【簡(jiǎn)歷范文】人事主管自我評(píng)價(jià)

簡(jiǎn)歷范文簡(jiǎn)歷范文 人事主管自我評(píng)價(jià)人事主管自我評(píng)價(jià) 人事主管自我評(píng)價(jià)篇 一一 辦公室的日常管理工作辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng) 域 作為辦公室的負(fù)責(zé)人 自己清醒地認(rèn)識(shí)到 辦公室是總經(jīng)理室直接 領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu) 是承上啟下 溝通內(nèi)外 協(xié)調(diào)左右 聯(lián)系 四面八方的樞紐 推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心 辦公室的工作千頭萬(wàn)緒 在文件起草 提供調(diào)研資料 數(shù)量都要為 決策提供一些有益的資料 數(shù)據(jù) 有文書(shū)處理 檔案管理 文件批轉(zhuǎn) 會(huì)議安排 迎來(lái)送往及用車(chē)管 理等 面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作 自我強(qiáng)化工作意識(shí) 注意加快工 作節(jié)奏 提高工作效率 冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù) 力求周全 準(zhǔn)確 適 度 避免疏漏和差錯(cuò) 至今基本做到了事事有著落 理順關(guān)系 辦理公司有關(guān)證件 公司成立伊始 各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始 需要辦理相關(guān)的手續(xù) 及證件 我利用自己在部門(mén)工作多年 部門(mén)熟 人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì) 積 極為公司辦理各類(lèi)證件 通過(guò)多方努力 我只用了月余時(shí)間 辦好了證書(shū) 項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn) 權(quán)證產(chǎn)等 充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用 及時(shí)了解情況 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù) 作為企業(yè) 土地交付是重中之重 由于的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián) 為了早日取得土地 公 司成立土地交付工作小組 我作小組成員之一 利用一切有利資源 采取有效措施 到 拆遷 辦等單位 積極和有關(guān)人員交流 溝通 及時(shí)將所了解的拆遷信息 工作進(jìn)度 問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室 公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了 及拆遷工作的進(jìn)展 并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作 積極響應(yīng)公司號(hào)召 深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作 根據(jù)公司 號(hào)辦公會(huì)議精神要求 我針對(duì)目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房 屋租售價(jià)格 市場(chǎng)需求 發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查 先后到土地 建設(shè) 房管部門(mén)詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指 標(biāo) 走訪了一些商業(yè)部門(mén)如 又到花園 花園 小區(qū)調(diào)查這些物業(yè) 的租售情況 就號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出 商業(yè)為主 住宅為輔 凸現(xiàn)區(qū)位 統(tǒng)籌兼 顧 開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想 認(rèn)真做好公司的文字工作 草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作 負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄 和會(huì)議 紀(jì)要提煉 并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施 認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā) 登記 分遞 文印和督辦工作 公司 所有的文件 審批表 協(xié)議書(shū)歸檔入冊(cè) 做好資料歸檔工作 配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充 完善各項(xiàng)規(guī)章 制度 及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議 文件 批示精神 落實(shí)公司人事 勞資管理工作 組織落實(shí)公司的勞動(dòng) 人事 工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作 根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同 按照有關(guān)規(guī)定 到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保 養(yǎng)老保險(xiǎn) 失業(yè)保險(xiǎn) 醫(yī)療保險(xiǎn) 的 各項(xiàng)手續(xù) 體現(xiàn)公司的規(guī)范性 解決員工的后顧之憂 切實(shí)抓好公司的福利 企業(yè)管理的日常工作 按照預(yù)算審批制度 組織落實(shí)公司辦公設(shè)施 宿舍用品 勞保福利 等商品的采購(gòu) 調(diào)配和實(shí)物管理工作 辦公室裝修完畢后 在月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品 通 訊 復(fù)印機(jī) 電腦等設(shè)備的配置工作 切實(shí)做好公司通訊費(fèi) 招待費(fèi) 水電費(fèi) 