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師資隊(duì)伍建設(shè)方案師資隊(duì)伍建設(shè)方案 師資隊(duì)伍建設(shè)方案師資隊(duì)伍建設(shè)方案 為全面落實(shí)全國教育工作會議精神和 國家中長期教育改革和發(fā) 展規(guī)劃綱要 2010 2020 年 加快建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊(duì)伍 推動職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展 結(jié)合我校特色校建設(shè)實(shí)際情況 特制定本方案 一 指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和 三個(gè)代表 重要思想為指導(dǎo) 深入貫徹落實(shí)科學(xué) 發(fā)展觀 全面落實(shí)全國教育工作會議精神和教育規(guī)劃綱要 適應(yīng)職業(yè)教 育改革創(chuàng)新的需要 以推動教師專業(yè)化為引領(lǐng) 以加強(qiáng) 雙師型 教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn) 以創(chuàng)新制度和機(jī)制為動力 以完善培養(yǎng)培訓(xùn)體系 為保障 以實(shí)施素質(zhì)提高計(jì)劃為抓手 統(tǒng)籌規(guī)劃 突出重點(diǎn) 改革創(chuàng)新 狠抓落實(shí) 加快建設(shè)一支數(shù)量充足 素質(zhì)優(yōu)良 結(jié)構(gòu)合理 特色鮮明 專兼結(jié)合的高素質(zhì)專業(yè)化中等職業(yè)學(xué)校教師隊(duì)伍 二 基本原則 1 思想政治品德建設(shè)和知識業(yè)務(wù)能力提高相結(jié)合 2 隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)建設(shè)相結(jié)合 3 對外引進(jìn)和對內(nèi)培養(yǎng)相結(jié)合 4 提高學(xué)歷層次和提高實(shí)際能力相結(jié)合 三 建設(shè)目標(biāo) 1 加強(qiáng)師德建設(shè) 加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育 增強(qiáng)廣大教師教書育人的責(zé)任感 和使命感 教師要關(guān)愛學(xué)生 嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué) 淡泊名利 自尊自律 以人格 魅力和學(xué)識魅力教育感染學(xué)生 做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人 2 提高教師業(yè)務(wù)水平 完善培養(yǎng)培訓(xùn)體系 做好培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃 優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 提高教師專 業(yè)水平和教學(xué)能力 通過研修培訓(xùn) 學(xué)術(shù)交流等方式 培養(yǎng)教育教學(xué)骨 干 雙師型 教師 專業(yè)帶頭人 造就一批教學(xué)名師和學(xué)科領(lǐng)軍人才 四 主要任務(wù) 1 力爭在 5 年內(nèi) 使我校專任教師總數(shù)及年齡 學(xué)歷 學(xué)位 職稱 結(jié)構(gòu)逐步合理 在專任教師全部本科以上學(xué)歷的基礎(chǔ)上研究生比例達(dá)到8 具有高級職稱以上的專任教師達(dá)到25 以上 雙師型 教師達(dá)到 50 以上 每個(gè)專業(yè)均應(yīng)有2 名以上有較高學(xué)術(shù)水平和教學(xué)水平的專業(yè) 帶頭人 每個(gè)專業(yè)要培養(yǎng)4 名以上有較高教學(xué)水平的骨干教師 教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃表 單位 人 教職工專任教師按職稱分專任教師按學(xué)歷分 引進(jìn)和 培養(yǎng) 年份 合 計(jì) 其中 專任 教師 合 計(jì) 高 級 中 級 初 級 無 職 稱 合 計(jì) 碩 士 本 科 專 科 及 以 下 高學(xué)歷 高職稱的 專業(yè)帶頭 人 2013 年 現(xiàn)狀 132 98 985132105988 8830 2014 年 1521021025834344102107902 2015 年 17014514561404231451312203 2016 年 19017017068485221701615504 2017 年 2101901907356601 1902017206 2018 年 2302102107870520 2102518508 2 認(rèn)真組織專任教師全部參加繼續(xù)教育培訓(xùn) 