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文檔簡介
成本會計復(fù)習(xí) 2008 春 實(shí)務(wù)計算題 1 采用定額消耗量比例分配法 定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用 采用定額消耗量比例分配法 定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用 第三章 第三章 某企業(yè)生產(chǎn)甲 乙兩種產(chǎn)品共同耗用 A 種原材料 8000 公斤 每公斤單價 5 元 本月 產(chǎn)量為 甲產(chǎn)品 500 件 乙產(chǎn)品 400 件 單件產(chǎn)品原材料消耗定額為 甲產(chǎn)品 6 公斤 乙 產(chǎn)品 5 公斤 要求 按定額消耗量比例分配甲 乙產(chǎn)品的材料費(fèi)用 答 1 甲產(chǎn)品原材料定額消耗量 500 6 3000 乙產(chǎn)品原材料定額消耗量 400 5 2000 材料費(fèi)用分配率 8000 5 3000 2000 8 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料計劃成本 8 3000 24000 元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料計劃成本 8 2000 16000 元 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異 24000 1 240 元 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異 16000 1 160 元 2 會計分錄 借 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 24000 乙產(chǎn)品 16000 貸 原材料 40000 借 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 240 乙產(chǎn)品 160 貸 材料成本差異 400 某企業(yè)生產(chǎn) A B 兩種產(chǎn)品 共同耗用燃料費(fèi)用 其實(shí)際成本為 29000 元 兩種產(chǎn)品的燃 料費(fèi)用定額為 A 產(chǎn)品 20 元 B 產(chǎn)品 15 元 當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為 A 產(chǎn)品 500 件 B 產(chǎn)品 300 件 要求 1 采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用 2 編制耗用燃料的會計分錄 分錄中列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目 該企業(yè)成本明 細(xì)帳不設(shè) 燃料及動力 成本項(xiàng)目 不專設(shè) 燃料 總帳 答 A 產(chǎn)品的定額費(fèi)用 500 20 10000 B 產(chǎn)品的定額費(fèi)用 300 15 4500 燃料費(fèi)用分配率 29000 10000 4500 2 A 產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的燃料費(fèi)用 10000 2 20000 B 產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的燃料費(fèi)用 4500 2 9000 借 基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 直接材料 20000 B 產(chǎn)品 直接材料 9000 貸 原材料 燃料 29000 2 成本還原 成本還原 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品 第一車間完工甲半成品成本和第二車間完工甲產(chǎn)成品成本有關(guān)資料如 下 項(xiàng)目半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計 產(chǎn)成品成本 216004400400030000 半成品成本 80003400460016000 要求 進(jìn)行成本還原 編制產(chǎn)品成本還原計算表 產(chǎn)品成本還原計算表 項(xiàng)目還原 分配率 半成品原材料工資及 福利費(fèi) 制造 費(fèi)用 成本 合計 還原前產(chǎn)成品成本216004400400030000 本月所產(chǎn)半成品成本80003400460016000 成本還原1 35 2160010800459062100 還原后產(chǎn)成品成本1080089901021030000 3 編制歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會計分錄 編制完工工具交庫的會計分錄 編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用 編制歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會計分錄 編制完工工具交庫的會計分錄 編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用 分配的會計分錄 分配的會計分錄 某企業(yè)各輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 73326 元 其中 原材料費(fèi)用 51200 元 機(jī)物料消 耗 3420 元 應(yīng)付生產(chǎn)工人工資 4800 元 應(yīng)付車間管理人員工資 2100 元 應(yīng)付福利費(fèi)按工 資的 14 計提 應(yīng)提折舊 3340 元 以銀行存款支付辦公費(fèi)等其他費(fèi)用共計 7500 元 月末 E 輔助車間完工完工一批 其計劃成本 3400 元 實(shí)際成本 3250 元 F 輔助車間本月為各 單位提供的勞務(wù)費(fèi)用 為基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品提供動力 該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有 燃 料及動力 成本項(xiàng)目 52830 元 為該基本車間提供一般勞務(wù) 9200 元 為行政管理部門提 供勞務(wù) 4100 元 為銷售部門提供勞務(wù) 3936 元 要求 1 編制歸集輔助生產(chǎn)車間各項(xiàng)要素費(fèi)用的會計分錄 2 編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用的會計分錄 3 編制完工工具交庫的會計分錄 4 編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的會計分錄 該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過 制造費(fèi)用 科目核算 該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有 直 接材料 直接人工 制造費(fèi)用 燃料及動力 四個成本項(xiàng)目 輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前 三個成本項(xiàng)目 答 1 借 輔助生產(chǎn)成本 直接材料 51200 制造費(fèi)用 輔助車間 3420 貸 原材料 54620 借 輔助生產(chǎn)成本 直接人工 4800 借 輔助生產(chǎn)成本 直接人工 672 制造費(fèi)用 輔助車間 2100 制造費(fèi)用 輔助車間 294 貸 應(yīng)付工資 6900 貸 應(yīng)付福利費(fèi)用 966 借 制造費(fèi)用 輔助車間 3340 借 制造費(fèi)用 輔助車間 7500 貸 累計折舊 3340 貸 銀行存款 7500 2 輔助車間制造費(fèi)用 3420 2100 294 3340 7500 16654 借 輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 16654 貸 制造費(fèi)用 輔助車間 16654 3 完工工具交庫 借 低值易耗品 3400 貸 輔助生產(chǎn)成本 