建設(shè)工程監(jiān)理知識競賽題目(全本).doc

監(jiān)理規(guī)范一、選擇題1、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范屬（B）標準？A、國際標準 B、國家標準 C、部分標準 D、行業(yè)標準2、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范從何時起開始實施？（C）A、2000年1月1日 B、2001年1月1日 C、2001年5月1日 D、2001年10月1日3、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范共分幾章？（A）A、8 B、10 C、5 D、124、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的主編單位是（B）A、建設(shè)部 B、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會 C、重慶大學(xué) D、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局5、建設(shè)單位和承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過（ D ）單位進行。A、建設(shè) B、承包 C、建設(shè)與承包 D、監(jiān)理 E、建設(shè)行政主管部門6、總監(jiān)由（ C ）任命。A、項目業(yè)主 B、監(jiān)理單位 C、監(jiān)理單位法人代表 D、監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人7、總監(jiān)代表由（ D ）任命。A、業(yè)主代表 B、監(jiān)理單位 C、監(jiān)理單位法人代表 D、經(jīng)監(jiān)理單位法人代表同意，總監(jiān)任命 E、總監(jiān)8、工程延期審批權(quán)屬（ B ）A、業(yè)主代表 B、總監(jiān) C、業(yè)主代表與總監(jiān) D、專監(jiān) E、總監(jiān)代表9、總監(jiān)應(yīng)具有（ D ）年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。A、10年 B、8年 C、5年 D、3年 E、2年10、總監(jiān)代表應(yīng)具有（ E ）年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。A、8 B、6 C、5 D、3 E、211、專監(jiān)應(yīng)由具有（E）年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。A、5 B、4 C、3 D、2 E、1 F、無限制12、項目監(jiān)理機構(gòu)的組建應(yīng)滿足（ D ）要求。A、監(jiān)理人員專業(yè)配套；B、業(yè)主的要求；C、監(jiān)理單位的要求；D、監(jiān)理人員數(shù)量滿足工程項目監(jiān)理工作的需求。13、監(jiān)理單位應(yīng)于（ A ）時將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員機械及對總監(jiān)的任命書面通知建設(shè)單位。A、委托監(jiān)理合同簽訂后10天內(nèi)；B、委托監(jiān)理合同簽訂后一周內(nèi)；C、工程項目開工10天內(nèi)；D、工程項目開工后一周內(nèi)。E、第一次工地會議召開前14、當(dāng)總監(jiān)需要調(diào)整時，監(jiān)理單位應(yīng)征得（ D ）同意，并書面通知建設(shè)單位。A、總經(jīng)理；B、總監(jiān)；C、施工單位；D、建設(shè)單位。15、當(dāng)專監(jiān)需要調(diào)整時，總監(jiān)應(yīng)書面通知（ D ）A、建設(shè)單位 B、施工單位 C、監(jiān)理單位 D、建設(shè)單位和施工單位16、一個總監(jiān)最多可同時擔(dān)任（ C ）個項目總監(jiān)。A、5 B、4 C、3 D、2 E、117、項目監(jiān)理機構(gòu)在（ E ）時可撤離施工現(xiàn)場。A、項目竣工驗收；B、項目交付使用；C、施工完畢；D、辦理竣工備案；E完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作。18、項目監(jiān)理規(guī)劃由（ C ）主持編寫。A、監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人；B、總工辦；C、項目總監(jiān)；D、現(xiàn)場監(jiān)理人員。19、項目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)（ A ）審批后發(fā)放實施。A、監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人；B、監(jiān)理單位法定代表人；C、建設(shè)單位項目負責(zé)人；D、業(yè)主現(xiàn)場代表；E、項目總監(jiān)。20、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)于（ C ）前報送建設(shè)單位。A、項目開工；B、第一次工地例會；C、第一次工地會議；D、監(jiān)理合同簽訂。21、項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作由（ A ）負責(zé)管理。A、總監(jiān) B、專監(jiān) C、監(jiān)理員 D、現(xiàn)場監(jiān)理人員 E、總監(jiān)代表22、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)是（ D ）的職責(zé)。A、監(jiān)理部 B、總工辦 C、業(yè)主代表 D、總監(jiān)23、審核簽認分部工程質(zhì)量檢驗評定資料是（ A ）職責(zé)。A、總監(jiān) B、專監(jiān) C、監(jiān)理員 D、現(xiàn)場監(jiān)理人員24、審查和處理工程變更是（B）職責(zé)。A、現(xiàn)場監(jiān)理人員 B、總監(jiān) C、專監(jiān) D、業(yè)主代表25、監(jiān)理月報由（D）組織編寫。A、專監(jiān) B、監(jiān)理員 C、總監(jiān)代表 D、總監(jiān)26、項目主體驗收由（ D ）組織。