生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè).doc

Q/CT*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/CT G2012-2017 標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)Standardize Management Manual(GB/T15496-2003、 GB/T -15497-2003、 GB/T 15498-2003、 GB/T 19273-2003)受控狀態(tài)：版 本 號(hào)： B0 匯編/日期： 審核/日期： 批準(zhǔn)/日期：2017年2月18日發(fā)布 2017年3月1日實(shí)施 *有限公司 發(fā)布*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題：目錄文件編號(hào)Q/CT G2012-2017版 本 號(hào)B0頁(yè) 號(hào)1章節(jié)號(hào)目錄頁(yè)碼1234567891011121314151617附錄1附錄2附錄3附錄4附錄5附錄6目錄文件修訂記錄公司簡(jiǎn)介企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)發(fā)布令管理者代表發(fā)布令標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)圖專兼職人員表標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)分解表標(biāo)準(zhǔn)體系編制說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)的制定、審批和實(shí)施管理辦法標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)管理辦法標(biāo)準(zhǔn)化良好行為自我評(píng)價(jià)和改進(jìn)辦法企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表標(biāo)準(zhǔn)總體一覽圖標(biāo)準(zhǔn)化體系圖技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系圖管理標(biāo)準(zhǔn)體系圖工作標(biāo)準(zhǔn)體系圖企業(yè)組織架構(gòu)圖1234567891011-2829-3233-3536-3940-4142-4546-*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題：文件修訂記錄文件編號(hào)Q/CT G2012-2017版 本 號(hào)B0頁(yè) 號(hào)2序號(hào)修訂內(nèi)容摘要修訂日期修訂者備注*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題：企業(yè)簡(jiǎn)介文件編號(hào)Q/CT G2012-2017版 本 號(hào)B0頁(yè) 號(hào)3公 司 簡(jiǎn) 介*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)文件編號(hào)Q/CT G2012-2017版 本 號(hào)B0頁(yè) 號(hào)4標(biāo)準(zhǔn)化方針建立健全完善的標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范的工作秩序,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)A、1年內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化工作在公司全方位的推行；B、2年內(nèi)建立健全公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；C、3年內(nèi)達(dá)到AAA級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題：發(fā)布令文件編號(hào)Q/CT G2012-2017版 本 號(hào)B0頁(yè) 號(hào)5發(fā) 布 令有限公司標(biāo)準(zhǔn)化良好行為是根據(jù)GB/T154962003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求、GB/T15497企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、GB/T15498-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系為、GB/T19273-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評(píng)價(jià)與改進(jìn)建立，由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)組織起草、編制并討論通過(guò)?，F(xiàn)將該管理手冊(cè)正式發(fā)布，并自2014年9月1日起正式實(shí)施，要求公司各部門將該手冊(cè)做為公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作遵循的準(zhǔn)則。 總經(jīng)理： 2017年2月18日*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題：管理者代表任命文件編號(hào)Q/CT G2012-2017版 本 號(hào)B0頁(yè) 號(hào)6管理者代表任命書根據(jù)GB/T154962003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求、GB/T15497企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、GB/T15498-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系、GB/T19273-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系 評(píng)價(jià)與改進(jìn)的要求，公司任命 為管理者代表，除公司任命的其他職責(zé)外，應(yīng)具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限：a）確保標(biāo)準(zhǔn)化良好行為所需過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持；b）向最高管理者匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求；c）確保在整個(gè)組內(nèi)提高員工的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的意識(shí)；d）就標(biāo)準(zhǔn)化良好管理有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。特發(fā)布任命書，并2017年3月1日起實(shí)行。 總經(jīng)理： 2017年2月18日*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)圖文件編號(hào)Q/CT G2012-2017版 本 號(hào)B0頁(yè) 號(hào)7標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表總 經(jīng) 理標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)圖維修班電纜料工序總經(jīng)辦生產(chǎn)中心質(zhì)檢班QC中心倉(cāng)儲(chǔ)中心法務(wù)中心采購(gòu)中心商務(wù)中心財(cái)務(wù)中心電線工序退鍍工序小拉工序上引工序大中拉工序原料庫(kù)備品庫(kù)成品庫(kù)*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化工作專(兼)職人員文件編號(hào)Q/CT G2012-2017版 本 號(hào)B0頁(yè) 號(hào)8姓 名性別文化程度工作崗位職 務(wù)職 稱備 注大專管 理總經(jīng)理主 任研究生管 理副總經(jīng)理組 長(zhǎng)（管 代）大專管 理副總經(jīng)理副組長(zhǎng)文 員行政專員專 職管 理行政經(jīng)理兼 職管 理商務(wù)經(jīng)理兼 職管 理生產(chǎn)經(jīng)理兼 職管 理倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理兼 職專 員人資專員兼 職管 理財(cái)務(wù)經(jīng)理兼 職*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)分解表文件編號(hào)Q/CT G2012-2017版 本 號(hào)B0頁(yè) 號(hào)9 職能部門要 求總經(jīng)理管理者代表總經(jīng)辦生產(chǎn)中心財(cái)務(wù)中心QC中心商務(wù)中心采購(gòu)中心倉(cāng)儲(chǔ)中心法務(wù)中心1標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)實(shí)施宣言發(fā)布2確定企業(yè)方針目標(biāo)3確定標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)4編制標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃和實(shí)施方案5審批標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃、方案6建立標(biāo)準(zhǔn)檔案收集國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)信息7確定標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)8標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的構(gòu)建9標(biāo)準(zhǔn)化編制方法、實(shí)施辦法、管理辦法等制定10組織標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)11組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)12組織編制標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)13組織編制、修訂各中心的的制度、規(guī)范、流程、記錄等產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)14組織評(píng)審?fù)晟聘黜?xiàng)制度、規(guī)范、流程、工藝、記錄等標(biāo)準(zhǔn)15各種標(biāo)準(zhǔn)化文件的定稿和匯編成冊(cè)16組織實(shí)施與本部門有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)17對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查18按管理和工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核19標(biāo)準(zhǔn)化良好行為評(píng)價(jià)與改進(jìn)為領(lǐng)導(dǎo)部門職責(zé) 主要職責(zé)部門 為相關(guān)協(xié)助職能*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)體系編制說(shuō)明文件編號(hào)Q/CT G2012.1-2017版 本 號(hào)B0頁(yè) 號(hào)101 概述標(biāo)準(zhǔn)體系是指企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。