車(chē)輛使用及饋贈(zèng)品登記手 續(xù) 嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn) 做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議 的后勤服務(wù)工作 董事會(huì)在召開(kāi)期間 認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置 食宿安排工作 落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備 會(huì)議資料等工作 二 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí) 提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重 而自己的學(xué)識(shí) 能力和閱歷與其任職都有一定的距離 所以總不敢 掉以輕心 總在學(xué)習(xí) 向書(shū)本學(xué)習(xí) 向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí) 向同事學(xué) 習(xí) 這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步 經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí) 不斷積累 已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn) 能夠比較從 容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題 在組織管理能力 綜合分析 能力 協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面 經(jīng)過(guò)半年的鍛煉 都有了很大的提高 保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行 能夠以正 確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù) 熱愛(ài)本職工作 認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際 工作中去 積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì) 爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性 具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè) 心 責(zé)任心 努力提高工作效率和工作質(zhì)量 篇二工作職責(zé)和業(yè)績(jī) 人事方面 1 人力資源戰(zhàn)略 體系 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略 全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的 人力資源戰(zhàn)略 包括為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè) 計(jì) 做好接班人梯隊(duì)建設(shè) 并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實(shí)施公司人力 資源發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度 計(jì)劃 實(shí)施細(xì)則和工作流程 健全公司人 力資源管理體系 保證人力資源有效支撐公司各部門(mén)業(yè)務(wù)達(dá)成目標(biāo) 2 招聘 根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo) 制定人力資源規(guī)劃 采取多種 方式拓展人員招聘渠道 規(guī)范招聘流程 并參與關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員 的面試篩選 提高招聘質(zhì)量 降低招聘費(fèi)用 確保公司人力資源存 量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要 3 培訓(xùn) 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要 通過(guò)挖掘 分析培訓(xùn)需求 制定并組 織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃 組織技能考核鑒定 監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估 合 理控制培訓(xùn)費(fèi)用 確保員工培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求 提升公司的人力資源質(zhì)量 支持業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成 4 考核 根據(jù)公司業(yè)務(wù)導(dǎo)向 制定績(jī)效考核管理制度 落實(shí)考核指 標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行 統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果 管理考評(píng)文件 做好考評(píng)后績(jī)效改 進(jìn) 溝通及不合格員工的辭退 根據(jù)績(jī)效與工資掛鉤的規(guī)定 協(xié)助老 總審核各職能部門(mén)獎(jiǎng)金或提成分配方案 以提高員工的績(jī)效水平 5 薪酬福利 跟蹤業(yè)績(jī)薪酬水平 結(jié)合國(guó)家福利政策 制定激勵(lì)性 的薪酬福利制度及方案 審核員工每月工資數(shù)據(jù) 監(jiān)督員工社會(huì)保 障福利的發(fā)放 確保穩(wěn)定和激勵(lì)員工隊(duì)伍 合理控制人工成本 6 勞動(dòng)關(guān)系 根據(jù)公司的用人規(guī)定 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂和管 理工作 及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人事問(wèn)題 就公司重大人事 任免事項(xiàng)提供參考意見(jiàn) 受理員工投訴 代表公司處理勞動(dòng)爭(zhēng)議 糾 紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟 確保建立和諧勞動(dòng)關(guān)系 維護(hù)公司良好的雇主形 象 部門(mén)員工管理 根據(jù)部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃 制定本部門(mén)人員編制計(jì) 劃和人員發(fā)展計(jì)劃 負(fù)責(zé)選拔及培訓(xùn)新員工 合理分配下屬的工作 職責(zé) 工作任務(wù)并督促其執(zhí)行 組織部門(mén)技能培訓(xùn) 定期考核下屬 的工作業(yè)績(jī)并指導(dǎo)其業(yè)績(jī)改善 以建立并培養(yǎng)高效能的行政干部梯 隊(duì) 支持部門(mén)業(yè)務(wù)完成 行政方面 1 行政制度 流程 工作計(jì)劃制定及執(zhí)行 負(fù)責(zé)建立并優(yōu)化公司內(nèi) 部的管理體系 各項(xiàng)行政管理制度及相關(guān)的流程 并督促 檢查及 評(píng)估制度和流程慣例執(zhí)行 制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃 年度及月度工 作目標(biāo)與工作計(jì)劃 并監(jiān)督其實(shí)施 以提高公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和 有效性 2 行政費(fèi)用的預(yù)算與管理 制定公司辦公費(fèi)用的預(yù)算方案和計(jì)劃 并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行費(fèi)用控制 制定行政部年度 季度費(fèi)用預(yù)算 分 解到各功能區(qū)塊 監(jiān)控其實(shí)施過(guò)程 以合理降低行政費(fèi)用 3 固定資產(chǎn)管理 在預(yù)算計(jì)劃的范圍內(nèi) 負(fù)責(zé)監(jiān)督 檢查公司復(fù)印 機(jī) 電腦 打印機(jī) 傳真機(jī)等辦公設(shè)備 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 運(yùn)輸設(shè)備及其 他固定資產(chǎn)的采購(gòu) 使用 維護(hù) 保養(yǎng)情況 確保在費(fèi)用預(yù)算內(nèi)滿足 公司運(yùn)營(yíng)需要 4 會(huì)議及活動(dòng)管理 根據(jù)公司會(huì)議制度 負(fù)責(zé)公司管理層會(huì)議 公 司慶典等重要會(huì)議 重要活動(dòng)的組織 籌備 聯(lián)系 協(xié)調(diào)工作 提 供會(huì)議記錄與服務(wù) 通報(bào)會(huì)議決議 并對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行 核查 負(fù)責(zé)定期組織全公司員工大會(huì) 開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰工作 確保各項(xiàng)會(huì)議 活動(dòng)的順利開(kāi)展及會(huì)議決議的有效落實(shí) 篇 三二 扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)工作 部署并完成了全局職工XX年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔 次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作 填寫(xiě)個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600 多份存檔 上報(bào)XX年各種工資 干部年報(bào) 完成XX年勞動(dòng)年審 殘疾 人就業(yè)年審 下達(dá)各局屬各單位XX年工資計(jì)劃 清理清退在用合同工 臨時(shí)工 及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng) 將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面 清楚 毫無(wú)差錯(cuò)地交給處內(nèi)接管 的同志 三 大膽加強(qiáng)船員管理工作 本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后 積極走訪海事局 各船員培訓(xùn)單位 搞清楚各種辦事程序 仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī) 政策 性文件 深入船員中了解 熟悉情況 很快進(jìn)入角色 加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作 進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫(kù) 不斷提高 船員管理水平和工作效率 加強(qiáng)船員證書(shū)管理 船員各類(lèi)證書(shū) 及時(shí)辦理36本到期船員服務(wù)簿 的年審 建立船員證書(shū)數(shù)據(jù)庫(kù) 實(shí)現(xiàn)船員證書(shū)管理的信息化 規(guī)范 化 清理船員假期 嚴(yán)格船員假期管理 周密安排 認(rèn)真組織船員休假 為安排更多人員休假 壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制 由原來(lái)的26 人減少到22人 船返港后 及時(shí)安排人員休假 全年共安排休假72 人次 休去假期近5000天 嚴(yán)格把關(guān) 切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作 在從控制出海人員編制的原則下 全年完成四條船19個(gè)航次的出海 人員調(diào)配工作 四 踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手 作為副手 在擺正自己位置的基礎(chǔ)上 獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策 盡心盡力 協(xié)助 處長(zhǎng)做好處里的各項(xiàng)工作 當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀 協(xié)助制定 崗位管理實(shí)施辦法 及細(xì)則 起動(dòng)并完成我局今年的崗 位管理改革工作 五 10月份以來(lái) 根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排 本人主持人事處的工作 在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下 團(tuán)結(jié)和