工程設計變更管理程序

標 題工程設計變更管理程序編號 F 02 002 頁 次 1 5 制訂部門研發(fā)部版次 002 制訂日期 2007 10 7 表單編號 W 04 001 001 工程設計變更管理程序工程設計變更管理程序 制訂 制訂 全登毅全登毅 審核 審核 楊楊 昆昆 批準 批準 全登平全登平 文文 件件 修修 訂訂 記記 錄錄 文件名稱工程設計變更管理程序編號F 02 002 版次修訂內容修改頁次修訂日期修訂者備注 001 新版本發(fā)行2007 10 7全登毅 002 1 修改發(fā) ECR 的條件 設計開發(fā)過程中不需 要發(fā) ECR 2 權責劃分 因組織架構變化 增加產品部 2008 12 22全登毅 標 題工程設計變更管理程序編號 F 02 002 頁 次 2 5 制訂部門研發(fā)部版次 002 制訂日期 2007 10 7 表單編號 W 04 001 001 1 1 目的目的 1 1確保工程設計變更流程在公司運作的有效性 1 2規(guī)范 ECR ECN 提出時機和控制范圍 1 3規(guī)范各部門在工程設計變更的職責和權限 1 4規(guī)范 ECN 變更導入后各部門運作控制重點 1 5規(guī)范研發(fā)部內部運作 為績效考核提供依據(jù) 2 2 適用范圍適用范圍 適用于客戶要求 電子 結構 BOM 表 制程 規(guī)格 設計其它要求等各階段的設計變更 3 3 權責權責 3 13 1研發(fā)部研發(fā)部 確認客戶或各部門提出的變更需求 變更前相關資料 物料的處理意見總結 3 23 2材料組材料組 根據(jù) ECN 實際需求輸入 ERP BOM 等變更作業(yè) 3 33 3工程部工程部 ECR 的提出與跟蹤執(zhí)行效果 確認設變量 治具 模具 版本等確認以達到客戶或市場的需求 ECN 變更后相關 SOP 作業(yè)指導書修訂核對及 ECN 變更后生產導入 3 43 4生產部生產部 ECN 變更后生產切入 3 53 5品質部品質部 利用首件及巡檢狀況確認設計變更后的品質狀況 3 63 6PMCPMC 部部 明確庫存狀況 版本及生產狀況 為市場部運作提供依據(jù) 3 73 7產品部產品部 根據(jù)客戶要求或市場需求的變更 對相應 ECN 變更涉及的呆廢物料提出處理意見 根據(jù)客戶要求或市場需求變更的地方 以 ECR 提出變更 3 83 8文控中心文控中心 ECN 經研發(fā)確認 OK 后正式發(fā)行 標 題工程設計變更管理程序編號 F 02 002 頁 次 3 5 制訂部門研發(fā)部版次 002 制訂日期 2007 10 7 表單編號 W 04 001 001 4 4 定義定義 ECRECR 工程變更申請 ECNECN 工程變更通知 5 5 作業(yè)內容作業(yè)內容 5 15 1設計更改的提出時機設計更改的提出時機 5 1 1設計評審 驗證 確認后 存在問題須更改 5 1 2后階段發(fā)現(xiàn)前階段的遺漏和錯誤 5 1 3產品難以制造 檢驗 維護 5 1 4物料停產或供應狀況發(fā)生重大變化 5 1 5有關健康 安全 使用方面的法律法規(guī)發(fā)生重大變化 5 1 6應供應商 公司內部 客戶要求進行修改或改進 5 1 7糾正和預防措施要求修改或改進 5 25 2設計變更的提出設計變更的提出 5 2 1市場部在 新產品市場需求表 OA 評審后需要更改需求 需要發(fā) ECR 進行修改 研發(fā)不接 受口頭的和郵件的需求修改 5 2 2在項目開發(fā)過程中提出的更改 由研發(fā)部自行提出 未發(fā)量產資料前變更不需要走工程變 更流程 評審記錄表或測試報告即可以用作變更的條件 5 2 3工程試產后若因工藝等問題需要更改 由工程提出 未發(fā)量產資料前變更不需要走工程變 更流程 試產總結即可以用作變更的條件 5 2 4在項目開發(fā)完成后提出的更改 由制造部提出 5 2 5客戶要求變更時 由產品部提出 5 2 6變更提出方式均以 設計更改申請單 ECR 的形式提出 5 2 7ECR 的提出統(tǒng)一通過 OA 提出 并走 OA 流程進行審批 5 35 3設計變更的處理設計變更的處理 5 3 1在項目開發(fā)過程中發(fā)生的設計變更 由研發(fā)部相關責任人 硬件工程師 軟工程師 結構 平面工程師等 處理 5 3 2項目開發(fā)完成后與客戶要求變更時 由研發(fā)部相關責任人 硬件工程師 軟工程師 結構 平面工程師等 對 設計更改申請單 ECR 進行識別核查 可行時則簽署意見上簽研發(fā)總工 