網格化管理方案

網格化管理網格化管理 一 網格化管理的意義 1 為確保工程現(xiàn)場的安全和質量 完善工程的質量安全責任保 障體系 落實安全質量責任 防范重大安全事故的發(fā)生 2 工程網格化管理 是指依托統(tǒng)一的工程管理平臺 將管理區(qū) 域按一定的標準劃分成單元網格 通過加強對單元格中工程 場地 人員的巡查 建立監(jiān)督和處置相協(xié)調的主動發(fā)現(xiàn) 及時處置的工程 動態(tài)管理的一種方式 3 將管理區(qū)域按施工階段 施工內容等劃分成單元網格 通過 制定強勢管理措施 對各個區(qū)域實施網格化管理 及時發(fā)現(xiàn)并處置 施工過程中發(fā)的各類事件 通過對施工現(xiàn)場危險源進行提前識別以 及制定控制管理措施 盡可能降低事故發(fā)生率 杜絕重大傷亡事故 減少輕傷事故 達到預期的管理效果 二 網格化管理的目標 1 安全目標 確保施工生產重大事故為 零 通過DBJ08 903 2003安全生 產保證體系認證 事故負傷率控制在0 15 以下 杜絕重大傷亡 火災 交通 管線 設備 食物中毒等重大事故 2 文明施工要求 施工現(xiàn)場爭創(chuàng)武漢市文明工地 爭取達到武漢市建設工程綜合 創(chuàng)優(yōu)管理觀摩工程工地 質量和安全文明施工雙摩工地 且不得 發(fā)生重大安全事故 三 網格化管理組織架構及職責 1 網格化管理組織架構圖 網格化管 理領導小 組 安全監(jiān)督 檢查 網格化管理 工作小組 安全監(jiān)督 檢查 網格化管理 人員 安全監(jiān)護 每天 2 次 巡視 檢查 2 網格化管理工作機構 領導小組 組長為項目負責人 副組長為施工現(xiàn)場技術負責人 組員為安全負責人 1 組長 副組長職責 網格化管理中重大問題的議事 決策與 綜合協(xié)調 2 組員職責 定期 每周 聽取工程網格化管理情況匯報 為網格化管理工作提 供領導支持 定期 每月 向公司以書面形式匯報工作情況 形成臺 帳 3 網格化管理工作機構 工作小組 1 工作小組組成人員說明 組長為項目經理 副組長為項目總工 組員為技術員 人員組成 組 長 張宏均 喬志云 副組長 丁 強 夏利松 組員 張志林 徐建國 李俊 葉龍 王奎強 1 組長 副組長職責 a 組長 副組長負責進行網格化管理的總體協(xié)調和運作 b 定期組織召開網格化管理工作會議 加強信息溝通 會議內容 書面記錄 形成會議紀要 c 負責網格化管理的統(tǒng)一規(guī)劃和管理 網格化管理信息平臺的建 設 落實各管理區(qū)域人員安排 明確崗位職責 d 負責制定網格化管理和運行規(guī)則 每月進行現(xiàn)場網格化管理成 效檢查 對網格化管理運行情況進行評估并提出建議 2 組員職責 負責網格化管理數(shù)據收集和管理 負責網格化管理隊伍的相關培 訓和考核 部分工作小組成員同時對網格化管理人員的工作進行監(jiān)督與檢查 負責對單元網格的日常巡查 檢查單元格內存在的安全隱患 4 網格化管理人員 1 人員組成 田志富 李新章 吳春風 2 職責 a 監(jiān)護人員負責對單元網格的日常監(jiān)督 做到單元格內有人施工 時 必須到崗 且每天做好監(jiān)護記錄 b 監(jiān)護人員發(fā)現(xiàn)問題及時處置 且需在監(jiān)護記錄上留下痕跡 確保整改前后的情況得到封閉 對處置結果以及不能處置的情況需 及時上報工作小組 四 網格化管理運轉 1 1 當前施工進度 2 2 施工現(xiàn)場分區(qū)情況 3 3 現(xiàn)階段施工隊伍 4 4 動態(tài)管理措施 a 工程網格化管理必須貫穿于工程自開工至竣工的全過程 b 隨著工程的進展 土方 鋼筋 混凝土 鋼結構等各施工隊位 陸續(xù)進場 必須將各個施工隊及時納入網格管理體系 C 各個施工隊責任人員安排做到層層落實 明確崗位職責 實行 條塊管理 d 根據平面與立面分區(qū)分塊 在各責任區(qū)域內醒目位置懸掛相對 應的責任人 分區(qū)位置標示牌 5 5 信息反饋及處置機制 a 由項目部負責收集并匯總網格化運行情況 b 建立信息溝通機制 做好網格化管理運行記錄和檔案 尤其對 不良事件的發(fā)現(xiàn) 處置 銷項進行過程記錄 必要時保存影像資料 c 