SIYB創(chuàng)業(yè)培訓課程大綱.doc

SIYB創(chuàng)業(yè)培訓課程大綱學 制：60課時第一部分 創(chuàng)業(yè)意識培訓一、培訓目標 通過創(chuàng)業(yè)意識課程的教學與訓練，使學員了解什么是企業(yè)，企業(yè)的類型以及特點，掌握企業(yè)構(gòu)思方法，分析創(chuàng)辦企業(yè)的基本條件，并運用SWOT分析方法驗證構(gòu)思的企業(yè)，為今后實現(xiàn)創(chuàng)辦企業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。二、課程設(shè)置與要求1、什么是企業(yè) 了解什么叫企業(yè)，掌握企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的兩股流，即商品流和現(xiàn)金流，并掌握辦企業(yè)的目的。2、創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 了解辦企業(yè)面臨的各種挑戰(zhàn)與風險，并正確認識、認真對待，積極應(yīng)戰(zhàn)，為構(gòu)思好的企業(yè)奠定良好的思想基礎(chǔ)。3、從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己 了解創(chuàng)辦企業(yè)、自己當老板所必須具備的基本條件和要求，并從自己當老板的角度能正確進行分析，條件暫時不具備，通過進一步學習或調(diào)查，盡可能使自己達到創(chuàng)辦企業(yè)的條件與要求。4、增強創(chuàng)業(yè)能力 了解初辦企業(yè)的人，開始并不具備創(chuàng)業(yè)必須有的素質(zhì)與技能，懂得素質(zhì)可以培養(yǎng)，技術(shù)可以學習，條件可以改善，將自己的弱點轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢。5、評價個人的財務(wù)狀況 了解辦企業(yè)除了經(jīng)營能力之外，還需要有足夠的資金。熟悉掌握如何制定一份個人的財務(wù)狀況表。6、企業(yè)類型及其特點 了解企業(yè)的四種類型，并掌握其特點，為自己適合選擇辦哪種類型的企業(yè)作好初步的打算與準備。7、微小企業(yè)成功的要素 了解并掌握微小企業(yè)成功的要素，并掌握微小企業(yè)創(chuàng)辦的總原則，即“志向要大，計算要精，規(guī)模要小”8、挖掘出好的企業(yè)構(gòu)思 了解構(gòu)思企業(yè)的兩條基本途徑，并熟練運用這兩條基本途徑結(jié)合市場情況尋找機會，懂得人們遇到的問題和未滿足的需要將為商機提供了重要的線索。9、驗證你的企業(yè)構(gòu)思 了解并熟悉驗證方法-SWOT分析，并對自己構(gòu)思的企業(yè)進行分析，能正確地評估你的企業(yè)構(gòu)思。10、企業(yè)構(gòu)思變成創(chuàng)業(yè)計劃 了解創(chuàng)業(yè)計劃是一份書面文件，它詳細描述了企業(yè)的方方面面，通過這份計劃，還可以調(diào)整你的構(gòu)思，完善你的企業(yè)想法，要完成這份創(chuàng)業(yè)計劃，還需要學習、了解更多的知識和專業(yè)理論，如學習創(chuàng)辦你的企業(yè)（SYB）以后。對完善創(chuàng)業(yè)計劃是很有幫助的。第二部分 創(chuàng)業(yè)計劃（創(chuàng)辦你的企業(yè)）一、培訓目標 通過本專業(yè)課程的教學與訓練，使學員熟悉并掌握企業(yè)的創(chuàng)辦與經(jīng)營的有關(guān)基礎(chǔ)知識、專業(yè)理論及法律法規(guī)，培養(yǎng)具有良好的職業(yè)道德，能根據(jù)有關(guān)政策、結(jié)合市場經(jīng)濟形勢，組織進行企業(yè)創(chuàng)辦與發(fā)展的創(chuàng)業(yè)專門人才。二、課程設(shè)置與要求1、企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與要求 了解熟悉企業(yè)創(chuàng)辦的基本條件、步驟與法、掌握創(chuàng)辦企業(yè)的預測與決策、籌資方法與策略、企業(yè)成功、發(fā)展的基本要素等。