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文檔簡介
企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)帶班制度一.目的為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全基礎(chǔ)與現(xiàn)場管理,更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)國務(wù)院通知要求,特制定本制度。二.職責(zé) 安全生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作,貫徹執(zhí)行等工作。 三.工作程序 1帶班安排 公司總經(jīng)理按分管生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。 2領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé) 堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各工地的質(zhì)量安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。3公司領(lǐng)導(dǎo)的主要帶班職責(zé)布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對各工程項(xiàng)目部的安全工作全面負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全工作,幫助班組共同解決安全方面的疑難問題,并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé);要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告,協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況;檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的狀況;督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況;針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班,不得遲到、早退或中途離崗。 每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接,要求做好記錄,簽字確認(rèn)。當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容,認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。 領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。4、值班人員的主要職責(zé)包括: 檢查各單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況;檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況;檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決;收集基層單位的意見和信息及時(shí)反饋相關(guān)部門。 公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工每月值班二次,公司業(yè)務(wù)人員具體日期不定,根據(jù)情況自行安排。因故不能按時(shí)值班的,應(yīng)提前向安環(huán)部負(fù)責(zé)人說明,除休假、出差等特殊情況外,原則上不得請假。公司必須建立領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄本,帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)將本班工作情況進(jìn)行記錄和簽名。 公司建立機(jī)關(guān)人員值班記錄本,當(dāng)班值班人員必須登記檢查發(fā)現(xiàn)的問題,并簽名確認(rèn),問題當(dāng)面告知責(zé)任單位值班領(lǐng)導(dǎo)。 四、考核:對帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行考核獎(jiǎng)罰制度:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo); 2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;3、防止事故擴(kuò)大,搶險(xiǎn)有功者100元;4、不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單,每一次罰100元;5、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志,帶班記錄簡單不認(rèn)真,每發(fā)現(xiàn)一次罰50元;6、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級(jí)部門的追查和處罰。7、無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請假導(dǎo)致空班的,考核責(zé)任人300元。8、不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的,考核責(zé)任人50元。9、帶班和值班時(shí),不填寫相應(yīng)記錄的,考核責(zé)任人50元。 企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班安全巡查制度一、工作與要求 1、安全生產(chǎn)巡檢是指生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素,以便制定整改措施,消除隱患和有害與危險(xiǎn)因素,確保生產(chǎn)安全。 2、安全生產(chǎn)巡檢的任務(wù)是查證各種有害與危險(xiǎn)因素、缺陷和隱患,督促整改,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,堅(jiān)決杜絕違章指揮,違章作業(yè)。3、安全生產(chǎn)巡檢必須有明確的目的,要求內(nèi)容和具體計(jì)劃,并制定安全檢查表。4、 必須建立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)職能人員參加的安全巡檢組織,做到邊檢查邊整改,及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 二、安全生產(chǎn)巡檢的內(nèi)容 1、安全巡檢對象的確定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的原則,對于危險(xiǎn)性大、易發(fā)生事故、設(shè)備等應(yīng)加強(qiáng)檢查。 2、檢查重點(diǎn):重點(diǎn)檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、各種安全文明施工制度的執(zhí)行情況和各種有關(guān)方案、措施的實(shí)施情況。三、安全質(zhì)量生產(chǎn)巡檢的形式 1、定期安全檢查(1)項(xiàng)目的安全主管或現(xiàn)場經(jīng)理,每天下午進(jìn)行一次安全檢查,并填寫安全日志。對查出的問題要立即處理,為夜班和次日安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,每周(或旬)組織有關(guān)管理人員及分包負(fù)責(zé)人,進(jìn)行文明施工安全生產(chǎn)大檢查,并且進(jìn)行評(píng)分和講評(píng)。(3)每周公司安全生產(chǎn)管理科對各在施工地進(jìn)行一次安全文明施工巡回檢查,重點(diǎn)檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、各種安全文明施工制度的執(zhí)行情況和各種有關(guān)方案、措施的實(shí)施情況。(4)由公司主管安全的副總帶隊(duì)進(jìn)行周、月度安全檢查,并且根據(jù)打分情況獎(jiǎng)罰進(jìn)行獎(jiǎng)罰。(5)施工現(xiàn)場要加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工管理,接受上級(jí)主管部門的抽查和驗(yàn)收檢查。2、專業(yè)安全檢查(1)專業(yè)安全檢查的實(shí)施以項(xiàng)目專業(yè)人員(包括總分包兩級(jí)專業(yè)人員)為主,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行定期和不定期檢查。(2)專業(yè)安全檢查包括以下內(nèi)容:1)各種腳手架、上料平臺(tái)、斜道;2)塔吊、外用電梯等垂運(yùn)機(jī)械;3)施工用電及電動(dòng)機(jī)械;4)防毒、防火、措施落實(shí);5)勞動(dòng)防護(hù)用品的購置和使用等。四、安全生產(chǎn)檢查的工作程序 1、安全檢查準(zhǔn)備:包括確定檢查對象、目的、任務(wù);查閱掌握有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求;了解檢查對象的工藝流程、生產(chǎn)情況、可能出現(xiàn)危險(xiǎn)危害的情況,制定檢查計(jì)劃;安排檢查內(nèi)容、方法、步驟;編寫安全檢查表或檢查提綱;準(zhǔn)備必要的檢測工具、儀器,書寫表格可筆記本;挑選和訓(xùn)練檢查人員,并進(jìn)行必要的分工等。 2、實(shí)施安全檢查(1)查閱文件和記錄。檢查設(shè)計(jì)文件、作業(yè)規(guī)程、安全措施、責(zé)任制度、操作規(guī)程等是否齊全,是否有效,查閱相關(guān)記錄,判斷上述文件是否被執(zhí)行。 (2)現(xiàn)場觀察。到施工現(xiàn)場尋找不安全因素、事故隱患、事故征兆等。 3、通過分析作業(yè)判斷掌握情況(獲得信息)之后,就要進(jìn)行分析、判斷和檢驗(yàn)。必要時(shí)可以通過儀器檢驗(yàn),主要根據(jù)現(xiàn)階段施行標(biāo)準(zhǔn)和公司要求得出結(jié)論。4、對隱患進(jìn)行及時(shí)處理通過下達(dá)隱患整改通知書,提出整改要
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