建立良好的信息互動共享體系 對于現(xiàn)場能及時處置的 網 格管理人員應及時處置并記錄在案 對于現(xiàn)場不能及時處置的 網 格管理人員必須在第一時間上報工作小組和領導小組 由工作小組 組織及時處置 d 項目建立和實施安全保證體系 旨在通過提供體系所提供的 結構化和系統(tǒng)化的運行機制 基于策劃 P 實施 D 檢查 C 改 進 A 構成的動態(tài)循環(huán)過程 能夠有效地自我控制在建項目施工活 動中可能對安全 環(huán)境有負面影響的各種危害和環(huán)境因素 使本項 目結構實現(xiàn)和系統(tǒng)地控制自身設立的安全績效水準 從而達到持續(xù) 改進的最終目的 6 6 安全管理措施 1 以安全生產作為標準化管理重點 嚴格執(zhí)行 現(xiàn)場標準化管理 規(guī)定 及有關各項措施 施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行安全生產六大紀律 及 建筑施工高處作業(yè)安全技術措施 建筑機械使用安全技術 規(guī)范 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 建筑施工普通腳 手架安全技術規(guī)定 施工現(xiàn)場防火規(guī)定 施工現(xiàn)場機械設 備安全管理規(guī)定 施工現(xiàn)場電氣管理規(guī)定 等有關各項規(guī)定 做到 安全第一 預防為主 2 建立安全生產保證體系 明確管理人員安全生產責任制 并由 項目經理進行書面交底 3 做好安全交底工作 全體管理人員牢固樹立起 抓安全一刻不 忘 安全管理理直氣壯 的觀念 做到施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患立即整改 發(fā)現(xiàn)違章立即制止 確保項目安全目標的達到 4 所有參加施工的作業(yè)人員 須經安全技術操作培訓合格 操作 人員有權拒絕違反安全規(guī)定的指令 嚴禁酒后作業(yè) 5 每周組織各部門及各分包單位進行安全設施大檢查 發(fā)現(xiàn)隱患 及時整改 6 施工現(xiàn)場在重點部位 作業(yè)點 危險區(qū) 通道口 根據情況掛 安全宣傳標語 警示牌 7 要求持證上崗人員 必須持證上崗 8 嚴禁非現(xiàn)場工作人員進入施工區(qū)域 9 對各個施工隊管理措施 1 將各個施工隊納入安全管理體系 簽訂合同時同時簽訂安 全生產協(xié)議書及現(xiàn)場違章經濟處罰條例 2 對各個施工隊的安全員配置人數(shù)和到崗情況實行每日點名 考核制度 3 各個施工隊進行下道工序作業(yè)時 及時組織上道工序各個 施工隊進行作業(yè)面移交 明確責任主體 五 檢查及考核措施 1 巡查人員每天必須做好檢查記錄 每日向工作小組匯報工作 情況 2 工作小組每周向網格化管理領導小組匯報工作 3 各管理區(qū)域每月進行一次網格化管理運行情況檢查 自評 考評情況報工作小組 4 工作小組對現(xiàn)場監(jiān)護工作進行監(jiān)督 第一次發(fā)現(xiàn)問題警告 第二次經濟處罰 第三次人員調整 5 領導小組對工作小組的組長與副組長進行綜合考評 六 網格化管理安全措施 1 1 重大危險源及控制措施 2 應急預案 1 根據施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的事故 進行前期策劃 制訂相應的 事故應急處理與救援預案 明確相關負責人 一旦事故發(fā)生 嚴格 按照 事故應急處理與救援預案 進行事故處理 控制和緩減事故 所可能產生的影響 2 應急預案 A 施工現(xiàn)場安全事故應急預案 B 大型機械安全應急預案 3 專項安全技術措施 A 危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場已發(fā)生重大事故的部位 環(huán)節(jié)的預防監(jiān)控措施 3 3 安全設施管理 1 各類安全設施必須嚴格按照施工方案實施 作業(yè)前對一線工人 詳細交底 2 各類安全用品進場時 必須嚴格組織驗收 確保符合要求 3 建立樓層監(jiān)護體系 落實防火 防盜 產品保護 制止違章等 監(jiān)護職責 