施工組織設(shè)計(jì)及方案應(yīng)注意的幾個(gè)問題

精品文檔 1歡迎下載 施工組織設(shè)計(jì)及方案應(yīng)注意的幾個(gè)問題施工組織設(shè)計(jì)及方案應(yīng)注意的幾個(gè)問題 隨著改革開放的深入發(fā)展 建筑業(yè)的新技術(shù) 新結(jié)構(gòu) 新材料 新工藝不斷涌 現(xiàn) 建筑施工技術(shù)有了很大的進(jìn)步 作為工程技術(shù)人員 編制好的施工組織設(shè) 計(jì)及方案 就能正確指導(dǎo)正常施工 施工組織設(shè)計(jì)及方案重點(diǎn)要求層次清楚 內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)全面 有指導(dǎo)性 有針對性 有可操作性 有嚴(yán)肅性且符合規(guī)范要求 所以 工程技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì)及方案主要應(yīng)注意以下幾點(diǎn) 一 概念不清 層次不清 內(nèi)容含糊 打個(gè)比方 施工組織設(shè)計(jì)是戰(zhàn)略部署 方案就是戰(zhàn)役計(jì)劃 施工組織設(shè)計(jì) 方 案一定要有指導(dǎo)性 有針對性 重視可操作性 嚴(yán)格符合規(guī)范要求 執(zhí)行時(shí)還 要有嚴(yán)肅性 不能隨便執(zhí)行不執(zhí)行 施工組織設(shè)計(jì)及方案主要應(yīng)包括下面這些 內(nèi)容 1 編制依據(jù) 包括國家規(guī)程 標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)圖紙等等 要說清楚 2 工程概況 是對工程的整體介紹 要求內(nèi)容簡捷 語言嚴(yán)謹(jǐn) 包括地點(diǎn) 建 筑面積 層次 地上 地下 包括結(jié)構(gòu)型式 特殊要求 主要特色 3 施工部署 主要包括 施工準(zhǔn)備 施工組織 包括質(zhì)量保證體系 總工期 總進(jìn)度表 勞動(dòng)進(jìn)場計(jì)劃表 大型機(jī)械進(jìn)場表 大型構(gòu)件進(jìn)場表 總平面圖 總施工部署 總的季節(jié)施工安排 臨時(shí)水電計(jì)算等等 需要說明的是 質(zhì)量保證體系往往流于形式 一寫就是公司總經(jīng)理掛帥 項(xiàng)目 經(jīng)理執(zhí)行 其他部門及人員配合等等 質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)組成人員不能只是掛 名 必須是實(shí)際參與工程施工的人員 而且一定要懂行 要有一套要求 有一 套切實(shí)可行的規(guī)定 不反對由公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥 但是必須真正抓這項(xiàng)工作 否則 就沒有任何意義 總平面圖一般要有三張 既基礎(chǔ)施工總平面 主體結(jié)構(gòu)施工總平面 裝飾階段 總平面 大工程要有分段平面圖 需要注意的是 平面圖不是示意圖 比如塔 吊要標(biāo)明回轉(zhuǎn)半徑 最大起重量 最大可能的吊重 塔吊具體位置坐標(biāo) 平面 總尺寸 建筑物主要尺寸模板 大型物件 主要料具堆放區(qū) 攪拌站 料場 料庫 大型臨建 水 電 路等 能夠讓人一眼看出具體情況 力求避免用示 意圖走形式 4 主要施工方法 指決策性的施工方法 如地基降水方法 土方開挖方法 又 如采用什么模板 是木模 竹膠板 還是滑板 施工分段情況 鋼筋工程施工 方法 鋼筋接頭是綁扎還是電渣壓力焊 錐羅紋 直羅紋 砼用塔吊還是泵送 地下防水做法 是外防外貼 還是外防內(nèi)貼 是否準(zhǔn)備冬施 雨施等等各個(gè)方 面 提出的方法要求與工程實(shí)際緊密結(jié)合 能直接指導(dǎo)本工程 5 技術(shù)質(zhì)量保證措施 主要包括 主要奮斗目標(biāo) 有高的標(biāo)準(zhǔn) 有全面的安排 部屬 有符合實(shí)際的步驟 創(chuàng)優(yōu)工程設(shè)計(jì) 目標(biāo) 責(zé)任分到崗 到人 有科學(xué)合理的安排 堅(jiān)持樣板制 不僅僅是樣板間 而是樣板 制 包括工序樣板 分項(xiàng)工程樣板 樣板墻 樣板間 樣板段 樣板回路等各方面 專業(yè)交叉部署 首先強(qiáng)調(diào)三檢制 自檢 互檢 交接檢 話好說 但如何進(jìn)行 交接 叫什么 檢什么 就要學(xué)習(xí)規(guī)范 立好規(guī)范 分清責(zé)任 比如 我們在 