倉庫月底工作總結范文3篇

倉庫月底工作總結范文倉庫月底工作總結范文 3 3 篇篇 倉庫管理員 storekeeper 顧名思義就是通過對倉庫物 品的管理發(fā)揮好倉庫的功能 本文是為大家整理的倉庫月底工 作總結范文 僅供參考 倉庫月底工作總結范文篇一 一 一 月份倉庫物資流轉以及人員機械狀況 月份倉庫物資流轉以及人員機械狀況 年 月份 倉庫全月總入庫量金額約為 萬元人民幣 總出庫量金額約為 萬元人民幣 每天總 庫存量金額控制在 至 萬元人民幣 之前倉庫庫量 總金額曾達到約 萬元人民幣 年 月份 倉庫總工作人員 名 其中理貨員 名 行吊司機與 鏟車司機共 名 裝卸工人 名 其中因為 1 3 投入使用而新招聘員工 名 倉庫各種裝卸工具使用情況 良好 年 月份 我倉儲公司的各種 費用情況為 汽車用油 元人民幣 業(yè)務費用為 元 人民幣 員工工資 人民幣 機械以及倉庫零件保養(yǎng)費用 為 元人民幣 其他費用情況為 元人民幣 二 月份倉儲公司取得的業(yè)績與優(yōu)勢情況 一 在物料種類與數量增加的情況下 降低庫存金額總量 年 月份 倉庫全月總入庫量金額約為 萬 元人民幣 總出庫量金額約為 萬元人民幣 每天總庫存 量金額控制在 至 萬元人民幣 之前倉庫庫量總金 額曾達到約 萬元人民幣 隨著世界金融危機與其它原 因的影響 市場物流持續(xù)低迷 物流鏈前端工廠物料輸出短板 物料種類變化復雜 在公司領導的統(tǒng)籌安排下 工作人員認真 負責 合理規(guī)劃貨位使用 保證了倉庫的合理使用 做到物盡 其用 二 根據時代發(fā)展與倉庫實際情況 做好各崗位人員的培 訓工作 從 月份開始 理貨崗位工作正式從龍口港理貨部劃 歸恒通倉庫管理 理貨工作是對工廠所有物料的物資清點 質 量初步檢查 是物料進入與運輸過程中的一個非常重要的關卡 環(huán)節(jié) 在龍口港理貨隊理貨人員離開之后 在交接與相關知識 的培訓方面 倉庫人員在初始階段做了大量的協助處理工作 從而更好地保證了對各種物料及時確認與檢驗工作 整體上保 障了出貨的順利進行 為適應形勢與倉庫擴大規(guī)模的發(fā)展 倉 庫進銷存帳逐步走上規(guī)范化管理 轉型實施企業(yè)資源計劃即 ERP 系統(tǒng)管理 從 月份開始 按上級指示精神 安排人 員進行系統(tǒng)培訓工作 給倉庫人員專業(yè)知識的不斷更新帶來了 契機 月份 對相關人員進行 安全管理 培訓 與考核及向信息化系統(tǒng)運用轉型 從而更好地提升了各人員 安全生產 重要性的意識 三 重視物料及時歸類整理 合理利用倉庫有限空間 從 月份下旬開始 隨著恒通兩個大庫的先后投入使用 物 料出入數量對于之前已明顯增加 件貨的數量明顯增多 在此 根據倉庫當前實際現有條件之情況下 為了及時對到達龍口港 的入庫物料進行科學管理 發(fā)動倉庫所有人員采取靈活多變 對幾大區(qū)域之物料進行經常性的互動定點歸類整理工作 雖然 大大地增加了倉管人員在體力上的工作量 但卻通過及時地對 各類物料移動搬遷歸類整理工作 比較合理地利用倉庫有限空 間使物料擺放對比之前更整齊美觀 四 實踐探索先進的管理模式 有效地開展與之相關聯的 各項工作 從 月份開始 倉庫開始對物流順通工作進行 實踐探索工作 對于實施企業(yè)資源計劃這一新的管理模式 在 相關人員倉促培訓僅僅只有兩 三天的情況下 對全年資料的 補充以至想達到與當月當日數據同步的目的 必將是一項長時 期艱巨的系統(tǒng)性工作 為了達到進銷存帳的準確之目的 倉庫 在上級有關領導的親自參與下 重點發(fā)動所有倉庫人員在各班 班長的監(jiān)督之下從各月盤點工作與每周物 帳 卡抽查工作兩 方面進行全面的大查核 有效地達到了帳目的透明度與準確性 五 做好常規(guī)重點工作 促進倉庫全面管理機制運行 