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中建發(fā)展人力資源管理手冊文件編號CSCEC/HR/ORG/002二、職責(zé)篇2. 崗位職責(zé)股權(quán)管理部文件頁數(shù)9/9頒布時間2004-4-28文件版本2004版修改狀態(tài)0次崗位說明書一、 崗位概述崗位名稱股權(quán)管理部經(jīng)理崗位編號01-C所屬部門股權(quán)管理部任職人管理層次次高管層崗位系列直線系列二、 職責(zé)概述負責(zé)組織股權(quán)管理部對公司企業(yè)策劃、成員單位管理、體系管理、法律事務(wù)管理等一系列工作。三、 職責(zé)權(quán)限具體職責(zé)負責(zé)程度全責(zé)/部分/支持衡量標準數(shù)量/質(zhì)量(一)目標管理根據(jù)公司工作規(guī)劃和要點,組織制定本部門年度工作計劃,確定具體措施,經(jīng)批準后組織實施,及時檢查、評價,定期提交工作報告、總結(jié),并對本部門工作結(jié)果負責(zé)。全責(zé)計劃完成情況(二)決策管理根據(jù)公司改革與發(fā)展需要,對公司企業(yè)策劃、體系管理、法律事務(wù)管理、成員單位管理等工作提出決策的意見和建議。 全責(zé)及時、準確、有效(三)業(yè)務(wù)管理制度建設(shè)。負責(zé)部門范圍內(nèi)管理規(guī)章制度的擬定、修訂、實施和監(jiān)督,促進業(yè)務(wù)管理制度化,并保證其持續(xù)的適用性和科學(xué)性。全責(zé)規(guī)章制度可操作性企業(yè)策劃。組織企業(yè)策劃有關(guān)調(diào)研、規(guī)劃和計劃、方案擬定及實施;成員單位改革改制方案審批、工作指導(dǎo);組織參與企業(yè)形象策劃、對外宣傳工作。全面、有效成員單位管理。組織制定成員單位管理模式;代表股東出具意見,參與成員單位管理;參與董事、監(jiān)事選派;組織成員單位經(jīng)營管理指標的確定及監(jiān)督落實、經(jīng)營者業(yè)績考核。體系管理。組織公司、業(yè)務(wù)部一體化管理體系的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理;組織協(xié)助成員單位建立健全管理體系、協(xié)助三個管理體系認證工作。法律事務(wù)管理。組織處理公司法律事務(wù);組織協(xié)調(diào)處理成員單位法律事務(wù);組織公司經(jīng)營活動的法律咨詢、審閱文件合法性等工作。(四)協(xié)調(diào)管理總公司、公司各部門、成員單位、政府主管部門或其他法人、社團等。全責(zé)及時、順暢(五)屬員管理按照公司人力資源管理辦法,負責(zé)分管業(yè)務(wù)人員選聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核、激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性,全面實現(xiàn)分管業(yè)務(wù)工作目標全責(zé)下屬員工素質(zhì)提升,工作有序四、 工作關(guān)系直接主管副總經(jīng)理(01-A)直接下屬企業(yè)策劃(01- )、體系管理(01- )、法律事務(wù)(01- )聯(lián)系/洽談上下級單位、政府主管部門、金融機構(gòu)、咨詢中介機構(gòu)、媒體單位五、 任職條件教育學(xué)識大學(xué)本科及以上學(xué)歷,企業(yè)管理、建筑工程及相近專業(yè)畢業(yè),了解國家宏觀政治、經(jīng)濟政策、制度和要求;熟悉企業(yè)管理、企業(yè)策劃、管理體系建設(shè)、法律事務(wù)方面的知識。經(jīng)歷經(jīng)驗具有9年及以上工作經(jīng)驗;具有5年及以上工程建設(shè)企業(yè)綜合管理經(jīng)驗;具有2年及以上基層管理經(jīng)驗。能力技能較開闊的管理視野和清晰的規(guī)劃思路;具有很強的組織能力、協(xié)調(diào)能力和豐富的企業(yè)管理、策劃經(jīng)驗,善于與人溝通;具備較好的口才、文字處理能力,能較為熟練地使用計算機和網(wǎng)絡(luò)。心理品質(zhì)政治素質(zhì)好,為人正派,廉潔奉公,敬業(yè)、奉獻精神強;堅忍不拔,能承受較強的心理壓力,合作意識強,有創(chuàng)新意識。崗位說明書六、 崗位概述崗位名稱法律事務(wù)崗位編號所屬部門股權(quán)管理部任職人管理層次崗位系列直線系列七、 職責(zé)概述負責(zé)公司及成員單位各項法律事務(wù)相關(guān)工作。八、 職責(zé)權(quán)限具體職責(zé)負責(zé)程度全責(zé)/部分/支持衡量標準數(shù)量/質(zhì)量(一)處理法律事務(wù)負責(zé)與公司法律顧問進行日常聯(lián)系和溝通,具體處理公司各項法律事務(wù),牽頭協(xié)調(diào)處理成員單位各項法律事務(wù)全責(zé)確保法律事務(wù)的及時、有效處理(二)法律咨詢?yōu)楣鹃_展各項經(jīng)營活動提供法律咨詢、法律文件等相關(guān)支持,負責(zé)審閱各類合同文本、招投標文件、合作協(xié)議、改革改制方案,以保證其合法性全責(zé)全面、及時、準確(三)法律信息負責(zé)日常收集、整理各種法律案例,編制公司法律事務(wù)案例,及其他企業(yè)、行業(yè)的典型法律案例全責(zé)全面、準確組織收集、整理與經(jīng)營管理相關(guān)的法律條款工作,為公司整體經(jīng)營決策工作提供法律建議及相關(guān)信息全責(zé)全面、準確(四)法律服務(wù)為公司員工提供必要的法律咨詢和服務(wù),協(xié)助人力資源部進行法律方面的培訓(xùn)工作全責(zé)全面、準確九、 工作關(guān)系直接主管股權(quán)管理部經(jīng)理(01-C)直接下屬聯(lián)系/洽談業(yè)主單位、政府主管部門、金融機構(gòu)、招標代理機構(gòu)、咨詢中介機構(gòu)、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、材料商、上下級單位、媒體單位十、 任職條件教育學(xué)識大學(xué)本科學(xué)歷,具有與本崗位工作相關(guān)知識,了解國家有關(guān)本崗位工作的政策、法規(guī)。