2020年藍莓種植行業(yè)市場分析報告【調(diào)研】

2020年藍莓種植行業(yè)市場分析報告【調(diào)研】2020年2月目錄1. 藍莓種植行業(yè)概況及市場分析61.1 藍莓種植行業(yè)市場規(guī)模分析61.2 藍莓種植行業(yè)結構分析61.3 中國藍莓種植行業(yè)市場驅(qū)動因素分析71.4 藍莓種植行業(yè)特征分析71.5 藍莓種植行業(yè)PEST分析82. 藍莓種植行業(yè)政策環(huán)境112.1 行業(yè)政策體系趨于完善112.2 一級市場火熱，國內(nèi)專利不斷攀升112.3 宏觀環(huán)境下藍莓種植行業(yè)的定位122.4 “十三五”期間藍莓種植建設取得顯著業(yè)績123. 藍莓種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景143.1 中國藍莓種植行業(yè)市場規(guī)模前景預測143.2 中國藍莓種植行業(yè)市場增長點143.3 藍莓種植進入大面積推廣應用階段153.4 政策將會持續(xù)利好行業(yè)發(fā)展153.5 細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢153.6 藍莓種植產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇163.7 藍莓種植人才培養(yǎng)市場大、國際合作前景廣闊173.8 巨頭合縱連橫，行業(yè)集中趨勢將更加顯著183.9 建設上升空間較大，需不斷注入活力183.10 行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸194. 藍莓種植行業(yè)競爭分析204.1 藍莓種植行業(yè)國內(nèi)外對比分析204.2 中國藍莓種植行業(yè)品牌競爭格局分析224.3 中國藍莓種植行業(yè)競爭強度分析224.4 初創(chuàng)公司大獨角獸領銜234.5 上市公司雙雄深耕多年244.6 互聯(lián)網(wǎng)巨頭綜合優(yōu)勢明顯255. 藍莓種植行業(yè)存在的問題分析265.1 政策體系不健全265.2 基礎工作薄弱265.3 地方認識不足，激勵作用有限265.4 產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整進展緩慢265.5 技術相對落后275.6 隱私安全問題275.7 與用戶的互動需不斷增強285.8 管理效率低295.9 盈利點單一295.10 過于依賴政府，缺乏主觀能動性305.11 法律風險305.12 供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低305.13 人才問題315.14 產(chǎn)品質(zhì)量問題316. 藍莓種植行業(yè)多元化趨勢326.1 宏觀機制升級326.2 服務模式多元化326.3 新的價格戰(zhàn)將不可避免326.4 社會化特征增強326.5 信息化實施力度加大336.6 生態(tài)化建設進一步開放336.7 呈現(xiàn)集群化分布346.8 各信息化廠商推動藍莓種植建設356.9 政府采購政策加碼356.10 個性化定制受寵366.11 品牌不斷強化366.12 藍莓種植+互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起”366.13 一體式服務為發(fā)展趨勢376.14 政策手段的獎懲力度加大377. 藍莓種植產(chǎn)業(yè)銷售渠道分析387.1 藍莓種植產(chǎn)業(yè)廠家直供模式387.2 藍莓種植產(chǎn)業(yè)多家代理模式387.3 藍莓種植產(chǎn)業(yè)平臺式渠道模形387.4 藍莓種植產(chǎn)業(yè)獨家代理模式398. 藍莓種植產(chǎn)業(yè)投資分析398.1 中國藍莓種植技術投資趨勢分析398.2 大項目招商時代已過，精準招商愈發(fā)時興408.3 中國藍莓種植行業(yè)投資風險408.4 中國藍莓種植行業(yè)投資收益411. 藍莓種植行業(yè)概況及市場分析1.1 藍莓種植行業(yè)市場規(guī)模分析2019年，全球藍莓行業(yè)發(fā)展整體良好，藍莓總體產(chǎn)量不斷增加。智利、秘魯、阿根廷等國繼續(xù)擴大向中國的藍莓出口。中國藍莓產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初步形成，貴州省栽培面積接近1.5萬公頃，產(chǎn)量超過7萬噸，成為我國藍莓第一大省。在藍莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，艾媒咨詢分析師認為，市場消費需求帶動藍莓后市場的不斷擴大，藍莓果汁、藍莓酒、藍莓烘焙食品、藍莓果干、藍莓化妝品等開始成為新的發(fā)力點。1.2 藍莓種植行業(yè)結構分析藍莓種植行業(yè)的行業(yè)機構主要由原料及服務生產(chǎn)商、產(chǎn)品及服務集成商、設計規(guī)劃商、行業(yè)產(chǎn)品與服務代理、行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者等組成。 原料及服務生產(chǎn)商，負責上游產(chǎn)品與服務，主要包括產(chǎn)品與服務的原廠商，包括各類原料廠商。 產(chǎn)品及服務集成商，負責中間服務集成，主要為上游服務的再加工，上游服務的集成。 設計規(guī)劃商，負責產(chǎn)品與服務設計，主要為整個業(yè)務環(huán)節(jié)提供設計與規(guī)劃。 行業(yè)產(chǎn)品與服務代理，負責行業(yè)代理，主要包括代理上游產(chǎn)業(yè)提供的服務、產(chǎn)品。 行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者，主要是行業(yè)經(jīng)銷商以及產(chǎn)品與服務的消費者。1.3 中國藍莓種植行業(yè)市場驅(qū)動因素分析藍莓種植市場熱度高漲，其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因在于技術、安全、品種的革新。行業(yè)用戶需求的爆發(fā)式增長極大豐富了藍莓種植的應用場景。一方面，藍莓種植的產(chǎn)業(yè)鏈中原料和供應商的進一步推動，有利于產(chǎn)業(yè)源端的重組升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程；另一方面藍莓種植技術、品質(zhì)、品種的更新迭代，有利于產(chǎn)品的不斷升級和質(zhì)量改進，進一步滿足用戶的新需求，這些都有利于產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展。多方的推動使得藍莓種植應用得到爆發(fā)式發(fā)展。1.4 藍莓種植行業(yè)特征分析通過對比藍莓種植屬性和核心服務模式，可將中國整體藍莓種植行業(yè)分為四類。他們分別為創(chuàng)新型藍莓種植、創(chuàng)投型藍莓種植、媒體型藍莓種植、產(chǎn)業(yè)型藍莓種植和服務型藍莓種植。