3250 材料成本差異 低值易耗品 150 4 輔助生產(chǎn)成本分配 借 基本生產(chǎn)成本 燃料及動力 52830 制造費(fèi)用 基本車間 9200 管理費(fèi)用 4110 營業(yè)費(fèi)用 3936 貸 輔助生產(chǎn)成本 70076 4 采用簡化分批法計算成本采用簡化分批法計算成本 某企業(yè)采用簡化分批法計算甲產(chǎn)品各批產(chǎn)品成本 3 月份各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬中有關(guān)資料 如下 1023 批號 1 月份投產(chǎn) 22 件 本月全部完工 累計原材料費(fèi)用 79750 元 累計耗用工時 8750 小時 2011 批號 2 月份投產(chǎn) 30 件 本月完工 20 件 累計原材料費(fèi)用元 累計耗用工時 12152 小時 原材料在生產(chǎn)開始時一次投入 月末在產(chǎn)品完工程度為 80 采用約當(dāng) 產(chǎn)量比例法分配所耗工時 3015 批號 本月投產(chǎn) 15 件 全部未完工 累計原材料費(fèi)用 18125 元 累計耗用工時 2028 小時 基本生產(chǎn)成本二級賬歸集的累計間接計入費(fèi)用為 工資及福利費(fèi) 36688 元 制造費(fèi)用 55032 元 要求 根據(jù)以上資料計算累計間接計入費(fèi)用分配率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本 列出計算 過程 答 全部產(chǎn)品累計工時 8750 12152 2028 22930 工資及福利費(fèi)累計分配率 36688 22930 1 6 制造費(fèi)用累計分配率 55032 22930 2 4 1023 批號 完工產(chǎn)品成本 79750 8750 1 6 8750 2 4 2011 批號 完工 20 件的原材料費(fèi)用 30 20 72500 完工產(chǎn)品所耗工時 12152 20 10 80 20 8680 完工產(chǎn)品成本 72500 8680 1 6 8680 2 4 某企業(yè)采用簡化的分批法計算產(chǎn)品成本 1 月份生產(chǎn)批號 101 批甲產(chǎn)品 101 批乙產(chǎn) 品 101 批丙產(chǎn)品 本月完工 6 件 在產(chǎn)品 4 件 月末該廠基本生產(chǎn)成本二級帳和 101 批 丙產(chǎn)品成本明細(xì)帳有關(guān)費(fèi)用及工時如下 基本生產(chǎn)成本二級帳 摘要原材料工時工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計 生產(chǎn)費(fèi)用及工時累計數(shù) 68880470002350032900 累計間接費(fèi)用分配率 0 50 7 完工產(chǎn)品成本 3240025000125001750062400 余額 3648022000110001540062880 101 批丙產(chǎn)品 產(chǎn)品成本明細(xì)帳 摘要原材料工時工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計 累計數(shù)及累計分配率 24000210000 50 7 完工產(chǎn)品成本 6 件 15000140007000980031800 完工產(chǎn)品單位成本 余額 90007000 要求 根據(jù)上列資料 計算分配和登記基本生產(chǎn)成本二級帳和 101 批丙產(chǎn)品明細(xì)帳 101 批甲產(chǎn)品和 101 批乙產(chǎn)品明細(xì)帳略 5 根據(jù)資料 計算和分配輔助生產(chǎn)車間和基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用根據(jù)資料 計算和分配輔助生產(chǎn)車間和基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用 某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲 乙 丙三種產(chǎn)品 共計生產(chǎn)工時 25000 小時 其中 甲產(chǎn)品 5000 小時 乙產(chǎn)品 10000 小時 丙產(chǎn)品 10000 小時 本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下 1 以銀行存款支付勞動保護(hù)費(fèi) 2400 元 2 車間管理人員工資 3000 元 3 按車間管理人員工資的 14 提取福利費(fèi) 4 車間消耗材料 2000 元 5 車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 1800 元 6 預(yù)提修理費(fèi) 800 元 7 本月攤銷保險費(fèi) 600 元 8 輔助生產(chǎn)成本 修理 運(yùn)輸費(fèi) 轉(zhuǎn)入 1400 元 9 以銀行存款支付辦公費(fèi) 水電費(fèi) 郵電費(fèi)及其他支出等共計 1880 元 要求 根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會計分錄 基本生產(chǎn)成本 列明細(xì)帳 答 1 借 制造費(fèi)用 2400 2 借 制造費(fèi)用 3000 貸 銀行存款 2400 貸 應(yīng)付工資 3000 3 借 制造費(fèi)用 420 4 借 制造費(fèi)用 2000 貸 應(yīng)付福利費(fèi) 420 貸 原材料 2000 5 借 制造費(fèi)用 1800 6 借 制造費(fèi)用 800 貸 累計折舊 1800 貸 預(yù)提費(fèi)用 800 7 借 制造費(fèi)用 600 8 借 制造費(fèi)用 1400 貸 待攤費(fèi)用 600 貸 輔助生產(chǎn)成本 1400 9 借 制造費(fèi)用 1880 貸 銀行存款 1880 本月制造費(fèi)用合計 2400 3000 420 2000 1800 800 600 1400 1880 14300 制造費(fèi)用分配率 14300 5000 10000 10000 0 572 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 5000 0 572 2860 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 10000 0 572 5720 丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 10000 0 572 5720 借 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 2860 乙產(chǎn)品 5720 丙產(chǎn)品 5720 貸 制造費(fèi)用 14300 6 輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的核算 輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的核算 假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間 前者生產(chǎn)甲 乙兩種產(chǎn)品 后 者提供一種勞務(wù) 某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下 1 該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過 制造費(fèi)用 科目核算 月末輔助生產(chǎn)車間 制造費(fèi) 用 明細(xì)賬的借方發(fā)生額為 4430 元 2 月末 輔助生產(chǎn)成本 賬戶借方發(fā)生額為 3954 元 在輔助生產(chǎn)車間 制造費(fèi)用 帳 戶的發(fā)生額分配結(jié)轉(zhuǎn)之前 輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配 其中應(yīng)由行政 管理部門負(fù)擔(dān) 3140 元 3 月末 基本生產(chǎn)車間 制造費(fèi)用 明細(xì)賬的借方發(fā)生額為 8032 元 在輔助生產(chǎn)成本 分配結(jié)轉(zhuǎn)之前 基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時比例分配 