打砼前發(fā)現(xiàn)鋼筋接頭不合格 位置未調(diào)正 模板內(nèi)大量的垃圾 鋼筋上沾有油 污 這時(shí)再組織清理 困難得多 如果我們有嚴(yán)格的自檢 互檢 交接檢程序 精品文檔 2歡迎下載 和嚴(yán)格的工序標(biāo)準(zhǔn) 和明確的責(zé)任 就不應(yīng)該在打砼前發(fā)現(xiàn)這些情況 如果根 本不知道這些內(nèi)容 肯定只能走走交接檢的形式 只有認(rèn)真學(xué)習(xí) 多積累經(jīng)驗(yàn) 才能把文字要求落到實(shí)處 安全 消防措施 對可能發(fā)生的安全事故有預(yù)估 有防預(yù) 有措施 有制度 責(zé)任落實(shí)到人 并和獎(jiǎng)懲制度掛鉤 成品保護(hù)要求 首先要必須明確哪些部位需要成品的保護(hù) 主要有 樓梯的踏 步 門口 上料口 窗口等 另外成品保護(hù)要求工具化 制度化 成品保護(hù)要 與獎(jiǎng)懲掛鉤 對出現(xiàn)的典型問題要抓住不放 找出問題的根源 必須形成有部 位 有工具 有措施的成品保護(hù) 還必須強(qiáng)調(diào)成品保護(hù)的責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度 例 如我們發(fā)現(xiàn)砼原來打得很好 繼續(xù)打時(shí)墻上流滿了砂漿 地上到處是砼巴巴 干硬后很難清理 如果隨打砼及時(shí)清很省力 而事后如果讓其他工種清理就罰 木工 10 倍工 但砼后打樓梯時(shí)噴到墻上的砼則就應(yīng)由砼工及時(shí)清 否則罰砼工 通病分析攻關(guān) 通病分析攻關(guān)是一項(xiàng)重要的內(nèi)容 要視自己隊(duì)伍的具體情況而 定 要有目標(biāo) 有計(jì)劃 有步驟 比如通過面上檢查 分析 取每個(gè)公尺合格 率最低的項(xiàng)目作下月通病攻關(guān)重點(diǎn) 并抓住這些內(nèi)容不放 找出根源 提出措 施 解決好 下個(gè)月未再檢查可能這些通病就不存在了 而新的合格率最低項(xiàng) 目又成為新的攻關(guān)項(xiàng)目 再在下個(gè)月再攻關(guān) 這樣一年下來 每個(gè)工種能攻下 十二個(gè)通病 兩年后 原來較差隊(duì)伍就令人刮目相看了 當(dāng)然注意過一段時(shí)間 要回過頭來對解決過的通病復(fù)查 再發(fā)現(xiàn)這些問題重犯 對有關(guān)責(zé)任人要重罰 這樣堅(jiān)持不懈 一項(xiàng)一項(xiàng)地攻關(guān) 兩三年下來 自己的隊(duì)伍會(huì)明顯提高一個(gè)大 的檔次 質(zhì)量通病的攻關(guān) 最怕對質(zhì)量通病熟視無睹 認(rèn)為自己在工地干了這 么多年了 還能不知道這點(diǎn)問題 雖然知道有什么問題 但卻不想辦法解決它 這一層有這些問題下一層仍有這些問題 這樣質(zhì)量通病永遠(yuǎn)也攻克不了 出現(xiàn) 質(zhì)量問題的分項(xiàng)工程 工地技術(shù)負(fù)責(zé)人員和班組長要作一次 會(huì)診 查出問題 追清責(zé)任 分清原因 拿出下一層整改措施 明確負(fù)責(zé)人 明確整改限期 并 復(fù)查整改效果 這樣才會(huì)一層比一層好 設(shè)立樣品間 設(shè)立樣品間的好處在于增加采購?fù)该鞫?貨比三家 鼓勵(lì)公平競 爭 采購什么產(chǎn)品 通過比較甲乙丙等幾個(gè)廠家產(chǎn)品的性能 指標(biāo) 價(jià)格 服 務(wù) 對施工的要求等 通過比較論證 優(yōu)先一種 并保留樣品存在于樣品間中 作好標(biāo)識 進(jìn)貨時(shí) 拿貨物與樣品比較 合格 接受 不合格 退貨 這樣把事 情擺到明面上來 對物質(zhì)采購工作有很大好處 樣品間最好甲乙方共同設(shè)立 二 施工組織設(shè)計(jì) 方案 大抄 走形式 后補(bǔ) 比如某工程快到竣工時(shí)才開始編制施工組織設(shè)計(jì) 有的是照工藝標(biāo)準(zhǔn)抄 有的 是照以前組織設(shè)計(jì)套 抄 問其原因 回答是竣工時(shí)必須要有這份資料歸檔 試問 在這時(shí) 施工組織設(shè)計(jì)還能對已經(jīng)完工的工程起到什么作用呢 三 施工組織設(shè)計(jì) 方案違反規(guī)范 如某工程的施工組織設(shè)計(jì)說明混凝土分層澆筑厚度為振動(dòng)棒長度的 1 25 倍 但 工地上振動(dòng)有效長度究竟是多長 問施工組織設(shè)計(jì)編制人 竟沒有量過 連施 工組織設(shè)計(jì)的編制人員都不清楚 怎能指導(dǎo)別人施工呢 