大恒圖像 培訓(xùn)總結(jié)

培訓(xùn)總結(jié)系統(tǒng)產(chǎn)品部 田立勛2011 12 29 個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng) 本章主要內(nèi)容為前期等資料的整理和總結(jié) 積極主動(dòng) 高效人士的七個(gè)習(xí)慣 史蒂芬 柯維作出承諾兌現(xiàn)諾言 以終為始 高效人士的七個(gè)習(xí)慣 史蒂芬 柯維做什么事情都需要先確定目標(biāo) 即心智的第一次創(chuàng)造 然后再通過實(shí)際的努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 即實(shí)際的第二次創(chuàng)造 高效人士的七個(gè)習(xí)慣 要事第一結(jié)果導(dǎo)向兌現(xiàn)諾言 情感賬戶 高效人士的七個(gè)習(xí)慣 史蒂芬 柯維作出承諾兌現(xiàn)諾言 高效人士的七個(gè)習(xí)慣 共贏思維結(jié)果導(dǎo)向兌現(xiàn)諾言 高效人士的七個(gè)習(xí)慣 換位思考以彼解己了解自己 高效人士的七個(gè)習(xí)慣 綜合綜效以彼解己了解自己 與人合作最重要的是 重視不同個(gè)體的不同心理 情緒與智能 以及個(gè)人眼中所見到的不同世界 與所見略同的人溝通 毫無益處 要有分歧才有收獲 高效人士的七個(gè)習(xí)慣 自我更新以彼解己了解自己 團(tuán)隊(duì)溝通 本章主要內(nèi)容為前期等資料的整理和總結(jié) 有效溝通的目的 增進(jìn)了解激勵(lì)別人分享情感防止信息斷裂 溝通的基本問題 心態(tài)不自私不自我不自大 溝通的基本原則 關(guān)心 溝通的基本要求 主動(dòng)主動(dòng)支援主動(dòng)反饋 蘋果的啟示 通過來自網(wǎng)上的關(guān)于蘋果公司進(jìn)行有計(jì)劃的借鑒和學(xué)習(xí) 公司的動(dòng)力來自產(chǎn)品而不是利潤 這只是個(gè)微妙的差別 但其結(jié)果卻影響著每一件事 你聘用誰 提拔誰 會(huì)議上討論什么事情 我的激情所在是打造一家可以傳世的公司 在這家公司的人動(dòng)力十足的創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品 Stevejobs 公司的動(dòng)力來自產(chǎn)品 簡化的產(chǎn)品線 ipod 大容量的mp3播放器Iphone 整合了相機(jī)和ipod功能的移動(dòng)電話Ipad 移動(dòng)電腦和手機(jī)的中間產(chǎn)物Itune 在線零售的軟件版本Icloud 數(shù)據(jù)端的用戶平臺(tái)siri 人工智能AppleComputerInc 正式改名為AppleInc 產(chǎn)品的重新定義 用戶可能不知道開發(fā)者對(duì)產(chǎn)品的定義 但他們知道你的產(chǎn)品能解決什么問題 用戶可能不知道產(chǎn)品背后的技術(shù) 產(chǎn)品的硬件配置 但他們知道使用后的感受 用戶的重新定義 1 深度理解 人性 而非技術(shù)將復(fù)雜的事情變得簡潔 并且美觀 2 將工業(yè)和藝術(shù)結(jié)合 蘋果之所以能與人們產(chǎn)生共鳴 是因?yàn)槲覀兊膭?chuàng)新中深藏著一種人文精神 3 注重用戶看不到的細(xì)節(jié) 要留心 即使當(dāng)你獨(dú)自一人時(shí) 也不要說壞話或做壞事 而要學(xué)得在你自己面前比在別人面前更知恥 德謨克利特 關(guān)注用戶體驗(yàn)提到蘋果公司的產(chǎn)品給人的印象就是COOL 劃時(shí)代 完美 帶來實(shí)際效益的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 蘋果的啟示 通過來自網(wǎng)上的關(guān)于蘋果公司進(jìn)行有計(jì)劃的借鑒和學(xué)習(xí) 微視凌志 讓我們帶您進(jìn)入視覺科技時(shí)代 凌云光視 給機(jī)器植入眼睛和大腦 大恒 團(tuán)結(jié)協(xié)作 學(xué)習(xí)創(chuàng)新 持續(xù)發(fā)展 關(guān)鍵詞 機(jī)器視覺 科技公司 獨(dú)立產(chǎn)品供應(yīng)商 集成應(yīng)用開發(fā)商 我們的情況 主營產(chǎn)品 嘗試創(chuàng)建四格 平臺(tái)建設(shè)的可能性1 設(shè)備供應(yīng)商提供專業(yè)的選型信息2 代理商獲得價(jià)格