本標(biāo)準(zhǔn)體系是以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求中的條款5.2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的組成為依據(jù)劃分為三個(gè)子體系：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系。其中與產(chǎn)品有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程等做為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)加以編制，把經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及各項(xiàng)管理制度做為管理標(biāo)準(zhǔn)加以編制，把公司各崗位、各級(jí)人員、特殊工種操作人員、特殊工序操作人員等崗位職責(zé)做為工作標(biāo)準(zhǔn)加以編制。2 標(biāo)準(zhǔn)體系表編制的依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)在標(biāo)準(zhǔn)體系的編制和建立過(guò)程中嚴(yán)格按照GB/T 13016-2009企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則的要求、GB/T 13017-2008企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南、GB/T 15496-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求、GB/T 15497-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、GB/T 15498-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系的要求，同時(shí)依據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況編制。3 國(guó)內(nèi)、國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)引用情況公司現(xiàn)已引用了ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)做為質(zhì)量管理的依據(jù)；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行大部分是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4 與其他體系的交叉情況及處理意見(jiàn) 本公司已通過(guò)的ISO9000、CCC強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證與標(biāo)準(zhǔn)化良好行為管理緊密交叉、重疊。為避免管理層次的混亂和不必要的重復(fù)，標(biāo)準(zhǔn)化良好行為把質(zhì)量管理體系和CCC強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證等各體系形成的各層次文件作為體系認(rèn)證管理標(biāo)準(zhǔn)納入標(biāo)準(zhǔn)化良好行為。 在各體系改版或修訂時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容將按標(biāo)準(zhǔn)化良好行為中管理標(biāo)準(zhǔn)的要求作一定的改變。5 與公司管理制度體系的交叉 本公司自成立以來(lái)，形成了一套行之有效、較為完善的管理制度體系。目前僅把已近成熟、通用性強(qiáng)的制度轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)。隨著公司的不斷發(fā)展，各項(xiàng)制度有待于進(jìn)一步完善、成熟、提高，并再行轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)。6 標(biāo)準(zhǔn)化體系的動(dòng)態(tài)管理 公司對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)目前已經(jīng)納入標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤，通過(guò)不斷的修訂來(lái)提高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。應(yīng)確?，F(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)有效。在以后的工作中，注重搜集、整理和采用與我公司有關(guān)的國(guó)際、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)充和完善公司的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為，使我公司的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為工作處于同行業(yè)的領(lǐng)先地位，推動(dòng)我公司的各項(xiàng)工作全面發(fā)展。Q/CT*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/CT G2012.2-2017 標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法Standardized management approach (GB/T15496-2003、 GB/T -15497-2003、 GB/T 15498-2003、 GB/T 19273-2003)2017年2月18日發(fā)布 2017年3月1日實(shí)施 *有限公司 發(fā)布*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號(hào)Q/CT G2012.2-2017版 本 號(hào)B0頁(yè) 號(hào)1前 言本標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)化良好行為管理準(zhǔn)則。本標(biāo)準(zhǔn)的制定依據(jù)和引用文件如下： GB/T1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫 GB/T13016 標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求 GB/T13017 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南 GB/T15496 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求 GB/T15497 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系 GB/T15498 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系 GB/T19273 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評(píng)價(jià)與改進(jìn) GB/T19001 質(zhì)量管理體系 要求(idt ISO9001) CNCA-00C-005-2014 強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)施規(guī)則工廠質(zhì)量保證能力要求本標(biāo)準(zhǔn)所引用的國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)見(jiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表本標(biāo)準(zhǔn)包括了企業(yè)建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)要求。本標(biāo)準(zhǔn)由*有限公司提出。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：姚迎國(guó) 本標(biāo)準(zhǔn)于20017年2月18日首次發(fā)布。*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號(hào)Q/CT G2012.2-2017版 本 號(hào)B0頁(yè) 號(hào)21 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系以及開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求、管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施以標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的要求、標(biāo)準(zhǔn)化管理的檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。