公路管理局收費(fèi)管理處處長先進(jìn)事跡材料.doc

工作報(bào)告/事跡材料 公路管理局收費(fèi)管理處處長先進(jìn)事跡材料 構(gòu)建和諧良好收費(fèi)環(huán)境的鐵榔頭*市公路管理局萍蓮公路收費(fèi)管理處處長同志事跡材料*，男，現(xiàn)年41歲，該同志于今年3月份從市局機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心主任調(diào)入萍蓮公路收費(fèi)管理處任處長，面對(duì)開放型收費(fèi)公路收費(fèi)環(huán)境嚴(yán)重惡化的局面，上任的第二天就食宿在收費(fèi)站一線進(jìn)行了20多天的工作調(diào)研，理清了“抓好一項(xiàng)主業(yè)，帶好一支隊(duì)伍，用好一種載體”的工作思路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處職工，積極探索在新形勢(shì)下開放型收費(fèi)公路車輛通行費(fèi)征收工作的應(yīng)對(duì)之策，今年，會(huì)同公安、交警、武警等部門分別在二站開展了三次集中整治收費(fèi)環(huán)境、收費(fèi)秩序的聯(lián)合行動(dòng)。嚴(yán)厲打擊沖卡逃費(fèi)車輛和經(jīng)常打架斗毆群體鬧事事件，從而較好的扭轉(zhuǎn)了沖卡逃費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，收費(fèi)秩序和收費(fèi)環(huán)境有了根本性的改變，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益今年二站分別獲市級(jí)“文明單位”、市級(jí)“青年文明號(hào)”，在干部職工中有很高的威望得到了社會(huì)各界好評(píng)，車輛通行費(fèi)收入與去年相比增長率為39%，提前完成和超額了全年的目標(biāo)任務(wù)，得到了萍鄉(xiāng)市委、市政府的充分肯定。 “瞄準(zhǔn)收費(fèi)任務(wù)，全力營造良好的收費(fèi)工作環(huán)境?！贬槍?duì)收費(fèi)還貸收費(fèi)站面對(duì)的強(qiáng)行沖桿逃費(fèi)車輛日益惡化的情況，他靜下來，根據(jù)調(diào)研掌握的情況，對(duì)其原因進(jìn)行認(rèn)真分析和研究，多次召開班子碰頭會(huì)商討對(duì)策，他強(qiáng)調(diào)：“瞄準(zhǔn)收費(fèi)任務(wù)，全力營造良好的收費(fèi)工作環(huán)境?！辈⒓皶r(shí)將班子統(tǒng)一的意見向市公路管理局匯報(bào)，在得到市局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的情況下，他和班子成員一道大膽地開展工作：一是積極主動(dòng)地與兩站地方各級(jí)政府溝通和協(xié)調(diào)。把“貸款修路、收費(fèi)還貸”的政策和“萍鄉(xiāng)市人民政府關(guān)于加強(qiáng)萍蓮公路收費(fèi)管理的通告”講清、講透，把當(dāng)前的收費(fèi)環(huán)境和收費(fèi)秩序的情況及時(shí)地向蓮花縣、湘東區(qū)政府匯報(bào)，并6次到三板橋、神泉、白竺鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村及部分車主進(jìn)行走訪，從而爭(zhēng)取了當(dāng)?shù)卣败囍鲗?duì)收費(fèi)工作更多的理解和支持，為營造好的收費(fèi)環(huán)境打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是積極主動(dòng)地與公安、交警和武警部隊(duì)溝通和配合。先后10余次走訪了當(dāng)?shù)毓?、交警等?zhí)法部門，6次走訪了萍鄉(xiāng)武警支隊(duì)，其目的就是要配合嚴(yán)厲打擊和處罰強(qiáng)行沖桿逃費(fèi)、少交拒交、群體鬧事等現(xiàn)象，為營造良好收費(fèi)環(huán)境提供了強(qiáng)有力的保障。三是積極開展集中整治優(yōu)化收費(fèi)環(huán)境聯(lián)合行動(dòng)。聯(lián)合武警、公安、交警、路政、稽查和宣傳等部門，開展了為期一個(gè)月的聯(lián)合整治收費(fèi)環(huán)境大行動(dòng)；配合市委市政府積極開展了車輛通行費(fèi)征收環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)整治收費(fèi)秩序，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。通過兩次集中整治，收費(fèi)環(huán)境得到了明顯的改善，車輛通行費(fèi)由上年的760萬元，今年預(yù)計(jì)突破1000萬元?！巴怀鋈吮竟芾磉@一重點(diǎn)，全力鑄造過硬的職工隊(duì)伍。”人是事業(yè)成敗的決定性因素，突出建立以人為本的管理理念是單位生存和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基石。因此，在干部職工大會(huì)上，他總是強(qiáng)調(diào)：“突出人本管理這一重點(diǎn)，全力鑄造過硬的職工隊(duì)伍?！彼粌H這樣說，也采取了積極的行動(dòng)。一是積極開展“溝通無極限”的大討論，增強(qiáng)了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。全處上下廣泛開展了“溝通無極限”的大討論，他堅(jiān)持每周三次下到各站了解掌握基層情況，并蹲點(diǎn)找各班組長和普通