建筑企業(yè)安全生產責任制.doc

此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除一、安全生產責任制1、安全生產管理制度 2、安全生產責任制匯報3、安全承報指標條款 4、各工種安全操作規(guī)程 5、管理人員責任制考核 6、開工備案表施工單位：福建徑坊建造工程有限公司 工程名稱：廈門市同安職業(yè)技術學校1#、2#、3#實訓樓及圖書館 編 制 人：施錦源 2007年3月6日安全生產管理制度目 錄一、 安全生產保證體系二、項目安全生產崗位責任制三、安全生產教育制度四、安全技術措施制度五、安全生產檢查制度六、職工工傷事故報告制度七、獎罰制度八、安全生產班前活動制度九、招用施工操作人員的規(guī)定十、施工現場落手清制度十一、施工現場動火作業(yè)審批制度安全生產保證組織體系安全生產領導小組項目經理技術負責人項目副經理安全監(jiān)促小組測量放線組技術組材料組施工組各班組長各班組兼職安全員3、項目部安全領導小組組成：組 長：副組長：組 員：4、項目部安全和生產方針： “安全第一、預防為主”的方針，各級安全生產管理人員，認真履行職責，嚴格實施各種規(guī)章制度。5、項目部安全管理目標5.1 杜絕因工傷亡事故和重傷事故，輕傷控制在1.2以內。5.2 及時消除重大事故隱患，隱患整改必須符合標準要求。5.3 本項目部狠抓安全生產文明施工，嚴格執(zhí)行部頒標準，爭創(chuàng)文明標準工地。6. 工程項目安全生產管理要點6.1 按規(guī)定取得（施工許可證、開工執(zhí)照）后方可施工。6.2 必須配備各類人員并有安全生產資格，方可上崗。6.3 對查出的事故隱患必須做到三定一落實，并定期復查。6.4 必須做好五同時，把好七關，教育關、措施關、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查關。6.5 嚴格執(zhí)行施工組織設計、施工方案、施工措施安全技術交底進行施工作業(yè)。 二、項目安全生產崗位責任制 （一）項目經理安全生產責任制 1、對本經理部勞動保護和安全生產工作負全面領導責任。 2、認真執(zhí)行安全生產方針、政策和規(guī)章制度，不違章指揮，定期召開安全生產會議和布置，檢查、總結、評比安全生產工作。 3、組織制定本項目經理部的安全目標及管理辦法組織實施安全技術措施，經常（或定期）組織安全檢查，制止違章作業(yè)，消除事故隱患。 4、嚴格執(zhí)行“三級”安全教育和考核制度。嚴格執(zhí)行公司用工制度。 5、發(fā)生傷亡事故應及時上報，及時組織調查處理，認真分析事故原因，吸取教訓，并落實改進措施。 6、按要求配備安全管理檢查人員，并注意提高他們的素質和工作能力，加強現場安全員的教育。7、確保安全資金的投入切實加強安全防護設施的使用管理。8、嚴格執(zhí)行安全獎罰和安全管理制度。（二）項目副經理安全生產責任制1、對本項目經理部和勞動保護和安全施工生產負直接領導責任，負責組織貫徹勞動保護和安全生產方針、政策，保證安全工作能正常進行。2、經常向項目經理匯報施工安全生產工作動態(tài)，切實將施工安全生產工作列入工作日程，在計劃、檢查、總結、評比施工生產時要同時計劃、檢查、總結、評比安全工作。3、直接領導安全管理檢查人員，定期組織并參加安全檢查，負責編制和審批本經理部所制定的施工安全生產制度措施。4、負責安全獎罰辦法的實施及安全工作的考核。5、定期對職工進行施工安全生產和遵章守紀教育。6、參加對安全事故的調查處理，提出改進措施，消除安全隱患，并按程序上報事故。