安全生產(chǎn)管理指標(biāo)分解、細(xì)化及控制指標(biāo)考核

安全生產(chǎn)管理指標(biāo)細(xì)化 分解 及控制指標(biāo)考核 階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)是根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)控 制指標(biāo)為依據(jù)制定的 目的是保證公司年度安全傷亡指標(biāo)得 到有效控制 公司根據(jù)階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)進(jìn)行安全生 產(chǎn)管理 為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo) 確保公司安全生 產(chǎn)的良好秩序 現(xiàn)將各級安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解 一 公司全年安全生產(chǎn)控制指標(biāo) 全年道路交通責(zé)任事故不得超過 150 起 死亡人數(shù)不得 超過 2 人 受傷人數(shù)不得超過 50 人 財產(chǎn)損失不得超過 100 萬 確保全年不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故 二 全年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的細(xì)化和分解 公司下轄第一分公司 第二分公司 第三分公司 第四 分公司 大同分公司五個生產(chǎn)單位 為落實 2016 年安全生產(chǎn) 控制指標(biāo) 確保安全生產(chǎn) 現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)控制指標(biāo)細(xì)化 和分解如下 1 分公司全年道路交通責(zé)任事故不得超過 30 起 死亡 人數(shù)不得超過 1 人 受傷人數(shù)不得超過 10 人 財產(chǎn)損失不得 超過 20 萬 確保全年不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故 2 分公司成立以負(fù)責(zé)人為組長 車隊為成員的安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組 建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 建全安全管理制度及操 作規(guī)程 制定并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé) 任書 并落實到位 依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo) 制 定安全生產(chǎn)計劃及實施方案 并嚴(yán)格執(zhí)行 3 全年召開駕駛員安全例會不得少于 12 次 全年組織 違法駕駛員專項培訓(xùn)不得少于 2 次 每季度以安全宣傳欄 黑板報 安全短信等方式進(jìn)行安全宣傳和事故預(yù)防措施 全年每月組織一次安全隱患自糾自查行動 重點檢查駕 駛員資質(zhì) 車輛安全技術(shù) 安全防范措施 安全隱患整改率 達(dá) 100 4 GPS 設(shè)備完好率達(dá) 100 監(jiān)控率達(dá) 100 嚴(yán)格按照 公司 GPS 管理制度嚴(yán)格處理違法車輛及駕駛員 5 全年至少組織二次應(yīng)急救援培訓(xùn) 二次應(yīng)急救援演練 6 站場內(nèi)不發(fā)生責(zé)任事故 不發(fā)生惡性案件 7 按照公司安全生產(chǎn)計劃和實施方案 制定相應(yīng)專項實 施方案 并嚴(yán)格執(zhí)行 三 安全生產(chǎn)控制指標(biāo)考核 為確保公司安全生產(chǎn)四項安全生產(chǎn)指數(shù)得到有效控制 落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任 公司按季度對各生產(chǎn)單位進(jìn)行安全 考核 考核內(nèi)容包含以下內(nèi)容 1 是否建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 配備符合要求的專兼 職安全管理人員 是否將公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo) 層 層分解到各職能部門和崗位 并與相關(guān)責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn) 責(zé)任書 是否建全安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程 落實安全 主體責(zé)任 2 根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)計劃和實施方案 是否制 定年度安全生產(chǎn)計劃和年度安全實施方案 并嚴(yán)格落實 3 是否結(jié)合實際 開展安全宣傳教育 組織駕駛員安 全例會 是否組織違法駕駛員進(jìn)行專項安全培訓(xùn) 4 是否每月開展安全隱患自糾自查活動 安全隱患整 改率是否達(dá)到 100 5 是否建立車輛動態(tài)監(jiān)管機(jī)制 是否配備專人實施車 輛動態(tài)監(jiān)管 對違法駕駛員是否及時制止和處理 監(jiān)控臺帳 是否記錄完整 是否在本單位實施安全舉報機(jī)制 對接到舉 報的安全信息是否及時處理 6 是否建立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu) 配備專兼職應(yīng)急管理人員 制定應(yīng)急管理人員職責(zé) 是否配備應(yīng)急保障物資 7 是否完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo) 按年度考核 安全工作責(zé)任重于泰山 公司各級安全管理人員要時時 牢記 安全第一 預(yù)防為主 綜合制理的指導(dǎo)