2017年肺病科五年規(guī)劃ppt課件.ppt

肺病科五年發(fā)展規(guī)劃2018 2023 2017年06月 1 4 組織體系 肺病科發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告 2 業(yè)務戰(zhàn)略 3 職能戰(zhàn)略 1 總體戰(zhàn)略 向哪個方向走 如何用勁 如何才能走的更快 2 戰(zhàn)略 經(jīng)營 決策 戰(zhàn)術(shù)決策 業(yè)務 管理 3 科主任的素質(zhì)1 強烈的責任心和執(zhí)著的成就感2 要有戰(zhàn)略眼光3 要有創(chuàng)新精神4 強烈的競爭意識 4 戰(zhàn)略 求生存與發(fā)展 獲得新的競爭優(yōu)勢 發(fā)展目標達到目標的途徑 手段 外部環(huán)境內(nèi)部資源和能力狀況 目的 分析 總體策劃 5 制定科室發(fā)展規(guī)劃要做好外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的分析 組織人員討論 主要的機遇與威脅 行業(yè)中定位 對手是誰 規(guī)模 能力 水平 取得成功的關(guān)鍵因素 病人有什么要求 外部環(huán)境分析 優(yōu)勢 劣勢 內(nèi)部環(huán)境分析 6 同行業(yè)情況 上海閔行醫(yī)院 RICU9張 床位60 年經(jīng)營4000萬省中醫(yī)院兩個呼吸科 年收入4000萬市中醫(yī)院 床位25張 年收入1500萬 員工15人邯鄲市醫(yī)院 床位50 RICU5張 員工30 年收入2000萬市人民醫(yī)院 三個呼吸科 年收入5000萬省二院兩個呼吸科 均有RICU8張 年收入1 5億 7 SWOT分析及戰(zhàn)略選擇 劣勢 優(yōu)勢 機遇 威脅 8 制定科室發(fā)展規(guī)劃要明確醫(yī)院與科室的發(fā)展目標 成為什么樣的醫(yī)院 科室 回答醫(yī)院 科室主要業(yè)務是什么 為哪些人群服務 廣州友好醫(yī)院 和睦佳 朝陽醫(yī)院案例 明確目標與宣傳目標對醫(yī)院的發(fā)展 成功至關(guān)重要 9 我國COPD現(xiàn)狀 12 77 4 呼吸系疾病 20 81 2 腦血管病 16 49 3 心臟病 6 69 5 損傷和中毒 3 37 6 消化系疾病 27 23 1 惡性腫瘤 構(gòu)成比 死因 2000年中國主要死亡原因 10 11 77 4 損傷和中毒 20 2 惡性腫瘤 18 57 3 腦血管病 10 78 5 心臟病 4 20 6 消化系統(tǒng)病 21 46 1 呼吸系統(tǒng)病 構(gòu)成比 死因 2000年中國農(nóng)村主要死亡原因 11 明確科室發(fā)展目標 建立優(yōu)勢學科群 12 建立優(yōu)勢學科群 學科群機制 慢阻肺 肺心病并發(fā)的難治性心力衰竭 支氣管哮喘 重癥肺炎 間質(zhì)性肺疾病 13 14 專科發(fā)展目標 支氣管哮喘與慢性阻塞性肺疾病治療小組 呼吸危重癥治療小組 肺間質(zhì)性疾病治療小組 肺血管性疾病診治小組 亞專業(yè)細化 14 經(jīng)營戰(zhàn)略選擇 5市場營銷 3細分市場 1整體技術(shù)優(yōu)勢 4服務質(zhì)量 2形成核心技術(shù) 15 呼吸科定位 Page 16 呼吸重點病種及關(guān)鍵技術(shù) 17 慢阻肺的防治 間質(zhì)性肺疾病 支氣管肺泡灌洗術(shù)呼吸介入治療 哮喘的防治 工作重點 1 基礎(chǔ)管理規(guī)范建設(shè) 2 人才隊伍和梯隊建設(shè) 3 發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合特色 4 4解決中醫(yī)難點及關(guān)鍵點的優(yōu)勢病種建設(shè) 5 三基理論與技能訓練 6 醫(yī)患溝通與患者安全 7 中醫(yī)學術(shù)繼承與創(chuàng)新 8 重點?？