7、確保安全措施經費的使用。（三）、項目技術負責人安全生產責任制1、對本經理部勞動保護和安全生產工作負直接技術責任，在組織編制和審核施工組織設計（施工方案）及采用新技術、新工藝、新設備、新材料施工時，必須制定相應的安全技術措施和規(guī)定。2、對職工及施工人員進行安全技術教育，及時解決施工中的安全技術問題，參加安全事故的調查分析，提出改進措施。3、對不合安全要求的防護用品提出處理意見。4、對安全防護用品的使用及技術性方案的審批進行監(jiān)督。5、負責安全內業(yè)的管理。6、參加安全技術設施的檢查、驗收。（四）、施工員安全生產責任制1、對所管轄的標號的安全生產負直接責任，管生產必須管安全的原則，在組織安排施工的同時應組織實施安全技術措施，并進行安全技術交底，做好“三級”安全教育工作。負責三級教育中班組教育。2、根據施工組織設計要求，按規(guī)定要求設置安全防護措施，并對安全防護設施及用品進行經常性的檢查，不合標準的應及時整改并做到教育職工正確使用防護用品，預防為主。3、對現場搭設的架子、安全網和電氣、機械設備的安全防護裝置，都應組織檢查驗收，嚴格按安全規(guī)程、制度組織施工，對現場進行巡回檢查，消除安全隱患。4、嚴格執(zhí)行安全活動日制度，并檢查落實情況。5、發(fā)生事故要立即上報，并采取措施，嚴格保護現場，參加安全事故的調查處理。6、發(fā)現隱患應定人、定時間、定措施整改。7、嚴格執(zhí)行用工規(guī)定。（五）、安全組組長安全生產責任制1、對項目經理部的安全工作負直接監(jiān)督，檢查責任。2、協助項目經理抓好職工“三級”教育工作，并嚴格執(zhí)行公司用工制度和勞動保護，法令法規(guī)，做好安全生產教育宣傳工作。3、抓好項目經理部的安全內業(yè)改集，整理工作。4、嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，反對違章指揮、違章作業(yè)。5、帶領全組人員深入現場進行安全檢查，發(fā)現隱患應要求立即整改或發(fā)現隱患整改通知單限期整改，并指導班組兼職安全員工作。6、發(fā)現事故要立即上報，并參加安全事故的調查、處理。7、對施工現場不安全隱患、違章作業(yè)現象，有權給予罰款，并上報主管負責人要求停工處理。 （六）、棟號專職安全員安全生產責任制1、工作中要有責任感，嚴格按規(guī)章制度辦事。2、深入施工現場進行安全檢查，指導班組兼職安全員的工作，掌握安全生產動態(tài)，對安全問題提出整改意見，發(fā)生安全事故及時上報。3、嚴格執(zhí)行各項安全生產制度，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有不安全問題應命令停工，并報告領導處理。4、利用各種形式宣傳法規(guī)和制度，參加文明工地的檢查工作，搞好安全日活動，并做好安全日記工作。5、參與重點工程（部位）的安全技術交底，嚴格督促檢查安全技術措施及安全“三級”教育的開展。6、嚴格執(zhí)行安全獎罰制度，做好工傷事故月報、季報和年報的統計工作，對安全事故按“三不放過”的原則進行處理。7、做好安全內業(yè)。（七）、財務員安全生產責任制1、在制訂財務計劃的同時，要有勞動保護、用品、安全技術措施費用，安排、計劃所需用的資金，并負責督促做到?？顚Ｓ茫坏没煊?。2、負責做到勞動保護用品費、保健食品費，各類事故費用的支項。3、協助經理部做好安全獎金和違章罰款的手續(xù)處理工作。4、在根據公司、經理部制定的安全生產、勞動保護法在自己業(yè)務范圍的，認真的保證安全生產負責。