高中地理 5.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以東亞為例課件 新人教版必修3.ppt

5 2產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 以東亞為例 觀看視頻思考 在全球這三次大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中 日本的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)隨時(shí)間推移發(fā)生了怎樣的變化 學(xué)習(xí)目標(biāo) 1 理解掌握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域的影響 并明確對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的不同影響 2 能從所給的材料中找出有用的信息 并用地理語(yǔ)言準(zhǔn)確表達(dá)出來(lái) 第二次世界大戰(zhàn)以后日本工業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整 20世紀(jì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移 20世紀(jì)80 90年代 日本的重化工業(yè)轉(zhuǎn)移 角色扮演 分組討論 a 產(chǎn)業(yè)移出地 日本代表團(tuán)b 產(chǎn)業(yè)移入地 中國(guó)港臺(tái)代表團(tuán)c 產(chǎn)業(yè)移入地 中國(guó)東南沿海代表團(tuán) a組思考的問(wèn)題 你認(rèn)為日本的第一次和第二次工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移給日本帶來(lái)的影響分別有哪些 b組思考的問(wèn)題 你認(rèn)為日本的第一次工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)中國(guó)港臺(tái)地區(qū)的影響有哪些 c組思考的問(wèn)題 你認(rèn)為日本的第二次工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)中國(guó)東南沿海地區(qū)的影響有哪些 隨著日本的企業(yè)向國(guó)外轉(zhuǎn)移 失業(yè)率也節(jié)節(jié)升高 案例材料 思考 既然重化工業(yè)存在嚴(yán)重的環(huán)境污染 那么我國(guó)在吸收產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)應(yīng)該注意什么問(wèn)題 思考 1 日本把高科技工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的加工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到中國(guó)沿海地區(qū) 中國(guó)沿海移入高科技產(chǎn)品生產(chǎn)的這一環(huán)節(jié)有何優(yōu)勢(shì) 2 日本主要把高科技產(chǎn)品的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)留在自己國(guó)家 日本重點(diǎn)發(fā)展這些環(huán)節(jié)有何優(yōu)勢(shì) 富士康接二連三跳樓的背后折射出來(lái)的是富士康這類(lèi)代工企業(yè)的盈利模式之痛 這種模式是整個(gè) 中國(guó)制造 的痛苦 全球價(jià)值鏈條上 中國(guó)只賺取了不到20 的利潤(rùn) 其他80 都被國(guó)外渠道 品牌商收入囊中 蘋(píng)果是品牌和技術(shù)的擁有者 iphone和ipad的總體利潤(rùn)率超過(guò)50 零售499美元的ipad 蘋(píng)果支付給中國(guó)組裝費(fèi)僅11 2美元 案例材料 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移形成的產(chǎn)業(yè)國(guó)際分工和合作 在促進(jìn)發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)工業(yè)化的同時(shí) 對(duì)發(fā)展中國(guó)家往往是不利的 為改變這種狀況 我國(guó)在接受日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)候應(yīng)該注意什么問(wèn)題 中國(guó)在接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)就要注意這一點(diǎn) 最好能引進(jìn)高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié) 加強(qiáng)科技投入 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí) 加強(qiáng)自主創(chuàng)新 提高產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力 樹(shù)立自己的民族品牌 改變我國(guó)產(chǎn)業(yè)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中的地位 加強(qiáng)設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo) 增加產(chǎn)品附加值 思考 案例材料 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移一般包括對(duì)外直接投資 設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò) 建廠(chǎng) 設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)等形式 其中 設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的高級(jí)形式 至2008年 上海的跨國(guó)公司總部經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)達(dá)到636家 其中研發(fā)機(jī)構(gòu)258家 地區(qū)總部206家 投資性公司172家 跨國(guó)公司地區(qū)總部正發(fā)揮著 大腦 功能 在上海 做大中國(guó)優(yōu)勢(shì) 集成全球資源 創(chuàng)造出 倍增 價(jià)值 自主品牌知多少 1 促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整2 促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作3 改變了區(qū)域地理環(huán)境4 改變勞動(dòng)力就業(yè)的空間分布 總結(jié)歸納 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響 宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)