婆嘤c建設(shè) 9 藥學與臨床研究GCP建設(shè) 18 社區(qū)公益活動 效益做好活動的評估 以低成本運作去得相對高效益 會員1 5萬辦好 自由呼吸俱樂部 宣傳臨床工作中就注意健康宣傳教育 公益采取多樣化的更多的公益性的形式 健康家園 19 健康家園 采取多樣化的更多的公益性的形式 就百姓關(guān)心的健康話題去辦好 自由呼吸俱樂部 臨床工作中就注意健康宣傳教育 作好活動的評估 以低成本運作去得相對高效益 20 團結(jié) 奮進 誠信 奉獻 全員價值觀 價值觀 制度文化 企業(yè)精神 咳嗽科室文化 博學求精 厚德至善 21 團隊規(guī)范 以任務為核心 鼓勵高效 有價值 遵循每個人的工作都直接對整個任務作出貢獻的基本價值觀 制裁低效 有助于完成任務 任何行為都是有價值的 22 23 2018 2023年呼吸內(nèi)科工作規(guī)劃 23 學科現(xiàn)狀 病區(qū)設(shè)置 病區(qū)現(xiàn)有病床50張 人員組成 醫(yī)護人員共30名 醫(yī)生10名 護士22名 24 25 匯報主要內(nèi)容 技術(shù)團隊實力 診治能力 專科發(fā)展目標 創(chuàng)新能力 目標 比較優(yōu)勢及不足 25 26 技術(shù)團隊實力 床位50張 年救治病人數(shù)3000人平均住院日17天年危重病人數(shù)850人一級護理總?cè)諗?shù)12091天每張床每日產(chǎn)出3000 每年每床產(chǎn)出80萬 26 27 匯報主要內(nèi)容 技術(shù)團隊實力 診治能力 ?？瓢l(fā)展目標 創(chuàng)新能力 項目設(shè)計 比較優(yōu)勢及不足 27 28 診治能力 支氣管哮喘 慢性阻塞性肺病 重癥肺炎 ARDS 肺栓塞 大咯血 肺間質(zhì)纖維化 結(jié)節(jié)病 肺隔離癥 呼吸衰竭 好轉(zhuǎn)率大于90 28 29 匯報主要內(nèi)容 技術(shù)團隊實力 診治能力 專科發(fā)展目標 創(chuàng)新能力 項目設(shè)計 比較優(yōu)勢及不足 29 30 創(chuàng)新能力 支氣管熱成形術(shù) 內(nèi)科胸腔鏡技術(shù) 支氣管鏡支架釋放 硬鏡支氣管擴張技術(shù) 肺減容術(shù) 支氣管鏡微創(chuàng)技術(shù) 睡眠監(jiān)測 睡眠無創(chuàng)通氣干預 睡眠中心建立 30 科研管理 蓮花急支片的臨床觀察 間質(zhì)性肺疾病治療探索 無創(chuàng)機械通氣對于慢阻肺二氧化碳分壓下降的觀察課題立項 連花急支片治療急性氣管 支氣管炎 痰熱壅肺型 療效探討上海閔行醫(yī)院呼吸科蓮花清瘟膠囊對于AECOPD療效觀察預實驗研究 31 32 匯報主要內(nèi)容 技術(shù)團隊實力 診治能力 ?？瓢l(fā)展目標 創(chuàng)新能力 項目設(shè)計 比較優(yōu)勢及不足 32 2014 2015 2016 2017 發(fā)展模式 實用性技術(shù)人才 支氣管鏡設(shè)備 病區(qū)規(guī)模60張床位 擬定一個進一步的投資計劃 60萬元 33 34 專科隊伍建設(shè) 人才培養(yǎng)培養(yǎng)優(yōu)秀學科帶頭人1名 優(yōu)秀青年骨干2名碩士2名科研創(chuàng)新國家核心期刊論文3 5篇臨床技術(shù)引進推廣慢性阻塞性肺疾病的預防與規(guī)范化診治體系建設(shè)及適宜技術(shù)研究 34 35 匯報主要內(nèi)容 技術(shù)團隊實力 診治能力 ?？瓢l(fā)展目標 創(chuàng)新能力 目標 比較優(yōu)勢及不足 35 36 項目輻射能力 36 37 借力朝陽加快發(fā)展 進修朝陽醫(yī)院 加強會診講座學術(shù)交流希望醫(yī)院對科室人力 物力 財力予以一定支持擬開展呼吸介入 胸腔鏡 支氣管熱成形術(shù) 肺減容術(shù) 37 38 匯報主要內(nèi)容 技術(shù)團隊實力 診治能力 專科發(fā)展目標 創(chuàng)新能力 科研教學情況 比較優(yōu)勢及不足 38 39 科研教學 參與上海蓮花清瘟膠囊研究預實驗申報省科技項目1項人才培養(yǎng)計劃