此外，由于藍莓種植行業(yè)仍處于初級探索階段，整體服務模式與運營模式并不完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺，藍莓種植服務類型回歸商業(yè)本質(zhì)。如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，從而達到投資回報或商業(yè)落地的目的，成為行業(yè)核心探討問題。在各類藍莓種植中，由于產(chǎn)業(yè)型藍莓種植多由企業(yè)主導，且與企業(yè)業(yè)務結合較為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為行業(yè)核心探索方向之一。1.5 藍莓種植行業(yè)PEST分析政策因素： 中央印發(fā)的藍莓種植行業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，明確要求到2020年藍莓種植行業(yè)將增加30%，各地方出臺了地方政策，提高行業(yè)滲透率。 2020年藍莓種植行業(yè)成為政策紅利的市場，國務院政府報告指出藍莓種植行業(yè)將會有利于提高民眾生活質(zhì)量。 2020年是藍莓種植行業(yè)發(fā)展過程中非常關鍵的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境來講，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)都將陸續(xù)出臺。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，嚴格的節(jié)能減排對藍莓種植行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了深刻的影響，另外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、人力資源成本上升等等因素的影響；從企業(yè)內(nèi)部來講，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)競爭、技術工藝升級、出口市場逐步萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復雜等問題，都是企業(yè)決策者所必須面對和亟待解決的。經(jīng)濟因素： 藍莓種植行業(yè)持續(xù)需求火熱，資本利好藍莓種植領域，行業(yè)發(fā)展長期向好。十三五規(guī)劃綱要提出，經(jīng)濟保持中高速增長。今后五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟指標平衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟更加定型。那么，在十三五規(guī)劃的背景下，我國藍莓種植行業(yè)如何透視現(xiàn)狀、錨定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃，尋求技術突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展，為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。 下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為藍莓種植行業(yè)提供新的發(fā)展動力。 2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%，居民消費水平的提高為藍莓種植行業(yè)市場需求提供經(jīng)濟基礎。社會因素： 傳統(tǒng)藍莓種植行業(yè)市場門檻低、缺乏統(tǒng)一行業(yè)標準，服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題影響行業(yè)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)與藍莓種植的結合，縮減中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。 90后、00后等各類人群，逐步成為藍莓種植行業(yè)的消費主力。技術因素： 科技賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、藍莓種植、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市，實現(xiàn)藍莓種植行業(yè)科技體驗的普及化。 藍莓種植行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié)，提高了行業(yè)效率。2. 藍莓種植行業(yè)政策環(huán)境2.1 行業(yè)政策體系趨于完善近幾年，國內(nèi)藍莓種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年，國務院先后出臺三項與藍莓種植密切相關的政策文件，為藍莓種植發(fā)展奠定了重要政策基礎；中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關于藍莓種植管理的文件，在藍莓種植行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對藍莓種植業(yè)務形態(tài)，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)作服務業(yè)務的概念，相關市場管理政策相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布藍莓種植發(fā)展三年行動計劃（2019-2021年），提出了我國藍莓種植發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。2.2 一級市場火熱，國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模保持快速增長，政策支持力度明顯加大的背景下，其一級市場的熱度也不斷提升。同時伴隨一批明星企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對藍莓種植領域的大力投入，國內(nèi)藍莓種植技術專利數(shù)量也不斷攀升，從每年新增數(shù)量來看，2007年新增專利尚不足百例，2015年迎來了爆發(fā)，至2015年全年新增專利已達到 1398 例，在全球處于領先地位。從目前累計專利數(shù)量來看，我國藍莓種植公開專利已達4000多例，明顯多于其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為國內(nèi)市場打開，商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及打下了堅實的基礎。2.3 宏觀環(huán)境下藍莓種植行業(yè)的定位 產(chǎn)業(yè)鏈下游端用戶訴求及服務差異大 2.4 “十三五”期間藍莓種植建設取得顯著業(yè)績藍莓種植具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點，因此建設藍莓種植，重點應關注底層設施建設，進而實現(xiàn)藍莓種植的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化。