其機(jī)器工時為 甲產(chǎn) 品 1670 小時 乙產(chǎn)品 1685 小時 要求 根據(jù)以上資料 1 編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的會計分錄 2 分配輔助生產(chǎn)成本 編制會計分錄 3 計算和分配基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用 編制會計分錄 答 1 分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用 借 輔助生產(chǎn)成本 4430 貸 制造費(fèi)用 輔助車間 4430 2 分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用 3954 4430 8384 借 制造費(fèi)用 基本車間 5280 管理費(fèi)用 3104 貸 輔助生產(chǎn)成本 8384 3 分配結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用 8032 5280 13312 分配率 13313 1670 1658 4 甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用 1670 4 6680 乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用 1658 4 6632 借 基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品 6680 一乙產(chǎn)品 6632 貸 制造費(fèi)用一基本車間 13312 某企業(yè)輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)低值易耗品一批 單獨(dú)核算輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用 本月發(fā)生費(fèi) 用如下 1 生產(chǎn)工人工資 7200 元 其他人員工資 1500 元 2 按工資總額 14 計提應(yīng)付福利費(fèi) 3 生產(chǎn)專用工具領(lǐng)用原材料 6800 元 車間一般性耗料 700 元 4 燃料和動力費(fèi)用 3000 元 通過銀行轉(zhuǎn)帳支付 5 計提固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 2700 元 6 以銀行存款支付修理費(fèi) 水電費(fèi) 辦公費(fèi) 勞動保護(hù)費(fèi)等 共計 2400 元 7 專用工具完工 結(jié)轉(zhuǎn)實(shí)際成本 要求 編制會計分錄 答 1 借 輔助生產(chǎn)成本 7200 2 借 輔助生產(chǎn)成本 1008 制造費(fèi)用 輔助車間 1500 制造費(fèi)用 輔助車間 210 貸 應(yīng)付工資 8700 貸 應(yīng)付福利費(fèi) 1218 3 借 輔助生產(chǎn)成本 6800 4 借 制造費(fèi)用 輔助車間 3000 制造費(fèi)用 輔助車間 700 貸 銀行存款 3000 貸 原材料 7500 5 借 制造費(fèi)用 輔助車間 2700 6 借 制造費(fèi)用 輔助車間 2400 貸 累計折舊 2700 貸 銀行存款 2400 7 借 輔助生產(chǎn)成本 10510 8 借 低值易耗品 25518 貸 制造費(fèi)用 輔助車間 10510 貸 輔助生產(chǎn)成本 25518 7 按約當(dāng)產(chǎn)量法計算 在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計價和定額比例法分配完工產(chǎn)品和月末在 按約當(dāng)產(chǎn)量法計算 在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計價和定額比例法分配完工產(chǎn)品和月末在 產(chǎn)品的成本 產(chǎn)品的成本 某企業(yè)產(chǎn)品由兩道工序制成 原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度分工序投入 在每道工序中則是開始 時投入 第一道工序投入原材料定額為 280 公斤 月末在產(chǎn)品數(shù)量 3200 件 第二道工序投 入原材料定額為 220 公斤 月末在產(chǎn)品數(shù)量 2400 件 完工產(chǎn)品為 8400 件 月初在產(chǎn)品和 本月發(fā)生的原材料費(fèi)用累計元 要求 1 分別計算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品完工率 2 分別計算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 3 按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用 答 1 第一道在產(chǎn)品完工率 280 280 220 100 56 第二道在產(chǎn)品完工率 280 220 280 220 100 100 2 第一道在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 3200 56 1792 件 第二道在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 2400 100 2400 件 合計 4192 件 3 原材料費(fèi)用分配率 8400 4192 40 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用 8400 40 元 在產(chǎn)品原材料費(fèi)用 4192 40 元 某企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品 有關(guān)資料如下表 工序定額工時完工率在產(chǎn)品數(shù)量約當(dāng)產(chǎn)量 110 10 50 20 100 25 12030 28 10 8 50 20 100 70 6042 32 10 8 2 50 20 100 95 160152 合計20340224 要求 計算在產(chǎn)品完工率及在產(chǎn)品約當(dāng)量 某企業(yè)某月份生產(chǎn)丙產(chǎn)品 本產(chǎn)品產(chǎn)量為 450 件 月末在產(chǎn)品盤存數(shù)量為 100 件 原 材料隨加工程度陸續(xù)投入 月末在產(chǎn)品完工率仍為 50 在產(chǎn)品投料率為 60 期初在產(chǎn) 品成本和本期發(fā)生的費(fèi)用如下表所示 項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用 直接材料155010000 直接人工10003500 制造費(fèi)用11004000 合計365017500 要求 采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本 答 直接材料分配率 1550 10000 450 100 60 22 6 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用 450 22 6 10170 元 月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用 11550 10170 1380 元 直接人工分配率 1000 3500 450 100 50 9 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用 450 9 4050 元 月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用 100 50 9 450 元 制造費(fèi)用分配率 1100 4000 450 100 50 10 2 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 450 10 2 4590 元 月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 100 50 10 2 510 元 完工產(chǎn)品成本 10170 4050 4590 18810 元 期末在產(chǎn)品成本 1380 450 510 2340 元 某企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品 