（八）、材料員安全生產責任制1、嚴格執(zhí)行經理部安全生產的管理制度，要做好材料進場按規(guī)格，分類堆放好，在裝卸、運輸過程中做好安全工作。2、在進材料時，要檢驗安全繩、安全帽、安全帶、安全網合格產品，如不合格的要及時退回，或報損、更新。3、按勞動保護用品計劃和安全技術措施計劃，進行采購調撥進貨。4、在采購勞動保護用品的同時，必須符合國家規(guī)定標牌，并具備有合格證才驗收。5、對批準的安全設施，所用的材料應納入計劃，及時供應、積極采用。（九）、治安員安全生產責任制1、依照消防條例及法規(guī)，組織防火安全的宣傳教育，負責經理部消防安全管理的監(jiān)督檢查工作。2、根據易燃易爆危險品，管理的有關規(guī)定，做好易燃易爆危險品的儲存運輸和使用工作。3、要制定年、季消防工作計劃和消防安全管理制度，并對消防安全情況進行監(jiān)督檢查。4、經常對職工進行消防安全教育，負責調查火災事故原因，提出處理意見。5、負責經理部施工人員的治安管理教育工作，制定治安管理制度，做好工地的治安管理。6、負責本工地施工人員違紀治安管理條例行為，要及時調查處理，并向有關部門匯報。7、做好本經理部招用施工人員的入場登記入冊，必須堅持證件齊全，并要符合招工制度的要求。8、參加安全會議、安全檢查，對工地的消防器材設備、設施的配備和治安管理工作實行監(jiān)督檢查、實施。（十）、勞資員安全生產責任制1、根據生產任務、勞動力的需要，要合理地使用和調動勞動力，嚴格控制加班加點，使工人做到勞逸結合，經常檢查和督促經理部，各班組按崗位工程作業(yè)。2、協同經理部對新招收的工人做好入場安全教育工作。3、對新招收入場的工人隊伍素質及工人的素質要進行嚴格的考察。4、協同經理部修訂和執(zhí)行勞動保護用品的發(fā)放標準和頒發(fā)制度。5、參加重大事故的調查，分析和處理意見，協助經理部做好事故善后處理。6、參加經理部的安全檢查和安全生產會議，并提出建設性的處理意見。（十一）、班組長安全生產責任制1、全面負責本班組的安全生產工作，落實各項安全制度。2、對本班組操作工人進行經常性安全檢查教育，對新工人進行崗前教育，嚴格進行安全技術交底，提高工人的安全生產思想意識。3、發(fā)生安全事故應立即上報，并協助進行事故的調查工作。4、組織班組安全活動，開好班前安全活動會和班后安全講評會，并指導和支持班組安全員工作。并隨時進行對本班組的安全檢查。5、拒絕違章指揮工作和工人違章作業(yè)，發(fā)現隱患，立即制止。（十二）、班組兼職安全員安全生產責任制1、受勞務隊及項目經理部專職安全管理人員領導，負責班組的日常安全工作并模范執(zhí)行安全施工生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。2、協助班組長組織安全活動日和安全技術交底，督促工人遵守安全操作規(guī)程和安全施工生產紀律，發(fā)現隱患立即整改，對違章作業(yè)者有權制止或上報處理。3、指導本班組工人正確使用安全防護用品，協助檢查本班組的安全設備和設施，對違反安全施工生產制度、規(guī)程和現象的及時制止。4、發(fā)生事故及時上報，并參加事故分析會。（十三）、工人安全生產責任制1、在施工中自覺遵守安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，對一切違章作業(yè)，違章指揮現象進行抵制。2、積極參加安全教育，安全檢查，安全生產活動，努力提高安全知識水平，安全意識及自身保護能力，對不安全因素提出改進意見，對違章指揮行為有權拒絕上報有關部門。