《漢堡統(tǒng)治世界——社會(huì)的麥當(dāng)勞化》讀書報(bào)告范文

精選優(yōu)質(zhì)辦公范文漢堡統(tǒng)治世界社會(huì)的麥當(dāng)勞化讀書報(bào)告不為一時(shí)的風(fēng)潮推波助瀾這是一本很有趣的社會(huì)學(xué)著作，從一個(gè)小小的麥當(dāng)勞餐廳的發(fā)展軌跡，聯(lián)系整個(gè)社會(huì)，解釋和揭示當(dāng)今社會(huì)運(yùn)行的問題。這本書我讀了很長(zhǎng)時(shí)間，所以對(duì)這本書的整體把握并不是太好，但是我很明確地記得我對(duì)這本書中的不同章節(jié)的觀點(diǎn)存在著很大的不同，一開始，我很是驚奇，后來我無比贊同，但最后我又產(chǎn)生了很多的質(zhì)疑，下面我來一一講述。一、初讀的驚奇我個(gè)人是一個(gè)不太經(jīng)常出沒于麥當(dāng)勞，KFC等天下皆知的“快餐店”，我并沒有可以追求那種快節(jié)奏的，甚至有些潦草的就餐，所以一開始我覺得自己的生活并沒有太多的“麥當(dāng)勞化”。但是，當(dāng)作者在書中去解釋“麥當(dāng)勞化”的時(shí)候，我的那一種自我獨(dú)特的意識(shí)，慢慢就被吞沒了。作者喬治強(qiáng)調(diào)，“麥當(dāng)勞化”只是一名稱，不僅僅局限在速食餐廳這一個(gè)行業(yè)，因此他給“麥當(dāng)勞化”定義了幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的特征：1，效率：用最理想的方式來完成某項(xiàng)作業(yè)；2，可計(jì)算性：客觀的項(xiàng)目必須能夠被量化，而非主觀的項(xiàng)目；3，可斷定性：標(biāo)準(zhǔn)化和均一化的服務(wù)；4，控制：標(biāo)準(zhǔn)化和均一化的員工?；谶@一些特點(diǎn)，去定義某一種社會(huì)行為是否是麥當(dāng)勞化的，我驚奇地發(fā)現(xiàn)，我的周圍無處不有麥當(dāng)勞化，我無時(shí)不刻不在參與麥當(dāng)勞化。然后再去理解作者所提出的“社會(huì)的麥當(dāng)勞化”的含義，是不是可以理解為，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，隨著資本的更大范圍的流動(dòng)，隨著信息更及時(shí)更廣泛的傳播。我們的社會(huì)在不斷的提高利率去生產(chǎn)，個(gè)人為了更豐厚的利潤(rùn)，社會(huì)為了更便捷的發(fā)展。然而，有一種方式被普遍采用，那就是麥當(dāng)勞化。此外，我發(fā)現(xiàn)我對(duì)周圍的事有了一些不同看法，大都是出自麥當(dāng)勞化的視角。例如，有一天我看完電影，出來買個(gè)奶茶，當(dāng)時(shí)人挺多，下單要排隊(duì)，取奶茶也要排隊(duì)。過程很漫長(zhǎng)，其他的顧客大多在低頭玩手機(jī)，但是我卻在觀察這幾平米內(nèi)的事。收銀臺(tái)前的小哥，用一種模式化的語(yǔ)言來詢問每一個(gè)點(diǎn)單的人，“您好，請(qǐng)問你需要點(diǎn)什么？”“需要加什么嗎？”，“溫度和甜度？”，“請(qǐng)問你要用什么方式支付？”，“嗯好，收好您的小票，請(qǐng)到這邊等待”然后就有人在照著我點(diǎn)的東西去給我沖泡奶茶，接著就封杯，念一下號(hào)碼，叫我去取。在這個(gè)一杯奶茶的消費(fèi)之中，有人負(fù)責(zé)點(diǎn)單，有人負(fù)責(zé)貼標(biāo)簽，有人負(fù)責(zé)制作奶茶，也有人負(fù)責(zé)封杯，最后有人負(fù)責(zé)出杯。一切都是按流程在走，每個(gè)人只是負(fù)責(zé)了一杯奶茶的一部分工作，整個(gè)效率得到了顯著的提高。當(dāng)然這也只是這本書中所說的麥當(dāng)勞化的一部分。二、舉雙手的贊同在這本書中，作者提出的麥當(dāng)勞化的理論，被近似的理解為一種社會(huì)的高度理性，但是這樣一種理性，卻并不是有利于社會(huì)的永續(xù)發(fā)展的。第一，這種麥當(dāng)勞化的趨勢(shì)似乎是不可抵擋的，無論是在天涯海角，還是在遙遠(yuǎn)的未來，麥當(dāng)勞化的腳步終究是會(huì)抵達(dá)的。原因并不復(fù)雜，因?yàn)榇蟊娭?