GB/T1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫GB/T13016 標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求GB/T13017 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南GB/T15496 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求GB/T15497 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T15498 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T19001 質(zhì)量管理體系 要求(idt ISO9001)GB/T19273 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評(píng)價(jià)與改進(jìn)3 術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3.1標(biāo)準(zhǔn) standard為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件。注：標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以科學(xué)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ)，以促進(jìn)最佳的共同效益為目的。3.2標(biāo)準(zhǔn)化 standardization*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號(hào)Q/CT G2012.2-2017版 本 號(hào)B0頁(yè) 號(hào)3為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題或潛在問(wèn)題制定共同使用的重復(fù)使用的條款的活動(dòng)。注1：上述活動(dòng)主要包括編制、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。注2：標(biāo)準(zhǔn)化的主要作用在于為了其預(yù)期目的改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程和服務(wù)的適用性，防止技術(shù)壁壘，并便利技術(shù)合作。3.3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 enterprise standardization為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。注1：上述活動(dòng)主要包括編制、發(fā)布并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。注2：標(biāo)準(zhǔn)化的主要作用在于為了其預(yù)期目的改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程和服務(wù)的實(shí)用性，防止技術(shù)壁壘，以便利技術(shù)合作。3.4企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 enterprise standard system企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。3.5企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表 diagram of enterprise standard system企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)按一定形式排列起來(lái)的圖表。4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求4.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策。4.2 建立并實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。4.3 實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。4.4 制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.5對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.6采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。4.7參加國(guó)內(nèi)、國(guó)際有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。5 公司標(biāo)準(zhǔn)體系5.1建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系的總要求*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號(hào)Q/CT G2012.2-2017版 本 號(hào)B0頁(yè) 號(hào)4公司按照本標(biāo)準(zhǔn)GB/T15497和GB/T15498的要求建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系，加以實(shí)施，并持續(xù)評(píng)審與改進(jìn)其有效性。建立的公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)符合以下要求：a) 公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體，以管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系相配套。b) 應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，實(shí)施有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。c) 公司標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能滿足公司生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的需要。d) 公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)在公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的框架下制定。e) 公司標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)之間相互協(xié)調(diào)。f) 管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)能保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施。g) 公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)與其他管理體系相協(xié)調(diào)并提供支持。5.2公司標(biāo)準(zhǔn)體系的組成公司標(biāo)準(zhǔn)體系由本標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系（GB/T15497）、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系（GB/T15498）和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)（GB/T19273）組成。公司標(biāo)準(zhǔn)體系是公司其他各管理體系，如：質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)成本管理體系等的基礎(chǔ)。公司標(biāo)準(zhǔn)體系的建立，已根據(jù)公司的特點(diǎn)充分滿足其他管理體系的要求，并促進(jìn)公司形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運(yùn)行機(jī)制。公司標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的所有標(biāo)準(zhǔn)都要在本公司方針、目標(biāo)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)的指導(dǎo)下形成，包括公司貫徹、采用的上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和本公司制定的標(biāo)準(zhǔn)。5.3公司標(biāo)準(zhǔn)體系表公司標(biāo)準(zhǔn)體系表是公司標(biāo)準(zhǔn)體系的一種表現(xiàn)形式，建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)首先研究和編制公司標(biāo)準(zhǔn)體系表，公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制應(yīng)符合GB/T13016和GB/T13017的要求。5.4公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的結(jié)構(gòu)形式根據(jù)GB/T13017對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的結(jié)構(gòu)形式的要求，本公司制定的公司標(biāo)準(zhǔn)體系表、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系表如附錄1、附錄2、附錄3、附錄4。6 機(jī)構(gòu)、人員和培訓(xùn)6.1總則公司根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的需要設(shè)置相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)和人員。