生產(chǎn)工藝過程是屬逐步投入原材料加工制造的特點(diǎn) 本月完工產(chǎn) 品 200 件 月末在產(chǎn)品 100 件 其完工程度約 50 假設(shè)產(chǎn)品成本計算單列示期初在產(chǎn)品 成本和本月發(fā)生的費(fèi)用總額是 50500 元 其中 直接材料 24000 元 直接人工和制造費(fèi)用 合計 26000 元 廢品損失 500 元 全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān) 要求 按約當(dāng)產(chǎn)量法計算分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本 答 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 100 50 50 件 直接材料費(fèi)用分配率 24000 200 50 96 元 完工產(chǎn)品材料費(fèi)用 200 96 19200 元 月末在產(chǎn)品材料費(fèi)用 50 96 4800 元 直接人工和制造費(fèi)用分配率 26000 200 50 104 元 完工產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用 200 104 20800 元 月末在產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用 50 104 5200 元 完工產(chǎn)品成本 19200 20800 500 40500 元 月末在產(chǎn)品成本 4800 5200 10000 元 8 可修復(fù) 不可修復(fù)廢品損失的計算 結(jié)轉(zhuǎn) 不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本及會計分錄的編制 可修復(fù) 不可修復(fù)廢品損失的計算 結(jié)轉(zhuǎn) 不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本及會計分錄的編制 某工業(yè)企業(yè)各種費(fèi)用分配表中列示甲種產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的定額成本資料為 不可修復(fù)廢 品 5 件 每件原材料費(fèi)用定額 100 元 每件定額工時為 30 小時 每小時工資及福利費(fèi) 3 元 制造費(fèi)用 4 元 不可修復(fù)廢品成本按定額成本計價 不可修復(fù)廢品的殘料價值按計劃成本 計價 共 160 元 作為輔助材料入庫 應(yīng)由過失人賠款 120 元 廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn) 品成本負(fù)擔(dān) 要求 1 計算甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 2 計算甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的凈損失 3 編制有關(guān)會計分錄 答 1 5 件不可修復(fù)廢品的定額成本 100 5 3 30 5 4 30 5 500 450 600 1550 2 廢品凈損失 1550 160 120 1270 3 借 廢品損失 甲產(chǎn)品 1550 貸 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 原材料 500 工資及福利費(fèi) 450 制造費(fèi)用 600 借 原材料 輔助材料 160 貸 廢品損失 甲產(chǎn)品 160 借 其他應(yīng)收款 120 貸 廢品損失 甲產(chǎn)品 120 借 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 廢品損失 1270 貸 廢品損失 甲產(chǎn)品 1270 9 計算直接人工費(fèi)用 制造費(fèi)用變動的總差異 并采用差額計算法分析各因素變動對總差 計算直接人工費(fèi)用 制造費(fèi)用變動的總差異 并采用差額計算法分析各因素變動對總差 異的影響程度 異的影響程度 某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品材料費(fèi)用計劃完成情況如下 項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)量單位產(chǎn)品消耗量材料單價材料費(fèi)用總額 計劃5004010 實(shí)際490429 差異 10 2 1 14780 要求 采用差額計算法計算 分析各因素變動對材料費(fèi)用總差異的影響程度 答 產(chǎn)量變動對材料費(fèi)用的影響 490 500 40 10 10 40 10 4000 單耗變動對材料費(fèi)用的影響 490 42 40 10 490 2 10 9800 單價變動對材料費(fèi)用的影響 490 42 9 10 490 42 1 20580 因產(chǎn)量 單耗 單價三個因素變化對材料費(fèi)用總額的影響為 4000 9800 20580 14780 分析 該企業(yè)甲產(chǎn)品材料費(fèi)用雖然比計劃減少 14780 元 主要由于產(chǎn)品產(chǎn)量減少和材 料單價下降引起的 而單耗卻上升了 使材料費(fèi)用增加 9800 元 對企業(yè)產(chǎn)生不利影響 所 以 從實(shí)質(zhì)上看 該企業(yè)甲產(chǎn)品沒能完成材料費(fèi)用計劃 某企業(yè)實(shí)行計時工資制度 乙種產(chǎn)品每件所耗工時數(shù)和每小時工資費(fèi)用的計劃數(shù)和實(shí)際數(shù) 如下表 項(xiàng)目單位產(chǎn)品所耗工時每小時工資費(fèi)用直接人工費(fèi)用 元 本年計劃15 小時230 本年實(shí)際11 84 小時2 529 60 要求 計算直接人工費(fèi)用變動的總差異 并采用差額計算法分析各因素變動對總差異的影 響程度 答 直接人工費(fèi)用變動的總差異 29 60 30 0 40 單位產(chǎn)品所耗工時變動影響 11 84 15 2 6 32 元 每小時工資費(fèi)用變動影響 11 84 2 50 2 5 29 元 10 制造費(fèi)用的分配 按生產(chǎn)工人工資 按生產(chǎn)工時比例 按年度計劃分配率 制造費(fèi)用的分配 按生產(chǎn)工人工資 按生產(chǎn)工時比例 按年度計劃分配率 某企業(yè)在生產(chǎn)甲 乙 丙三種產(chǎn)品時 發(fā)生制造費(fèi)用 56000 元 根據(jù)資料統(tǒng)計提供的生產(chǎn) 工時 甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時 20000 小時 乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時 14000 小時 丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時 30000 小時 要求 1 按生產(chǎn)工時比例分配制造費(fèi)用 2 編制結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用的會計分錄 列示明細(xì)科目 答 1 制造費(fèi)用分配率 56000 20000 14000 30000 0 875 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 20000 0 875 17500 元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 14000 0 875 12250 元 丙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 30000 0 875 26250 元 2 會計分錄 借 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 17500 乙產(chǎn)品 12250 丙產(chǎn)品 26250 貸 制造費(fèi)用 56000 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間 其制造費(fèi)用按年度計劃分配率分配 根據(jù)資料求得年度計劃分配率 為 2 元 小時 已知 11 月末 制造費(fèi)用 帳戶貸方余額為 100 