A、建設(shè)單位 B、質(zhì)監(jiān)單位 C、施工單位 D、監(jiān)理單位27、項目水電安裝專項施工技術(shù)方案由（ A ）審定。A、總監(jiān) B、水電專監(jiān) C、項目施工技術(shù)負責(zé)人 D、建設(shè)單位項目負責(zé)人28、項目監(jiān)理資料由（ D ）主持整理。A、資料員 B、監(jiān)理員 C、專監(jiān) D、總監(jiān)29、承包單位提交的開工報告由（ C ）審定。A、業(yè)主項目負責(zé)人；B業(yè)主現(xiàn)場代表；C、總監(jiān)；D、現(xiàn)場監(jiān)理人員30、審核簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結(jié)算的是（ D ）的職責(zé)。A、業(yè)主代表 B、監(jiān)理員 C、專監(jiān) D、總監(jiān)31、審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證是（B）的職責(zé)。A、總監(jiān) B、專監(jiān) C、監(jiān)理員 D、總監(jiān)代表 32、某項目施工中，因?qū)嶋H地質(zhì)情況與勘探資料不符，須將設(shè)計做重大變更，項目監(jiān)理規(guī)劃亦做重大調(diào)整，調(diào)整后的監(jiān)理規(guī)劃的審批程序是（D）。A、不需審批，因原監(jiān)理規(guī)劃已審批 B、由總監(jiān)審批 C、由業(yè)主項目負責(zé)人審批 D、由監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批后報業(yè)主33、監(jiān)理實施細則編制完成后，須經(jīng)（C）審批后實施。A、總經(jīng)理 B、監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負責(zé)人 C、總監(jiān) D、業(yè)主代表34、不屬監(jiān)理實施細則編制依據(jù)有（ A ）。A、施工單位的技術(shù)水平 B、監(jiān)理合同 C、施工組織設(shè)計 D、監(jiān)理規(guī)劃 E、施工進度計劃35、監(jiān)理實施細則應(yīng)在（C）編制完成，并經(jīng)總監(jiān)審批。A、項目開工前 B、第一次工地會議前 C、相應(yīng)工程施工開始前 D、施工方案編制前36、第一次工地會議由（B）主持召開。A、業(yè)主項目負責(zé)；B、建設(shè)單位；C、項目經(jīng)理；D、項目總監(jiān)。37、不屬于第一次工地會議的主要內(nèi)容有（ C ）A、業(yè)主宣布對總監(jiān)的授權(quán)；B、確定召開經(jīng)常性工地例會的周期及主要議題；C、整理會議記錄，并確定發(fā)放范圍；D、業(yè)主及施工方介紹開工和施工準備情況。38、確定項目監(jiān)理組織各部門和主要監(jiān)理人員的工作和職能分工應(yīng)由（ B ）負責(zé)。A、監(jiān)理單位人事部門；B、項目總監(jiān)理工程師；C、項目總監(jiān)代表；D、監(jiān)理單位負責(zé)人。39、我國的監(jiān)理工程師是指（C）一類人。A、具有一定專業(yè)技術(shù)職稱，并從事監(jiān)理工作；B、取得國家注冊監(jiān)理工程師資格證書；C、取得國家注冊監(jiān)理工程師崗位證書；D、監(jiān)理單位從事工程項目現(xiàn)場監(jiān)理工作。40、對需返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，（D）應(yīng)責(zé)令施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等單位認可的處理方案。A、建設(shè)單位 B、質(zhì)監(jiān)單位 C、監(jiān)理單位 D、項目總監(jiān)41、項目竣工驗收由（B）組織。A、質(zhì)監(jiān)單位 B、建設(shè)單位 C、監(jiān)理單位 D、施工單位42、工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)（C）審核簽字。A、總監(jiān)；B、監(jiān)理單位負責(zé)人；C、總監(jiān)和監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人；D、質(zhì)監(jiān)工程師43、工程項目竣工預(yù)驗收應(yīng)（B）組織。A、業(yè)主項目負責(zé)人；B、總監(jiān)；C、項目經(jīng)理；D、質(zhì)監(jiān)單位。44、關(guān)于工程變更的正確說法是（B）A、不影響結(jié)構(gòu)安全的前提下，建設(shè)單位可對非結(jié)構(gòu)構(gòu)件進行變更；B、未經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更；C、施工單位可直接要求設(shè)計單位進行工程變更；D、經(jīng)業(yè)主項目負責(zé)人審批，即可進行工程變更。45、施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括（A）項內(nèi)容。A、28；B、30；C、13；D、2546、設(shè)備采購監(jiān)理的監(jiān)理資料應(yīng)包括（ C ）項內(nèi)容。A、28；B、15；C、7；D1347、總監(jiān)負責(zé)制的主要含義是指（C）A、可以在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布有關(guān)指令；B、對所監(jiān)項目控制目標負全面責(zé)任；C、在監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)全面負責(zé)受委托的監(jiān)理工作；D、承擔(dān)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理單位全部責(zé)任。48、對項目總監(jiān)下達的工程變更指令，業(yè)主如不同意，則（D）A、隨時可以更改；B、不可以更改；C、可以直接給承包商發(fā)更改指令；D、經(jīng)與總監(jiān)協(xié)商確定更改后由總監(jiān)重新下達。49、在實施工程建設(shè)監(jiān)理前，項目業(yè)主應(yīng)將（D）書面通知被監(jiān)理單位。