*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號(hào)Q/CT G2012.2-2017版 本 號(hào)B0頁(yè) 號(hào)5公司按下列要求設(shè)置機(jī)構(gòu)和人員：a) 公司成立標(biāo)準(zhǔn)會(huì)管理委員會(huì)為標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)；b) 公司標(biāo)準(zhǔn)化工作由公司最高管理者授權(quán)的管理者代表統(tǒng)一管理；c) 公司明確管理日常標(biāo)準(zhǔn)化工作的機(jī)構(gòu)和人員；d) 公司各職能部門標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員和職能。為了體現(xiàn)統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理原則，最高管理者授權(quán)章繼名同志作為公司標(biāo)準(zhǔn)體系管理者代表，成立標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)。標(biāo)準(zhǔn)管理者代表領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì),負(fù)責(zé)建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系并持續(xù)改進(jìn)?？偨?jīng)理為委員會(huì)主任委員，各中心經(jīng)理和副經(jīng)理為委員。委員會(huì)的決定通過(guò)行政中心去具體實(shí)施。公司標(biāo)準(zhǔn)化組織架構(gòu)圖見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)化組織架構(gòu)圖章節(jié)。6.2公司標(biāo)準(zhǔn)化人員公司標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)具備的知識(shí)和能力：a) 公司標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)具備與所從事標(biāo)準(zhǔn)化工作相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和工作技能，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)資格；b) 熟悉并能執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、方針和政策；c) 熟悉本公司生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)及管理現(xiàn)狀，具備了一定的公司管理知識(shí)；d) 具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及文字表達(dá)能力。6.3公司標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)6.3.1目的通過(guò)宣傳和培訓(xùn)提高公司全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，自覺(jué)掌握標(biāo)準(zhǔn)、遵守標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。6.3.2對(duì)象和要求在實(shí)施重要標(biāo)準(zhǔn)時(shí)對(duì)使用標(biāo)準(zhǔn)的各方進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。培訓(xùn)工作由標(biāo)準(zhǔn)化部門和各職能部門組織進(jìn)行。培訓(xùn)的對(duì)象和要求為：a) 公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門領(lǐng)導(dǎo)：通過(guò)培訓(xùn)使他們熟悉國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針、政策。了解標(biāo)準(zhǔn)化的基本知識(shí)，掌握管轄范圍內(nèi)的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并能貫徹和運(yùn)用。*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號(hào)Q/CT G2012.2-2017版 本 號(hào)B0頁(yè) 號(hào)6b) 專職、兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員：宣傳標(biāo)準(zhǔn)化政策、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)化理論和方法。提高標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)能力和管理能力，勝任標(biāo)準(zhǔn)化工作。c) 技術(shù)人員和行政人員：除標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)和基礎(chǔ)知識(shí)外，結(jié)合制定標(biāo)準(zhǔn)、貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)而組織專題專項(xiàng)培訓(xùn)。d) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員：主要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)和與本崗位有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。6.3.3宣傳、培訓(xùn)的方式a) 在公司內(nèi)部開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專家授課；b) 組織有關(guān)人員進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)和技術(shù)交流；c) 參加行業(yè)及上級(jí)主管部門主辦的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班；d) 參與國(guó)內(nèi)外各類標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)及技術(shù)交流活動(dòng)；e) 舉辦標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽、編發(fā)宣貫資料。7 職 責(zé)7.1 總經(jīng)理職責(zé)最高管理者應(yīng)確保以下標(biāo)準(zhǔn)化事項(xiàng)得到落實(shí)：a) 貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；b) 確定與本公司方針、目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和目標(biāo)；c) 確定公司標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé)；d) 審批標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；e) 組織建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系，審批公司標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)體系；f) 鼓勵(lì)、表彰為公司標(biāo)準(zhǔn)化工作做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，對(duì)不認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)造成損失的責(zé)任者，進(jìn)行懲戒。7.2 標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表職責(zé)a) 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化人員和標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的工作。b) 負(fù)責(zé)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系的外部聯(lián)絡(luò)，有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求適用性的批準(zhǔn)。c) 確保標(biāo)準(zhǔn)管理體系的建立、實(shí)施和保持。*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號(hào)Q/CT G2012.2-2017版 本 號(hào)B0頁(yè) 號(hào)7d) 組織公司的內(nèi)部評(píng)價(jià)，向最高管理者報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)管理體系的業(yè)績(jī)和改進(jìn)需求。