財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作一年個(gè)人工作總結(jié).doc

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作一年個(gè)人工作總結(jié)2015年個(gè)人工作總結(jié)一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，給我了機(jī)會(huì)更深入的參與財(cái)務(wù)工作，由原來(lái)只是作為助理類型轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕?fù)責(zé)人。這個(gè)職能的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了很多的壓力，也得到了很好的提升自我能力的機(jī)會(huì)。之后我加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)技能，認(rèn)真履行職責(zé)，積極調(diào)整心態(tài)，使我不論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作方法上都有了很大進(jìn)步。這一年來(lái)財(cái)務(wù)系統(tǒng)迎來(lái)了大變化，原有的財(cái)務(wù)系統(tǒng)全部都要更換為ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)將涉及到參與生產(chǎn)的各個(gè)部門，需要多部門之間密切溝通、交流，而且整個(gè)系統(tǒng)的上線需要整理大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。系統(tǒng)上線前需要機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)清理、供應(yīng)商采集、往來(lái)賬目清理、以及各個(gè)外圍系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)整理中發(fā)現(xiàn)部分機(jī)構(gòu)已經(jīng)停用或者部分機(jī)構(gòu)實(shí)際已經(jīng)合并，需要與業(yè)務(wù)部門溝通關(guān)于整個(gè)組織架構(gòu)的規(guī)范。供應(yīng)商數(shù)據(jù)采集時(shí)也是遇到了許多的不理解，因?yàn)楣?yīng)商數(shù)據(jù)較多，而很多都是偶爾才會(huì)采購(gòu)的，相關(guān)人員不愿意采集有一種僥幸心理，需要詳細(xì)的進(jìn)行分析原因才能夠順利的開展采集工作。因?yàn)樵械呢?cái)務(wù)系統(tǒng)核算沒(méi)有新系統(tǒng)那么明細(xì)，需要將這些時(shí)間長(zhǎng)久而且不夠明細(xì)的賬目清分存在著很大的困難，但是通過(guò)近半年時(shí)間的往來(lái)賬務(wù)的整理，使我對(duì)整個(gè)賬務(wù)做到了心中有數(shù)，便于我往后的財(cái)務(wù)分析等，也對(duì)全局的業(yè)務(wù)有了更深入的了解。經(jīng)過(guò)這一年的鍛煉，我對(duì)財(cái)務(wù)工作有著更深的理解。財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高。以后的工作中我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全面化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去，將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)分析能力，做到較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況。強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育，真實(shí)反映會(huì)計(jì)信息，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格管理，重視和支持會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)