A、委托監(jiān)理單位 B、監(jiān)理合同內(nèi)容 C、監(jiān)理內(nèi)容 D、監(jiān)理機構(gòu)成員 E、賦予總監(jiān)的權(quán)限50、某項目總監(jiān)代表巡視工地時，發(fā)現(xiàn)工地存在嚴重安全隱患，須暫停施工，其正確做法是（D）A、簽發(fā)暫停令 B、報告業(yè)主，續(xù)業(yè)主同意后簽發(fā)暫停令 C、與施工負責(zé)人協(xié)商一致后簽發(fā)暫停令 D、報告項目總監(jiān)，由總監(jiān)下達暫停令51、設(shè)備監(jiān)造工作的監(jiān)理資料應(yīng)包括（A）項內(nèi)容。A、22 B、13 C、28 D、2552、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范適用于（B）的監(jiān)理工作。A、設(shè)計階段 B、施工階段 C、投資決策階段 D、保修階段53、我國的建設(shè)監(jiān)理制度實行（A）制。A、總監(jiān)負責(zé) B、項目承包 C、有限責(zé)任 D、備案54、關(guān)于工程延期的正確說法是（A）。A、 工程延期是指延長了原定的合同工期，其原因是非承包方引起的，延期批準后成為新的合同工期。B、 工程延期就是施工單位拖延工期，違背了施工合同的工期待定。C、 工程延期等于工期延誤。D、 工程延期須續(xù)業(yè)主代表同意后，總監(jiān)方可批準工程延期。55、審查施工組織設(shè)計的正確工作程序是（C）。A、編制完成報總監(jiān)審查 B、編制完成報專監(jiān)審核總監(jiān)審定批準C、編制完成及承包單位自審報專監(jiān)審核總監(jiān)審定批準 D、編制完成及自審總監(jiān)審核業(yè)主批準56、施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時，監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交（B）。A、整套監(jiān)理資料 B、監(jiān)理工作總結(jié) C、施工技術(shù)資料 D、項目竣工資料57、我國自（A）年開始，推行建設(shè)工程監(jiān)理制度。A、1988 B、1984 C、2000 D、199658、按監(jiān)理規(guī)范要求，項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備一般不少于（A）人。A、3 B、1 C、2 D、459、按監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，分包單位的確認權(quán)屬（A）。A、監(jiān)理單位 B、建設(shè)單位 C、施工單位 D、總承包單位 二、多項選擇題。1、建設(shè)工程監(jiān)理工作除應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范外，還應(yīng)符合（ABC）A、國家現(xiàn)行的有強制性標準；B各專業(yè)施工規(guī)范；C、國家及地方有關(guān)的法律法規(guī)；D、建設(shè)單位的要求；E監(jiān)理單位制度。2、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的適用范圍是（ ABDEF ）A、新建工程施工 B、擴建工程設(shè)計、施工 C、技術(shù)改造項目咨詢 D、改建工程施工E、水利電力工程施工 F、設(shè)備采購及制造3、項目監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)有（ACD）A、監(jiān)理大綱；B、有關(guān)工程建設(shè)合同；C、設(shè)計文件；D、相關(guān)法規(guī)和規(guī)范4、總監(jiān)不得將（ ACD ）工作委托給總監(jiān)代表。A、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃；B、主持召開監(jiān)理例會；C、審批開復(fù)工報告；D、審批項目監(jiān)理實施細則；E、審批施工組織設(shè)計；F、審批工程延期5、屬于專監(jiān)的職責(zé)有（ABD ）A、編制專業(yè)監(jiān)理實施細則；B、檢查進場材料，并簽署檢驗意見；C、審查分包單位資質(zhì)，并簽署審查意見；D、參與編寫監(jiān)理月報6、不屬于監(jiān)理員的職責(zé)有（AE）A、編制監(jiān)理實施細則 B、檢查工序質(zhì)量 C、填寫監(jiān)理日志 D、復(fù)核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證 E、參加質(zhì)量事故調(diào)查7、屬于項目監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容有（BD）。A、旁站監(jiān)理方案 B、監(jiān)理設(shè)施 C、監(jiān)理工程序 D、組織協(xié)調(diào)方案8、監(jiān)理實施細則包括的主要內(nèi)容有（ ABD ）。A、專業(yè)工程特點 B、監(jiān)理措施 C、監(jiān)理成果 D、質(zhì)量控制流程9、必須編制監(jiān)理實施細則的項目有（ ACE ）A、電梯安裝 B、8000m2的多層住宅樓 C、玻璃幕墻 D、城市一般民用建筑E、總投資額在1000萬元以上的市政工程10、屬于施工準備階段的監(jiān)理工作有（ ABD ）A、熟悉圖紙；B、參加設(shè)計交底會議；C、召開第一次工地例會；D、審查施工方質(zhì)量體系11、項目總監(jiān)簽發(fā)開工令應(yīng)具備（ACDE）條件。A、已取得施工許可證 B、監(jiān)理規(guī)劃也獲批準 C、施工組織設(shè)計已獲批準D、施工管理人員已到位，機具施工人員已進場 E、進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求12、工地例會應(yīng)包括的主要內(nèi)容要（ AC ）A、檢查上次例會議定事項的落實情況；B、處理工程索賠；C、檢查分析工程質(zhì)量狀況，提出改進措施；D、討論批準工程款支付。13、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從（ACD）方面對承包單位的試驗室進行考核。A、試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍；B、試驗室的工作制度；C、試驗人員的資格證書；D、本工程的試驗項目及其要求。114、建設(shè)工程的責(zé)任主體有（CDEFG ）A、質(zhì)監(jiān)單位；B、建設(shè)行政主管部門；C、勘察單位；D、設(shè)計單位；E、監(jiān)理單位；F、施工單位；G、建設(shè)單位。