對 于倉庫各項管理工作而言 驗庫工作的數據建設 消防與化工 安全突擊檢查 原物料的含鉛檢測工作等一系統(tǒng)的常規(guī)重點工 作 倉庫在本月各時段給各倉庫人員都分清了各自明顯的責任 界線 在分工不分家思想理念與團結協作精神倡導下 各項重 點工作的開展都較好地促進了倉庫全面管理機制的運行 六 新員工快速融入的集體工作之中 保證了倉庫正常的 工作運作 本月 3 號大庫的投入使用 使得工作人員出現短缺 而新員工的快速投入工作保證了倉庫工作的順利進行 同時也 給倉庫人力工作建設總結了經驗 為繼續(xù)招聘相應崗位的理貨 人員 機械司機 裝卸工人提供了參考經驗 三 在肯定總結以上這些成績的同時 對于倉庫的三 在肯定總結以上這些成績的同時 對于倉庫的 全面工作應清楚地認識到 仍然存在著一些不足之處 全面工作應清楚地認識到 仍然存在著一些不足之處 主要表現在 主要表現在 一 重視制度管理 加強人員約束力 倉庫是工廠原物料 進 出 周轉存放之重要之地 平時工作中 各單位人員經常 有隨意進出的現象 以往雖有嚴令禁止之規(guī)定 但在具體實施 的管理中 倉庫人員缺乏一種持之以恒的精神 并且自身約束 能力有待于更進一步的加強 二 加強物料監(jiān)管與查核力度 做到物料一目了然 隨著 原物料種類與數量不斷增多 物料的存放及進出過程手續(xù)不清 查找不明的現象時有發(fā)生 這不僅給業(yè)務 采購相關人員帶來 了困擾 而且給生產出貨帶來了一定的影響 列舉一部分問題 在此不加悉數 三 加強人員工作細心度 在平時工作中 對單據的入庫 整理及進銷存帳數據之錯誤現象時有出現 這與倉庫人員平時 核對與細心度不無關系 加強人員工作細心度 確保倉庫物流 科學快速運作 是倉庫管理工作中要加以改進的一個極其重要 的方面 四 做好新員工的培訓交接工作 隨著 3 號大庫的投入使 用 人員方面出現短缺 而且 1 號大庫也即將投入使用 在此 之前 務必做好人員的招聘與培訓工作 確保倉庫工作的順利 進行 五 加強與龍口港調度計劃部門 倉庫理貨部門的信息溝 通交流 保證倉庫物資進出的科學性 合理性 回首正在過去的一年 站在新的時空起跑線上 展望未來 在倉庫全面管理工作中要抓住機遇 與時俱進 在上級領導的 親切關懷下 發(fā)揚優(yōu)點 改進不足 在新的一年里 團結倉庫 所有人員 努力使各項工作再上新的臺階 倉庫月底工作總結范文篇二 回顧 年的工作 在公司領導的帶領下 在各部門同 事的通力協作下 倉儲物流部經過了一年的努力 從人員的不 穩(wěn)定再到組織框架的重新修訂 倉儲物流部克服了各種困難 有條不紊的完成了各項工作任務 現在總結如下 一 倉儲物流 一 倉儲物流 年度工作情況 年度工作情況 年度倉儲物流發(fā)貨金額為人民幣 1800 多萬元 其 中 12 月份的發(fā)貨金額達到了 255 萬多元 基本完成了公司的 銷售任務 二 二 年倉儲物流工作中遇到的問題 年倉儲物流工作中遇到的問題 倉儲物流工作的進步是顯著的 然而 也存在許多問題和 不足 如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不及時 出庫配 送中的串貨錯發(fā) 交接不明 貨物丟失 保管中安全防范不嚴 數據不實等都有發(fā)生 貨物堆碼不標準 進貨計劃性不強 導 致貨物庫存量不足 庫容存量超標壓力 帳物對應數據不符 作 業(yè)流程的不暢 部門協調不力 執(zhí)行力不夠等問題 主要有以下 問題 1 1 責任心不足 責任心不足 工作態(tài)度上的被動性 從而導致責任心 不強 所以出現問題較多 如 發(fā)貨中的數量短缺 串貨錯發(fā) 部門內部間的交接問題等 責任心的大小 源與責任感的高低 而責任感的高低 則取決于個人意識對企業(yè)文化 