定期開展校本培訓(xùn) 校本教研 3 積極選派專任教師參加多種形式的研修培訓(xùn) 學(xué)術(shù)交流 五 實(shí)施辦法 1 對教師不斷進(jìn)行師德 師風(fēng)和忠誠于黨的教育事業(yè)的教育 2 制定教師隊(duì)伍建設(shè)5 年規(guī)劃 每年根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況 學(xué) 校發(fā)展定位 學(xué)科專業(yè)建設(shè)對教師的需求情況 按照滾動推進(jìn)的方法 對 5 年規(guī)劃進(jìn)行修訂 3 嚴(yán)格把好人才引進(jìn)的 入口點(diǎn) 和 質(zhì)量觀 大力引進(jìn)適用 人才 改善師資隊(duì)伍的學(xué)歷職稱結(jié)構(gòu) 4 加強(qiáng)外聘教師隊(duì)伍建設(shè) 把高層次人才的引進(jìn)作為重點(diǎn) 聘用有 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)專家 企業(yè)工程技術(shù)人員和社會能工巧匠等擔(dān)任兼職教 師 樹立不求所有 但求所用 建立能進(jìn)能出 形成相對穩(wěn)定的核心層 和出入有序的流動層相結(jié)合的用人機(jī)制 5 實(shí)行外引內(nèi)培并重的方針 通過有計(jì)劃分批次安排教師到對口企 業(yè)實(shí)踐 參加各種進(jìn)修班 學(xué)術(shù)會議 到相關(guān)院校學(xué)習(xí)等多種方式加強(qiáng) 中青年骨干教師和專業(yè)帶頭人的培養(yǎng) 6 實(shí)行新教師試講上崗制 強(qiáng)化新教師崗前培訓(xùn) 通過上崗前試講 合格者方能開課 同時(shí)實(shí)行專業(yè)核心課程主講教師審批制 7 在青年教師中實(shí)行導(dǎo)師制 選派有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)術(shù)水平的老 師作為導(dǎo)師 充分發(fā)揮老教師的傳幫帶作用 為青年教師成長鋪路搭橋 通過定導(dǎo)師 定任務(wù) 定目標(biāo) 全面提升青年教師的教學(xué)水平 8 加大 雙師型 教師培養(yǎng)力度 鼓勵教師通過自學(xué) 進(jìn)修等手段 獲取與專業(yè)和教學(xué)有關(guān)的專業(yè)技能證書和行業(yè)資格證書 9 鼓勵教師在職或脫產(chǎn)攻讀碩士研究生 提高學(xué)歷層次 10 鼓勵教師參加各種教學(xué)技能競賽 對外培訓(xùn)服務(wù) 教學(xué)改革創(chuàng)新 交流會等 給教師大力提供各種施展才能的舞臺和增長才干的機(jī)會 11 完善激勵制度 對在教學(xué) 科研 培養(yǎng)新教師 教材編寫 試題 庫建設(shè) 教學(xué)改革和教書育人等方面有突出成績的教師進(jìn)行大力表彰 而對有重大教學(xué)事故的教師 在晉級 晉職 評優(yōu) 評模等活動中實(shí)行 一票否決制 12 完善考核指標(biāo)體系和考核辦法 教學(xué)考核實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬 逐步實(shí) 現(xiàn)對教師的 個(gè)體考核 轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)教學(xué)部的 群體考核 六 保障措施 1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 教師隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)關(guān)系學(xué)校生存和發(fā)展的重要工作 各級領(lǐng)導(dǎo)都要 把這項(xiàng)工作擺到重要位置 列入重要議事日程 定期研究解決教師隊(duì)伍 建設(shè)工作的重要問題 各專業(yè)教學(xué)部要在確定專業(yè)設(shè)置 招生數(shù)量 教 學(xué)計(jì)劃 教學(xué)工作量的基礎(chǔ)上 根據(jù)本規(guī)劃目標(biāo) 任務(wù) 結(jié)合本部實(shí)際 情況 制定本部教師進(jìn)修培訓(xùn)方案 專業(yè)帶頭人骨干教師新教師培養(yǎng)計(jì) 劃和兼職教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃 并把計(jì)劃落實(shí)到人 然后報(bào)校委會平衡審 定 計(jì)劃一經(jīng)審定 就要認(rèn)真執(zhí)行 并列入年度工作計(jì)劃中去 作為重 要任務(wù)完成 為此 學(xué)校成立了 十二五 教師隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組 組 長 副組長 成員 各專業(yè)教學(xué)部部長 2 加大
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