3、正確使用各種安全防護用品，遵守勞動紀律，做到安全施工生產參加有關事故的分析活動。4、遵守一切規(guī)章制度，做到三不違反，互相監(jiān)督，確保安全生產，做到他人自己全家幸福。三、安全生產教育制度（一）經常性的職工安全生產教育1、經常對職工進行安全生產教育，其內容：勞動保護法令、規(guī)章制度、工種安全操作規(guī)程。并結合實際聯系施工生產特點，有針對性的安全防患措施教育和安全技術，進行季節(jié)性的安全生產教育，樹立人的因素第一，教育職工從思想上重視生產中的安全工作，提高職工自保能力。（二）、安全“三級”教育1、招用操作工人入場，必須進行“三級”教育，即：公司、項目經理部、班組制。2、由公司安全部勞資科組織進行安全生產一級教育，經教育后進行考試合格者才準許入場上崗。3、進行二級教育，由項目經理、主任工程師、安全人員組織進行大會二級安全教育。4、進行三級教育，由安全員、工長列各班組、由班組長組織進行班組會三級教育。5、班組長兼職安全檢查員接受工長安全技術交底后，組織班員進行班前安全技術、規(guī)范、規(guī)程給班員教育，才能上崗作業(yè)。（三）新入場職工、合同制工、民工和特種工作業(yè)人員都必須進行安全“三級”教育。（四）、管理人員的教育制度：1、每月進行一閃對于管理人員的安全生產教育，為總結、檢查、評比責任制的落實，并執(zhí)行獎罰制度。2、工長每周對所管的班組進行一次安全生產教育，并有記錄，交回安全組。四、安全技術措施制度1、編制安全技術措施制度，應根據國家公布的勞動保護法和各項安全技術標準為依據。2、電氣設備安裝防護性接地或接中性線的裝置以及其他防止觸電的設施（包括標準配電箱），三相五線制一機一閘一保險，并裝置漏電保護器。3、為安全而安設低電壓照明設備。4、在生產區(qū)域的危險處要裝置的標志信號和防護設施。5、在工人所能到達的洞、坑、溝升降口、漏斗等處安設的防護裝置（特別是在夜間裝上照明燈）。6、安全技術措施的重大項目公司組織實施，批準。7、安全技術措施項目的費用和使用材料從幢號工程總造價中提出2%。五、安全生產檢查制度1、安全組要進行經常性的全面檢查，以“預防為主、安全第一”，及時發(fā)現隱患及時消除。2、工長對施工現場進行安全技術、規(guī)范、規(guī)程、分部分項的檢查，檢查正確使用防護用品及安全防護工作，接受隱患通知單后，及時定人、定時，定措施進行整改。3、項目經理部每月按規(guī)格，根據上級有關安全生產的指示，并根據本單位的實際情況，加以布置，抓落實的檢查。4、每月由項目經理部帶領有關人員進行安全檢查，固定節(jié)日前后相應增加檢查，查領導、查思想、查紀律、查制度、查隱患為主要安全生產檢查。5、班組長要進行班前的檢查，班后的崗位檢查，安全值日員要進行對安全施工的巡回檢查。6、項目經理部要進行全方面的月性檢查。7、質安組進行每周分部分項抽查，并進行評分。六、職工工傷亡事故報告制度1、職工發(fā)生重傷、輕傷事故后，由安全組填寫職工傷亡事故月報表，在責任原因檢查一欄處寫明發(fā)生重輕傷事故的責任原因，并在消除事故原因所采取的改進措施處寫明改進措施方法。2、若在一個月內無發(fā)生傷亡事故，也必須填寫職工傷亡事故月報表上報，在責任原因檢查處寫“本月無事故發(fā)生”，并在消除原因所采取的改進措施處寫明無發(fā)生傷亡事故所采取的優(yōu)良措施。3、發(fā)生重傷事故或死亡事故時，應立即報告主管部門，勞動部門、工會組織、公安部門、人民檢察院，接受調查處理。4、每發(fā)生一起輕傷事故，罰當事者20元，班組長，兼職安全員和該作業(yè)面班組人均10元，并取消項目經理部安全分的1.5%-2%。