15、屬于監(jiān)理工程師進度控制措施的有（ABD）A、審批施工單位的總進度表；B、要求施工方將總進度計劃分解，并審批；C、要求施工單位壓縮工期；D、對進度計劃的實施情況進行檢查分析，并采取糾編措施。16、發(fā)生（AB）情況，總監(jiān)可簽工程暫時停令。A、承包單位拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理；B、存在嚴重安全隱患；C、建設(shè)單位要求暫停施工；D、施工單位要求暫停施工。17、監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括（ACD）內(nèi)容。A、監(jiān)理工作成效 B、工程質(zhì)量評估 C、履行監(jiān)理合同情況 D、監(jiān)理過程中的合理化建議18、項目監(jiān)理機構(gòu)中配備監(jiān)理人員的數(shù)量和專業(yè)應(yīng)根據(jù)（BD）等因素綜合考慮。A、 人員素質(zhì) B、監(jiān)理的任務(wù)范圍 C、施工單位素質(zhì) D、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度19、監(jiān)理資料的管理必須做到（ABC）。A、及時整理 B、真實完整 C、分類有序 D、專人負責(zé) E、書寫公正20、工程項目的“三大”控制目標是（ABD）。A、質(zhì)量 B、進度 C、安全 D、投資21、必須參加工地例會的單位是（ADE）。A、業(yè)主 B、質(zhì)監(jiān) C、設(shè)計 D、監(jiān)理 E、施工三、問答題：1、根據(jù)規(guī)范要求，總監(jiān)理工程師應(yīng)履行哪些職責(zé)？答：（1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2、根據(jù)規(guī)范要求，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行哪些職責(zé)？答：（1）負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；（2）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作具體實施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；（5）負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；（8）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；（9）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；（10）負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、根據(jù)規(guī)范要求，監(jiān)理員應(yīng)履行哪些職責(zé)？答：（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。4、監(jiān)理規(guī)范應(yīng)包括哪些內(nèi)容？答：（1）工程項目概況；（2）監(jiān)理工作范圍；（3）監(jiān)理工作范圍（4）監(jiān)理工作目標； （5）監(jiān)理工作依據(jù)；（6）項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式；（7）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃；（8）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)；（9）監(jiān)理工作程序；（10）監(jiān)理工作方法及措施；（10）監(jiān)理工作方法及措施；（11）監(jiān)理工作制度；（12）監(jiān)理設(shè)施。5、監(jiān)理實施細則應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容？答：（1）專業(yè)工程的特點； （2）監(jiān)理工作的流程；（3）監(jiān)理工作的控制要點及目標值；（4）監(jiān)理工作的方法及措施。6、審查分包單位資格的應(yīng)審核哪些內(nèi)容？答：（1）分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；（2）分包單位的業(yè)績；（3）擬分包工程的內(nèi)容和范圍；（4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。7、專監(jiān)審查承包單位的開工條件時，主要審查哪些內(nèi)容?答：（1）施工許可證已獲政府主管部門批準；（2）征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；（3）施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準；（4）承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；（5）進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。8、第一次工地會議應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容答：（1）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工；（2）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；（3）建設(shè)單位介紹工程開工準備情況；（4）承包單位介紹施工準備情況；（5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；（6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；（7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。9、工地例會應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容？答：（1）檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；（2）檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施。