季度之星評選方案

季度季度 美林之星美林之星 評選方案評選方案 0 0 修改記錄修改記錄 行政人力資源部于 2015 年 9 月第一次修訂 1 1 目的目的 為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè) 不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力 充分肯定員工成績 調(diào)動 員工的工作積極性 展現(xiàn)我司優(yōu)秀員工的風(fēng)采 形成人人爭當(dāng)先進(jìn) 人人爭為公司做貢獻(xiàn) 的良好氛圍 同時加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感 提高工作效率 有效地激勵工作業(yè) 績 公司將開展 美林之星 評選活動 特制訂本評選方案 2 2 評選原則評選原則 2 1 堅持全員參與 層層推動的原則 2 2 始終秉持公開 公平 公正的評選原則 評選每季度的 美林之星 2 3 寧缺毋濫 樹立典范的榜樣作用 激勵優(yōu)秀員工 2 4 評選候選人應(yīng)以各部門基層員工為主 管理層員工為輔 2 5 評選過程中注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證 2 6 評選過程中各管理層級間保持充分溝通 對有保密要求的事宜不能外泄 3 3 評選時間 對象 名額評選時間 對象 名額 3 1 評選時間 季度初月 1 日 10 日為上季度 美林之星 的評選時間段 若遇節(jié)假日和 休息日 評選時間順延 3 2 評選對象 公司正式入職員工 3 3 評選名額 公司每季度共將評選出 季度之星 3 名 4 4 評選標(biāo)準(zhǔn)評選標(biāo)準(zhǔn) 4 1 評選基本條件 4 1 1 遵紀(jì)守法 遵守公共秩序 社會公德 遵守公司各項勞動規(guī)章紀(jì)律 4 1 2 無曠工 遲到 早退現(xiàn)象 無參與賭博等違法亂紀(jì)活動行為 4 1 3 工作認(rèn)真負(fù)責(zé) 態(tài)度端正 積極主動 服從公司整體安排 有較強(qiáng)的服務(wù)意識 4 1 4 工作中技能特長突出 能夠出色的完成本職工作和配合其他同事 4 1 5 完成各項工作任務(wù) 熟知崗位規(guī)定和知識 不發(fā)生工作差錯 違紀(jì)行為 不發(fā)生被 同事 客戶投訴問題 4 1 6 敬崗愛業(yè) 忠誠于公司 認(rèn)真對待自己的崗位 對自己的崗位職責(zé) 4 1 7 負(fù)責(zé)到底 對安全 生產(chǎn) 品質(zhì) 技術(shù) 研發(fā)有特別貢獻(xiàn)或成績 4 1 8 善于溝通 關(guān)心他人 團(tuán)結(jié)互助 與同事相處融洽 4 2 評選標(biāo)準(zhǔn) 4 2 1 工作態(tài)度 共 20 分 每個要點(diǎn) 5 分 1 嚴(yán)格遵守工作制度 有效利用工作時間 2 工作態(tài)度積極 主動學(xué)習(xí) 能承擔(dān)額外工作任務(wù) 3 無任何違紀(jì)現(xiàn)象 并能主動要求或指導(dǎo)其他員工遵守紀(jì)律 4 以協(xié)作的精神工作 主動協(xié)助上級 積極配合同事 4 2 2 工作能力 共 20 分 每個要點(diǎn) 5 分 1 正確理解工作內(nèi)容 有行之有效的工作計劃 2 無需上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo) 能創(chuàng)新性的開展工作 3 及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系 使工作順利進(jìn)行 4 迅速 適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ鞯氖〖芭R時追加的任務(wù) 4 2 3 工作效率 共 20 分 每個要點(diǎn) 5 分 1 工作速度快 不耽誤工作進(jìn)度 2 工作處置得當(dāng) 長期保持良好的業(yè)績 3 工作方法合理 時間的利用非常有效 4 工作中無半途而廢 不了了之等馬虎現(xiàn)象 4 2 4 工作成果 共 20 分 每個要點(diǎn) 5 分 1 工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計劃要求 2 工作完成質(zhì)量高 無差錯 3 工作總結(jié)及匯報真實(shí) 及時 準(zhǔn)確 4 工作熟練程度和技能提升較快 4 2 5 突出貢獻(xiàn) 10 分 1 在本季度工作中對本崗位有 突出 貢獻(xiàn)的事項 2 在班季度工作中對公司有 突出 貢獻(xiàn)的事項 4 2 6 操作流程考核 10 分 1 熟悉操作流程和基本知識 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程 現(xiàn)場考核情況優(yōu)秀 2 工作交接清楚明確 起止點(diǎn)鮮明 接續(xù)點(diǎn)明確 5 5 評選程序評選程序 季度之星 候選人推薦辦法 以 民主 公開 公平 為原則 通過班組推薦評選 個人總結(jié)為主 主管推薦為輔 自 下而上 先民主后集中的辦法 具體評選流程如下 自評 自評分在 80 以上的員工可在規(guī)定的時間內(nèi)將自評表申請表及相關(guān)證明材料交給班組主管候 審 各部門 各班組組織本部門的評選工作材料的提交 各部門對照評選標(biāo)準(zhǔn) 對本部門自評分在 80 分以上的員工進(jìn)行審核 并在班組會上產(chǎn)生 季度之星 部門推薦名單 于下一季度第一個月的 5 日前報綜合部 附自評表 個人申 請表 推薦理由和推薦材料 如當(dāng)季度無適合人 可不報 5 日前綜合部未接到任何材 料視該部門為放棄本季度名額 材料的審核 綜合部對各部門 各班組所推薦和選取的人進(jìn)行資格審核 如審核材料涉及作假或不符 合實(shí)際情況的取消該員工當(dāng)季評選資格 如各部門或各班組當(dāng)季度涉及兩份資料作假或不 符合實(shí)際情況者 取消該部門或該班組當(dāng)季度的評選資格 候選人員名單公示 綜合部在對各部門 各班組申報材料匯總后 為期 7 天進(jìn)行申報材料的核查和名單審 核工作 按 1 2 進(jìn)行名單確定 于當(dāng)月 15 日前進(jìn)行申報材料公示 自評分和申請表 公 示期為半個月 公示期間 全體員工對公示材料進(jìn)行核實(shí) 如有質(zhì)疑可反應(yīng)到綜合部或廠 辦 季度之星 的確定 公示完后 綜合部將名單的申報材料和公示期間所收集到的反饋意見進(jìn)行匯總交廠長處 廠長在廠辦雙周會時 進(jìn)行 季度之星 名單確定 季度之星 的獎勵 綜合部根據(jù)廠部雙周會所