5、發(fā)生一起重傷事故，罰該作業(yè)面班組人均20元，取消項目經理部安全分，根據責任輕重，罰項目經理部有關人員100-300元。6、發(fā)生一起工傷死亡事故，取消項目經理部當月綜合獎，對項目經理部有關責任者，應根據責任輕重給予罰款200-500元，直到追究刑事責任，事故處理的一切費用除由事故單位負擔和按承包罰款外，另給予事故發(fā)生單位罰款20-40萬元。7、嚴格執(zhí)行“三不放過”原則，即：事故的經過和原因弄不清不放過；事故的責任者和群眾未受到教育的不放過；事故防范措施不落實不放過。七、獎罰制度1、在施工現場凡使用三爐（電爐、火爐、油爐）者罰款50-700元。2、在施工現場凡酗酒鬧事，打架斗毆者，罰款50-200元，如造成嚴重后果者，將送公安機關處理。3、不論隨時隨地，凡進行各種形式賭博者罰款100-200元。4、不講公共衛(wèi)生，在施工現場隨地大小便罰款20-50元。5、凡損壞公共財物者，賠償其費用，并罰款50-100元。6、凡違反規(guī)章制度者，經教育不改或態(tài)度惡劣，不虛心接受者責令立即退場。7、凡未經管理人員同意，隨便拆四口、五臨邊的防護者罰款100-200元。8、凡隨意拆鋼管腳手架或扣件者，罰款50-100元。9、凡未經許可亂拉亂接電源線，亂動用機械設備，亂動警示牌操作者，罰款50-100元。10、進入施工現場凡穿三鞋（拖鞋、高跟鞋、硬底鞋）或者赤腳者罰款50元，施工現場不能赤膊作業(yè)，違者罰款50元，未戴安全帽者罰款，工人30元，經理、項目經理50元，管理人員40元，安全員60元，未正確佩戴好安全帽者，工人20元，經理、項目經理35元，管理人員30元，安全員40元。11、管理人員在自己所管轄區(qū)內，若收到質安組的隱患、整改通知書后管轄的分項負責人無按期整改又無反饋者罰款100-200元，若按期整改而無反饋者罰款50-100元。12、經公司檢查，按部頒評分標準，有分項未達標的，追究分項負責人責任，并罰款100-200元。13、各班組長、兼職安全員認真負責，加強對本班組安全生產管理，好的經理部將針對個人進行物品獎勵。14、管理人員認真負責加強管理，發(fā)現隱患通知而積極整改時，經理部在開會時提出表彰，經公司檢查而達到優(yōu)良的獎勵個人200-300元。15、各班組長及施工人員積極提出安全生產建設性意見，發(fā)生不安全隱患制止，并向有關人員反映匯報進行獎勵50元-100元。16、各班組安全生產，安全工作做得好的進行先進班組物品獎勵。八、安全生產班前活動制度1、班前對職工、合同制工、民工進行三級安全教育。2、班組接受工長的安全技術交底后，要立即向班組的施工作業(yè)人員進行技術交底，并交代好技術問題。3、在上崗前要進行班前的安全生產技術注意事項，向所作業(yè)人員進行思想上的教育，提高作業(yè)人員的安全責任感，重視安全意識，未進行班前活動的不予論工結算，情節(jié)嚴重的給予罰款。4、班組兼職安全員要隨時檢查本班作業(yè)人員，是否按安全生產技術規(guī)范、規(guī)程、技術要求作業(yè)。5、班組安全生產要實行獎罰制度。九、招用施工操作人員的規(guī)定1、申報經理部，項目經理核實隊伍素質。工人年齡在18-45歲，身份健康，無疾病，身體無缺陷的人。2、入場人員必須證件齊全，進行登記簽名入冊。3、入場人員必須進行三級安全教育，操作規(guī)程教育。4、被招用人員必須進行試崗，對試崗不合格的人員由經理部責令退場，任何人不得留用。5、任何管理人員不得擅自招用和留用，必須通過項目經理和勞資部門決定。