經(jīng)歷經(jīng)驗具有3年以上企業(yè)法律事務(wù)工作經(jīng)驗,有從事本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷。能力技能有較好的組織、協(xié)調(diào)、動手能力,能夠比較好地與人溝通;有較好的文字、口頭表達能力;熟練使用計算機和網(wǎng)絡(luò)。心理品質(zhì)工作認真,努力,敬業(yè),能承受較強的心理壓力,有團隊合作意識,不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識和精神,有創(chuàng)新意識。崗位說明書十一、 崗位概述崗位名稱企業(yè)策劃崗位編號所屬部門股權(quán)管理部任職人管理層次崗位系列直線系列十二、 職責(zé)概述負責(zé)開展企業(yè)調(diào)研、發(fā)展規(guī)劃、改制等工作。十三、 職責(zé)權(quán)限具體職責(zé)負責(zé)程度全責(zé)/部分/支持衡量標準數(shù)量/質(zhì)量(一)公司發(fā)展規(guī)劃負責(zé)開展調(diào)研工作,了解、掌握國家宏觀政治、經(jīng)濟和社會環(huán)境,研究、分析行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃全責(zé)全面、準確、有效負責(zé)各部門和成員單位細化公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃,擬定為實現(xiàn)此目標而應(yīng)進行的策略調(diào)整或資源組合方案全責(zé)全面、及時、有效(二)企業(yè)改制對行業(yè)內(nèi)外企業(yè)及成員單位開展調(diào)研,提出公司總體改革改制思路和設(shè)想,擬訂、修改和組織實施公司改革改制方案全責(zé)準確、全面根據(jù)經(jīng)批準的公司總體改革改制思路和設(shè)想,審批各成員單位改革改制方案,指導(dǎo)各成員單位積極推進改革改制工作全責(zé)全面、及時(三)參與策劃、組織和開展企業(yè)形象和對外宣傳工作支持及時、準確十四、 工作關(guān)系直接主管股權(quán)管理部經(jīng)理(01-C)直接下屬策劃助理(01-G)聯(lián)系/洽談業(yè)主單位、政府主管部門、金融機構(gòu)、招標代理機構(gòu)、咨詢中介機構(gòu)、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、業(yè)內(nèi)同行、上下級單位、媒體單位十五、 任職條件教育學(xué)識大學(xué)本科學(xué)歷,具有與本崗位工作相關(guān)知識,了解國家有關(guān)本崗位工作的政策、法規(guī)。經(jīng)歷經(jīng)驗具有3年以上企業(yè)管理、企業(yè)策劃經(jīng)驗,有從事本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷。能力技能有較好的組織、協(xié)調(diào)、動手能力,能夠比較好地與人溝通;有較好的文字、口頭表達能力;熟練使用計算機和網(wǎng)絡(luò)。心理品質(zhì)工作認真,努力,敬業(yè),能承受較強的心理壓力,有團隊合作意識,不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識和精神,有創(chuàng)新意識。崗位說明書十六、 崗位概述崗位名稱體系管理崗位編號所屬部門股權(quán)管理部任職人管理層次崗位系列直線系列十七、 職責(zé)概述負責(zé)公司與業(yè)務(wù)部一體化管理體系的建設(shè)、規(guī)章制度完善;協(xié)助成員單位建立健全管理體系、開展三個體系的認證工作。十八、 職責(zé)權(quán)限具體職責(zé)負責(zé)程度全責(zé)/部分/支持衡量標準數(shù)量/質(zhì)量(一)體系規(guī)劃收集管理體系方面的有關(guān)信息,貫徹落實國家、公司對管理體系的總體規(guī)劃和要求。全責(zé)全面、有效就業(yè)務(wù)部與公司本部一體化管理體系進行統(tǒng)籌規(guī)劃全責(zé)全面、有效(二)一體化體系建設(shè)牽頭組織各部門和業(yè)務(wù)部建立健全與業(yè)務(wù)部一體化運行的公司本部管理體系,編制公司本部運營所需的各項規(guī)章制度;部分全面、有效(三)體系管理網(wǎng)絡(luò)建立體系管理網(wǎng)絡(luò),建立與成員單位體系管理方面的聯(lián)絡(luò)渠道,就體系信息進行溝通。