（3）檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；（4）檢查工程量核定及工程款支付情況；（5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；（6）其他有關(guān)事宜。10、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從哪些方面對承包單位的試驗室進行考核？答：（1）試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍；（2）法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明；（3）試驗室的管理制度；（4）試驗人員的資格證書；（5）本工程的試驗項目及其要求。11、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)怎樣進行工程計量和工程款支付工作？答：（1）承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定；（3）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。12、項目總監(jiān)機構(gòu)應(yīng)怎樣進行工程進度控制？答：（1）總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃；（2）總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃；（3）專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析；（4）當(dāng)實際進度符合計劃進度時，應(yīng)要求承包單位編制下一期進度計劃；當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾編措施并監(jiān)督實施。13、發(fā)生哪些情況時，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令？答：（1）建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；（2）為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理；（3）施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患；（4）發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急條件；（5）承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。14、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)怎樣處理工程變更？答：（1）設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。（2）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料；（3）總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估：確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度；確定工程變更項目的工程量；確定工程變更的單價或總價?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評0估情況與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施。15、項目監(jiān)理機構(gòu)處理費用索賠依據(jù)主要有哪些？答：（1）國家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項目所在地的地方法規(guī)；（2）本工程的施工合同文件；（3）國家、部門和地方有關(guān)的標準、規(guī)范和定額；（4）施工合同履行過程中索賠事件有關(guān)的憑證。16、承包單位向建設(shè)單位提出費用索賠，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)怎樣處理？答：（1）承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠意向通知書；（2）總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料；（3）承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠申請表；（4）總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠申請表，符合本規(guī)范第6.3.2條所規(guī)定的條件時予以受理；（5）總監(jiān)理工程師進行費用索賠審查，并在初步確定一個額度后，與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)商；（6）總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費用索賠審批表，或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報告的進一步詳細資料的通知，待收到承包單位提交的詳細資料后，按本條的第4、5、6款的款的程序進行。17、項目監(jiān)理機構(gòu)在審查工程延期的，應(yīng)怎樣確立批準工程延期的時間?答：（1）施工合同中有關(guān)工程延期的約定；（2）工期拖延和影響工期事件的事實和程度；（3）影響工期事件對工期影響的量化程度。18、項目監(jiān)理機構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后應(yīng)做好哪些工作？答：（1）及時了解合同爭議的全部情況，包括進行調(diào)查和取證；（2）及時與合同爭議的雙方進行磋商；（3）在項目監(jiān)理機構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進行爭議調(diào)解；（4）當(dāng)調(diào)解未能達成一致時，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見；（5）在爭議調(diào)解過程中，除已達到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。