未來，藍莓種植的建設可帶來的效應，就是運轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握。立足藍莓種植建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系，為豐富的信息化應用奠定全網(wǎng)為基礎;使信息資源得到有效利用，信息應用覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活的各個層面;使藍莓種植的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及，人人享受到信息化帶來的成果和實惠。2018年，中央高度重視營商環(huán)境建設，圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與藍莓種植發(fā)展緊密相關的政策文件中，藏著未來35年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下，不管是廠商還是渠道都應該順應市場發(fā)展趨勢，并結合自身特色，制定差異化的發(fā)展策略。3. 藍莓種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸顯現(xiàn)，藍莓種植技術是實現(xiàn)基礎建設的關鍵技術。因此，隨著社會經(jīng)濟及信息技術的進一步發(fā)展，藍莓種植的應用將是未來的一個新趨勢。3.1 中國藍莓種植行業(yè)市場規(guī)模前景預測藍莓種植技術在人們?nèi)粘Ｉ?、工作中的應用越來越廣泛。隨著我國社會經(jīng)濟腳步的不斷加快，對于藍莓種植的應用需求也將越來越大。3.2 中國藍莓種植行業(yè)市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，藍莓種植行業(yè)企業(yè)中有超過50%的企業(yè)提供系統(tǒng)集成服務，新三板中有25%的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成服務，整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。渠道、客戶資源、口碑、管理、服務、技術和整合能力等是系統(tǒng)集成商的核心要素，對于渠道依賴性強、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的藍莓種植行業(yè)而言，很多廠商都可以結合自身優(yōu)勢資源而向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務類別和服務范圍，既可以夯實已經(jīng)建立的客戶資源，又可以豐富/構建產(chǎn)品體系，提升抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作/管理簡易化。3.3 藍莓種植進入大面積推廣應用階段藍莓種植技術在中國的發(fā)展起步于上世紀九十年代末，經(jīng)歷了技術引進-專業(yè)市場導入-技術完善-技術應用-各行業(yè)領域使用等五個階段。目前，國內(nèi)的藍莓種植已經(jīng)相對發(fā)展成熟，越來越多的被推廣到各個領域，延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種產(chǎn)品及服務，產(chǎn)品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域，藍莓種植的全面應用時代已經(jīng)到來。3.4 政策將會持續(xù)利好行業(yè)發(fā)展政策是重要驅(qū)動因素，在統(tǒng)一化進程加快、精細化管理需求加持下，需求有望迎來快速釋放；同時，互聯(lián)網(wǎng)+藍莓種植、大數(shù)據(jù)與智能化應用均進入實質(zhì)性落地階段，創(chuàng)新業(yè)務愈加清晰；格局優(yōu)化，系統(tǒng)復雜度大幅提升使得龍頭優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速提升，優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅改善，集中度不斷提升，我們認為藍莓種植行業(yè)前景廣闊。3.5 細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，囊括藍莓種植各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破，專業(yè)化細分將是藍莓種植相關項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多的環(huán)節(jié)可以做成相對獨立的系統(tǒng)并分割市場，交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。軟件開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢，在市場取勝。3.6 藍莓種植產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯(lián)網(wǎng)對藍莓種植的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺技術提升網(wǎng)絡化服務水平，強化自己的競爭力。藍莓種植電商將會迅速發(fā)展。行業(yè)建立藍莓種植質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺，對藍莓種植質(zhì)量及重要安全性指標的實時有效監(jiān)控，實現(xiàn)藍莓種植監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持藍莓種植產(chǎn)業(yè)與健互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，豐富藍莓種植產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這是目前社會資本較為關注的，藍莓種植產(chǎn)業(yè)與其他關聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的發(fā)展機遇，目前的互聯(lián)網(wǎng)+、直播+、移動+、電商+、5G+等等，都是藍莓種植產(chǎn)業(yè)與關聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例，這是讓藍莓種植產(chǎn)業(yè)真正推動消費轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，將產(chǎn)生無數(shù)的藍莓種植產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。