程師并予以實施 不可行時則退回設計更改申請單位并說明原因 5 3 3市場部收到客戶更改要求時交研發(fā)部予以確認更改要求 可行時簽署意見予以實施 如不 可行時則通知市場部與客戶協(xié)商達成一致后實施 標 題工程設計變更管理程序編號 F 02 002 頁 次 4 5 制訂部門研發(fā)部版次 002 制訂日期 2007 10 7 表單編號 W 04 001 001 5 3 4涉及 PCB 重設計的屬定型產品改造 須重新發(fā)起立項 其處理狀況請參照 設計開發(fā)控制程 序 5 45 4設計更改的輸出設計更改的輸出 5 4 1 設計更改申請單 ECR 簽核完成后將轉交 BOM 專員 含電子與結構 由 BOM 專員填寫 工 程變更通知單 ECN 5 4 2 工程變更通知單 ECN 經研發(fā)部門主管簽核完成后提交文控中心 5 4 3 工程變更通知單 ECN 的發(fā)放請參照 文件與資料管理程序 5 55 5設計更改的導入設計更改的導入 5 5 1工程部產品工程師負責 ECN 導入 5 5 2產品工程師確認導入的 ECN 需要更改工程工藝文件 并知會 IE TE 工程師 IE TE 工程 師根據(jù) ECN 的內容 重新修改升級之前的工藝指導文件 若只是較小更改 可以在之前指 導書上劃改且簽名 若更改較大 必須重新制作升級指導書版本 且老指導書要回收 二 種方式的更改都必須由相應更改的工程師記錄到 工藝指導更改記錄表 或 軟件升級記錄 表 中 更改必須在接到通知后 2 小時內完成 5 5 3ME 組導入 產品工程師確認導入的 ECN 需要更改 SMT 的站位表與貼片機程式 由產品工程 師知會 ME 工程師及時修改相應的站位表或程式 并記錄到 站位表更改記錄表 或 程式更 改記錄表 中 更改必須在接到通知后 2 小時內完成 5 5 4品質導入 產品工程師確認導入的 ECN 出現(xiàn)新物料或老物料更改 由產品導入工程師知會 品質 IQC 并記錄到 物料升級 代用記錄表 中 同時將舊物料承認書回收 若設計更改工 藝與性能變動較大的 IPQC 在每次做首件時通知工程相應產品導入工程師進行首件驗證 且在首件確認表上簽名 5 5 5導入生產 返修 產品工程師確認導入的 ECN 必須知會生產 返修下線過程中必須注意的 如 軟件升級等 工藝 由產品工程師知會生產 返修相關負責人在生產過程中按新標 準作業(yè) 5 5 6效果驗證 為確保更改工藝在第一時間更改完成且有效 品質 IPQC 對 ME 組 品質部 生 產 返修進行效果驗證 確保新的更改在每一環(huán)節(jié)都有效執(zhí)行 6 6 文件維護與生效文件維護與生效 本程序由研發(fā)部維護 文件依文件管制系統(tǒng) OA 會審生效 文件保存日期依 OA 規(guī)定 7 7 相關文件相關文件 7 1 開發(fā)設計控制程序 8 8 相關表單相關表單 標 題工程設計變更管理程序編號 F 02 002 頁 次 5 5 制訂部門研發(fā)部版次 002 制訂日期 2007 10 7 表單編號 W 04 001 001 設計更改申請單 ECR 設計更改通知單 ECN 工藝指導更改記錄表 物料升級 代用記錄表 站位表更改記錄表 程式更改記錄表 軟件升級記錄表 9 9 附件附件 流程圖流程圖 研發(fā)部配合部門作業(yè)說明 I 客戶 市場 生產及其它部門的需求 P 主要設計變更提出部門 研發(fā) 工程 市場部 O 設計更改申請單 ECR 初稿 I 設計更改申請單 ECR P OA 上對 ECR 進行審核 提出部門主管 O 審批后的 ECR I 設計更改申請單 ECR P ECR 轉交研發(fā)相關工程師 O 設計更改申請單 ECR I 設計更改申請單 ECR P 研發(fā)工程師作分析 確定設計變更的可行性 O 設計更改申請單 ECR 處理意見 I 設計更改申請單 ECR P 研發(fā)確認可行性分析后交研發(fā)總工審核 如不可行 直按返回提出部門 O 設計更改申請單 ECR 處理意見 I 設計更改申請單 ECR 處理意見 P BOM 專員 電子 結構 根據(jù)已審核 OK 的 ECR 提出 ECN O 工程設變通知單 ECN I 工程設變通知單 ECN P ECN 審核 由研發(fā)部責任工程師及部門主管確認 O 工程設變通知單 ECN 變更后的相關處理意見 I 工程設變通知單 ECN 變更后的相關處理意見 P ECN 導入 工程主導 O 工藝指導更改記錄表 軟件升級記錄表 設設計計變變更更 的的提提出出 初初 審審 研研發(fā)發(fā)受受入入 ECR