供電所職工獻禮新中國成立60周年征文.doc

工作總結(jié)范文/工作總結(jié) 供電所職工獻禮新中國成立60周年征文 供電所職工獻禮新中國成立60周年征文本人今年53歲，先后在*縣的洋口、滸零、河口、栟茶等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)電業(yè)務(wù)部（曾經(jīng)叫用電站、供電所）工作。回顧從事農(nóng)電工作的33個年頭，個人成長發(fā)展的過程，也正是我們國家農(nóng)電事業(yè)從起步到發(fā)展、再逐步走向成熟的過程。憶往事，農(nóng)電發(fā)展的歷程歷歷在目，很多農(nóng)電的成就和趣事也涌上心頭。告別煤油燈的時代今天的人們無法想象沒有電的日子會是什么樣子，但對生活在上世紀(jì)70年代以前的*農(nóng)村的人們來說，昏暗的煤油燈和蠟燭是他們夜間照明的主要工具。1977年10月，*縣各鄉(xiāng)成立了用電管理站。我作為第一批農(nóng)電工作者進站工作，當(dāng)時我們的第一目標(biāo)是：戶戶通電，改變農(nóng)村的無電歷史。70年代末，原洋口鄉(xiāng)八大隊（現(xiàn)興壩村）使用丁槐樹作為電線桿，6平方毫米的鋁塑線作為照明線路主線，絕緣子用小白料代替，由于線路長，線徑小，電壓降大，導(dǎo)致農(nóng)戶家出現(xiàn)上面用電燈，下面點油燈的怪現(xiàn)象。記得我結(jié)婚那年，也就是1980年，我所在的村仍尚未全村通電。80年代初，才開始使用水泥電線桿，當(dāng)時作業(yè)設(shè)備還比較落后。電線桿都是靠人工豎起。第一批的村電工都練就了一身鋼筋鐵骨，幾個人，一聲號子就能豎起一根7.5米的水泥電線桿。1989年，讀小學(xué)三年級的兒子寫了一篇作文，題目是“我的父親”。里面有一句話讓我非常感動。他說：“父親和他的同事們用肩膀扛起了洋口人民的光明，使人們告別了無電的歷史。”對比今天，導(dǎo)線的主線都達到50平方毫米以上，變壓器容量都達到100千伏安以上，電線桿都是10米砼桿，人海戰(zhàn)術(shù)的肩扛手拉演變成了現(xiàn)在的吊車機械化作業(yè)?！捌咚苏尽迸c“電老虎”80年代初，用電站最初是與“七所八站”的其他單位一樣作為政府事業(yè)單位建制的，具有較大的管理權(quán)限。當(dāng)時電在人們的觀念當(dāng)中還不是一種商品。用電站也不是像今天的農(nóng)電業(yè)務(wù)部那樣，是為用戶提供服務(wù)的。用電站也叫用電管理站，是管理方，對用戶來說是非常強勢的。改革開放涌現(xiàn)出了大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，對電力資源的需求大幅度增加，電力給生活、生產(chǎn)帶來的便利讓人們越來越離不開電。由于農(nóng)電資源稀缺，用電站往往采取劃分片區(qū)的方式進行輪流供電，平均每周都有三天左右晚峰拉閘限電。因此對于農(nóng)戶而言，但凡家里宴請賓朋，就要請托人請求在請客當(dāng)天能夠照顧供電，對于大量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說，電就更加是命根子，設(shè)備缺了電就無法開工，即便對于部分不需要設(shè)備的企業(yè)來說，晚上趕工如果沒有電對效率也有很大影響。所以，面對動輒拉閘斷電的用電管理站，他們只好送去一個外號“電老虎”。一直到1999年，我已經(jīng)在滸零鎮(zhèn)工作4年了，多年不見的老友見到我還戲說，聽說你雄踞栟茶西北，當(dāng)著“電老虎”，好不威風(fēng)。背著鍋子下鄉(xiāng)去今天我們在工作中一直強調(diào)要樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念?；厮莸缴鲜兰o(jì)90年代，情況還遠非如此。記得當(dāng)時下鄉(xiāng)施工，農(nóng)電人員一般都在農(nóng)戶家里吃喝，這導(dǎo)致用電站的聲譽一直不太好。