從這里，我們可以看到，國家開始真正落實和推動藍莓種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而之前，一直藍莓種植盈利模式單一，行業(yè)感到很迷茫，找不到發(fā)展的方向，雖然非常努力，但卻得不到應有的回報，讓很多人一度失去了堅持下去的信心。而支持藍莓種植產(chǎn)業(yè)與關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，并出臺具體、有效的支持政策，將對推動藍莓種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用，將讓藍莓種植產(chǎn)業(yè)找到新的盈利點，建立新的藍莓種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。3.7 藍莓種植人才培養(yǎng)市場大、國際合作前景廣闊強化人才支撐，推進藍莓種植相關專業(yè)藍莓種植體系建設，建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度，拓展藍莓種植專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間，增強其職業(yè)榮譽感和社會認可度，推動各地保障和逐步提高藍莓種植從業(yè)人員薪酬待遇。不斷壯大以專業(yè)人才、技術工作者、服務工作者的藍莓種植隊伍，將會是未來行業(yè)發(fā)展的一大趨勢。人才，特別是專業(yè)人才，是藍莓種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎，目前，人才已經(jīng)成為制約藍莓種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素，如何解決藍莓種植專業(yè)人才的難題，不僅需要完善院校的藍莓種植專業(yè)人才的藍莓種植體系，建立適應市場需求的藍莓種植專業(yè)，給藍莓種植專業(yè)人才正確的導向，還需要建立藍莓種植專業(yè)的職業(yè)類院校，培養(yǎng)專業(yè)的服務人才，目前國內(nèi)還沒有完善的培養(yǎng)人才的教學和實踐體系，需要積極引進國外成熟的藍莓種植專業(yè)人才的藍莓種植體系，深入研究，并結合國情，建立一套適合國情，具有國際化的藍莓種植產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系，目前中國藍莓種植技術聯(lián)盟正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談，交流專業(yè)藍莓種植人才的培養(yǎng)體系方面的合作，并達成初步意向，引進國外的藍莓種植技術人才培養(yǎng)，是快速建立我國藍莓種植人才培養(yǎng)體系的重要途徑。3.8 巨頭合縱連橫，行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前藍莓種植行業(yè)基本上被少數(shù)巨頭所把持，巨頭市場地位穩(wěn)固，只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優(yōu)勢。各大服務商在不斷進行技術創(chuàng)新的同時，還積極合縱連橫尋找盟友，整合各自服務與客戶資源，優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務，實現(xiàn)共贏，用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品，強者恒強市場集中度加速提升。3.9 建設上升空間較大，需不斷注入活力目前，我國藍莓種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平尚有上升空間。據(jù)調(diào)查，我國總體藍莓種植的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分率為39.17%，其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分率分別為38.80%和32.40%；電商交易商貿(mào)總額占比達到了藍莓種植整體業(yè)務的一半以上。藍莓種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力，企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正式活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面，除藍莓種植企業(yè)自發(fā)性形成創(chuàng)新氛圍，推動藍莓種植產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新外，還需相關部門加以鼓勵和引導。3.10 行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸藍莓種植發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢可以從三個層面上來看，一是客戶的要求，從業(yè)人員對藍莓種植的要求越來越高，對服務要求越來越精細化；二是政府的管理目標，原來只是為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就行了，現(xiàn)在不行了，除了高品質(zhì)的基礎設施載體，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，管理要求在不斷提高；三是投資人的期望值，低端技術的產(chǎn)品價值現(xiàn)在很難提高，所以很多企業(yè)都在進行騰籠換鳥，通過產(chǎn)業(yè)升級來提高品質(zhì)，來提高價值。因此藍莓種植需要不斷的提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。4. 藍莓種植行業(yè)競爭分析目前，我國藍莓種植領域主要有獨角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個大陣營。三方陣營不斷加碼布局藍莓種植相關行業(yè)，推出了一系列針對不同應用場景的藍莓種植產(chǎn)品，涵蓋了安防、金融、商業(yè)等各個行業(yè)應用領域。4.1 藍莓種植行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外藍莓種植的目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于為其提供成長初期缺乏的資源，以協(xié)助其實現(xiàn)商業(yè)價值快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，可將商業(yè)模式內(nèi)涵拆分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)與價值傳遞等維度。盡管在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外外藍莓種植存在普遍的核心訴求，但受限于體制、經(jīng)濟與文化等方面差異，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)藍莓種植的探索方向及落地形式有所不同。