7.3 專職標(biāo)準(zhǔn)化人員的職責(zé)a) 確定并落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中與本公司相關(guān)的要求；b) 組織制定并落實(shí)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)，編制公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃；c) 建立和實(shí)施公司標(biāo)準(zhǔn)體系，編制公司標(biāo)準(zhǔn)體系表；d) 組織制定、修訂公司標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案工作；e) 組織實(shí)施有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)；f) 對(duì)新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)，提出標(biāo)準(zhǔn)化要求，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化審查g) 對(duì)本公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織公司標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審：h) 組織制定公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)或管理制度；i) 組織標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；j) 統(tǒng)一歸口管理種類標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)檔案，搜集國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)信息，并及時(shí)提供給使用部門；k) 承擔(dān)或參加國(guó)家、行業(yè)和地方委托的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和審定,參加國(guó)內(nèi)、國(guó)際各類標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。7.4 標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的職責(zé)a) 完成公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和重要公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和復(fù)審工作；b) 負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審，所有公司標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)和發(fā)布后方能生效；c) 參與重要標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、實(shí)施；d) 監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化部門的工作。7.5 各部門（領(lǐng)導(dǎo)和兼職標(biāo)準(zhǔn)化員）職責(zé)a) 組織本部門完成公司下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)。b) 組織實(shí)施與本部門有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。c) 建立本部門的標(biāo)準(zhǔn)檔案。d) 參與相關(guān)公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和復(fù)審工作。e) 對(duì)本部門有關(guān)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。f) 按管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。7.6 各部門的標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)分解表 見(jiàn)本手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)分解表章節(jié)*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號(hào)Q/CT G2012.2-2017版 本 號(hào)B0頁(yè) 號(hào)88 公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃、計(jì)劃8.1公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)（或管理制度）公司應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)（或管理制度），一般包括以下內(nèi)容：a） 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化工作體系、組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)、職責(zé)、工作方法與要求等；b） 規(guī)定公司標(biāo)準(zhǔn)制度、修訂、復(fù)審的工作原則、工作程序及具體要求；c） 規(guī)定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查的原則、方法、要求、程序和分工；d） 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)信息的搜集、管理和使用等方面的要求；e） 規(guī)定實(shí)施各級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的程序和方法；f） 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃內(nèi)容、工作程序和要求；g） 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、方法和程序；h） 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化成果獎(jiǎng)勵(lì)工作程序和要求。8.2標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃與計(jì)劃8.2.1標(biāo)準(zhǔn)化部門和各職能部門應(yīng)有計(jì)劃的開(kāi)展各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和計(jì)劃包括：a） 制定、修訂公司標(biāo)準(zhǔn)體系和公司標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計(jì)劃；b） 標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審計(jì)劃；c） 重點(diǎn)宣貫國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃；d） 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃；e） 標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、培訓(xùn)計(jì)劃；f） 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化審查計(jì)劃；g） 標(biāo)準(zhǔn)化科研規(guī)劃、計(jì)劃；h） 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計(jì)劃；i） 標(biāo)準(zhǔn)文本有效性檢查計(jì)劃；j） 其他方面的計(jì)劃。8.2.2標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：a） 計(jì)劃名稱；b） 計(jì)劃要達(dá)到的要求；*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號(hào)Q/CT G2012.2-2017版 本 號(hào)B0頁(yè) 號(hào)9c） 實(shí)施計(jì)劃需要的各項(xiàng)準(zhǔn)備，資源配置等；d） 責(zé)任單位和人員，配合工作的單位和人員及其分工；e） 工作進(jìn)度要求。8.2.3 計(jì)劃應(yīng)經(jīng)過(guò)審批方可實(shí)施。計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的記錄。8.2.4 計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中因故需要調(diào)整的應(yīng)及時(shí)提出整改措施，調(diào)整后的計(jì)劃也應(yīng)經(jīng)過(guò)審批。8.2.5 各部門的年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃應(yīng)于每年1月10日前連同標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報(bào)告一起報(bào)管理者代表。 管代根據(jù)公司的需要和各部門的上報(bào)計(jì)劃，編制公司標(biāo)準(zhǔn)化工作年度計(jì)劃，并報(bào)最高管理者批準(zhǔn)后，于每年3月底下達(dá)并實(shí)施。8.2.6在實(shí)施的過(guò)程中，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)進(jìn)行跟蹤，了解計(jì)劃進(jìn)展情況并給予必要的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。計(jì)劃實(shí)施的各方應(yīng)在季末、年中及年終對(duì)計(jì)劃的工作的實(shí)施情況總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。8.2.7年度計(jì)劃實(shí)施結(jié)束之后，標(biāo)準(zhǔn)化部門對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作活動(dòng)進(jìn)行全面檢查，系統(tǒng)總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，找出教訓(xùn)，并對(duì)實(shí)現(xiàn)結(jié)果進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，對(duì)取得的顯著成績(jī)的部門和個(gè)人上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。