19、當(dāng)建設(shè)單位違約導(dǎo)致施工合同最終解除時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)怎樣確定承包單位的款項？答：（1）承包單位已完成的工程量表中所列的各項工作所應(yīng)得的款項；（2）按批準的采購計劃訂購工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的款項；（3）承包單位撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費用；（4）承包單位所有人員的合理遣返費用 ；（5）合理的利潤補償；（6）施工合同規(guī)定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。20、施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括哪些？答（1）施工合同文件及委托監(jiān)理合同；（2）勘察設(shè)計文件；（3）監(jiān)理規(guī)劃；（4）監(jiān)理實施細則；（5）分包單位資格報審表；（6）分包單位資格報審表；（7）施工組織設(shè)計（方案）報審表；（8）工程開工/復(fù)工報審表及工程暫停令；（9）測量核驗資料；（10）工程進度計劃；（11）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件；（12）檢查試驗資料；（13）工程變更資料；（14）隱蔽工程驗收資料；（15）工程計量單和工程款支付證書；（16）監(jiān)理工程師通知單；（17）監(jiān)理工作聯(lián)系單；（18）報驗申請表；（19）會議紀要；（20）來往函件；（21）監(jiān)理日記；（22）監(jiān)理月報；（23）質(zhì)量缺陷與事故的處理文件；（24）分部工程、單位工程等驗收資料；（25）索賠文件資料；（26）竣工結(jié)算審核意見書；（27）工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告；（28）監(jiān)理工作總結(jié)。21、施工階段的監(jiān)理月報應(yīng)包括哪些內(nèi)容？答：1）本月工程概況；2）本月工程形象進度；3）工程進度；4)工程質(zhì)量：5）工程計量與工程款支付6）合同其他事項的處理情況：7）本月監(jiān)理工作小結(jié)：22、監(jiān)理工作總結(jié)主要哪些內(nèi)容？答：（1）工程概況；（2）監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；（3）監(jiān)理合同履行情況； （4）監(jiān)理工作成效；（5）施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議；（6）工程照片（有必要時）。23、開展監(jiān)理工作A類表包括哪些？答：A1工程開工/復(fù)工報審表 A2施工組織設(shè)計（方案）報審表A3 分包單位資格報審表 A4 報驗申請表A5工程款支付申請表 A6監(jiān)理工程師通知回復(fù)單A7工程臨時延期申請表 A8費用索賠申請表A9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表 A10工程竣工報驗單24、開展監(jiān)理工作B類表包括哪些？答：B1 監(jiān)理工程師通知單 B2 工程暫停令B3工程款支付證書 B4 工程臨時延期審批表B5工程最終延期審批表 B6費用索賠審批表25、項目監(jiān)理人員參加設(shè)計技術(shù)交底會應(yīng)了解的基本內(nèi)容是？答：（1）設(shè)計主導(dǎo)思想、建筑藝術(shù)構(gòu)思和要求、采用的設(shè)計規(guī)范、確定抗震等級、防火等級、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修及機電設(shè)備設(shè)計（設(shè)備造型）等；（2）對主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求、所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中應(yīng)特別注意的事項等；（3）對建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位提出的對施工圖的意見和建議的答復(fù)。在設(shè)計交底會上確認的設(shè)計變更應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位會簽。26、審查施工組織設(shè)計的工作程序？答：（1）承包單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及自審工作，并填寫施工組織設(shè)計（方案）報審表，報送項目監(jiān)理機構(gòu)。（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審定批準。需要承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面的意見，退回承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審定。（3）已審定的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位。（4）承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理機構(gòu)重新審定。（5）對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在審查施工組織設(shè)計后，報送監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審查，其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時與建設(shè)單位協(xié)調(diào)，組織有關(guān)專家會審。27、審查施工組織設(shè)計的基本要求?答：（1） 施工組織設(shè)計應(yīng)有承包單位負責(zé)人簽字；（2）施工組織設(shè)計應(yīng)符合施工合同要求；（3）施工組織設(shè)計應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認。（4）發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計中存在問題應(yīng)提出修改意見，由承包單位修改后重新報審。