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渤海大學(xué)文理學(xué)院 調(diào)查報(bào)告 題 目 城市醫(yī)療保險(xiǎn)問題 完成人姓名 叢學(xué)文 系 別 信息技術(shù)系 專 業(yè) 電子商務(wù) 班 級 2011級2班 指導(dǎo)教師 王麗娟 完成日期 2011年10月3日 關(guān)于城市醫(yī)療問題的調(diào)查報(bào)告叢學(xué)文(渤海大學(xué)文理學(xué)院 信息技術(shù)系)現(xiàn)如今,日益高漲的醫(yī)療費(fèi)用問題,醫(yī)療保險(xiǎn)制度實(shí)施過程中的公平欠缺與效率低下等問題日益困擾著我國的醫(yī)療保險(xiǎn)制度的發(fā)展。這是由于醫(yī)療保險(xiǎn)的特殊性所決定的,由于醫(yī)療保險(xiǎn)所面臨的道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他形式的保險(xiǎn),所以如何設(shè)計(jì)一套合理的制度將它們控制在合理的范圍內(nèi),使醫(yī)療保險(xiǎn)不至于陷入危機(jī)之中而瀕臨崩潰,一直是醫(yī)療保險(xiǎn)制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)。一、調(diào)查者基本情況長期生活在城市的居民、各城市的醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)點(diǎn)二、本次調(diào)查涉及的主要內(nèi)容本次調(diào)查主要涉及城市醫(yī)療保險(xiǎn)問題方面,對他們的生活、醫(yī)療服務(wù)、改革制度等方面進(jìn)行深入調(diào)查。三、調(diào)查結(jié)果與分析 (一)、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的改革取得的成效。 1、統(tǒng)一的醫(yī)療保障管理系統(tǒng)已建立。初步實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療保障管理職能的歸并和統(tǒng)一,逐級建立了醫(yī)療保險(xiǎn)行政管理和業(yè)務(wù)經(jīng)辦機(jī)構(gòu),逐步建立健全了醫(yī)療保險(xiǎn)管理制度,多數(shù)統(tǒng)籌地區(qū)配備了信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),絕大多數(shù)地區(qū)從制度運(yùn)行之初就實(shí)現(xiàn)了社會化管理服務(wù)。2、建立了合理的醫(yī)療保險(xiǎn)基金籌措機(jī)制和醫(yī)療費(fèi)用制約機(jī)制。保障了職工的基本醫(yī)療。用人單位和職工個(gè)人按醫(yī)療保險(xiǎn)改革政策的規(guī)定統(tǒng)一繳納醫(yī)療保險(xiǎn)基金,醫(yī)療費(fèi)用由單位和個(gè)人承擔(dān),統(tǒng)一使用。通過社會保險(xiǎn)的互助共濟(jì),有效保障了職工的基本醫(yī)療。3、形成了有效制約與激勵(lì)相結(jié)合的醫(yī)療保險(xiǎn)新機(jī)制。通過建立醫(yī)療費(fèi)用分擔(dān)機(jī)制、醫(yī)療服務(wù)競爭機(jī)制和醫(yī)療待遇保障機(jī)制,增強(qiáng)了患者自我保障意識和費(fèi)用意識,促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高,保證了參保人員的基本醫(yī)療需求,在一定程度上抑制了醫(yī)療費(fèi)用的過快增長。由于醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革以后,初步探索建立了醫(yī)療消費(fèi)制約機(jī)制和醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算辦法,醫(yī)療費(fèi)用浪費(fèi)現(xiàn)象有所遏制。 (二)、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度存在問題。1、醫(yī)療保險(xiǎn)水平不高,個(gè)人負(fù)擔(dān)重。近年來,城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面在逐步擴(kuò)大。截至2008年底,基本醫(yī)療保險(xiǎn)己覆蓋城鎮(zhèn)職工人口3.18億。但城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)水平卻有一定不足?;踞t(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定了統(tǒng)籌基金支付醫(yī)療費(fèi)用的起付標(biāo)準(zhǔn)和最高支付限額,以及個(gè)人在這一支付段中所應(yīng)承擔(dān)的自付額。