元 12 月份實(shí)際發(fā)生制造 費(fèi)用 4300 元 12 月份產(chǎn)品定額工時為 甲產(chǎn)品 1200 小時 乙產(chǎn)品 800 小時 要求 1 計算 12 月份甲 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 2 編制 12 月份制造費(fèi)用分配的會計分錄 答 1 12 月份制造費(fèi)用分配率 4300 100 1200 800 2 1 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 1200 2 1 2520 元 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 800 2 1 1680 元 2 會計分錄 借 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 2520 乙產(chǎn)品 1680 貸 制造費(fèi)用 4200 11 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 直接分配法 交互分配法 計劃成本分配法 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 直接分配法 交互分配法 計劃成本分配法 某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間 二車間兩個基本生產(chǎn)車間 一車間生產(chǎn) A B 兩種產(chǎn)品 二車間 生產(chǎn) C 產(chǎn)品 并設(shè)有機(jī)修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間 有關(guān)資料如下 生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量 輔助車間生產(chǎn)費(fèi)用 元 勞務(wù)供應(yīng)量 機(jī)修180005000 小時 供電90000度 各受益單位耗用勞務(wù)情況 受益單位耗用勞務(wù)量 修理工時用電度數(shù) 機(jī)修車間10000 供電車間500 A 產(chǎn)品30000 B 產(chǎn)品24000 第一車間 一般耗用28009000 C 產(chǎn)品18000第二車間 一般耗用15006000 企業(yè)管理部門2003000 合計5000 要求 根據(jù)上述資料 采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相 應(yīng)會計分錄 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 直接分配法 分配方向?qū)ν夥峙?輔助車間名稱機(jī)修車間供電車間合計 待分配費(fèi)用 元 1800090000 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量450090000 單位成本 分配率 41 耗用數(shù)量機(jī)修 分配金額 耗用數(shù)量供電 分配金額 輔助 車間 金額小計 耗用數(shù)量30000A 產(chǎn)品 分配金額3000030000 耗用數(shù)量24000B 產(chǎn)品 分配金額2400024000 耗用數(shù)量18000C 產(chǎn)品 分配金額1800018000 耗用數(shù)量28009000一車間 分配金額11200900020200 耗用數(shù)量15006000 基本 車間 二車間 分配金額6000600012000 耗用數(shù)量2003000企業(yè)管理部門 分配金額80030003800 分配金額合計1800090000 借 基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 30000 B 產(chǎn)品 24000 C 產(chǎn)品 18000 制造費(fèi)用 一車間 20200 二車間 12000 管理費(fèi)用 3800 貸 輔助生產(chǎn)成本 機(jī)修車間 18000 供電車間 90000 某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間 二車間兩個基本生產(chǎn)車間 一車間生產(chǎn) A B 兩種產(chǎn)品 二車間 生產(chǎn) C 產(chǎn)品 并設(shè)有機(jī)修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間 有關(guān)資料如下 生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量 輔助車間生產(chǎn)費(fèi)用 元 勞務(wù)供應(yīng)量 機(jī)修150005000 小時 供電40000度 各受益單位耗用勞務(wù)情況 耗用勞務(wù)量受益單位 修理工時用電度數(shù) 機(jī)修車間10000 供電車間500 A 產(chǎn)品30000 B 產(chǎn)品24000 第一車間 一般耗用28009000 C 產(chǎn)品18000第二車間 一般耗用15006000 企業(yè)管理部門2003000 合計5000 要求 根據(jù)上述資料 采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相 應(yīng)會計分錄 分配率小數(shù)保留 3 位 分配小數(shù)尾差 計入管理費(fèi)用 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 交互分配法 分配方向交互分配對外分配 輔助車間名稱機(jī)修供電合計機(jī)修供電合計 待分配費(fèi)用 元 150004000055000175003750055000 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量5000450090000 單位成本 分配率 30 403 8890 417 耗用數(shù)量10000機(jī)修 分配金額4000 耗用數(shù)量500供電 分配金額1500 輔助 車間 金額小計1500400055000 耗用數(shù)量30000A 產(chǎn)品 分配金額1251012510 耗用數(shù)量24000B 產(chǎn)品 分配金額1000810008 耗用數(shù)量18000C 產(chǎn)品 分配金額75067506 耗用數(shù)量28009000一車間 分配金額10889 20375314642 20 耗用數(shù)量15006000 基本 車間 二車間 分配金額5833 5025028335 50 耗用數(shù)量2003000企業(yè)管理部門 分配金額777 3012211998 30 分配金額合計175003750055000 答 1 交互分配 分配率 機(jī)修 15000 5000 3 元 小時 供電 40000 0 4 元 度 分配額 機(jī)修車間耗電費(fèi) 10000 0 4 4000 元 供電車間耗機(jī)修費(fèi) 500 3 1500 元 會計分錄 借 輔助生產(chǎn)成本 機(jī)修車間 4000 供電車間 1500 貸 輔助生產(chǎn)成本 供電車間 4000 機(jī)修車間 1500 2 對外分配 對外分配費(fèi)用 機(jī)修車間 15000 4000 1500 17500 元 供電車間 40000 1500 4000 37500 元 分配率 機(jī)修 17500 5000 500 3 889 元 小時 供電 37500 1000 0 417 元 小時 會計分錄 借 基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 12500 B 產(chǎn)品 10000 C 產(chǎn)品 7500 制造費(fèi)用 一車間 14638 89 二車間 8333 33 管理費(fèi)用 2027 78 貸 輔助生產(chǎn)成本 機(jī)修車間 17500 供電車間 37500 某企業(yè)設(shè)有機(jī)修 供電兩個輔助生產(chǎn)車間 輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用通過 制造費(fèi)用 科目核算 基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳均設(shè)有 原材料 燃料及動力 工資 及福利費(fèi) 和 制造費(fèi)用 四個成本項(xiàng)目 