9 公司標(biāo)準(zhǔn)化信息9.1標(biāo)準(zhǔn)化信息的范圍：公司應(yīng)掌握的標(biāo)準(zhǔn)化信息應(yīng)包括以下方面：a） 公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科技、貿(mào)易等方面有效的各種標(biāo)準(zhǔn)文本；b） 國(guó)內(nèi)外有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化期刊、出版物、專著；c） 國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件；d）相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的中、外文本；e）其他與本公司有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化信息。9.2標(biāo)準(zhǔn)信息管理的基本要求a) 通過(guò)郵購(gòu)、網(wǎng)上查閱、參加學(xué)術(shù)交流會(huì)議、展覽等收集，如參加江蘇標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)、及時(shí)與蘇州市技術(shù)情報(bào)所信息交流等；*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號(hào)Q/CT G2012.2-2017版 本 號(hào)B0頁(yè) 號(hào)10b) 出外考察、培訓(xùn)和進(jìn)行技術(shù)合作的人員應(yīng)努力搜集有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)資料，回公司后應(yīng)及時(shí)送交標(biāo)準(zhǔn)化部門歸檔保管；c) 及時(shí)地了解并收集有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、修訂、更改和廢止的信息；d) 收藏的標(biāo)準(zhǔn)信息應(yīng)及時(shí)更替、更改，保持良好的時(shí)效性；e) 標(biāo)準(zhǔn)化部門對(duì)資料進(jìn)行整理、分類、登記、編目和借閱，并加蓋標(biāo)準(zhǔn)化部門印章。9.3標(biāo)準(zhǔn)信息的傳遞a) 標(biāo)準(zhǔn)化室通過(guò)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)文本和開(kāi)通標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)等方式向各部門傳遞標(biāo)準(zhǔn)信息，并建立文件發(fā)放記錄；b) 各部門兼職標(biāo)準(zhǔn)化員應(yīng)注意搜集本部門標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和改進(jìn)的信息，并及時(shí)傳遞給標(biāo)準(zhǔn)化室。10 公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和復(fù)審10.1公司標(biāo)準(zhǔn)的范圍a) 公司應(yīng)確保產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋率為100，沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)制定企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。b) 為提高產(chǎn)品質(zhì)量和促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，制定嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。c) 對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的選擇或補(bǔ)充的標(biāo)準(zhǔn)。d) 設(shè)計(jì)、采購(gòu)、工藝、工裝、零部件、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、包裝等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。e) 生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。10.2公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂原則a） 貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；b） 充分考慮顧客和市場(chǎng)需求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保護(hù)消費(fèi)者利益；c） 積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；d） 有利于擴(kuò)大對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作；e） 有利于新技術(shù)的發(fā)展和推廣；f） 公司內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致。10.3公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂程序*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號(hào)Q/CT G2012.2-2017版 本 號(hào)B0頁(yè) 號(hào)1110.3.1調(diào)查研究、收集資料調(diào)查研究、收集資料的一般要求：a) 標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象的國(guó)內(nèi)外（包括公司）的現(xiàn)狀和發(fā)展方向；b) 有關(guān)最新科技成果；c) 顧客的要求和期望；d) 生產(chǎn)（服務(wù)）過(guò)程及市場(chǎng)反饋的統(tǒng)計(jì)資料、技術(shù)數(shù)據(jù)；e) 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)及國(guó)內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。10.3.2起草標(biāo)準(zhǔn)草案對(duì)收集到的資料進(jìn)行整理、分析、選優(yōu)，必要時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)對(duì)比和驗(yàn)證然后編寫標(biāo)準(zhǔn)草案。10.3.3形成標(biāo)準(zhǔn)送審稿將標(biāo)準(zhǔn)草案連同“編制說(shuō)明”發(fā)至公司內(nèi)有關(guān)部門，征求意見(jiàn)，對(duì)返回意見(jiàn)分析研究，編寫標(biāo)準(zhǔn)送審稿。10.3.4審查標(biāo)準(zhǔn)a） 采用會(huì)審或函審，標(biāo)準(zhǔn)審查重點(diǎn)；b） 標(biāo)準(zhǔn)送審稿是否符合或達(dá)到預(yù)定的目的和要求；c） 與有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)是否一致；d） 技術(shù)內(nèi)容是否符合國(guó)家方針政策和經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展方向，技術(shù)指標(biāo)和性能是否先進(jìn)、安全、可行，各項(xiàng)規(guī)定是否合理、完整和協(xié)調(diào)；e） 規(guī)范性技術(shù)要求內(nèi)容的確定方法是否符合GB/T1.2的規(guī)定；f） 標(biāo)準(zhǔn)編寫格式可參照GB/T1.1的規(guī)定。*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號(hào)Q/CT G2012.2-2017版 本 號(hào)B0頁(yè) 號(hào)1210.3.5編制標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿經(jīng)審查通過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)送審稿，起草單位應(yīng)根據(jù)審查意見(jiàn)修改，編寫“標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿”及相關(guān)文件“標(biāo)準(zhǔn)編制說(shuō)明”、“審查會(huì)議紀(jì)要”、“意見(jiàn)匯總處理表”。10.3.6批準(zhǔn)和發(fā)布公司標(biāo)準(zhǔn)由公司法定代表人或其授權(quán)的管理者代表批準(zhǔn)、發(fā)布，由標(biāo)準(zhǔn)化室編號(hào)、公布。10.4公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在發(fā)布后30日內(nèi)，報(bào)當(dāng)?shù)卣畼?biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門備案。具體備案要求按標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門的規(guī)定辦理。10.5公司標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審復(fù)審周期一般為：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3-5年，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)3年。當(dāng)有相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、實(shí)施后，應(yīng)及時(shí)組織標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審工作，并確定其繼續(xù)有效、修訂或廢止。廢止的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)收回并加蓋“作廢”章。復(fù)審后的公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)必須重新備案。11采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作程序111 與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度的劃分國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的一致性程度分為三種，即等同、修改和非等效。