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文檔簡介

桐廬天天假期旅行社崗位職責(zé)及相關(guān)規(guī)章制度總經(jīng)理崗位職責(zé)一、 總經(jīng)理是企業(yè)的決策人之一,首先要努力為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,使企業(yè)資本不斷增值,并努力創(chuàng)建一流的品牌。二、 總經(jīng)理主持全面工作,應(yīng)合理調(diào)動(dòng)員工積極性,營造一個(gè)寬松和諧、共同奮斗的工作氛圍。三、 總經(jīng)理應(yīng)該在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上不斷掌握現(xiàn)代化經(jīng)營手段,不斷更新經(jīng)營理念,保證完成經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不斷改善企業(yè)的辦公條件,使企業(yè)具備更強(qiáng)有力的發(fā)展后勁.四、 總經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配使用方案,最大限度甚至超值的發(fā)揮資本優(yōu)勢與品牌優(yōu)勢。 五、 決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門報(bào)酬、獎(jiǎng)懲??偨?jīng)理必須不斷學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平,以適應(yīng)不斷的旅游管理需求。六、 決定對(duì)成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,甚至辭。七、 按月上報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表、損盈表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表,完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及其他各項(xiàng)工作任務(wù)。八、 按照質(zhì)量管理體系文件的要求,組織制訂并執(zhí)行所屬各部門的各項(xiàng)管理制度,組織對(duì)所屬職工進(jìn)行考核,確定職工待遇方案,按規(guī)定處理違法,違規(guī)事件。計(jì)調(diào)部崗位職責(zé)一、 計(jì)調(diào)必須熟悉掌握和反饋旅游市場的最新信息,掌握充分的客房、車輛和景區(qū)資源,滿足不同客戶的需要。二、 計(jì)調(diào)部是組團(tuán)、地接和接待質(zhì)量的重要保證,計(jì)調(diào)有責(zé)任清楚組團(tuán)、地接和接待工作的細(xì)節(jié),做到心中有數(shù)。三、 計(jì)調(diào)應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量第一,在保證質(zhì)量的前提下盡量降低操作成本 。四、 計(jì)調(diào)接到任務(wù)后應(yīng)立即做好記錄,迅速報(bào)價(jià),不得延誤。五、 計(jì)調(diào)應(yīng)考慮各項(xiàng)接團(tuán)收益的關(guān)系,合理安排導(dǎo)游、導(dǎo)購、導(dǎo)娛的空間與時(shí)間。六、 組團(tuán)選擇地接社要索取營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、企業(yè)代碼復(fù)印件、主接人員的證明(加蓋公章),結(jié)算的卡號(hào)、帳號(hào)不需加蓋公章,如團(tuán)款匯出無人接團(tuán),由計(jì)調(diào)負(fù)責(zé)。七、 地接時(shí),團(tuán)隊(duì)結(jié)束后必須督促導(dǎo)游及時(shí)報(bào)賬結(jié)清團(tuán)款。八、 計(jì)調(diào)應(yīng)經(jīng)常聽取接待、陪同人員的信息反饋,及時(shí)調(diào)整用車、用餐及用房的地點(diǎn)。九、 計(jì)調(diào)在建立業(yè)務(wù)關(guān)系時(shí),嚴(yán)禁受賄和私拿回扣。 導(dǎo)游員崗位職責(zé)一、 導(dǎo)游必須明確自己的責(zé)任和工作范圍,盡職盡責(zé)的做好本職工作。服 從公司的安排,獨(dú)立完成任務(wù)。嚴(yán)格按照公司的要求履行各種接團(tuán),配圖案、送團(tuán)、結(jié)賬等工作。二、 導(dǎo)游必須持證上崗,并持本社的徽、旗、話筒。工作中要求送機(jī)提前90分鐘,火車60分鐘,汽車30分鐘到站。