāng)天無法交齊的 事后必須補(bǔ)交詳 注 3 工作計劃及工作總結(jié) 舉辦活動必須上交策劃書以及 活動后總結(jié) 經(jīng)審批結(jié)束 各方面安排妥當(dāng) 才允許開展活動 4 干事在例行公事時 作為本部門干事應(yīng)當(dāng)時刻注意自 身形象 要有恰當(dāng)?shù)难孕信e止 佩戴工作證件 5 在評比活動中要本著公平 公正的原則 會前 會后 要積極與團(tuán)支書進(jìn)行友好溝通 6 在被投訴的干事 以及問題干事 將進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查 結(jié)果是干事責(zé)任的 將進(jìn)行批評 責(zé)束任扣分 情況嚴(yán)重者將開 除團(tuán)委 7 思想偏激 無集體觀念 無自我約 工作懶散的成員 將取消干事資格 8 在任職期間 能夠?yàn)椴块T出力盡心 提出有建設(shè)性意 見的干事 給以特殊印象加分 9 納新后新干事的確定 部門組織一次全體干事聚會 聚會主要是為了新老干事相互認(rèn)識 以部門的副部及新老干事 共同承辦首次全體干事的大型聚會 這不僅能給新來干事鍛煉 自己的機(jī)會 還能增強(qiáng)新干事之間的溝通與交流 為了增強(qiáng)宣 傳部與院團(tuán)委學(xué)生會的溝通交流 我部門會與團(tuán)委

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