a) 等同采用是指國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容完全相同，不作或稍作編輯性修改，其縮寫字母代號(hào)為“IDT”。b) 修改采用是指存在技術(shù)內(nèi)容差異，并對(duì)技術(shù)性差異進(jìn)行了清楚地標(biāo)識(shí)和解釋。在文本結(jié)構(gòu)上相同，但如不影響內(nèi)容時(shí)，允許改變結(jié)構(gòu)。其縮寫字母代號(hào)為MOD。c) 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)上不同，它們之間的差異也沒(méi)有被清楚地標(biāo)識(shí)。這種一致性程度稱為“非等效”，“非等效”程度不屬于采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，其縮寫字母代號(hào)為“NEQ”。112 采標(biāo)原則a) 凡已有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(包括即將制定完成的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn))的，但國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未采用時(shí)，企業(yè)可以其為基礎(chǔ)制定標(biāo)準(zhǔn)。凡尚無(wú)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)不能適應(yīng)需要的，應(yīng)積極采用國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。b) 對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中的安全標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)以及貿(mào)易需要的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)先行采用，并與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào)。*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號(hào)Q/CT G2012.2-2017版 本 號(hào)B0頁(yè) 號(hào)13c) 采標(biāo)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)采用與其配套的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采標(biāo)應(yīng)同企業(yè)的技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相結(jié)合。d) 對(duì)于采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)采取有效措施貫徹實(shí)施。e) 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合GBT 2000022001標(biāo)準(zhǔn)化工作指南 第2部分：采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則中的要求。113 采標(biāo)工作步驟a) 編制計(jì)劃 編制本企業(yè)采標(biāo)的規(guī)劃、計(jì)劃。b) 搜集資料 搜集相關(guān)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行翻譯。c) 對(duì)比分析、試驗(yàn)驗(yàn)證 對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析和必要的試驗(yàn)驗(yàn)證，找出本企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能指標(biāo)、試驗(yàn)方法等方面的差距，提出措施。d) 制定標(biāo)準(zhǔn) 把國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容不同程度地納入標(biāo)準(zhǔn)。e) 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、完善設(shè)備和檢測(cè)手段，進(jìn)行人員培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)行必要的技術(shù)引進(jìn)，保證標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。f) 檢查驗(yàn)收 企業(yè)對(duì)采標(biāo)的產(chǎn)品自檢后，認(rèn)為符合采標(biāo)要求具備驗(yàn)收條件，填報(bào)產(chǎn)品采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收申請(qǐng)書，并附驗(yàn)收必備資料向有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門申請(qǐng)驗(yàn)收。驗(yàn)收合格頒發(fā)產(chǎn)品采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格證書，并可到有關(guān)部門辦理備案手續(xù)，使用采標(biāo)標(biāo)志。12 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施12.1基本原則實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的基本原則包括：a）實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)必須符合國(guó)家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定；b）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，公司必須嚴(yán)格執(zhí)行；c）不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，禁止出廠、銷售和進(jìn)廠；d）納入公司標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。12.2實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的程序*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號(hào)Q/CT G2012.2-2017版 本 號(hào)B0頁(yè) 號(hào)1412.2.1制定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃應(yīng)將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的工作列入公司計(jì)劃，規(guī)定有關(guān)部門應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和完成時(shí)間。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃包括： 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間方式、內(nèi)容、步驟、責(zé)任人應(yīng)達(dá)到的要求12.2.2實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備工作包括：a）明確相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的組織協(xié)調(diào)；b）向有關(guān)人員宣傳、講解標(biāo)準(zhǔn)。重要標(biāo)準(zhǔn)編制宣貫材料，必要時(shí)集中培訓(xùn)；c）進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備，必要時(shí)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)或技術(shù)改造；d）進(jìn)行物資準(zhǔn)備，為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)提供必要的資源。12.2.3實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的不同要求和特點(diǎn)，在做好準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，由各部門分別組織實(shí)施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。公司各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。公司在貫徹實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)中遇到的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)發(fā)布部門或標(biāo)準(zhǔn)起草單位溝通。13 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查13.1總則實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查是指對(duì)標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和處理的活動(dòng)。通過(guò)監(jiān)督檢查，可促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行，并發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)本身存在的問(wèn)題，應(yīng)采取改進(jìn)措施。13.2監(jiān)督檢查內(nèi)容監(jiān)督檢查分部門按分管范圍進(jìn)行，并對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)的行為責(zé)任糾正和處理。