28、監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常地，有目的地對承包單位的施工過程進行巡視檢測，其檢查內(nèi)容主要有哪些？答：（1）是否按設(shè)計文件、施工規(guī)范和批準的施工方案施工；（2） 是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；（3）施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；（4）施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；（5）施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；（6）已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。29、施工進度計劃審核的主要內(nèi)容有哪些？答：（1）進度計劃是否符合施工合同中開竣工日期的規(guī)定；（2）進度計劃中的主要工程項目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求，總承包、分承包單位分別編制的各單項工程進度計劃之間是否相協(xié)調(diào)；（3）施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；（4）工期是否進行了優(yōu)化，進度安排是否合理；（5）勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機具、設(shè)備、水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計劃是否能保證施工進度計劃的需要，供應(yīng)是否均衡；（6）對由建設(shè)單位提供的施工條件（獎金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等），承包單位在施工進度計劃中所提出的供應(yīng)時間和數(shù)量是否明確、合理，是否有造成因建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費用索賠的可能。30、施工進度控制方案的主要內(nèi)容包括哪些？答：（1）施工進度控制目標分解圖；（2）實現(xiàn)施工進度控制目標的風(fēng)險分析；（3）施工進度控制的主要工作內(nèi)容和深度；（4）監(jiān)理人員對進度控制的職責(zé)分工；（5）進度控制工作流程；（6）進度控制的方法（包括進度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進度報表格式、統(tǒng)計分析方法等）；（7）進度控制的方法（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施等）；（8）尚待解決的有關(guān)問題。31、在實施進度控制過程中，專監(jiān)應(yīng)做哪些主要工作？答：（1）檢查和記錄實際進度完成情況；（2）通過下達監(jiān)理指令、召開工地例會、各種層次的專題協(xié)調(diào)會議，督促承包單位按期完成進度計劃。（3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應(yīng)指令承包單位采取調(diào)整措施。建設(shè)工程質(zhì)量控制一、單項選擇題。1、建筑工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準、（B）的特性綜合。A、必須履行；B、合同文件及合同規(guī)定；C、通常隱含；D、滿足明示。2、工程滿足使用目的理化性能、結(jié)構(gòu)特性、使用性能、外觀性能等，稱之為工程的（A）。A、適用性 B、耐久性 C、安全性 D、可靠性3、工程（B）階段是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。A、勘察 B、設(shè)計 C、施工 D、竣工4、建設(shè)工程施工過程中，分項工程交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，因此質(zhì)量存在（C）。A、局限性 B、波動性 C、隱蔽性 D、復(fù)雜性5、質(zhì)量控制的目的是（A）。A、致力于滿足質(zhì)量要求 B、致力于提供質(zhì)量要求得到滿足的信任 C、增強滿足質(zhì)量要求的能力 D、制定質(zhì)量目標、規(guī)定過程和資源，以實現(xiàn)其目的6、建設(shè)工程開工前，（B）辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。A、施工單位負責(zé) B、建設(shè)單位負責(zé) C、監(jiān)理單位負責(zé) D、監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位7、在正常使用條件下，屋面防水工程和有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，最低保修期限為（C）。A、3年 B、4年 C、5年 D、6年8、在正常使用條件下，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，最低保修期限為（B）。A、1年 B、2年 C、3年 D、4年9、檢查勘察設(shè)計單位的營業(yè)執(zhí)照，重點是檢查（A）。A、有效期和年檢情況 B、注冊證書有效性 C、擬建工程情況 D、與資質(zhì)等級相應(yīng)要求的管理水平10、監(jiān)理工程師對勘察文件的質(zhì)量控制，首先應(yīng)檢查（A）。A、勘察成果是否滿足條件 B、勘察工作方案 C、勘察報告 D、勘察技術(shù)檔案11、設(shè)計交底由（C）負責(zé)組織。A、監(jiān)理單位 B、設(shè)計單位 C、建設(shè)單位 D、施工單位12、監(jiān)理工程師在進行設(shè)計方案比較選擇時，應(yīng)處理好（D）。A、質(zhì)量、投資的關(guān)系 B、質(zhì)量、進度的關(guān)系 C、投資、進度的關(guān)系 D、質(zhì)量、投資、進度的關(guān)系13、圖紙會審應(yīng)由（B）整理會議紀要，與會各方會簽。A、設(shè)計單位 B、施工單位 C、監(jiān)理單位 D、建設(shè)單位14、設(shè)計交底應(yīng)由（A）整理會議紀要，與會各方會簽。A、設(shè)計單位 B、施工單位 C、建設(shè)單位 D、監(jiān)理單位15、技術(shù)設(shè)計階段對設(shè)計圖紙的審核側(cè)重于（B）。