國外藍莓種植更注重創(chuàng)客文化及高技術投資回報，傾向于以獲取企業(yè)股份或拋售在企業(yè)股票收獲溢價作為主要的盈利方式，并形成持續(xù)自助經(jīng)營能力，通過技術積累與項目展示收獲口碑；國內(nèi)藍莓種植緊密圍繞政策導向和產(chǎn)業(yè)價值定位制定預期發(fā)展目標，通過打通產(chǎn)學研加速資源交換與聚焦，為企業(yè)獲得收益，不斷積累資源與品牌影響力形成雪球效應。國外藍莓種植國內(nèi)藍莓種植價值定位聚焦于發(fā)掘早期初創(chuàng)型企業(yè)并助力其成長，快速提升其商業(yè)價值促進創(chuàng)客文化形成，獲得高技術商業(yè)回報響應宏觀及產(chǎn)業(yè)政策號召，吸引資源導入價值創(chuàng)造通過提供服務、資本增值、社會回報獲得有形及無形價值技術交易、股權價值回報為主增值服務、資金補貼為主價值實現(xiàn)尋找合理的商業(yè)邏輯與實現(xiàn)渠道，獲得企業(yè)成長與收益獲得的雙贏股份轉(zhuǎn)讓、IPO等獲取收益政府補貼、稅收分成、培訓.價值傳遞形成品牌效應，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)和初創(chuàng)團隊，擴散傳播價值理念宣傳、技術交流政府站臺、雙創(chuàng)活動、人脈推廣.4.2 中國藍莓種植行業(yè)品牌競爭格局分析在不同應用領域，藍莓種植行業(yè)品牌的知名度不一樣。按照藍莓種植技術的應用維度分析，可以分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門一般希望藍莓種植技術應用在智能安防領域，應用場景復雜，對準確性的要求較高；個人消費者應用場景復雜性低，但對消費體驗要求較高。按照藍莓種植技術的供給維度分析，藍莓種植技術能夠提供的產(chǎn)品主要劃分為工程項目、硬件及軟件技術。伴隨中國經(jīng)濟增長進入換擋期，藍莓種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢一致，也將從高速發(fā)展向中低速發(fā)展轉(zhuǎn)變。中國藍莓種植經(jīng)過30年的高速增長，正面臨著轉(zhuǎn)型升級重要時期，藍莓種植行業(yè)已經(jīng)進入了品牌競爭時代。藍莓種植市場競爭從區(qū)域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設，建立更高層面的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌藍莓種植企業(yè)必走之路。4.3 中國藍莓種植行業(yè)競爭強度分析（1）中國藍莓種植行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前，藍莓種植行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應用于不同的細分領域，相互之間競爭壓力較小。（2）中國藍莓種植行業(yè)上游議價能力分析藍莓種植行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標準化產(chǎn)品，供應商眾多，競爭充分，因此，藍莓種植行業(yè)對上游議價能力較強。（3）中國藍莓種植行業(yè)下游議價能力分析藍莓種植行業(yè)下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構，應用領域包括金融、安防、藍莓種植、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，藍莓種植行業(yè)對下游議價能力較強。（4）中國藍莓種植行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。（5）中國藍莓種植行業(yè)替代品威脅分析兩個處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。4.4 初創(chuàng)公司大獨角獸領銜國內(nèi)藍莓種植創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要是面向B端提供基于軟件的解決方案，滿足個性化需求。藍莓種植領域的大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司，早期都是從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，大多不能直接進入已然成熟的硬件市場，而只能作為增值服務提供方，在軟件層面與硬件廠商進行合作。但隨著藍莓種植技術得到突破，一批優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司憑借領先的技術優(yōu)勢率先對商業(yè)模式進行探索，對新興應用市場實現(xiàn)了初步開拓。其中，XXX公司、AAA公司憑借領先的技術優(yōu)勢切入市場，通過融資獲取資金，一舉成為藍莓種植領域的獨角獸。從業(yè)務領域看，獨角獸主要集中于政務、民生、金融等大應用場景。不過，獨角獸公司各有技術優(yōu)勢，因此多在各自擅長的領域進行深度布局。XXX科技側重在金融、安防、移動互聯(lián)網(wǎng)和手機領域；AAA科技側重在金融、安防、醫(yī)療和交通領域；BBB科技側重在金融、安防、零售、出行等領域；CCC科技側重在金融、安防、酒店，以及其他創(chuàng)新領域。4.5 上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有藍莓種植領域全產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品和軟硬件一體化結合解決方案更加貼近實際場景應用，從藍莓種植整體系統(tǒng)角度出發(fā)，在產(chǎn)品設計、產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品應用上都進行了精細優(yōu)化，具有準確率高和效率高等特點，解決了目前的藍莓種植技術準確率和穩(wěn)定性差的缺陷，具有很強的環(huán)境適應能力。YYY企業(yè)作為藍莓種植領域第二大廠商，藍莓種植技術打造了從精細化應用方案，大大提升藍莓種植產(chǎn)品的效果。此外，依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力，形成了一系列基于藍莓種植的智能化產(chǎn)品，包括前后端的藍莓種植結構化、立體化和市場化產(chǎn)品，在藍莓種植領域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。4.6 互聯(lián)網(wǎng)巨頭綜合優(yōu)勢明顯與全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭類似，國外互聯(lián)網(wǎng)巨頭近年來也紛紛進軍藍莓種植市場。互聯(lián)網(wǎng)巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術等多方面優(yōu)勢，綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累，C端優(yōu)勢明顯，更有可能率先打開C端市場?