4 教育工人規(guī)范使用 安全三寶 施工現(xiàn)場加強監(jiān)督管理 4 施工機械管理 1 嚴格執(zhí)行機械設備保養(yǎng)規(guī)程 安全規(guī)程和安全操作規(guī)程 設 備進場應履行好驗收制度 認真做好機械驗收合格掛牌制度 驗收 合格掛牌后方可使用 若涉及須進行檢測的 在驗收前必須通過專 業(yè)檢測單位的檢測 未經驗收或驗收不合格者一律不準使用 2 嚴格執(zhí)行 三定 定機 定人 定崗位 制度 3 嚴格執(zhí)行條例制度和定期保養(yǎng)制度 設備的清潔 潤滑 緊 固 調整和防腐工作應貫穿于操作的前 中 后各個過程 嚴禁機 械設備超負荷使用 帶病運轉或運轉中進行維修 5 施工用電管理 1 電氣線路和設備檢查 保養(yǎng) 維修 安裝 拆除 必須由專 業(yè)電工并持有效操作證件者上崗操作與監(jiān)護 操作時配備相應的勞 防用品 2 現(xiàn)場用電必須做到 裝得安全 修理及時 用得正確 拆得 徹底 嚴禁亂拉亂接 3 建立定期檢查制度 對臨變 分配電箱 開關箱及一切電氣 線路與設備進行檢查 4 各類用電人員應做到 A 掌握安全用電基本知識和所用設備的性能 B 使用設備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動防護用品 并檢查電氣裝置和保護設施是否完好 嚴禁設備帶 病 運轉 C 停用的設備必須拉閘斷電 鎖好開關箱 D 負責保護所用設備的負荷線 保護零線和開關箱 發(fā)現(xiàn)問題 及時報告解決 E 搬遷或移動用電設備 必須以電工切斷電源并作妥善處理后 進行 5 動力 照明線路分路設置 6 分配電箱與開關箱的距離 30m 設置在干燥 通風 易于維 修處 露天電箱應設固定防雨蓬 7 每臺用電設備應有各自專用的開關箱 必須實行 一機 一 閘 一漏 一箱 制 嚴禁用同一開關電器直接控制2臺及以上用電 設備 含插座 采用兩級漏電保護 分配電箱與開關箱中的漏電 保護器的額定漏電動作電流和額定動作時間應作合理配合 使之具 有分級分段保護的功能 漏電保護器須按產品說明書安裝 使用 校核 6 6 消防管理 1 建立健全消防制度管理 施工現(xiàn)場應設防火安全管理人員 建 立三級防火責任制 2 施工現(xiàn)場消防器材 水源合理布置 配備足夠數(shù)量的消防器 材 消防器材放置在通道等醒目部位 重點部位每25m 2配備一只 消防器材做到定期檢查 保養(yǎng) 調換 加液 3 氧氣 乙炔瓶 油漆涂料等危險品倉庫管理制度健全 落實 專人管理 焊 割作業(yè)點與氧氣瓶 乙炔瓶的距離不得小于10m 與 易燃易爆品的距離不得小于30m 使用時 氧氣瓶與乙炔瓶的距離不 小于5m 氧氣 乙炔瓶倉庫采用公司統(tǒng)一成品 兩瓶進庫 不得散 堆 分包單位的兩瓶也應由總包統(tǒng)一入庫 發(fā)放 4 嚴格執(zhí)行三級動火審批制度 操作時帶好兩證一器 落實好監(jiān) 護人 節(jié)假日 夜間提高動火審批等級 加強施工過程監(jiān)控 動火 審批前審批單位負責人須對動火部位進行實地檢查 確認無危險源 后 方可批準動火 5 電焊機漏電保護裝置完好 電源線 搭鐵線無老化損壞現(xiàn)象 特殊部位使用接火盤 防火棉等防火隔離措施 6 加強對易燃易爆品的管理 7 設立專門的吸煙區(qū)域 施工區(qū)內嚴禁吸煙 七 民工維權 綜合治理 1 項目部設專人具體負責工地綜合治理工作 做到目標管理 制度 落實 責任到人 施工現(xiàn)場治安防范措施有力 2 統(tǒng)一辦理并發(fā)放出入證件 胸卡 現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡 胸 卡以工作部門 單位為依據 統(tǒng)一編號 3 施工現(xiàn)場一線從業(yè)人員崗前培訓 外來務工人員信息卡 均由公 司在施工現(xiàn)場統(tǒng)一實施辦理 4 開展各種形式的安全 文明 法制教育 加大宣傳力度 提高防 范意識 5 施工現(xiàn)場的外包隊伍人員組織情況明了 建立檔案 與分包隊伍 簽訂治安管理協(xié)議書 對外包隊伍人員加強法制教育 6 加強班組建設 有 三上崗一講評 的安全記錄 有良好的班容 班貌 根據誰帶隊誰管理的原則做好自我管