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文檔簡介
淺析如何做好青年職工素質提升工淺析如何做好青年職工素質提升工 作作 推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展 黑溝煤業(yè)有限公司前身是虎豪黑溝煤礦 共占地 2 01 平方 公里 可采儲量為 1351 萬噸 2006 年 10 月 由集團公司成功 接管改制 2007 年 5 月成為集團公司二級單位 公司現(xiàn)有員工 521 人 其中 35 歲以下青年 217 人 團員 72 人 青年技術管 理人員 65 人 副科級以上青年管理干部 5 人 團支部 4 個 黑溝煤業(yè)自成立以來 就深刻認識到青年隊伍建設是一個 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求 五年來 在集團公司的正確領導 和大支持下 黑溝煤業(yè)始終堅持走 人才興企 的可持續(xù)發(fā)展之 路 尤其是近三年來 黑溝煤業(yè)以集團公司 青年素質提升工 程 為統(tǒng)領 著眼于企業(yè)發(fā)展對人才的需求 著眼于青年職工對 自身發(fā)展的需求 突出 一條主線 五項措施 的青年人才隊伍 培養(yǎng)理念 堅持在工作中培養(yǎng) 在實踐中鍛煉 不斷激勵廣大 青年職工立足本職工作 獻身企業(yè)發(fā)展 有一大批青年人才在 已經(jīng)公司安全 生產(chǎn)和經(jīng)營工作中脫穎而出 一 建立強有力的組織推進體系一 建立強有力的組織推進體系 自 2008 年 9 月 集團公司啟動實施青年素質提升工程以來 黑溝煤業(yè)嚴格工作要求 認真籌劃部署 堅持以 青年職工崗位 成才 為主線 并成立了以總工程師為負責人 各單位負責人為 成員的領導小組 具體負責素質提升工程各項工作 并制定出 臺了 黑溝煤業(yè)公司青年素質提升工程實施方案 將素質提 升工作分四個階段 第一階段 即啟動階段 從 2008 年 9 月至 2009 年 6 月 主要工作就是搭建了青年學習交流平臺 改善了 青年職工學習環(huán)境 第二階段 即全面學習實踐階段 2009 年 6 月至 2010 年 6 月 主要工作為引導全礦青年職工進行素質提 升規(guī)劃 確定提升目標 選點樹標 點面結合 初步建成了具 有黑溝特色 以全面素質提升為目標 以日常工作與學習活動相 結合為手段 以改善工作生活環(huán)境與考核獎勵為保證 的青年職 工素質提升模式 通過組織舉辦各類讀書 演講 征文 學習 月 青年文體娛樂 技能大賽 拜師學藝等活動 開展青年安 全示范崗 團員青年推優(yōu)入黨等評比推薦工作 積極引導廣大 團員青年在日常工作和學習活動中認清自身優(yōu)勢 確立自身發(fā) 展目標 并在工作實踐中不斷充實和提升自身綜合素質 如 2009 年 6 月針對公司青年職工開展了 學習月 活動 并舉辦了 安全發(fā)展 預防為主 的安全演講比賽 7 月針對公司生產(chǎn)工作 開展了 安全生產(chǎn)月 活動 8 月份舉辦了 做最好的中層 演講比 賽 9 月份開展了 我自豪 我是新礦人 征文比賽和青年安全示 范崗評選工作 9 月至 12 月開展了 班前小課堂 知識學習活 動和團員青年馬欄革命根據(jù)地紅色之旅活動等等 第三階段 即深入實踐評估階段 時間為 2010 年 6 月至 2011 年 6 月 主 要是對青年素質提升工作進行反思總結 經(jīng)驗共享 成果推廣 進行評估 考核 公司在 2010 年 10 月份召開了技術創(chuàng)新表彰 大會 對在安全生產(chǎn)及日常管理工作中做出創(chuàng)新改革成果的 23 