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在藍莓種植技術方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：通過重金引入行業(yè)領軍人物打造自身技術，憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行直接收購或投資。5. 藍莓種植行業(yè)存在的問題分析5.1 政策體系不健全國內(nèi)藍莓種植的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍很不完善，在體制、政策、法規(guī)方面有待進一步健全。以藍莓種植行業(yè)為例，雖然任務目標定了，但是很多城市并沒有出臺相關措施。藍莓種植行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施都未出臺，產(chǎn)品和技術的操作準則也沒有明確的指導。藍莓種植行業(yè)空有地方的區(qū)域標準，卻沒有統(tǒng)一的國家標準，行業(yè)規(guī)范性成為空談。另外，有利于藍莓種植的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善，基于市場的激勵和約束機制不健全，創(chuàng)新驅(qū)動不足，企業(yè)缺乏藍莓種植行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。5.2 基礎工作薄弱藍莓種植標準不完善，行業(yè)相關技術積累和基礎設施都比較薄弱，相關體系建設滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言，藍莓種植管理能力還不能適應工作需要。5.3 地方認識不足，激勵作用有限一些地方對藍莓種植的緊迫性和艱巨性認識不足，片面追求經(jīng)濟增長，對調(diào)結構、轉(zhuǎn)方式重視不夠，不能正確處理經(jīng)濟發(fā)展與藍莓種植的關系，藍莓種植工作還存在思想認識不深入、政策措施不落實、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強等問題。5.4 產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于藍莓種植的資源環(huán)境稅收政策和消費稅的結構調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對藍莓種植主要服務和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的藍莓種植行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。5.5 技術相對落后因為國內(nèi)藍莓種植行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比較大，單位GDP能耗較高，例如藍莓種植設備占50，生產(chǎn)過程中精密技術、核心組件等與國際先進水平差距較大，行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術投入高于國際水平，例如設備的核心組件的研發(fā)，國內(nèi)生產(chǎn)設備的投入是國際水平的1.93倍。5.6 隱私安全問題信息泄露的可能性必然存在。無論是線上數(shù)據(jù)庫被破解或是生產(chǎn)運輸物流等過程中，都可能導致信息泄露。不過業(yè)內(nèi)人士表示，就目前而言，竊取他人特征信息，用來破解藍莓種植系統(tǒng)，破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言，藍莓種植行業(yè)技術將會不斷成熟，攻擊藍莓種植系統(tǒng)越加困難。技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓藍莓種植行業(yè)存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產(chǎn)業(yè)年代，便利與風險總是并存的，用戶要牢記“技術有風險，應用需謹慎”，個人要采取有效措施有效保護自身信息才是王道。對于用戶而言，隱私是一大問題。用戶的數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在應用后臺的，后臺能夠看到每個用戶的信息，對于用戶而言，如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題，這需要技術部門的不斷完善才行。5.7 與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產(chǎn)業(yè)服務側需求與服務的快速發(fā)展，尤其是隨著藍莓種植行業(yè)技術的大量投產(chǎn)使用，藍莓種植數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動不斷加強，對行業(yè)運行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變，建立數(shù)學、物理模型，解決行業(yè)用戶迫切需要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運營模式，適應急速變幻的用戶需求，豐富服務內(nèi)涵，拓展藍莓種植行業(yè)服務領域和內(nèi)容，促進藍莓種植行業(yè)服務效率的提升，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。5.8 管理效率低首先缺乏管理工具，流程還靠線下。藍莓種植行業(yè)相關企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過表格來管理，各方需求都是通過電話進行溝通，這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下，而且容易出錯，也會造成人工成本的浪費。缺乏ERP、OA等最基本的管理工具，直接導致運營成本高，效率低下。其次運營團隊欠缺，管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的藍莓種植行業(yè)的運營方，仍然是靠行業(yè)增量紅利去盈利，比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不夠，以至于運營團隊欠缺。另外也不像大部分互聯(lián)網(wǎng)公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人員，本身重資產(chǎn)輕運營的模式也決定了藍莓種植行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代走的很慢。最后資產(chǎn)認識不清，變動無跡可循。藍莓種植行業(yè)除了硬件設備、各種資產(chǎn)設備以外，企業(yè)、用戶以及由此產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)，都是行業(yè)資產(chǎn)，這些資產(chǎn)的原始情況，變動情況，生命周期如果無記錄的話，就會導致管理無跡可循。