全責(zé)全面、有效(四)成員單位體系建立、認證、協(xié)調(diào)協(xié)助成員單位建立健全管理體系,為成員單位編制規(guī)章制度提供指導(dǎo)和支持,對成員單位重要管理制度進行審核,支持及時、全面協(xié)助成員單位開展ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系和OHSAS18000職業(yè)健康與安全管理體系的策劃、組織、實施與認證工作;支持及時、全面就保持成員單位與本部管理體系的協(xié)調(diào)、一致性,對成員單位認證工作提出建議;逐步對成員單位的管理體系進行統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。全責(zé)全面、有效十九、 工作關(guān)系直接主管股權(quán)管理部經(jīng)理(01-C)直接下屬體系助理(01-G)聯(lián)系/洽談上下級單位、政府主管部門、認證機構(gòu)、咨詢中介機構(gòu)、媒體單位二十、 任職條件教育學(xué)識大學(xué)本科學(xué)歷,具有與本崗位工作相關(guān)知識,了解國家有關(guān)本崗位工作的政策、法規(guī)。經(jīng)歷經(jīng)驗具有3年以上企業(yè)管理、體系管理經(jīng)驗和本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷。能力技能有較好的組織、協(xié)調(diào)、動手能力,能夠比較好地與人溝通;有較好的文字、口頭表達能力;熟練使用計算機和網(wǎng)絡(luò)。心理品質(zhì)工作認真,努力,敬業(yè),能承受較強的心理壓力,有團隊合作意識,不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識和精神,有創(chuàng)新意識。崗位說明書二十一、 崗位概述崗位名稱策劃助理崗位編號01-G所屬部門股權(quán)管理部任職人管理層次普通管理層崗位系列直線系列二十二、 職責(zé)概述協(xié)助開展企業(yè)調(diào)研、規(guī)劃、改制、宣傳等工作。二十三、 職責(zé)權(quán)限具體職責(zé)負責(zé)程度全責(zé)/部分/支持衡量標準數(shù)量/質(zhì)量(一)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃協(xié)助開展調(diào)研、擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃等工作。部分全面、準確、有效參與組織各部門和成員單位細化公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃等工作。支持全面、及時、有效(二)企業(yè)改制參與對行業(yè)內(nèi)外企業(yè)及成員單位開展調(diào)研、擬訂、修改和組織實施公司改革改制方案等工作。支持準確、全面(三)企業(yè)宣傳參與策劃、組織和開展企業(yè)形象和對外宣傳工作支持及時、準確二十四、 工作關(guān)系直接主管企業(yè)策劃直接下屬聯(lián)系/洽談業(yè)主單位、政府主管部門、金融機構(gòu)、招標代理機構(gòu)、咨詢中介機構(gòu)、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、業(yè)內(nèi)同行、上下級單位、媒體單位二十五、 任職條件教育學(xué)識大學(xué)本科學(xué)歷,具有與本崗位工作相關(guān)知識,了解國家有關(guān)本崗位工作的政策、法規(guī)。經(jīng)歷經(jīng)驗具有企業(yè)管理、企業(yè)策劃經(jīng)驗,有從事本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷。能力技能有較好的組織、協(xié)調(diào)、動手能力,能夠比較好地與人溝通;有較好的文字、口頭表達能力;熟練使用計算機和網(wǎng)絡(luò)。心理品質(zhì)工作認真,努力,敬業(yè),能承受較強的心理壓力,有團隊合作意識,不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識和精神,有創(chuàng)新意識。崗位說明書二十六、 崗位概述崗位名稱體系助理崗位編號01-G所屬部門股權(quán)管理部任職人管理層次普通管理層崗位系列直線系列二十七、 職責(zé)概述協(xié)助進行管理體系的建設(shè)、規(guī)章制度完善;參與成員單位建立健全管理體系、三個體系的認證工作。二十八、 職責(zé)權(quán)限具體職責(zé)負責(zé)程度全責(zé)/部分/支持衡量標準數(shù)量/質(zhì)量(一)體系規(guī)劃協(xié)助收集管理體系方面的有關(guān)信息,協(xié)助落實國家、公司對管理體系的總體規(guī)劃和要求。部分全面、有效(二)一體化體系建設(shè)協(xié)助編制公司本部運營所需的各項規(guī)章制度;部分全面、有效(三)體系管理網(wǎng)絡(luò)協(xié)助建立體系管理網(wǎng)絡(luò)。部分全面、有效(四)成員單位體系建立、認證、協(xié)調(diào)參與協(xié)助成員單位建立健全管理體系。 支持及時、全面參與協(xié)助成員單位ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系和OHSAS18000職業(yè)健康與安全管理體系的認證工作;支持及時、全面二十九、 工作關(guān)系直接主管體系管理直接
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