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新員工座談會方案新員工座談會方案 3 3 篇篇 新員工座談會的目的是構建員工與管理層的有效溝通 切 實幫助廣大員工解決工作和生活中的問題 營造良好的企業(yè)文 化 新員工座談會方案新員工座談會方案 1 座談會目的 為了解新員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài) 搭建 交流溝通的 平臺 促進新員工融入 活動時間 活動地點 具體負責人 參會人員 相關負責人 老員工 新員工 實習生 一 前期準備 1 確定參會的人員名單 日期和場地 并提前通知到個人 2 場地布置 購置水果等 二 會議流程 1 參會人員簽到 2 主持人發(fā)言 說明本次座談會的主題和目的 對于大家 的發(fā)言表示衷心的歡迎 要求大家各抒己見 3 領導發(fā)言 4 新員工依次發(fā)言 包括自己介紹 姓名 來自哪 入職 日期 部門和職務等 入職感受及工作心得 5 員工暢所欲言 互動及問題解答 6 老員工經驗之談 7 工作人員準備便簽 每個參會人員在上面寫上自己遇到 的問題 建議等 8 會后根據(jù)會議總結 制定 新員工入職手冊 新員工座談會方案新員工座談會方案 2 一 主題 傾聽新員工心聲 二 目的 及時了解新員工的思想動態(tài) 同時針對新員工 所提出的實際問題進行落實和總結 讓員工感覺公司家庭般的 溫暖 三 對象 20 xx 年 2 3 月部分在職新入職人員 時間 20 xx 年 4 月 20 日 18 30 20 00 地點 會議室 四 費用預算 100 元 例 購買散裝花生 瓜子 純凈水 等 五 陪聽人員 曾主管 黃主管 高主管 六 組織流程 1 行政部主管致歡迎詞 2 員工自由發(fā)言 管理負責人耐心解答 3 陪聽人員發(fā)言 4 行政部主管進行此座談會總結 5 由行政文員對此座談會做好相關的紀錄 七 后附參加此次座談會人員名單 座談會人員名單 座談會問題點及解決方案 新員工座談會方案新員工座談會方案 3 會議形式 兩月召開一次 備注 針對新進店鋪及辦公室員工 包括已轉正的員工 會議時間 逢雙月 15 日下午 2 點 遇周日和節(jié)假日順延 具體時間由人事部通知 會議控制在兩小時以內 傳達方式 邀請函 會議方式 茶話會 營造 家 的氛圍 會議布置 會場 大會議桌上擺放鮮臺花 凳子圍坐 會 場 頂部紅色橫幅注明 歡迎琛軒佳人回家 備瓜子花生 糖 飲料 會場音樂 溫馨 會議主持人 人事部主管 陳曉霞 參會人員 王總 品牌經理 劉靜 孫麗霞 申偉 新進員工 會議流程內容 1 佳人簽到 會場簽到 表格上已附名字 2 開場白 人事主管 陳曉霞 內容 破冰 自我介紹 小游戲的方式 3 王總 a 宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義 b 感謝新員工的加入 簡介話語 c 與新員工心靈溝通 互動模式 4 員工自我感言 a 對公司的看法及建議 b 自己的想法和目標 c 品牌經理自我成長的分享 特殊事件舉例

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