2、企業(yè)登記注冊與行政管理 了解熟悉企業(yè)登記注冊的法律規(guī)范、管轄與注冊條件，掌握工商登記注冊與辦理的相關(guān)手續(xù)及國家職能部門對企業(yè)的監(jiān)督管理等。3、企業(yè)經(jīng)營中的基本經(jīng)濟法律制度 了解、熟悉并掌握稅法、公司法、合同法、勞動法等基本法的現(xiàn)實意義、基本概念、主要內(nèi)容、具體政策及操作執(zhí)行的方法、步驟、過程，了解熟悉私營企業(yè)的有關(guān)法律制度等。4、企業(yè)經(jīng)營管理 了解企業(yè)經(jīng)營管理的基本概念與基本內(nèi)容，熟悉并掌握企業(yè)經(jīng)營管理中的計劃、組織、領(lǐng)導、控制等構(gòu)成中的含義、作用、主要內(nèi)容及操作執(zhí)行的主要方法、步驟等，以確保企業(yè)經(jīng)營管理的順利進行。5、企業(yè)財務(wù)管理 了解企業(yè)財務(wù)管理的主要原則、內(nèi)容與任務(wù)，熟悉企業(yè)日常的理財管理；熟悉并掌握企業(yè)盈虧平衡核算過程及分析方法；熟悉財務(wù)報表中的主要內(nèi)容，并能準確進行分析與評論。6、企業(yè)人力資源管理與開發(fā) 了解、熟悉人力資源管理與開發(fā)的現(xiàn)實意義、基本概念、主要內(nèi)容。正確分析企業(yè)各層次的經(jīng)營管理者素質(zhì)水平；掌握企業(yè)各類人員的招聘與選拔的方法、步驟，并了解、熟悉激勵企業(yè)各類人員積極性的手段、方法與政策及各類人員培訓的主要內(nèi)容與要求。7、市場管理 了解、熟悉市場營銷基本概念、市場環(huán)境、市場條件與目標市場，并對市場進行正確的分析，掌握市場營銷的戰(zhàn)略，確定企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向，掌握產(chǎn)品價格策略、促銷策略、推銷策略，并能有效的控制市場的產(chǎn)品銷售占有率。8、制定利潤計劃 了解、熟悉創(chuàng)辦企業(yè)所需要的啟動資金預測、成本的構(gòu)成、價格的制定、銷售預測、銷售與成本計劃的制定、現(xiàn)金流量計劃的制定，并能正確分析、控制資金流量、企業(yè)成本及企業(yè)利潤。9、商務(wù)活動 熟悉商務(wù)活動中的信函、禮儀文書、現(xiàn)代企業(yè)文書、合同等主要類型、格式、內(nèi)容及書寫方法，掌握商務(wù)談判的基本知識、基本內(nèi)容、基本過程、基本策略及參加談判人員的素質(zhì)要求，注重商務(wù)活動中的基本禮儀常識。10、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)管理 了解企業(yè)發(fā)展歷史、過程及戰(zhàn)略，了解企業(yè)創(chuàng)新途徑與方法，熟悉創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理、高新技術(shù)的引進等新知識、新內(nèi)容。11、創(chuàng)業(yè)計劃與開辦企業(yè) 了解創(chuàng)業(yè)計劃的主要組成部分，并能利用前面所學的知識正確地制定創(chuàng)業(yè)計劃，并為企業(yè)的開辦制定具體的各項行動計劃。12、典型創(chuàng)業(yè)報告與參觀典型創(chuàng)業(yè)企業(yè)。第三部分、學員參加培訓后的收獲：1、經(jīng)過培訓幫助創(chuàng)業(yè)者正確認識自我，創(chuàng)業(yè)意識得到增強；2、使創(chuàng)業(yè)者形成一個相對完善的、實際的企業(yè)構(gòu)想；3、使創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)即將面臨的市場環(huán)境有理性的認識，且能夠正確對市場進行評估；4、讓創(chuàng)業(yè)者學會對企業(yè)員工科學的管理方法；5、掌握開辦企業(yè)所需啟動資金的計算方法，以及科學、實用的一些納稅的技巧；6、學會如何有效地制定企業(yè)的利潤計劃；7、學會創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫；8、塑造創(chuàng)業(yè)者成功心態(tài)，培養(yǎng)決策思維模式，幫助建立高效的管理體系、戰(zhàn)略經(jīng)營方案；提