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配采用按計劃成本分配法 1998 年 10 月該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費(fèi)用如下 1 材料費(fèi)用分配 機(jī)修車間領(lǐng)用修理 用備件 10000 元 領(lǐng)用消耗性材料 3000 元 供電車間領(lǐng)用燃料 8000 元 領(lǐng)用消耗性材料 2000 元 共計 23000 元 該企業(yè)不設(shè)置 燃料 科目 2 工資費(fèi)用的分配 機(jī)修車間 生產(chǎn)工人工資 6000 元 車間管理人員工資 2000 元 供電車間生產(chǎn)工人工資 5000 元 3 按照工資費(fèi)用分配的 14 計提職工福利費(fèi) 4 折舊費(fèi)用分配 機(jī)修車間計提折舊費(fèi) 500 元 供電車間計提折舊費(fèi) 800 元 共計 1300 元 5 其他費(fèi)用分配 機(jī)修車間發(fā)生其他費(fèi) 用 3000 元 供電車間發(fā)生其他費(fèi)用 4000 元 共計 7000 元 均通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算 輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品和勞務(wù)的數(shù)量及計劃單位成本的資料如下表 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 1998 年 10 月 機(jī)修車間供電車間項(xiàng)目 數(shù)量 小時 費(fèi)用數(shù)量 度數(shù) 費(fèi)用 費(fèi)用 合計 待分配的數(shù)量和費(fèi)用 550025620400002278048400 計劃單位成本5 元0 6 元 機(jī)修車間耗用動力電 200012001200 機(jī)修車間耗用照明電 1000600600 供電車間耗用修理費(fèi) 50025002500 基本車間產(chǎn)品耗用動力電 250001500015000 基本車間耗用照明電及修理費(fèi) 4000200005000300023000 行政部門耗用照明電及修理費(fèi) 10005000700042009200 按計劃成本分配合計 275002400051500 輔助生產(chǎn)實(shí)際成本 274202528052700 輔助生產(chǎn)成本差異 8012801200 表注 機(jī)修車間待分配費(fèi)用 輔助生產(chǎn)成本 科目余額 6000 840 6840 元 制造費(fèi)用 科目余額 13000 2000 280 500 3000 18780 元 合計 6840 48780 25620 元 供電車間待分配費(fèi)用 輔助生產(chǎn)成本 科目余額 8000 5000 700 13700 元 制造費(fèi)用 科目余額 2000 2000 280 800 4000 9080 元 合計 13700 9080 22780 元 機(jī)修車間實(shí)際費(fèi)用 25620 1200 600 27420 元 供電車間實(shí)際費(fèi)用 22780 2500 25280 元 12 計算本月固定資產(chǎn)折舊額 并編制提取固定資產(chǎn)折舊及發(fā)生固定資產(chǎn)修理費(fèi)的會計分 計算本月固定資產(chǎn)折舊額 并編制提取固定資產(chǎn)折舊及發(fā)生固定資產(chǎn)修理費(fèi)的會計分 錄 錄 企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品用固定資產(chǎn)如下 月初應(yīng)計折舊固定資產(chǎn)總值 機(jī)器設(shè)備類 2000 萬元 運(yùn)輸及傳送設(shè)備類 200 萬元 房屋建 筑類 1000 萬元 本月固定資產(chǎn)增加 1 購進(jìn)機(jī)器設(shè)備一臺 安裝完畢交付生產(chǎn)使用 購入原價 10 萬元 發(fā)生安裝費(fèi)用 0 2 萬元 2 購進(jìn)運(yùn)輸及傳送設(shè)備一臺 原始價值 12 萬元 該設(shè)備尚未交 付生產(chǎn)使用 本月固定資產(chǎn)減少 1 生產(chǎn)用機(jī)器設(shè)備一臺報廢 其原始價值 8 萬元 已提足折舊 2 出售一不適用的運(yùn)輸及傳送設(shè)備 帳面原始價值 6 萬元 已提折舊 2 萬元 售價 5 萬 元 本月固定資產(chǎn)修理 對某項(xiàng)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常修理 修理領(lǐng)用材料計劃成本差異率為 10 支付修理人員工資費(fèi)用 150 元 用銀行存款支付其他修理費(fèi)用 1000 元 本月對另一 項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行大修理 月末完成全部修理工作 共發(fā)生修理費(fèi)用 21000 元 其中修理領(lǐng)用材 料的實(shí)際成本為 12500 元 修理人員工資費(fèi)用 3100 元 用現(xiàn)金支付其他修理費(fèi)用總計 5400 元 該項(xiàng)修理費(fèi)用從本月起在 6 個月內(nèi)攤銷完畢 以上修理均在輔助車間進(jìn)行 該企業(yè)機(jī)器設(shè)備類固定資產(chǎn)的年折舊率為 12 運(yùn)輸及傳送設(shè)備類固定資產(chǎn)的年折舊率為 9 房屋建筑類固定資產(chǎn)的年折舊率為 6 要求 計算本月固定資產(chǎn)折舊額 并編制提取固定資產(chǎn)折舊及發(fā)生固定資產(chǎn)修理費(fèi)用的會 計分錄 答 本月計提固定資產(chǎn)折舊額 2000 12 12 200 9 12 1000 6 12 元 計提折舊的會計分錄 借 制造費(fèi)用 26500 貸 累計折舊 26500 發(fā)生固定資產(chǎn)修理費(fèi)用的會計分錄 借 輔助生產(chǎn)成本 1370 借 待攤費(fèi)用 21000 貸 原材料 200 貸 原材料 12500 材料成本差異 20 應(yīng)付工資 3100 應(yīng)付工資 150 現(xiàn)金 5400 銀行存款 1000 借 輔助生產(chǎn)成本 3500 貸 待攤費(fèi)用 3500 13 計算月初在產(chǎn)品修訂后的材料定額成本和定額變動差異 計算月初在產(chǎn)品修訂后的材料定額成本和定額變動差異 某企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品 按定額成本計算產(chǎn)品成本 材料在生產(chǎn)開始時一次投入 已知 月初 在產(chǎn)品材料定額成本為 1100 元 上月單位產(chǎn)品材料消耗定額成本 55 元 本月新修訂單位 產(chǎn)品材料消耗定額成本 49 5 元 要求 計算月初在產(chǎn)品修訂后的材料定額成本和定額變動差異 答 系數(shù) 49 5 55 0 9 月初在產(chǎn)品定額變動差異 1100 1 0 9 110 月初在產(chǎn)品修訂后的材料定額成本 1100 0 9 990 14 工資及工資福利費(fèi)的分配 工資及工資福利費(fèi)的分配 某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn) A B C 三種產(chǎn)品 其工時定額為 A 產(chǎn)品 15 分鐘 B 產(chǎn)品 18 分鐘 C 產(chǎn)品 12 分鐘 本月產(chǎn)量為 A 產(chǎn)品 14000 件 B 產(chǎn)品 10000 件 C 產(chǎn)品 13500 件 本月該企業(yè)工資總額為 基本生產(chǎn)車間工人計時工資 23000 元 管理人員工資 1500 元 輔助車間 鍋爐 工人工資 2800 元 管理人員工資 1200 元 企業(yè)管理人員工資 2600 元 生活福利部門人員工資 820 元 要求 1 按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在 A B C 三種產(chǎn)品間分配 2 編制工資費(fèi)用分配的會計分錄 3 按工資總額 14 計提職工福利費(fèi) 輔助車間的制造費(fèi)用不通過 制造費(fèi)用 科目核算 分錄列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目 