這樣的施工組織設(shè)計(jì) 就沒有真正理解規(guī)范 執(zhí)行規(guī)范 我們量了許多 A50 振動(dòng)棒 有效作用長度分 別是 3538 5 即分層厚度應(yīng)為 43 75 48 125 而 A30 棒有效長度是 27 則分層厚度為 33 75 精品文檔 3歡迎下載 又比如某工地分層澆筑大體積混凝土 施工組織設(shè)計(jì)上寫明 40 厘米一層 問技 術(shù)員 交底是 50 厘米一層 問施工員說是 6080 厘米一層 而現(xiàn)場正以 100 厘 米一層施工 嚴(yán)重違反規(guī)范 這樣的方案和交底如同廢紙 既不執(zhí)行 也不檢 查執(zhí)行與否 很不嚴(yán)肅 而且交底不符合規(guī)范要求 另外 再加我們發(fā)現(xiàn)大量 的地下工程防水交底的節(jié)點(diǎn)圖也經(jīng)常錯(cuò) 違反地下防水規(guī)范 這些例子舉不勝 舉了 四 無針對性 再比如澆筑大底板的大體積混凝土 許多組織設(shè)計(jì)和普通砼一樣對待 完全沒 有考慮大體積砼的特殊質(zhì)量要求 這就是泛泛的交底而沒有針對本工程特點(diǎn) 編制方案時(shí)就要針對具體情況 提出質(zhì)量保證措施 保證大體積砼不出溫度裂 縫 如選用什么水泥使早期水化熱降低 是否要加粉煤灰 是否要加緩凝劑 如怎么保證商品混凝土出機(jī)溫度盡量降低些 要不要加些冰塊 要不要配溫度 筋 分層厚度能否減薄些使散熱加快 要不要加埋降溫盤管以及還有什么減少 內(nèi)外溫差的措施 此外還應(yīng)對如何下測溫管 冬天如何保溫 夏天如何降溫等 提出具體情況 施工組織設(shè)計(jì)一定要針對具體問題 具體較強(qiáng)的針對性 五 缺少指導(dǎo)性 這也是施工組織設(shè)計(jì)中容易出現(xiàn)的問題 如有個(gè)工程組織設(shè)計(jì)要求作冬施測溫 但不明確測溫后如何分析 盡管技術(shù)資料中有測溫記錄 但施工人員只記錄 不看結(jié)果 8 小時(shí)后溫度已降為零度 而且砼又未摻早強(qiáng)抗凍劑 卻沒有人發(fā) 現(xiàn) 也就談不上提出措施立即保溫或加熱了 測溫記錄就失去了其意義 六 無可操作性 比如分層澆筑混凝土 為了控制分層厚度必須為工人準(zhǔn)備分層厚度尺桿和照明 否則 工人沒有工具無法達(dá)到你所要求的目標(biāo) 再如刷大模板的脫模劑 光對工人講要清理干凈那是不夠的 為工人除準(zhǔn)備好 刷子 脫模劑 小桶外 還要考慮到準(zhǔn)備扁鏟 干拖布 這樣工人才能把上次 沾的水泥鏟掉 用干拖布拖凈 最后刷好脫模劑 為工人想好這些細(xì)節(jié) 這就 體現(xiàn)了一個(gè)可操作性問題 七 內(nèi)容缺 不全 不細(xì) 比如平面圖作成示意圖 缺乏細(xì)節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)缺少季節(jié) 氣候考慮 缺少 地基降水細(xì)節(jié)考慮 缺少砼泵送方案的考慮 如泵管路線 如何固定 布料桿 的布置能否澆到每一個(gè)部位 缺少文明安全考慮 缺少特殊要求考慮 缺 少進(jìn)度總表 有的即使有也是示意表 缺少和監(jiān)理 分包方如何配合管理的 考慮 缺少節(jié)能 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)問題的考慮等 這些都是應(yīng)當(dāng)考慮而又容 易被忽視的 而其對指導(dǎo)施工又有很大作用 務(wù)求考慮細(xì)致 八 無目錄 無編制 無審批 審批不認(rèn)真 目前 國內(nèi)建筑企業(yè)也都在進(jìn)行 ISO9000 質(zhì)量體系認(rèn)證 施工組織設(shè)計(jì)無目錄 無編制人 無審批也無圖標(biāo) 嚴(yán)重與 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)不符 有的已通過認(rèn)證的單 位更不應(yīng)這樣 還有的審批不認(rèn)真 編制中有許多明顯的 違反規(guī)范的錯(cuò)誤居 然發(fā)現(xiàn)不了 只簡單批 同意 兩個(gè)字 而且當(dāng)天送上當(dāng)天就批回來 厚厚一本 不知審了沒有 九 方案不全 比如超高層建筑 在一天的不同時(shí)間 由于受太陽光照射角度不同 同一點(diǎn)測 量的垂直偏差可能達(dá)到 45 厘米 這就要求在制定測量方案時(shí)考慮定點(diǎn)測量 施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)考的方案有 降水 護(hù)坡 墻 錨桿 開挖 鋼