三、 導(dǎo)游在整個(gè)旅游活動(dòng)中其主導(dǎo)作用,不論全配合和地陪都要按照合同條款安排客人吃、住、行、游、購、娛等活動(dòng),照顧好旅游者的旅行生活,不得隨意自行更改線路,景點(diǎn),并做好組織協(xié)調(diào)工作。四、 導(dǎo)游員要保證旅行團(tuán)隊(duì)的安全,維護(hù)旅游者在旅游過程中的人身安全及財(cái)產(chǎn)安全,做好事故防范和安全提示工作。在處理安全過程問題上,導(dǎo)游員可以采取相應(yīng)有效措施;再出現(xiàn)事故和事故隱患是,應(yīng)及時(shí)向公司及有關(guān)部門匯報(bào)。五、 導(dǎo)游員無論是地陪和全陪,都應(yīng)全力維護(hù)客人和企業(yè)的利益,有權(quán)對(duì)不良接待單位和場所提出質(zhì)疑、索賠甚至更換,努力做到零投訴。六、 導(dǎo)游員任何時(shí)候都不允許帶私客,不得以任何理由索取回扣。七、 導(dǎo)游元帶團(tuán)結(jié)束,應(yīng)及時(shí)填寫質(zhì)量評(píng)議單并認(rèn)真準(zhǔn)備報(bào)銷憑證,包括派團(tuán)單和各種發(fā)票、簽單。做到一團(tuán)一結(jié),一團(tuán)一清。八、 派團(tuán)單是旅游過程中的重要憑證,要妥善保管不懂遺失。業(yè)務(wù)部的崗位職責(zé)一、 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)聯(lián)系和公關(guān)工作,是本公司營銷策略 的制定和執(zhí)行部門。 二、 業(yè)務(wù)部門必須掌握公司的業(yè)務(wù)范圍及旅游市場的最新消息,負(fù)責(zé)市場資料調(diào)查和反饋,負(fù)責(zé)客戶資料的建立和運(yùn)用,負(fù)責(zé)新客戶的開發(fā)。三、 業(yè)務(wù)部應(yīng)隨時(shí)掌握客流市場的新動(dòng)態(tài),經(jīng)常分析市場發(fā)展趨勢,不斷制定新的經(jīng)營思路和形式,利用多種形式促進(jìn)銷售。四、 業(yè)務(wù)部應(yīng)與辦公室、計(jì)調(diào)部、財(cái)務(wù)部等部門按書面手續(xù)操作,做好銜接工作。五、 業(yè)務(wù)部應(yīng)做好收賬及賬款異常的處理。六、 業(yè)務(wù)部有責(zé)任降低經(jīng)營成本,節(jié)約營銷開支。七、 業(yè)務(wù)部經(jīng)理應(yīng)調(diào)動(dòng)外聯(lián)部全體員工的積極性,形成不分內(nèi)外,不分地點(diǎn),不分時(shí)間,時(shí)時(shí)處處做營銷的寬闊局面。八、 業(yè)務(wù)部經(jīng)理實(shí)行對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并通過不斷努力提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),每月向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)完成情況及下月業(yè)務(wù)預(yù)定,及時(shí)向其它部門通報(bào)和公布新的業(yè)務(wù)動(dòng)向和接待計(jì)劃,起到公司運(yùn)轉(zhuǎn)龍頭的作用。財(cái)務(wù)崗位職責(zé)一、 財(cái)務(wù)人員是總經(jīng)理經(jīng)營決策的主要助手,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),同時(shí)也對(duì)公司的財(cái)物質(zhì)的負(fù)責(zé)。二、 財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的直接管理,對(duì)于公司的經(jīng)營活動(dòng)起著至關(guān)重要的作用,會(huì)計(jì)對(duì)資金的供應(yīng)、回收、監(jiān)督和調(diào)節(jié)負(fù)主要責(zé)任。三、 財(cái)務(wù)人員應(yīng)做好財(cái)務(wù)監(jiān)督,經(jīng)濟(jì)核算,對(duì)團(tuán)隊(duì)接待個(gè)環(huán)節(jié)的自己使用實(shí)施監(jiān)督,把好報(bào)賬結(jié)算關(guān)。四、 財(cái)務(wù)人員應(yīng)建立商業(yè)經(jīng)營意識(shí),特別隊(duì)伍危險(xiǎn)財(cái)務(wù)提高警惕,應(yīng)采取預(yù)防措施,處理好欠款、壞賬、呆賬。五、 財(cái)務(wù)人員應(yīng)協(xié)助總經(jīng)理做好成本管理,監(jiān)督。督促業(yè)務(wù)部及計(jì)調(diào)部對(duì)成本進(jìn)行多層次控制,尤其對(duì)間接成本要做到心中有數(shù)。