位青年職工給予了表彰和鼓勵 2011 年五四青年節(jié)期間 公司 團委又組織召開了團員青年座談會 并對青年素質提升工程前 三個階段的各項工作進行全面總結考核 兌現(xiàn)獎懲 第四階段 即持續(xù)創(chuàng)新升華階段 時間為 2011 年下半年及以后 主要工作 任務為逐步形成成熟的黑溝煤業(yè)青年人才培養(yǎng)模式 逐步實現(xiàn) 企業(yè)與青年人才一起成長發(fā)展的共同愿景 二 不斷改善工作生活環(huán)境 為素質提升工作打下堅實基二 不斷改善工作生活環(huán)境 為素質提升工作打下堅實基 礎礎 黑溝煤業(yè)作為省外煤礦的一員 從成立之初就以 井下是工 廠 井上是公園 為礦區(qū)建設目標 確保為廣大職工提供一個安 全舒適的工作生活環(huán)境 尤其是針對廣大青年職工 更是以 筑 巢引鳳 的理念 不斷改善青年職工工作生活條件 為廣大青年 職工安心工作 積極成長成才打下了堅實的基礎 提供了廣闊 的平臺 自 2008 年以來 公司先后投入 4000 多萬 改建了 三 通三有 的大學生公寓 即 通電話 電視 網(wǎng)絡 有熱水 廚 房 衛(wèi)生間 新建了標準化職工餐廳和辦公樓 修建了職工 文化廣場 職工書屋 籃球場 羽毛球場 乒乓球室 職工健 身房 職工休閑文化活動室 今年 公司又為在礦雙職工大學 生夫婦新建了 14 套兩室一廳的平房公寓 同時 招商引進了超 市 商店 蔬菜肉食店等 通過這一系列措施 黑溝煤業(yè)努力 打造了一個花園式 設區(qū)式煤礦企業(yè) 切實為廣大青年職工扎 根在黑溝 成長在黑溝 奉獻在黑溝打下了堅實的基礎 三 拓展宣傳渠道 營造學習氛圍三 拓展宣傳渠道 營造學習氛圍 自素質提升工程實施以來 黑溝煤業(yè)利用網(wǎng)站 自辦電視 臺 宣傳欄 集團公司礦工報 青年培訓班 團員青年大講堂 等載體有針對性地開展多種形式的宣傳 加大宣傳力度 廣造 宣傳聲勢 濃厚宣傳氛圍 在公司團員青年中間營造 人人處于 學習之中 時時體現(xiàn)學習之風 的濃厚氛圍 公司通過開展評選 表彰 優(yōu)秀團員 青年創(chuàng)業(yè)標兵 青年技術能手 等活動 全 面推動青年素質提升工作在黑溝煤業(yè)廣泛開展 自成立以來 公司每年都堅持訂閱和購買專業(yè)知識材料 勵志書籍 知識報 刊 下發(fā)到各基層單位 給青年職工們在工作 學習和生活等 諸多方面以新的啟示和教育 去年以來 公司先后開展了以 做 最好的中層 責任勝于能力 態(tài)度是最有效地競爭力 分 享一本好書 明白一個道理 等為主題的讀書活動 另外 公司 還利用團課培訓 每周一題學習 每周團員活動日 團員青年 大課堂載體等有聲有色的開展宣傳和教育活動 在青年職工中 樹立了 終身學習 不斷提升 的理念 提高了廣大團員青年的 學習興趣 確保了素質提升工程扎實推進 達到了公司廣大團 員青年持續(xù)進步的效果 四 創(chuàng)新活動載體 方式 全面推進素質提升工作有序開四 創(chuàng)新活動載體 方式 全面推進素質提升工作有序開 展展 近年來 公司在青年素質提升活動中 不斷豐富提升內容 和形式 創(chuàng)新提升載體 促進了素質提升工程的深入開展 在 素質提升活動中 公司制訂了三年提升規(guī)劃和階段提升計劃 注重長效學習 并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點 投入巨資分別建立 了標準化職工書屋 職工安全教育室等學習陣地 為青年職工 學習提供了專業(yè) 便利的場所 公司團委根據(jù)廣大團員青年自 身特點 成立了業(yè)余文工團 充分挖掘廣大團員青年愛好特長 促進青年多角度 立體化發(fā)展提高 利用團員活動日 五四青 年節(jié)等時間 