，總是?huì)有精于計(jì)算，時(shí)刻在維護(hù)自己利益的人，他們的出現(xiàn)，會(huì)不斷去強(qiáng)調(diào)效率，不斷去克服主觀因素可能造成的干擾，讓結(jié)果可以測(cè)量，在自己的預(yù)設(shè)范圍之內(nèi)。第二，麥當(dāng)勞化對(duì)人性的傷害是難以估量的。在這里聯(lián)想到卓別林電影的一個(gè)情節(jié)，主角在工廠的流水線上擰螺絲釘，一直不停的重復(fù)這個(gè)動(dòng)作，到最后，他身體變形，還會(huì)不由自主的顫動(dòng)。不由得讓人思考，在工業(yè)化的浪潮之下，各種各樣機(jī)器的使用，是解放了很多生產(chǎn)力，但是，也讓很多人淪為了機(jī)器。在這個(gè)程度上，麥當(dāng)勞化的普及，會(huì)讓恒多的人在為效率的提高而努力的時(shí)候，他們犧牲了自己作為一個(gè)人應(yīng)有的一部分價(jià)值，被附加了一些不應(yīng)當(dāng)具備的屬性。第三，這種麥當(dāng)勞化的潮流會(huì)扼殺這個(gè)社會(huì)的多樣性，最終讓我們?nèi)祟惖奈拿魈?。最后這個(gè)世界真的被漢堡這樣一種東西給統(tǒng)治著，我們就遺失我們?cè)袼詾楹赖哪切〇|西。書中舉過很多例子，有人會(huì)阻止沃爾瑪這樣連鎖店的開張；有人會(huì)自發(fā)抵觸千篇一律的快餐店，主張用當(dāng)?shù)嘏腼兎绞饺ゾ筒偷鹊?，這一系列的行為，都是體現(xiàn)著人們對(duì)麥當(dāng)勞化的擔(dān)心。綜上所述，我覺得作者對(duì)麥當(dāng)勞化的闡釋相當(dāng)精妙，同時(shí)我又為它不被更多的人知道二遺憾，我覺得如果我們的社會(huì)有更多的人來了解社會(huì)的麥當(dāng)勞化，去研究社會(huì)的麥當(dāng)勞化，把種種不好的后果都擺給政客，擺給百姓看，然后讓大家一起來抵御這一股洪水猛獸，誓死捍衛(wèi)我們世界文明的多樣性。三、現(xiàn)實(shí)的質(zhì)疑這本書讀到中途，由于一些原因中斷了幾天，然后也就是這短短的幾天，我對(duì)麥當(dāng)勞化的看法以及作者所分析的種種利害關(guān)系產(chǎn)生了很大的疑惑。我似乎是跌入了一個(gè)黑洞，就是關(guān)于傳統(tǒng)與現(xiàn)代化，雖然不能把非麥當(dāng)勞化的生產(chǎn)與消費(fèi)方式定義為傳統(tǒng)的，但是麥當(dāng)勞化這應(yīng)當(dāng)算是一種現(xiàn)代化吧。這兩者，在一個(gè)相對(duì)的環(huán)境之中來看，二者的選擇似乎就是那一個(gè)經(jīng)典的辯題。那就得思考和權(quán)衡，麥當(dāng)勞化對(duì)這個(gè)社會(huì)的利弊，到底孰輕孰重。不談我在這本書里學(xué)到的觀點(diǎn)，我覺得讓我們這個(gè)社會(huì)更加的理性，讓更多科學(xué)技術(shù)去幫我們高效的完成我們沒有必要花太多時(shí)間去做的事，然后我們的勞動(dòng)力得到一個(gè)新層次的解放，我們就去做很多我們想做的事。為什么作者的取向是要反對(duì)甚至是遏制麥當(dāng)勞化呢？難道面對(duì)那么多因?yàn)樯a(chǎn)力的低下而無法生存的人，看著他們用自己傳統(tǒng)的，低效的方式，然后被這個(gè)世界所淘汰，所消滅嗎？而且，讓這個(gè)世界處于一種理性控制之下不好嗎？沒有那么多的狀況的干擾，讓未來充滿確定性，難道比未來危機(jī)四伏更可怕嗎？這樣去不斷的延伸，我會(huì)慢慢站到麥當(dāng)勞化這一邊來的，似乎這一種方式是更有利于社會(huì)發(fā)展的吧。但是，如果這樣，那這本書的意義又在哪呢？此外，從一種現(xiàn)實(shí)的角度去思考，社會(huì)的麥當(dāng)勞化的后果真的會(huì)那么嚴(yán)重嗎？難道有一天，我出門只可以選擇麥當(dāng)勞，漢堡王，星巴克，宜家，沃爾瑪?shù)鹊塞湲?dāng)勞化的商品嗎？我想無論社會(huì)怎么演化，也不會(huì)極端到那樣的程度吧。充滿質(zhì)疑的現(xiàn)實(shí)生活，怎樣去合理地解釋對(duì)麥當(dāng)勞化的反駁？麥當(dāng)勞化只是一種趨勢(shì)，不是一個(gè)結(jié)果。出門旅游都感嘆，小吃街到哪都一樣，沒有特色！紀(jì)念品到哪都差不多，沒有特色！于是，在這個(gè)短短的麥當(dāng)勞化的幾十年，我們會(huì)逐漸失去傳統(tǒng)