6、對違反上述規(guī)定的將由安全質量監(jiān)督部門申報經理部及有關部門嚴肅處理。十、施工現場落手清制度1、各班組長作業(yè)工人，必須安全生產做到文明施工。2、各班組長認真負責在施工中的材料分類堆放整齊，不得任意亂扔亂放。3、在施工下班時，必須把剩余的各種材料分類堆放好，不得造成施工現場材料混亂并要清除垃圾。4、在施工完時必須把剩余材料分類堆放到指定地點。5、要施工剩下的邊腳料，渣積清掃推運到指定地點。6、未按制度做到文明施工完場盡落手清者，進行經濟處罰50-200元。十一、施工現場動火作業(yè)審批制度1、施工現場動用明火作業(yè)（食堂、紅爐）必須寫動火報告，上報公司，經公司保衛(wèi)科核實后，方可動火，未辦理動火手續(xù)一律不能動用明火。2、施工現場在施工中會引起火災的（電焊、氣割焊），申報請示主管項目經理批準方可施工。3、在施工中動用明火或會引起火災的作業(yè)，必須要有防火措施和配備足夠的消防器材。4、在動火施工區(qū)不能用易燃材料搭設房屋和圍欄。5、在動火施工時必須有專人監(jiān)護防火管理，不得離開。6、在施工動火完工后，必須用水消滅火種，并進行細致的檢查，無火種后方可離開現場。廈門市華舫建筑工程公司安全生產目標管理 責任書廈門市華舫建筑工程公司2005年9月10日安全承包指標條款規(guī)定 一、公司季度安全檢查分為三等評定，優(yōu)良80分以上，及格70分以上，不及格70分以下。施工現場達到優(yōu)良者，給予必要的獎勵。為促進達標活動的開展，檢查評分達到76分以上者，每分獎給人民幣10元。80分以上（即優(yōu)良）每分獎給15元。不及格者按對等條件扣罰，并限期整改。二、安全承包指標條款：1、公司與幢號安全承包指標條款幢號工程由公司統一按工程總造價提取2%，作為安全措施費，從提取的安全措施費中提取1520%，作為安全生產獎勵金，實行安全生產與經濟效益掛鉤。2、傷亡事故控制指標，獎勵條款：A、無發(fā)生重傷一起一人事故。B、無發(fā)生火災與安全事故（指經濟損失500元以上）。C、輕傷率不超過1.5以上。幢號工程在施工期間內（工期一年以上的工程按一年計算一次），沒有發(fā)生其中一條，獎給安全生產獎勵金50%，凡發(fā)生傷亡或重傷事故，處予500元以內罰款，對負直接責任者扣發(fā)當月標準工資30%情節(jié)嚴重者，直至追究刑事責任。3、違章扣罰，分值每分以0.55元計算。由質安股按月計算簽發(fā)罰款單，工程處領導審批，交財務股扣款。三、安全管理（一）安全生產責任制1、未執(zhí)行責任制扣10分。（二）安全教育：1、查無幢號班組活動記錄扣10分。2、交換工種無安全教育扣10分。3、抽查一人不懂本工種操作規(guī)程扣2分。4、無執(zhí)行施工組織設計中的安全措施扣10分，無經公司領導審批手續(xù)扣10分。5、查無井字架、竹腳手架、施工用電等的交底和驗收手續(xù)扣10分，有交底無驗收手續(xù)扣6分，有交底無責任人簽字扣4分，抽查特殊工種，有一人無經培訓持證扣10分，上崗無持證扣5分。6、安全檢查，無執(zhí)行扣5分，無記錄扣5分，無安全生產管理日記扣20分，無定人定時間措施整改扣6分，無工傷分析及周報上報扣10分，無存檔扣4分，無“一圖四牌”扣6分，“一圖四牌”無完整扣3分。（幢號對班組二周一次互檢，班組自檢一周一次）。7、文明施工：（1）大型材料堆放混亂扣6分。（2）道路不暢通扣4分。四、外腳手架：（一）無執(zhí)行交底和驗收手續(xù)扣10分。（二）連墻點、腳踏板、剪刀撐無設置各扣10分。（三）斜道無解決扣10分。