公司團委還積極組織帶領廣大團員青年走出礦區(qū) 參加各類學習 參觀和教育等活動 如 2010 年公司兩次組織 團員青年赴紅色革命根據(jù)地參觀 學習 2011 年五四青年節(jié)期 間 公司又分批組織部分團員青年參觀了西安世界園藝博覽會 等 另外 公司還分層次 分工種對廣大團員青年進行管理知 識 業(yè)務技能等素質教育培訓 根據(jù)公司發(fā)展的形勢 黑溝煤 業(yè)公司團委適時地提出了 建 科學的管理機制 創(chuàng) 一流的 工作業(yè)績 有 超前的時代意識 樹 知名的企業(yè)品牌 做 優(yōu)秀的員工隊伍 循 卓越的企業(yè)文化 的口號 建立了 六個 一 的素質提升陣地 即 以每周團員活動日 團員青年大講堂 為主的學習提升 一個點 從檢身房到井下生產(chǎn)運輸大巷為主 的安全知識學習提升 一條線 以各單位專業(yè)自發(fā)組織學習活 動的素質提升 一個面 以地面文化廣場 生活區(qū)為主的學習 提升 一條街 以廣播 電視 板報為主的學習提升 一載體 以培訓課堂到井下為 一模式 充分利用各種形式扎實穩(wěn)步推 進青年素質提升活動有序開展 提高了青年職工學習興趣 增 強了素質提升效果 五 建立了完善的考核 激勵機制五 建立了完善的考核 激勵機制 為激發(fā)廣大團員青年愛崗敬業(yè)和學習的熱情 黑溝煤業(yè)配 套出臺了 科技創(chuàng)新獎勵制度 青年管理人員培訓及考核 制度 等各項管理制度 形成了一整套完善 系統(tǒng) 規(guī)范的管 理體系 為了鼓勵廣大青年團員不斷學習創(chuàng)造 公司始終堅持 把科技創(chuàng)新表彰獎勵作為青年素質提升工程的一項重要保障舉 措 近年來 公圍繞礦井安全生產(chǎn) 梯隊優(yōu)化 生產(chǎn)工藝改進 經(jīng)營管理等方面的技術難題和薄弱環(huán)節(jié) 不斷鼓勵動員廣大團 員青年善于發(fā)現(xiàn) 敢于創(chuàng)造 三年來 公司廣大團員青年銳意 進取 勇于創(chuàng)新 共完成科技創(chuàng)新成果 137 項 其中技術進步 成果 9 項 小改小革成果 57 項 企業(yè)管理現(xiàn)代化成果 12 項 合理化建議 59 項 科技創(chuàng)新碩果累累 創(chuàng)造了巨大的效益 其 中僅技術科五名青年職工參與研發(fā)的小煤柱開采創(chuàng)新成果一項 就為公司創(chuàng)造了 1400 多萬元的經(jīng)濟效益 公司每年專撥 32 萬 元用于科技創(chuàng)新 現(xiàn)代化管理成果創(chuàng)新等獎勵 通過一系列的 考核 激勵機制 調動了廣大青年團員自覺地進行學習 提升 變過去 要我學 為 我要學 的局面 通過實施素質提升工程 黑溝煤業(yè)廣大青年職工的業(yè)務素 質顯著提高 技術水平明顯提升 三年來 公司共新招專科以 上大學生 17 人 有 3 名青年職工通過自身努力 拿到了更高一 級學歷 有 6 名青年職工表現(xiàn)突出 被推優(yōu)入黨 并涌現(xiàn)出一 大批高素質 有突出貢獻的青年職工 如 為公司與地方政府 建立良好合作交流關系做出突出貢獻的綜合辦公室主任李峰 通過改進檢修措施和方法 確保井下機電設備連續(xù)三年實現(xiàn)無 安全故障的機電維修工李宗剛 代表公司參加地方政府組織的 稅收辯論賽 并榮獲二等獎的財務科牛大用等等 在青年素質提升工程實施過程中 我們深切地體會到 相 對于其它資源 青年人才是企業(yè)發(fā)展的重要資源 企業(yè)要實現(xiàn) 持續(xù)發(fā)
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