答 1 A 產(chǎn)品的定額工時 15 60 14000 3500 小時 B 產(chǎn)品的定額工時 18 60 10000 3000 小時 C 產(chǎn)品的定額工時 12 60 13500 2700 小時 工資費(fèi)用分配率 23000 3500 3000 2700 2 5 A 產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用 2 5 3500 8750 元 B 產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用 2 5 3000 7500 元 C 產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用 2 5 2700 6750 元 2 借 基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 直接人工 8750 B 產(chǎn)品 直接人工 7500 C 產(chǎn)品 直接人工 6750 輔助生產(chǎn)成本 鍋爐車間 4000 制造費(fèi)用 基本車間 1500 管理費(fèi)用 2600 應(yīng)付福利費(fèi) 820 貸 應(yīng)付工資 31920 3 借 基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 直接人工 1225 B 產(chǎn)品 直接人工 1050 C 產(chǎn)品 直接人工 945 輔助生產(chǎn)成本 鍋爐車間 560 制造費(fèi)用 基本車間 210 管理費(fèi)用 478 8 貸 應(yīng)付福利費(fèi) 4468 8 15 登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本 填表 編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn) 登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本 填表 編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn) 成品成本的會計分錄 成品成本的會計分錄 某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品 生產(chǎn)分兩個步驟 分別由第一 第二兩個車間進(jìn)行 第一車 間為第二車間提供半成品 第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品 該廠采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法按 照生產(chǎn)步驟 車間 計算產(chǎn)品成本 在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間 采用定額比例法分配費(fèi)用 原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配 其他費(fèi)用按定額工時比例分配 有關(guān)資料如下表 產(chǎn)品成本明細(xì)帳 車間 第一車間 產(chǎn)品名稱 甲 產(chǎn)量 350 件 產(chǎn)成品成本中本車間份額月末在產(chǎn)品費(fèi)用成本項(xiàng)目月初 在產(chǎn) 品費(fèi)用 本月 費(fèi)用 生產(chǎn) 費(fèi)用 合計 分 配 率 定額實(shí)際 成本 單位 成本 定額實(shí)際 成本 直接材料 82536300145530 998700861324 6160005940 直接人工 4575300075750 303 15000 小時 454512 99 10000 小時 3030 制造費(fèi)用 89006100150000 60900025 716000 合計 2172815400371282215863 3114970 表注 分配率保留三位小數(shù) 產(chǎn)品成本明細(xì)帳 車間 第二車間 產(chǎn)品名稱 甲 產(chǎn)量 350 件 產(chǎn)成品成本中本車間份額月末在產(chǎn)品費(fèi)用成本項(xiàng)目月初 在產(chǎn) 品費(fèi)用 本月 費(fèi)用 生產(chǎn) 費(fèi)用 合計 分 配 率 定額實(shí)際 成本 單位 成本 定額實(shí)際 成本 直接材料 直接人工 1100370048000 4 11000 小時 440012 57 1000 小時 400 制造費(fèi)用 19508850108000 9990028 29900 合計 305012550156001430040 861300 產(chǎn)成品成本匯總表 產(chǎn)成品名稱 甲 產(chǎn)量 350 件 成本項(xiàng)目第一車間份額第一車間份額總成本單位成本 直接材料 8613861324 61 直接人工 45454400894525 56 制造費(fèi)用 900099001890054 合計 221581430036458104 17 計算題參考題型 1 某企業(yè)生產(chǎn) A B 兩種產(chǎn)品 共同耗用材料費(fèi)用 其實(shí)際成本為 29000 元 兩種產(chǎn)品的燃 料費(fèi)用定額為 A 產(chǎn)品 20 元 B 產(chǎn)品 15 元 當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為 A 產(chǎn)品 500 件 B 產(chǎn)品 300 件 要求 1 A 產(chǎn)品材料定額耗用量 500 20 10000 B 產(chǎn)品材料定額耗用量 300 15 4500 材料費(fèi)用分配率 29000 10000 4500 2 2 A 產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用 10000 2 20000 元 B 產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用 4500 2 9000 元 3 會計分錄 借 基本生產(chǎn)成本 A 20000 B 9000 貸 原材料 29000 2 某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲 乙兩種產(chǎn)品 某月基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計件工資分別為甲產(chǎn) 品 1960 元 乙產(chǎn)品 1640 元 甲 乙產(chǎn)品計時工資共計 8400 元 生產(chǎn)工時分別為 7200 小時 4800 小時 另外 車間管理人員工資 1000 元 輔助生產(chǎn)車間工資 400 元 廠部 管理人員工資 1000 元 要求 1 計算甲 乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資費(fèi)用 2 編制工資費(fèi)用分配的會計分錄 解 工資費(fèi)用分配率 8400 7200 4800 0 7 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的計時工資費(fèi)用 7200 0 7 5040 元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用 4800 0 7 3360 元 甲產(chǎn)品分配工資費(fèi)用 1960 5040 7000 元 乙產(chǎn)品分配工資費(fèi)用 1640 3360 5000 元 借 基本生產(chǎn)成本 甲 7000 乙 5000 輔助生產(chǎn)成本 400 制造費(fèi)用 1000 管理費(fèi)用 1000 貸 應(yīng)付工資 14400 3 某企業(yè)某月份生產(chǎn)乙產(chǎn)品 本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量 500 件 期末在產(chǎn)品數(shù)量 50 件 期初在 產(chǎn)品成本為 3000 元 本期發(fā)生費(fèi)用共計 23000 元 原材料在生產(chǎn)開始時一次投入 在產(chǎn)品 單件材料費(fèi)用定額 20 元 單件產(chǎn)品工時定額為 30 小時 每小時直接人工 0 5 元 每小時 制造費(fèi)用 0 2 元 要求 在產(chǎn)品采用定額成本法 計算完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本 