（四）未執(zhí)行搭設制定尺寸要求少一項扣5分。五、“三寶”、“四口”防護：1、不正確使用“三寶”，赤腳及用“三鞋”各扣10分。2、四口有一口無防護扣10分，防護不嚴密扣5分。六、施工用電：1、臨近高壓線無按規(guī)定要求維護扣20分。2、低壓干線架設無橫擔絕緣子扣10分。3、支線架設混亂破皮漏電各扣10分，開關箱無使用標準電箱（總電箱、移動電箱、機上總開關箱）總扣10分。4、照明無設箱扣20分，無綁絕緣子一處扣1分，無安燈架、開關扣5分，室內距離地面2.5M，室外3M，無達到規(guī)定各扣5分。5、所有開關箱溶絲安裝不符合要求1處扣2分，用其他金屬代替一處扣7分。6、變配電室為512M2，離3M不符合要求扣5分。七、井字架1、雙吊蘭滾筒鋼絲索未執(zhí)行不少于2，53圈扣10分。2、纜風繩1015M不設一道，每增10M少一組扣10分。3、卡子方向和纜風繩度不符合3060的要求每一處扣3分。4、纜風繩無地錨或隨意綁鋼筋扣3分。5、纜風繩缺油扣5分。6、磨損毛刺超過40%線徑扣10分。7、鋼絲繩無過路保護拖地扣2分。8、缺料平臺無牢固無防護欄桿各扣2分。9、內雙吊蘭應有斷繩保險插銷裝置無者扣10分。10、無避雷針扣6分，不符合要求扣3分。11、卷揚機無操作棚扣6分，不符合要求視線不清扣4分。12、無持證上崗扣10分。八、施工機具：1、鋼筋機械平刨、電鋸、傳動部位無防罩各扣3發(fā)，無接零保護扣3分，無安裝漏電保安器各扣2分。2、手持電動工具無保護接地接零，無安裝漏電保安器扣6分。3、電焊機無良好接地接零扣3分，配線亂拉貼扣4分，焊鉗絕緣無好，隨地接地扣2分。4、攪拌機、灰漿機安裝位置不平，有下沉不牢固扣3分，離合器制動器，鋼絲繩達不到要求扣3分，無接零保護和重復接地扣3分，無保險勾或不掛保險勾各扣3分。5、未作“十字”作業(yè)（清潔、潤滑、緊固、調整、防腐）扣10分。九、安全防火：1、無執(zhí)行施工組織設計扣20分（詳見施工組織設計防火措施）。2、如現場有使用乙炔發(fā)生器、氧氣瓶、翻斗車，不按部頒標準一律扣10分。十、文明施工：1、工地生活設施、廁所、浴室、宿舍、食堂無執(zhí)行衛(wèi)生管理制度，各扣5分。2、具體化（詳見施工組織設計）。廈門市華舫建筑工程公司對項目經理部安全生產目標管理責 任 書為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，加強對項目的管理，落實責任，保障安全。根據JGJ59-99建筑施工安全檢查標準安全管理規(guī)定及市建委對施工企業(yè)下達安全生產目標責任書的目標、任務、措施和要求，并結合本公司的實際，進行安全責任目標分解，決定對各施工工程處，項目經理部下達安全生產目標管理責任書，并實行跟蹤考核，內容如下：一、目標和任務：1、杜絕和消滅重大傷亡事故、重大火災、爆炸事故、重大設備毀損和造成經濟損失千元以上事故。2、控制重傷事故，重傷控制在1.5/萬人以下，輕傷月頻率控制在1.2以內。3、各工程處的施工項目（含項目部）現場安全達標率要達到100%，其中優(yōu)良率要達到50%-60%以上。4、安全管理要以部頒JGJ59-99新標準規(guī)范化，項目部（幢號）安全管理內業(yè)資料應齊全，并與工程進度同步。5、各類安全隱患整改率要達到90%以上，重大隱患要及時整改。6、施工現場的文明施工要達標，勞動衛(wèi)生各類指標要達到市創(chuàng)衛(wèi)合格要求，文明施工要創(chuàng)優(yōu)良，爭創(chuàng)標化工地。