主要監(jiān)督檢查內(nèi)容包括：a）已實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；b）公司內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；c）公司研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。d）公司貫徹實(shí)施的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。13.3監(jiān)督檢查的方式監(jiān)督檢查可按下列方式進(jìn)行：*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號(hào)Q/CT G2012.2-2017版 本 號(hào)B0頁(yè) 號(hào)15a）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施應(yīng)由相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查：其中產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況由質(zhì)檢部門按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法和驗(yàn)收規(guī)則進(jìn)行監(jiān)督檢查和處理，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程或關(guān)鍵、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的技術(shù)要求、檢驗(yàn)（試驗(yàn)）、規(guī)程進(jìn)行定期或不定期監(jiān)督檢查；管理部門工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況，由公司管理者代表組織檢查考核；c）各類崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn)由所屬部門（車間）負(fù)責(zé)組織考核；d) 公司在研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備時(shí)應(yīng)對(duì)其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督，應(yīng)在科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備引進(jìn)的各個(gè)階段由公司專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)部門圖樣和技術(shù)文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查。13.4監(jiān)督檢查結(jié)果的處理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的部門和人員，應(yīng)確保監(jiān)督檢查的客觀性和公正性，檢查結(jié)果應(yīng)形成文件以作為改進(jìn)的依據(jù)。13.5公司標(biāo)準(zhǔn)體系的評(píng)價(jià)和改進(jìn)公司應(yīng)對(duì)其建立的標(biāo)準(zhǔn)體系是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求以及標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行的有效性和效率進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審工作應(yīng)按GB/T19273的要求進(jìn)行。公司標(biāo)準(zhǔn)體系的評(píng)價(jià)主要由公司組織自我評(píng)價(jià)，也可向當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)化管理部門申請(qǐng)社會(huì)確認(rèn)。14 標(biāo)準(zhǔn)化管理的檢查與考核14.1標(biāo)準(zhǔn)化部門和各職能部門的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作應(yīng)接受主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的檢查和考核。14.2檢查和考核的內(nèi)容與要求a） 檢查貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)及宣貫國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況；b） 檢查年度標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂計(jì)劃和其他標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃的完成情況；c） 檢查公司標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審的情況；d） 檢查一般產(chǎn)品的圖樣和技術(shù)文件的標(biāo)準(zhǔn)化審查情況；e） 檢查新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化審查情況；f） 檢查標(biāo)準(zhǔn)體系表的修訂情況；g） 檢查發(fā)布、實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)是否及時(shí)歸檔。*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號(hào)Q/CT G2012.2-2017版 本 號(hào)B0頁(yè) 號(hào)1614.3標(biāo)準(zhǔn)化成果管理 在標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域內(nèi)，通過(guò)制、修訂標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)，對(duì)提高企業(yè)管理水平有顯著作用的論文、著作、標(biāo)準(zhǔn)、管理方法等成果，由綜合管理部負(fù)責(zé)組織、收集和評(píng)選，并送交標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)主任審批，按企業(yè)科技管理成果獎(jiǎng)勵(lì)條例確定成果等級(jí)，予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)價(jià)值顯著的成果，綜合管理部向上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化部門推薦評(píng)選技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。 15 標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的評(píng)價(jià)與改進(jìn)151 自我評(píng)價(jià)的要求為確保公司標(biāo)準(zhǔn)化良好的適宜性、充分性和有效性，質(zhì)量管理部每年組織不少于一次的自我評(píng)價(jià)。質(zhì)量管理部結(jié)合平時(shí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查結(jié)果進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)應(yīng)按照PDCA管理模式和方法進(jìn)行，按策劃、實(shí)施、檢查、處置、再策劃的管理模式周而復(fù)始地順序運(yùn)作，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為持續(xù)改進(jìn)的目的。152 自我評(píng)價(jià)的組織和人員要求1521 由質(zhì)量管理部組織成立由主管標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表參加的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為自我評(píng)價(jià)小組，并確定一名組長(zhǎng)。成員包括職能部門、各部門負(fù)責(zé)人、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理人員。1522 評(píng)價(jià)小組人員應(yīng)經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，掌握GBT 15496、GBT 15497、GBT 15498等系列標(biāo)準(zhǔn)，熟悉企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理情況和標(biāo)準(zhǔn)化良好行為文件。153 自我評(píng)價(jià)方法和程序 自我評(píng)價(jià)方法和程序按GBT 192732003中53的要求。154 自我評(píng)價(jià)的內(nèi)容和要求 自我評(píng)價(jià)的內(nèi)容和要求與標(biāo)準(zhǔn)化主管確認(rèn)的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)確認(rèn)的內(nèi)容和要求相同。 a) 標(biāo)準(zhǔn)化工作要求； b) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編制要求； c) 管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系編制要求； d) 技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、監(jiān)督與改進(jìn)； e) 對(duì)評(píng)價(jià)確認(rèn)結(jié)果的處置。 具體評(píng)價(jià)內(nèi)容按GBT192732003中第7章的要求。*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號(hào)Q/CT G2012.2-2017版 本 號(hào)B0頁(yè) 號(hào)17155 評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)確認(rèn)為取