包括規(guī)章制 度 績效考核 競爭機制 獎罰標準 成本觀念及自我管理等 的 認知度 2 2 與其他部門溝通不夠 造成不必要的投訴偏多 與其他部門溝通不夠 造成不必要的投訴偏多 如與 客服部缺乏溝通 對有些門店緊不緊急 對產品質量的要求等 信息不清楚 造成不必要的投訴 與生產部溝通不足 導致有 些庫存緊張 有的庫存過多 3 3 物流運輸產生的次品量偏高 物流運輸產生的次品量偏高 雖然防護工作一直在做 運輸產生次品率也有所降低 但是產生的次品還是較多 隨之 產生的理賠成本還是較高 4 4 倉儲意識及安全意思不夠 倉儲意識及安全意思不夠 如倉儲環(huán)境衛(wèi)生 平時整 理 上下班大門不關 東西放至一樓打卡處沒有封箱 手提袋 裸露在箱外等等 進出安全及存放安全是倉儲物流的首要目標 5 5 執(zhí)行力不高 執(zhí)行力不高 在公司內控及績效考核還沒有完善的情 況下 員工不知道干好了有什么好處及干不好沒什么壞處 通過上述問題 可以看到未來倉儲物流工作的任務是艱巨 的 許多工作有待于加強 落實 面對公司快速發(fā)展 還會出 現新的矛盾和問題 如何解決當前管理工作中的問題和錯誤 應對出現的新矛盾和問題 是擺在我們每一個人面前的課題 對當前出現的問題 首先應當加強認識 培養(yǎng)敢于承擔責任的 勇氣 培養(yǎng)敬業(yè)精神 層層落實崗位職責 堅持規(guī)章制度面前 人人平等 獎罰分明 繼續(xù)加強素質培訓和進行有效溝通 引 導 幫助員工端正態(tài)度 施教于心 心系于業(yè) 繼續(xù)加強專業(yè) 知識 產品知識 職業(yè)技能的學習培訓 理論與實踐相結合 避免工作失誤及問題的出現 提高服務質量 然而所有學習 工作的重點 都取決于行動的落實 如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識 如何打造高效落實的團隊 如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化 如何管 理好時間促落實 如何為落實制定制度保障 并掌握有效落實 的重要方法 這都要求我們要有堅持不懈的韌勁 要有堅定不 移的意志 真正以實際行動 一步一個腳印去實踐目標 實施 計劃 最終達到設定的目標和標準 三 三 年工作展望 年工作展望 1 1 年度的工作內容 計劃及重心 年度的工作內容 計劃及重心 針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié) 年對倉庫工作計 劃及重心主要圍繞 完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率 完善庫存提高數據準確 加強部門之間溝通提高發(fā)貨效率及品 質要求 落實倉庫安全工作 提高團隊精神 等幾個方面開展 工作 2 2 工作開展思路工作開展思路 1 1 完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率 完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率 根據公司要 求對倉儲物流部工作手冊進行重新修訂 簡化及優(yōu)化工作流程 提高出貨能力 2 2 完善庫存提高數據準確 完善庫存提高數據準確 針對庫存數據加強自盤工作 改善及完善盤點流程 避免因盤點人員所導致的問題 落實盤 點所出現的問題 進一步完善賬目及出入庫管理從根源解決問 題 3 3 加強部門之間溝通提高發(fā)貨效率及品質 加強部門之間溝通提高發(fā)貨效率及品質 完善安全庫 存 提高發(fā)貨能力及合理庫存 與銷售部加強溝通避免因發(fā)貨 產生投訴 加強與客服部溝通訂單情況 提前了解訂單數量 準備好庫存 