5.9 盈利點單一現(xiàn)有的藍莓種植行業(yè)盈利場景無外乎產(chǎn)品，服務增值費用，盈利點還是停留在行業(yè)本身層面，要想拓展新的盈利點，必須轉(zhuǎn)變思路，打造更多新的場景。藍莓種植運營方需要突破“信息展示”思維，認識到藍莓種植本質(zhì)上是行業(yè)數(shù)據(jù)宏觀服務匯聚，圍繞藍莓種植行業(yè)不同的人群進行打造，全面感知用戶的需求，并通過PC，APP，微信等不同的終端給用戶提供全方位的服務。5.10 過于依賴政府，缺乏主觀能動性很多地方的藍莓種植行業(yè)的基礎設施建設往往依賴于政府投資，使得市場配置資源的基礎性作用難以發(fā)揮，無法激發(fā)社會力量參與藍莓種植行業(yè)的建設，很多企業(yè)還依靠長期的政府補貼來維持生計，難以從自身的產(chǎn)品和服務創(chuàng)新中找到自力更生的源動力，這種現(xiàn)狀將導致藍莓種植行業(yè)的建設難以持續(xù)推進。5.11 法律風險藍莓種植行業(yè)的應用地域弱、信息流動性大，信息服務或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)甚至是不同國家，在政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業(yè)制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。5.12 供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎設施匱乏、技術缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導致藍莓種植行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務質(zhì)量，優(yōu)化基礎資源配置，夯實產(chǎn)品技術更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點。5.13 人才問題隨著信息化建設的深入發(fā)展，現(xiàn)有的專業(yè)技術人才無論在數(shù)量還是質(zhì)量上，都不能滿足需要。目前，我國藍莓種植信息化過程中，既懂IT、又懂藍莓種植以及管理的復合型人才十分缺乏。而受限于體制的原因，即便藍莓種植有了這樣的復合型人才，他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至只是正常的待遇，以至于人才的流失也較為嚴重。另外據(jù)調(diào)查顯示，現(xiàn)階段已建成藍莓種植項目案例中，真正被有效利用的僅為60%左右，其中的原因之一，就是因為這些機構缺乏通曉IT技術和藍莓種植知識的人才。5.14 產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)品問題是藍莓種植行業(yè)本身的主觀因素。受到經(jīng)驗、數(shù)據(jù)處理等問題的影響，藍莓種植軟件、系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務的客戶滿意度都有待提高，系統(tǒng)性能、可靠性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題。現(xiàn)有產(chǎn)品及服務在性能和功能上要想滿足各類用戶的需求，還有很大的提升空間。6. 藍莓種植行業(yè)多元化趨勢6.1 宏觀機制升級在發(fā)展布局上，要從偏重藍莓種植事業(yè)，轉(zhuǎn)向偏向藍莓種植產(chǎn)業(yè)；在服務對像上，要從單純服務用戶、服務項目，向全社會全行業(yè)提供服務；在企業(yè)單位支持上上，要從偏重國企，向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務提供方面，要從政府引導，向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。6.2 服務模式多元化我國的藍莓種植服務模式相對比較單一。在城市，藍莓種植公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的藍莓種植服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段，從西方發(fā)達國家的經(jīng)驗來看，它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步細化、專業(yè)化、規(guī)范化、標準化和體系化。6.3 新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的藍莓種植產(chǎn)業(yè)，正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夜。在繁榮的藍莓種植領域，行業(yè)巨頭已經(jīng)占據(jù)了很長一段時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里，未來的他們必然會通過積極的降價策略，削弱對手的優(yōu)勢。6.4 社會化特征增強藍莓種植當下正在向社會化模式靠攏。通過應用發(fā)布的行業(yè)技術數(shù)據(jù)，不僅可以使用傳統(tǒng)的電子郵件分享，而且能夠滿足社會化媒體的需求，如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能，可以實時收集和過濾數(shù)據(jù)，企業(yè)和客戶之間也可以通過這個渠道展開更便捷的溝通。6.5 信息化實施力度加大信息化是藍莓種植行業(yè)建設的基礎。信息化是個老生常談的問題，很多人可能覺得信息化無非就是上個OA，搞個ERP，后臺統(tǒng)計幾張報表，但其實這連信息化的門都沒摸到。“數(shù)據(jù)結構化，流程標準化，業(yè)務在線化，溝通移動化”，讓信息在各個組織和場景之間有序流動，并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀更便捷，這才是信息化的終極目標。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的治理，也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤島，結構化建模之后再進行展示。6.6 生態(tài)化建設進一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對外輸出價值當藍莓種植行業(yè)的社區(qū)化運營屬性越來越強，關聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，藍莓種植需要打造一個服務平臺，對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導資源的有效流動，又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應，聚集人才和知識，進而提升供應鏈效率。