1995年，我在滸零工作期間經(jīng)歷了一次農(nóng)網(wǎng)改造。當(dāng)時我們給全體施工人員部署工作，在要求保質(zhì)保量完成改造工作的同時，也要求加強作風(fēng)建設(shè)，改變農(nóng)電人員在群眾中的形象。施工隊隨隊帶上鍋碗等用餐工具，在工地旁邊由自己就地解決餐飲問題，獲得了群眾的好評，使農(nóng)電人員的形象大為改觀。當(dāng)時，中國電力報、南通日報、南通電視臺等眾多媒體都來到滸零就這件事情進行采訪，對施工隊的事跡進行宣傳。我認(rèn)為，這就是早期的“以客戶為中心”的理念在農(nóng)電隊伍身上的體現(xiàn)。讓農(nóng)村電網(wǎng)與城市電網(wǎng)一樣穩(wěn)定由于農(nóng)村電網(wǎng)的鋪設(shè)時間相比城市較晚，運行也不夠成熟，在電線的質(zhì)量上也與城市有較大差距，電壓不穩(wěn)一直是影響農(nóng)民用電質(zhì)量的一個癥結(jié)問題。80年代，電冰箱在農(nóng)村還是個稀罕物，在制冷的時候，周圍鄰居家的電燈就會突然暗下去。如果使用電爐等稍大功率的電器，就可能造成整個村子無法用電。電壓不穩(wěn)定給農(nóng)民生活造成了很多不便。村子里辦喜宴的人家，一般都要請村電工吃飯，這樣，出現(xiàn)電壓不穩(wěn)定，跳閘斷電后，可以及時送電。哪家辦事情，跟他們有過節(jié)的人也很容易搗亂，在家里突然插上大功率電器，必然跳閘。1994年以來，在國家和省里的統(tǒng)籌安排下，一輪又一輪的農(nóng)網(wǎng)改造開始大規(guī)模推進，先后經(jīng)歷了扶貧通電工程、“兩化”建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造工程、配網(wǎng)改造工程。配網(wǎng)改造過程中，當(dāng)時的滸零用電站改造線路151千米，新墩配電屏68張，新建配電房31座。我們貫徹農(nóng)網(wǎng)改造“小容量、密布點、短半徑”的原則，改善了供電設(shè)施的健康狀況，提高了供電質(zhì)量，降低了線損，提高了供電的可靠性。到90年代末期，跳閘斷電現(xiàn)象就已經(jīng)大為改觀。進入21世紀(jì)以來，農(nóng)村的電網(wǎng)穩(wěn)定程度已經(jīng)非常高，在基層調(diào)研的時候，有的農(nóng)戶反映：“農(nóng)村用電和城里一樣，電壓穩(wěn)定了，農(nóng)村的電網(wǎng)質(zhì)量越來越高了?！?讓農(nóng)民享受最優(yōu)惠的電價90年代初期，根據(jù)國家有關(guān)政策，農(nóng)村電價由鄉(xiāng)鎮(zhèn)用電站封頂承包。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在經(jīng)營管理上抓得如何，成本控制得好不好，對電價有很大影響，管理得好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以為農(nóng)戶減負(fù)減價。1995年我在滸零工作期間，一方面抓農(nóng)網(wǎng)改造，另一方面抓竊電、私拉亂接，從效益出發(fā)降低電損，規(guī)范電價執(zhí)行。到1995年下半年，滸零的居民電價從每度0.68元降到0.58元，是當(dāng)時全*縣的最低電價。原滸零鎮(zhèn)竹園村電價嚴(yán)重偏高，達到每度1.465元，我們加強了管理，重點通過查竊電，規(guī)范臨時用電，治理用電環(huán)境，電價也下降到每度0.58元，獲得了村民的廣泛好評。農(nóng)網(wǎng)改造對規(guī)范電價也起到了推動性的作用，最終實行了同網(wǎng)同價，改變了農(nóng)村電價比城市電價高的現(xiàn)象。安全管理 用戶至上“電老虎”的另一層意思是電具有很大的危險性，它既能造福人民，但如不注意安全用電，也能使人失去生命。最初農(nóng)村用電基本沒有安全保護裝置，觸電傷亡事故屢有發(fā)生，記得有一年，全*縣全年觸電死亡事故有10多起，安全隱患非常大。