(注:起付標(biāo)準(zhǔn)原則上控制在當(dāng)?shù)芈毠つ昶骄べY的10%左右,最高支付限額原則上控制在當(dāng)?shù)芈毠つ昶骄べY的4倍左右。)這一措施雖然引入了對醫(yī)療服務(wù)需求方的成本制約機(jī)制,在一定程度上減少了職工過度使用醫(yī)療服務(wù)資源的“道德風(fēng)險(xiǎn)”。但必須看到,在基本醫(yī)療保險(xiǎn)只能覆蓋家庭部分成員時(shí),其所規(guī)定的起付標(biāo)準(zhǔn)偏高,而最高支付限額又偏低,無形中加大了個(gè)人和家庭自費(fèi)醫(yī)療的比重,無法充分發(fā)揮保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分散和損失補(bǔ)償?shù)淖饔谩?、醫(yī)療費(fèi)用上漲過快。根據(jù)調(diào)查,2000年全國城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)基金支出為124.5億元,2007年達(dá)1152.2億元,增長了將近10倍。從相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料中顯示,1990-2003年,衛(wèi)生總費(fèi)用占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重從1990年的4.03%,上升為5.62%,說明衛(wèi)生費(fèi)用增長過快,己經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越民眾的經(jīng)濟(jì)承受能力。另外,平均每一出院者住院醫(yī)療費(fèi)由1997年的2384.3元上升到2005年的4661.5元,可見現(xiàn)行的基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度并沒有有效地抑制醫(yī)療費(fèi)用過度上漲的趨勢。3、醫(yī)療資源配置不合理、效率低下。城市社區(qū)缺醫(yī)少藥的狀況沒有完全改變。中國目前高新技術(shù)、優(yōu)秀衛(wèi)生人才基本都集中在大城市的大醫(yī)院,民眾患病在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院難以有效就診,到外地、到大醫(yī)院看病,不僅加重了醫(yī)院負(fù)擔(dān),也增加了患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。嚴(yán)重的“分布兩極化”。例如,西安市800多萬人,有三甲醫(yī)院28家。而有些千萬人左右的地級市,三甲醫(yī)院數(shù)量卻屈指可數(shù)。而且,我國的城市衛(wèi)生資源的80%配置在城鎮(zhèn)大中醫(yī)院,社區(qū)衛(wèi)生資源只占20%,許多城市的醫(yī)院都是按條塊劃分的,如包括中央、地方、部隊(duì)、行業(yè)、企業(yè)等等。大城市、部分區(qū)域集中了大批優(yōu)良設(shè)備和高素質(zhì)人才,醫(yī)療資源配置顯得很不合理而且邊遠(yuǎn)區(qū)域和地段醫(yī)院的床位和設(shè)備多處于閑置狀態(tài)。衛(wèi)生資源配置一直是重醫(yī)療輕預(yù)防。重大醫(yī)院輕基層醫(yī)院、重高科技服務(wù)而輕基本醫(yī)療。盡管目前城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的出發(fā)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“低水平、廣覆蓋”,重點(diǎn)明確放在控制醫(yī)院成本,遏制浪費(fèi)追求效率上。但由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的補(bǔ)償機(jī)制不合理,醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的畸形增長,醫(yī)療服務(wù)效率持續(xù)下降。4、新制度規(guī)定中本身的漏洞。 依據(jù)新的醫(yī)保制度,當(dāng)事人只要付相當(dāng)少的一部分費(fèi)用,便可在不超過統(tǒng)籌基金最高支付額(以上海為例:新醫(yī)保為累計(jì)超過上年度職工平均工資4倍,2000年為5.6萬元)內(nèi)隨意使用醫(yī)藥費(fèi)。一些醫(yī)院和醫(yī)生為了將更多的醫(yī)保資金劃進(jìn)自己醫(yī)院的賬戶上,也不限制開出藥品的數(shù)量和金額。這樣,持卡人就有可能與醫(yī)院或某些醫(yī)生聯(lián)手將國家醫(yī)保資金騙入私囊或小團(tuán)體的賬戶中。另一種情況則是一人醫(yī)保,全家享用,因?yàn)獒t(yī)??▌澷~時(shí),醫(yī)院并不要求持卡者本人到場。(三)、如何進(jìn)一步完善醫(yī)療保險(xiǎn)制度。