二、措施和要求：1、加強對安全工作的領導，牢記江總書記關于安全生產的三點重要指示，接受、執(zhí)行各級行業(yè)管理部門的監(jiān)督、指導檢查。依照建筑法的一個方針、四項制度，把安全生產工作納入重要的議事日程。各工程處項目經理部，各部門的主要承包人（或負責人）要親自抓、負總責，按期召開安全例會，主持安全工作會議，研究和布置安全工作，并抓落實。2、建立健全安全組織機構，各工程處應配有專職安全員，項目經理部應配有專職安全員，其他部門應有兼職安全員，以加強安全管理和監(jiān)督工作。3、執(zhí)行安全生產檢查，執(zhí)行公司檢查制度，各工程處、項目部實行每月組織一次安全生產、文明施工達標檢查、隱患整改抓“三定一落實”。4、實行“安全生產目標管理責任制考核”和“管理人員考核”制度，抓好各級責任制落實工作。5、做好安全教育培訓工作，加強對外來勞力的管理和教育，提高安全意識和素質，做到經培訓教育持證上崗，要堅持開展以“三不傷害”為主要內容的班前安全活動，落實教育責任，保障安全。工程名稱：西池小區(qū)D組團1#樓廈門市華舫建筑工程公司 公司代表： 西池小區(qū)D組團1#樓項目部 項目經理： 2005年9月 日 2005年 9月 日公司與項目經理部（幢號）安全承包指標條款企業(yè)單位：廈門市華舫建筑工程公司項目經理：_施 工 員：_安 全 員：_承 包 項 目應得分檢查扣分實際得分簽 字一、安全管理10二、文明施工20三、腳手架10四、支坑支護與模板工程10五、三寶四口10六、施工用電10七、物料提升機與外用電梯10八、吊 塔10九、起重吊裝5十、施工機具5公司經理： 項目經理：公司安全科： 安 全 員： 年 月 日 年 月 日項目經理安全責任制考核表項目部名稱：西池小區(qū)D組團1#樓姓名：考 核 項 目應得分數實得分數1道德品質102安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章制度落實情況143勞動保護落實情況84組織職工學習安全技術規(guī)范標準、安全操作規(guī)程情況85不違章指揮，教育職工遵章守紀，制止違章冒險作業(yè)86分析施工中的不安全問題，提出改進措施，組織、督促實施167支持接受安全員的監(jiān)督檢查98對公司及上級有關部門檢查時提出的隱患組織整改并落實189發(fā)生事故及時上報，保護現場情況，配合有關部門進行調查處理的配合情況9（無事故給滿分）總 計100考核單位：廈門市華舫建筑工程公司 考核時間： 年 月 日項目經理安全責任制考核表項目部名稱：西池小區(qū)D組團1#樓姓名：考 核 項 目應得分數實得分數1道德品質102安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章制度落實情況143勞動保護落實情況84組織職工學習安全技術規(guī)范標準、安全操作規(guī)程情況85不違章指揮，教育職工遵章守紀，制止違章冒險作業(yè)86分析施工中的不安全問題，提出改進措施，組織、督促實施167支持接受安全員的監(jiān)督檢查98對公司及上級有關部門檢查時提出的隱患組織整改并落實189發(fā)生事故及時上報，保護現場情況，配合有關部門進行調查處理的配合情況9（無事故給滿分）總 計100考核單位：廈門市華舫建筑工程公司 考核時間： 年 月 日施工員安全責任制考核表項目部名稱：西池小區(qū)D組團1#樓姓名：考 核 項 目應得分數實得分數1道德品質102執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度情況153落實安全技術措施184針對生產特點，對各班組安