70年代末，使用的是帶有重錘脫扣的電壓型保護器，80年代初開始使用電流型剩余電流動作保護器，先后出臺剩余電流保護器管理辦法，強化安全管理責(zé)任，使安全管理逐步走上正軌，事故率逐年下降。目前，又進一步推廣末級保護，家家戶戶都安裝了家用剩余電流動作保護器。供電公司強化責(zé)任，建立管理網(wǎng)絡(luò)，目前我所在的栟茶鎮(zhèn)三率大為改觀，安裝率達87%，投運率和靈敏率均達到100%。在安全生產(chǎn)管理上，20xx年，公司推出“兩票三措”（工作票、操作票、組織措施、安全措施、技術(shù)措施），規(guī)范了施工作用。今年，我們樹立糾正違章就是對生命的關(guān)愛的理念，整個系統(tǒng)開展了反習(xí)慣性違章，重點進行了隱患排查治理行動，對緊急缺陷、重大缺陷進行了排查，并落實了相關(guān)治理方案。栟茶業(yè)務(wù)部在內(nèi)部有一句安全流行語，“出了事故讓同事齒寒，受到處罰讓自己膽寒，砸了飯碗讓妻兒心寒，未來生活是一片嚴(yán)寒”，全體人員由此提高了安全意識。農(nóng)電的地位大為改觀可能是由于農(nóng)電在所有用電事業(yè)的統(tǒng)計中確實只占一個小頭，也可能由于農(nóng)電人員大多都是由具有鄉(xiāng)土氣息的農(nóng)民轉(zhuǎn)業(yè)而來，他們除了農(nóng)電工作外，都還有自己的農(nóng)田需要耕種，因此，在相當(dāng)長一段歷史時期中，農(nóng)電人員的地位在整個供電系統(tǒng)中是最低的，農(nóng)電人員的薪資待遇也是最低的。但是，我一直認(rèn)為農(nóng)電的價值不在于為電力系統(tǒng)創(chuàng)造多少利潤，而應(yīng)該在為占全國大多數(shù)人口的農(nóng)民能夠用上電，用好電。社會主義現(xiàn)代化建設(shè)無論走到哪一步，農(nóng)民連電都用不上肯定不是現(xiàn)代化，農(nóng)民用電總是跳閘也不是現(xiàn)代化，農(nóng)民用電電費居高不下也不是現(xiàn)代化。這就是我們這批農(nóng)電人員創(chuàng)造的最大價值。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，省電力公司對農(nóng)電也越來越重視。20xx年，根據(jù)*省政府64號文件，對全體農(nóng)電人員進行定編，逐步為農(nóng)電隊伍落實了“五險一金”，提高了農(nóng)電人員的生活保障，這是農(nóng)電人員多年以來的期盼。目前，農(nóng)電隊伍正處在逐步專業(yè)化、規(guī)范化的進程中，“三大組、四大員”的管理模式明確了人員職責(zé)，正在圍繞標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、精細(xì)化管理、集約化經(jīng)營模式邁出新的步伐。 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型農(nóng)電業(yè)務(wù)部20xx年以來，*縣電力公司一直在公司內(nèi)部倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)。我的兒子和兒媳都是復(fù)旦大學(xué)公共管理專業(yè)碩士畢業(yè)，回來探親時看到我也在研究“學(xué)習(xí)型組織”、“第五項修煉”，感到非常吃驚。他們說，即便在他們大學(xué)的專業(yè)研究領(lǐng)域，國內(nèi)也是20xx年左右以來才逐漸開始流行起來的理論，怎么短短幾年已經(jīng)應(yīng)用到了基層的農(nóng)村供電所了？今年，我所在的栟茶業(yè)務(wù)部為了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型業(yè)務(wù)部，制定了“365奮斗目標(biāo)”，即推行三組到位，創(chuàng)建