中國醫(yī)療保險(xiǎn)改革確實(shí)有難點(diǎn)。承認(rèn)難是為了慎重、積極地改。中國醫(yī)療保險(xiǎn)改革會非常艱難,不會一步到位,可能經(jīng)歷一個(gè)比較長的時(shí)期,需要不斷提出適應(yīng)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方法。1、繼續(xù)深化醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革進(jìn)程。在職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革運(yùn)行中,主管醫(yī)療保險(xiǎn)的部門在選擇醫(yī)療機(jī)構(gòu)時(shí),引入競爭機(jī)制。對醫(yī)院提供服務(wù)不好或醫(yī)療、收費(fèi)行為不規(guī)范,可由醫(yī)保部門取消其指定醫(yī)院資格;病人也可選擇自己較滿意的醫(yī)院看病治療。這樣可促使醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范行為、減員增效、降低成本、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2、實(shí)行醫(yī)藥分開核算,分別管理的制度。要堅(jiān)決杜絕醫(yī)療機(jī)構(gòu)“以藥養(yǎng)醫(yī)”的行為,醫(yī)院不能再靠醫(yī)療和藥品費(fèi)的“暗箱”進(jìn)行不平等競爭,我國應(yīng)逐步分離醫(yī)院的醫(yī)藥不分家的方式。醫(yī)療既然已進(jìn)入市場,就應(yīng)遵循市場上最基本的“公開、公平、公正”的原則。現(xiàn)在,任何一個(gè)顧客進(jìn)入商場都無法容忍不標(biāo)明價(jià)格的商品。盡管醫(yī)療屬于特殊消費(fèi),也不能游離于市場規(guī)則之外。3、解決好藥品虛高定價(jià)問題。藥品的定價(jià)必須由國家省級有關(guān)部門確定,地(市)級以下價(jià)格主管部門,不得制定藥品價(jià)格。要嚴(yán)格按照藥品價(jià)格管理暫行辦法和國家確定的政策原則審定藥品價(jià)格。對藥品價(jià)格的審定,不能一勞永逸。對已經(jīng)制定并公布的藥價(jià),要及時(shí)了解,跟蹤企業(yè)和醫(yī)院、藥店實(shí)際執(zhí)行的情況。一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)實(shí)際出廠價(jià)、批發(fā)價(jià)低于規(guī)定價(jià)格較多時(shí),應(yīng)及時(shí)降低政府定價(jià)。對列入政府定價(jià)的藥品價(jià)格,要實(shí)行定期審價(jià),原則上每兩年重新定一次。對實(shí)行單獨(dú)定價(jià)的藥品,企業(yè)應(yīng)每年向價(jià)格主管部門報(bào)告價(jià)格執(zhí)行情況和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。所有的生產(chǎn)企業(yè),都要在藥品的外包裝上印刷政府規(guī)定的零售價(jià),企業(yè)自己定價(jià)的藥品,要印刷自己的零售價(jià)。要完善藥品價(jià)格登記公布制度,并加強(qiáng)藥品價(jià)格監(jiān)測信息系統(tǒng)建設(shè),把全部藥品納入監(jiān)測和公布的范圍。4、整合醫(yī)療資源,建立全民的基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是國家衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分、功能中心和活動(dòng)焦點(diǎn),是個(gè)人、家庭和國家衛(wèi)生系統(tǒng)接觸的第一環(huán)節(jié)。是醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。推進(jìn)社區(qū)服務(wù)可以引導(dǎo)資源的合理流向,可帶動(dòng)相關(guān)部門的改革與發(fā)展(醫(yī)院機(jī)構(gòu)改革、區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、資源共享、管理體制改革全行業(yè)資源統(tǒng)一管理),走出一條既能滿足社會需求、又能節(jié)省資源、控制費(fèi)用的發(fā)展路子。5、擴(kuò)大醫(yī)保個(gè)人賬戶資金的使用范圍。例如可以嘗試用醫(yī)??ㄖЦ督∩砘顒?dòng)的費(fèi)用。身體素質(zhì)鍛煉好了,才能以充沛的精力投入工作。俗話說:治標(biāo)更要治本。如果我們把防病工作做在治病工作前面,就能夠達(dá)到節(jié)省醫(yī)藥費(fèi)的目的。2008年奧
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