解 在產(chǎn)品定額材料成本 50 20 1000 元 在產(chǎn)品定額人工成本 50 30 0 5 750 元 在產(chǎn)品定額制造費(fèi)用 50 30 0 2 300 元 期末在產(chǎn)品定額成本 1000 750 300 2050 元 完工產(chǎn)品成本 3000 23000 2050 23950 元 4 某企業(yè)在生產(chǎn) A 產(chǎn)品過程中 發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品 25 件 按所耗定額費(fèi)用計算廢品的生產(chǎn) 成本 單件原材料費(fèi)用定額為 20 元 單件廢品定額工時 8 小時 每小時的費(fèi)用定額為 工 資及福利費(fèi) 0 2 元 制造費(fèi)用 0 5 元 不可修復(fù)廢品的殘料作價 120 元以原材料入庫 要求 1 按廢品所耗定額費(fèi)用計算不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本及凈損失 2 做出結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本 收回殘料 及結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄 解 1 不可修廢品成本 材料成本 25 20 500 元 人工成本 25 8 0 2 40 元 制造費(fèi)用 25 8 0 5 100 元 共計 640 元 不可修廢品凈損失 640 120 520 2 借 廢品損失 A 產(chǎn)品 640 貸 基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 640 借 原材料 120 貸 廢品損失 B 產(chǎn)品 120 借 基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 520 貸 廢品損失 A 產(chǎn)品 520 5 某企業(yè)本月共耗費(fèi)原材料 7200 千克 每千克 1 5 元 共計 10800 元 其中 基本車 間生產(chǎn)甲 乙產(chǎn)品共領(lǐng)用 6000 千克 輔助生產(chǎn)車間消耗 600 千克 廠部管理機(jī)構(gòu)消耗 600 千克 當(dāng)月生產(chǎn)甲 乙產(chǎn)品分別為 1200 件和 800 件 單件甲 乙產(chǎn)品原材料消耗定額分 別為 3 千克 1 5 千克 要求 1 對甲 乙產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用按定額耗用量比例法進(jìn)行分配 2 編制原材料費(fèi)用分配的會計分錄 解 甲 乙產(chǎn)品共同耗費(fèi)的原材料數(shù)量 7200 600 600 6000 公斤 甲 乙產(chǎn)品共同耗費(fèi)的原材料金額 6000 1 5 9000 元 甲產(chǎn)品的定額耗用量 1200 3 3600 公斤 乙產(chǎn)品的定額耗用量 800 1 5 1200 公斤 材料費(fèi)用分配率 9000 3600 1200 1 875 基本車間甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用 3600 1 875 6750 元 基本車間乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用 1200 1 875 2250 元 輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分配的原材料費(fèi)用 600 1 5 900 元 管理部門應(yīng)分配的原材料費(fèi)用 600 1 5 900 元 借 基本生產(chǎn)成本 甲 6750 乙 2250 輔助生產(chǎn)成本 900 管理費(fèi)用 900 貸 原材料 10800 6 某企業(yè)基本主產(chǎn)車間生產(chǎn)甲 乙兩種產(chǎn)品 本月生產(chǎn)工人工資費(fèi)用共計 6000 元 甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時 300 小時 乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時 700 小時 基本生產(chǎn)車間管理人員工資 1800 元 行政管理人員工資 4400 元 按工資總額的 14 比例提取職工福利費(fèi) 要求 1 計算并編制工資分配會計分錄 2 編制提取職工福利費(fèi)的會計分錄 解 工資費(fèi)用分配率 6000 300 700 6 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用 300 6 1800 元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用 700 6 4200 元 借 基本生產(chǎn)成本 甲 1800 乙 4200 制造費(fèi)用 1800 管理費(fèi)用 4400 貸 應(yīng)付工資 12200 借 基本生產(chǎn)成本 甲 252 乙 588 制造費(fèi)用 252 管理費(fèi)用 616 貸 應(yīng)付福利費(fèi) 1708 計算與分析題 計算與分析題 1 某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn) A B C 三種產(chǎn)品 其工時定額為 A 產(chǎn)品 15 分鐘 B 產(chǎn)品 18 分鐘 C 產(chǎn)品 12 分鐘 本月產(chǎn)量為 A 產(chǎn)品 14000 件 B 產(chǎn)品 10000 件 C 產(chǎn) 品 13500 件 本月該企業(yè)工資總額為 基本生產(chǎn)車間工人計時工資 23000 元 管理人員工 資 1500 元 輔助車間 鍋爐 工人工資 2800 元 管理人員工資 1200 元 企業(yè)管理人員工資 2600 生活福利部門人員工資 820 元 要求 1 按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在 A B C 三種產(chǎn)品間分配 2 編制工資費(fèi)用分配的會計分錄 3 按工資總額 14 計提職工福利費(fèi) 輔助車間的制造費(fèi)用不通過 制造費(fèi)用 科目核算 分錄列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目 1 1 A 總定額工時 14000 15 B 總定額工時 10000 18 C 總定額工時 13500 12 基本生產(chǎn)車間工資分配率 23000 0 0417 A 產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資 0 0417 8757 B 產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資 0 0417 7506 C 產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資 23000 8757 7506 6737 2 借 基本生產(chǎn)成本 A 8757 基本生產(chǎn)成本 B 7506 基本生產(chǎn)成本 C 6737 制造費(fèi)用 1500 輔助生產(chǎn)成本 4000 管理費(fèi)用 2600 應(yīng)付福利費(fèi) 820 貸 應(yīng)付工資 31920 借 基本生產(chǎn)成本 A 1225 98 基本生產(chǎn)成本 B 1050 84 基本生產(chǎn)成本 C 943 18 制造費(fèi)用 210 輔助生產(chǎn)成本 560 管理費(fèi)用 478 80 貸 應(yīng)付福利費(fèi) 4468 80 2 不可修復(fù)廢品損失的核算 按定額成本 資料 某生產(chǎn)車間本月在 B 產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品 10 件 按所耗定額費(fèi)用計算 不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 單件原材料費(fèi)用定額為 50 元 已完成的定額工時共計 150 小時 每小時的費(fèi)用定額為 燃料和動力 1 5 元 工資
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