庫(kù)房理貨績(jī)效方案.doc

北京好兄弟制衣有限公司庫(kù)房理貨員工資制度1、 目的提高理、發(fā)、配貨效率、收發(fā)貨準(zhǔn)確率，激發(fā)員工多勞多得及盡快掌握與本職工作相關(guān)的工作技能。2、 使用范圍北京好兄弟制衣有限公司所屬庫(kù)房理貨人員3、 具體內(nèi)容采用組合薪酬制。3.1月工資結(jié)構(gòu) 星級(jí)工資：結(jié)合理貨人員以往工作效率、工作能力、工作態(tài)度等，星級(jí)升降指導(dǎo)原則： 星級(jí)分為5級(jí)，最低200元，最600元，每級(jí)遞進(jìn)200元級(jí)別見習(xí)1星2星3星星級(jí)工資無(wú)200300500計(jì)件工資無(wú)0.1元0.15元0.2元 計(jì)件工資：按完成的發(fā)貨（網(wǎng)店）金額來(lái)計(jì)算工資，其計(jì)件單價(jià)（各星級(jí)不同）*月發(fā)貨金額之和，即：計(jì)件工資=計(jì)件單價(jià)*月發(fā)貨金額之和； 實(shí)發(fā)工資=底薪+星級(jí)工資+星級(jí)幾件工資 考核標(biāo)準(zhǔn)：結(jié)合準(zhǔn)確發(fā)貨率、賬務(wù)相符率、現(xiàn)場(chǎng)整潔性等指標(biāo)確定；3.2試用期員工薪酬 新入職理貨員實(shí)行固定月薪制，試用期一個(gè)月，每月2000元/月。試用期員工不納入以上月工資計(jì)算體系。3.3休假制度每月休息3天，實(shí)行輪休制，部門按照實(shí)際工作需要制定輪休表。3.4工資調(diào)整星級(jí)工資級(jí)別可根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。3.5薪資發(fā)放 每月20日發(fā)放上月工資； 經(jīng)核準(zhǔn)離職的（含辭職、停職、辭退）于離職日起停薪，離職人員于離職日前尚有未領(lǐng)的薪資，按日計(jì)算于下月發(fā)放日一并發(fā)放；庫(kù)房理貨人員晉升/降級(jí)細(xì)則表崗位星級(jí)晉升條件（符合全部條件）降級(jí)條件（如有一條）審批領(lǐng)導(dǎo)理貨員見習(xí)1. 新入職人員；2. 入職培訓(xùn)合格；入職培訓(xùn)不合格直接辭退；庫(kù)房主管1. 連續(xù)2個(gè)月績(jī)效考核達(dá)至80-100分；2. 無(wú)早退、曠工出勤率達(dá)90%以上；1. 連續(xù)2個(gè)月績(jī)效考核至80分以下；2. 或者12個(gè)月3個(gè)月都在80分以下；直接降至試用期（試用期無(wú)提成）庫(kù)房主管人事主管1. 發(fā)貨品種、數(shù)量與出庫(kù)單賬物相符；2.連續(xù)2個(gè)月績(jī)效考核達(dá)至85-100分；3.無(wú)早退、曠工出勤率達(dá)90%以上；4.要求全月無(wú)貨損，無(wú)不良記錄；1.連續(xù)2個(gè)月績(jī)效考核至85分以下；2.或者12個(gè)月3個(gè)月都在85分以下；直接降至1級(jí)；3.如有貨損金額在50元以上，取消晉級(jí)資格，下降為一星級(jí)；且按成本價(jià)予以賠款；）庫(kù)房主管人事主管1.發(fā)貨品種、數(shù)量與出庫(kù)單賬物相符；2.連續(xù)2個(gè)月績(jī)效考核達(dá)至85-100分；3.無(wú)遲到早退、無(wú)請(qǐng)假；4.要求全月無(wú)貨損，無(wú)不良記錄；1.連續(xù)2個(gè)月績(jī)效考核至85分以下；2.或者12個(gè)月3個(gè)月都在90分以下；直接降至2級(jí)；3.如有貨損金額在50元以上，取消晉級(jí)資格，下降為2星級(jí)；且按成本價(jià)予以賠款；4.發(fā)現(xiàn)一次發(fā)貨款、數(shù)量與出庫(kù)單賬物不相符；（連降2級(jí)）庫(kù)房主管人事主管運(yùn)營(yíng)總監(jiān)1.發(fā)貨品種、數(shù)量與出庫(kù)單賬物相符；2.連續(xù)3個(gè)月績(jī)效考核達(dá)至90-100分；3.無(wú)遲到早退、無(wú)請(qǐng)假；4.要求全月無(wú)貨損，無(wú)不良記錄；1.連續(xù)2個(gè)月績(jī)效考核至90分以下；2.或者12個(gè)月3個(gè)月都在95分以下；直接降至3級(jí)；3.如有貨損金額在50元以上，取消晉級(jí)資格，下降為3星級(jí)；且按成本價(jià)予以賠款；4.發(fā)現(xiàn)一次發(fā)貨款、數(shù)量與出庫(kù)單賬物不相符；（連降2級(jí)）5.網(wǎng)店貨品因錯(cuò)款錯(cuò)號(hào)導(dǎo)致?lián)Q貨；（承擔(dān)運(yùn)費(fèi)）庫(kù)房主管人事主管運(yùn)營(yíng)總監(jiān)1.發(fā)貨品種、數(shù)量與出庫(kù)單賬物相符；2.連續(xù)3個(gè)月績(jī)效考核達(dá)至90-100分；3.無(wú)遲到早退、無(wú)請(qǐng)假；4.要求全月無(wú)貨損，無(wú)不良記錄；5.會(huì)主動(dòng)帶領(lǐng)人員整理貨物，并能及時(shí)主動(dòng)地將貨物整理歸位，及時(shí)反映缺貨；6.熟知庫(kù)房所有貨品存放位置；（可晉升庫(kù)房管理人員）1.連續(xù)2個(gè)月績(jī)效考核至90分以下；2.或者12個(gè)月3個(gè)月都在95分以下；直接降至4級(jí)；3.如有貨損金額在50元以上，取消晉級(jí)資格，下降為3