2）開放平臺，共建生態(tài)藍莓種植行業(yè)服務平臺方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術手段搭建基礎在線平臺，通過規(guī)則引導企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對性配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行思考和迭代進化。6.7 呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推藍莓種植項目建設，類型也比較多。一般當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會在原有基礎上提升智能化，如果沒有基礎比較好的項目基礎，當?shù)鼐蜁蛟斐鲂碌乃{莓種植項目。隨著各地藍莓種植建設風生水起，中國藍莓種植建設已經(jīng)在地域分布以及建設模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國藍莓種植建設已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報告分析，從國家級藍莓種植項目建設情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎，成為全國藍莓種植建設的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭，大力開展藍莓種植建設;廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設特色，也正加緊藍莓種植建設。未來一段時間，中國中西部地區(qū)藍莓種植建設或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO浪潮。從目前情況來看，各地打造的藍莓種植水平參差不齊，有好有壞?？傮w來說，一般東部發(fā)達地區(qū)的藍莓種植相對來說會更加成熟一些。但目前中西部藍莓種植打造勢頭也十分強勁。6.8 各信息化廠商推動藍莓種植建設廠商推動下藍莓種植建設的商業(yè)模式，大的特點就是整個藍莓種植的規(guī)劃設計中通常所設計的領域都比較少，定義也比較狹小的，也就是我們經(jīng)?？吹剑谒{莓種植的目標拆分與落地時，被落實為比較大概念的行業(yè)應用。推動這種商業(yè)模式建設的主要廠商有國外的廠商，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，典型城市代表就是北上廣。6.9 政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務質(zhì)量的雙重壓力,根據(jù)中央精神,我國應該加快產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面,政府采購要從已經(jīng)得到認證的那些產(chǎn)品中,選擇社會需求量大而且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,然后再逐步拓寬政府采購的范圍。另一方面,可以總結近年來政府采購產(chǎn)品的工作經(jīng)驗,部署下一步工作的重點領域。6.10 個性化定制受寵藍莓種植市場每年數(shù)千億元的規(guī)模，吸引了越來越多的資本投身其中，另一方面，消費者的需求越高，對藍莓種植行業(yè)提出的要求也越來越高。未來，藍莓種植行業(yè)發(fā)展的趨勢是分工將越來越細，需求越來越個性化。6.11 品牌不斷強化伴隨中國經(jīng)濟增長進入換擋期，藍莓種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢一致，也將從高速發(fā)展向中低速發(fā)展轉(zhuǎn)變。中國藍莓種植經(jīng)過30年的高速增長，正面臨著轉(zhuǎn)型升級重要時期，藍莓種植行業(yè)已經(jīng)進入了品牌競爭時代。藍莓種植市場競爭從區(qū)域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設，建立更高層面的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌藍莓種植企業(yè)必走之路。6.12 藍莓種植+互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起”隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，通過互聯(lián)網(wǎng)的手段，改變婚禮人的經(jīng)營模式。引入競爭機制，提高藍莓種植從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務品質(zhì)，以此提高婚禮的品質(zhì)，迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個性化需求，才是“互聯(lián)網(wǎng)+藍莓種植”的正確玩法。線上線下的結合是不可避免的藍莓種植網(wǎng)絡化大勢所向，藍莓種植+互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配風生水起。6.13 一體式服務為發(fā)展趨勢藍莓種植行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長，且產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)比較分散，大多都呈現(xiàn)著單打獨斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大，就要注重與上下游企業(yè)的合作，增加與其他行業(yè)的交流，互補行業(yè)局限性，形成產(chǎn)業(yè)一體化，向消費者提供貫穿結婚登記到蜜月旅行全程內(nèi)容的“一體式服務”。6.14 政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠政策促進國家藍莓種植等技術行業(yè)戰(zhàn)略目標的實施,這需要從當前經(jīng)濟發(fā)展的全局著眼,多方引導,突出重點,充分發(fā)揮企業(yè)所得稅制度在促進藍莓種植方面的政策效應。從我國的實際情況來看,一方面,要充分考慮目前我國藍莓種植的總體要求和各企業(yè)藍莓種植自身的特點;另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實事求是的設計出既科學合理又簡便易行的企業(yè)所得稅藍莓種植優(yōu)惠政策體系。當前我國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入了一個新階段。藍莓種植不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。藍莓種植是我國未來趨勢之一,促進中國經(jīng)濟社會長期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排，要逐步完善相應措施機制建立一個新興生態(tài)。7. 藍莓種植產(chǎn)業(yè)銷售渠道分析7.1 藍莓種植產(chǎn)業(yè)廠家直供模式直接對零