提高倉庫發(fā)貨能力 與生產部溝通優(yōu)化庫存 加 快庫存調轉期 得到倉庫良性發(fā)展 與銷售部溝通做到對客戶 品質要求及包裝要求 減少品質投訴及發(fā)貨 包裝出錯等 4 4 落實倉庫安全工作 落實倉庫安全工作 做好安全教育及上下班倉庫安全 讓每位員工每時每刻都有安全第一觀念 防范于未然 5 5 團隊精神塑造 團隊精神塑造 不定期組織人員戶外活動或聚餐 從 中取得了對員工的了解和合理溝通 得到了和諧及積極的工作 氣氛 增強員工由原被動改為主動關心倉庫的工作并提出自己 建議的積極性 提高個人的組織能力和溝通能力 倉庫月底工作總結范文篇三 時間過得真快 轉眼 年即將結束 迎來的是 年新的開始 在這期間回顧 年 1 10 月份的工作 主要有以下幾條 一 倉庫保管員的工作一 倉庫保管員的工作 1 1 負責倉庫大庫 負責倉庫大庫 原輔料區(qū)原輔料區(qū) 陰涼庫陰涼庫 危庫 劇毒品庫 危庫 劇毒品庫 冷庫 中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄冷庫 中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄 2 2 責所有有關原輔材料 中藥材 危險品 化試 冷藏 責所有有關原輔材料 中藥材 危險品 化試 冷藏 物品等的入庫 出庫工作 按標準操作程序和標準管理制度做物品等的入庫 出庫工作 按標準操作程序和標準管理制度做 好各項工作及記錄 好各項工作及記錄 二 配合車間生產二 配合車間生產 1 1 生產工作計劃 負責制造部固體車間 液體車間 注 生產工作計劃 負責制造部固體車間 液體車間 注 射劑車間 原料藥車間 中藥提取車間 合成車間等的分料工射劑車間 原料藥車間 中藥提取車間 合成車間等的分料工 作 及時填寫相關的記錄作 及時填寫相關的記錄 2 2 配合以上各車間的領料工作 及時填寫貨位卡 分類 配合以上各車間的領料工作 及時填寫貨位卡 分類 帳 核準現場物料等 做到帳目清晰 可查 帳 核準現場物料等 做到帳目清晰 可查 發(fā)現問題及時匯 報 改正 三 配合三 配合 GMPGMP 的認證的認證 1 1 配合做好了各車間 配合做好了各車間 GMPGMP 認證所需大量的調帳工作認證所需大量的調帳工作 2 2 完成了倉庫 完成了倉庫 GMPGMP 認證期間的大量帳目清查 整理工作 認證期間的大量帳目清查 整理工作 做到了帳目一目了然 現場整潔 達到了帳 卡 物一致做到了帳目一目了然 現場整潔 達到了帳 卡 物一致 3 3 配合化驗中心做好現場核準工作 配合化驗中心做好現場核準工作 四 負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作四 負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作 1 1 做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作 做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作 2 2 每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄 每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄 3 3 化驗中心 質保部取樣后 做好清潔工作 化驗中心 質保部取樣后 做好清潔工作 4 4 分料后 做好清潔工作及清場記錄 分料后 做好清潔工作及清場記錄 五 配合其他的工作五 配合其他的工作 1 1 負責中藥材外加工所需材料的入庫 領料工作及相關 負責中藥材外加工所需材料的入庫 領料工作及相關 記錄記錄 2 2