、六、 財(cái)務(wù)人員應(yīng)與銀行、稅務(wù)、工商、物價(jià)等管理部門建立健康和諧的關(guān)系。及時(shí)交納稅金、報(bào)表或提供所需數(shù)據(jù),理順債務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。七、 財(cái)務(wù)人員應(yīng)按財(cái)務(wù)管理制度管帳,作到日清月結(jié),帳目清除,合理準(zhǔn)確。辦公室崗位職責(zé)一、 負(fù)責(zé)公司本部的行政管理和日常事務(wù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo) 搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查,建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。二、 負(fù)責(zé)公司的公文整理和保管工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系,及上傳下達(dá)工作。三、 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外來往文電的處理和文書檔案的管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、檢查與落實(shí)。四、 負(fù)責(zé)員工的招募、甄選。并做好導(dǎo)游員的管理工作。五、 負(fù)責(zé)購置、保管、收發(fā)辦公用品及旅游紀(jì)念品,并做到清正廉潔。六、 負(fù)責(zé)接待來訪人員,并對(duì)來訪事宜做出解答和處理意見。七、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 接待部門崗位職責(zé) 接待人員必須具備善于同各種人溝通、適應(yīng)不斷不斷變化著的氛圍的能力,在搞好各方面關(guān)系的同時(shí),為公司創(chuàng)造最大的效益。一、 接待的環(huán)境 為迎接游客的到來,接待室要提供一個(gè)舒適、高雅的環(huán)境。1、 要有充足、柔和的光線,色彩既不單調(diào)又不復(fù)雜,給人以美好舒適的感覺。保持室內(nèi)空氣清新、優(yōu)雅的環(huán)境。2、 為了客人的會(huì)談順利進(jìn)行,室內(nèi)應(yīng)保持安靜。3、 室內(nèi)保持清潔衛(wèi)生,窗戶要明凈、窗臺(tái)無塵灰、窗簾無污染,桌椅無油污。不要因?yàn)樾〉氖韬鼋o客人帶來不良的印象。二、 接待人員的外表要求:1、 應(yīng)保持個(gè)人的清潔衛(wèi)生。注意手、面部、頭發(fā)、口腔、腳等衛(wèi)生。其次要適當(dāng)休息,保持足夠的睡眠是自己容光煥發(fā),活力充沛。2、 自己的儀態(tài),是人的心理狀態(tài)的自然流露,外表裝束要與自己的身份、年齡、性別相稱。在著裝上要大方得體。女接待員適當(dāng)?shù)幕瘖y也是必要的,能體現(xiàn)對(duì)客人的禮貌和自尊。3、 面帶笑容,真誠服務(wù),讓自己始終處于良好的心理狀態(tài),迎接客人的來訪,有時(shí)可適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用手勢來增強(qiáng)感情的表達(dá)。4、 真誠熱情的迎送客人服務(wù)。 三、接待部門工作程序:1、接待電話程序:公司的電話是企業(yè)的生命線,他是公司與外界溝通信息、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)的重要紐帶。因此,回答接待電話對(duì)于樹立公司整體形象起著及其重要的作用。(1)、電話鈴聲響起三聲內(nèi),接起電話。拿起電話說:“您好!天天假期”聲音要清晰,語言要親切、服務(wù)要熱情。要有熟悉旅行社情況的接待人員專門接聽電話。要言簡意賅,表達(dá)明確。(2)、在接聽電話時(shí),如遇重要內(nèi)容,應(yīng)做好詳細(xì)記錄,例如:來電者聯(lián)系電話、出游意向、行程要求、人數(shù)等信息內(nèi)容,做好電話記錄。并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)負(fù)責(zé)人、不得延誤,以免給工作造成損失。(3)若受話人不再或不方便接聽電話時(shí),可帶其詢問對(duì)方的工作單位、姓名、電話號(hào)碼等或告知對(duì)方何時(shí)再打來,做好來電記錄。(4)、記錄咨詢電話的信息,落實(shí)好后切記回復(fù)。2、工作范圍和職責(zé)范圍(

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