A、所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求。 B、各專業(yè)設(shè)計是否符合預(yù)定的質(zhì)量標準和要求 C、使用功能及質(zhì)量要求是否得到了滿足 D、技術(shù)方案的研究、選擇16、監(jiān)理工程師對施工承包單位的資質(zhì)核查，除在招投標階段對承包單位資質(zhì)審查外，主要是（C）。A、查對建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書 B、查對年檢情況 C、核查中標進場的承包企業(yè)的質(zhì)量管理體系 D、查對近期承建工程的質(zhì)量情況和管理水平17、施工組織設(shè)計審查是（B）A、施工計劃 B、施工準備 C、施工過程 D、施工方案18、施工組織設(shè)計在約定時間內(nèi)組織專業(yè)監(jiān)理工程師提出意見后，由（B）審核簽認。A、總工程師 B、總監(jiān)理工程師 C、項目經(jīng)理 D、單位工程技術(shù)負責(zé)人19、凡由承包單位負責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件，在采購訂貨前應(yīng)向（A）申報。A、監(jiān)理工程師 B、業(yè)主代表 C、材料工程師 D、項目經(jīng)理20、質(zhì)量控制點是為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定（A）。A、重點控制對象 B、施工作業(yè)對象 C、施工工序 D、施工操作21、關(guān)鍵部位或技術(shù)難度大、施工復(fù)雜的分項工程施工前，承包單位的技術(shù)交底書（作業(yè)指導(dǎo)書）要報（C）審查。A、單位工程技術(shù)負責(zé)人 B、項目經(jīng)理 C、監(jiān)理工程師 D、專業(yè)工程師22、凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進場前應(yīng)向項目（C）提交工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表。A、承包單位 B、建設(shè)單位 C、監(jiān)理單位 D、項目經(jīng)理部23、進口材料的檢查驗收，應(yīng)由施工單位和監(jiān)理單位會同（B）進行。A、國家檢測機構(gòu) B、國家商檢部門 C、建設(shè)主管部門 D、建設(shè)單位代表24、機械設(shè)備進場前，承包單位應(yīng)向項目（B）報送進場設(shè)備清單。A、建設(shè)單位 B、監(jiān)理機構(gòu) C、總包單位 D、主管部門25、由監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督承包單位某工序全過程完成情況的活動，稱之為（C）。A、檢查 B、旁站 C、見證 D、巡視26、對于承包單位提出見證取樣送檢的實驗室，（C）要進行實地考察，符合要求。A、總工程師 B、總實驗師 C、監(jiān)理工程師 D、專業(yè)工程師27、技術(shù)修改問題，一般可以由專業(yè)監(jiān)理工程師組織承包單位和現(xiàn)場設(shè)計單位代表參加，經(jīng)各方同意后簽字并形成紀要，經(jīng)（A）批準后實施。A、總監(jiān)理工程師 B、總工程師 C、監(jiān)理工程師 D、項目技術(shù)負責(zé)人28、監(jiān)理工程師收到承包單位報驗申請后，首先對（B）進行審查，并在合同規(guī)定時間到現(xiàn)場檢查。A、報驗申請表 B、質(zhì)量證明資料 C、分項工程 D、隱蔽工程29、在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動稱之為（A）。A、旁站 B、巡視 C、檢查 D、見證30、向施工承包單位支付工程款項，必須有（C）審核簽認的支付證明書。A、總會計師 B、總經(jīng)濟師 C、總監(jiān)理工程師 D、總工程師31、施工過程中的作業(yè)技術(shù)交底工作由（B）進行。A、設(shè)計單位代表 B、施工單位主管技術(shù)人員 C、專業(yè)監(jiān)理工程師 D、施工單位項目經(jīng)理32、監(jiān)理工程師審查總包單位提交的分包單位資質(zhì)報審表后，還要對（C）進行調(diào)查。A、施工承包合同是否允許分包 B、分包范圍和工程部位是否可進行分包 C、分包單位 D、分包協(xié)議草案33、見證取樣的送檢試驗室，一般應(yīng)是（C）。A、 施工單位的試驗室 B、監(jiān)理單位指定的試驗室 C、第三方試驗室 D、質(zhì)監(jiān)站指定的試驗室34、監(jiān)理工程師在施工過程中對工序施工的跟蹤監(jiān)督檢查與控制，主要是（A）。A、對影響工序質(zhì)量的因素進行監(jiān)督檢查 B、對隱蔽工程的監(jiān)督檢查C、對質(zhì)量控制點的監(jiān)督檢查 D、對旁站工程的監(jiān)督檢查35、監(jiān)理工程師組織圖紙會審后，應(yīng)將整理成的會審問題清單在設(shè)計交底前（A）交設(shè)計單位。A、一周 B、兩周 C、十天 D、一個月36、在施工過程中，監(jiān)理工程師見證取樣的試驗費用應(yīng)由（C）支付。A、建設(shè)單位 B、監(jiān)理單位 C、施工單位 D、A+C37、設(shè)備采購方案最終要獲得（A）的批準。A、建設(shè)單位 B、總包單位 C、監(jiān)理單位 D、設(shè)備安裝單位38、選擇一個合格的供貨廠商，是（B）設(shè)備質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)。A、市場采購 B、廠家訂購 C、招標采購 D、訂貨采購39、設(shè)備安裝中，要堅持自檢、交檢、專檢和（D）復(fù)檢或抽檢制度。A、施工人員 B、下道工序 C、專職質(zhì)量人員 D、監(jiān)理工程師40、一般中小型單體設(shè)備，可只進行（B）后，即可交付生產(chǎn)。A、整機檢驗 B、單機試車 C、聯(lián)動試車 D、投料試車41、在建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準中，（A ）是指對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。A、主控項目 B、一般項目 C、保證項目 D、基本項目42、按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體，稱之為（C）。A、分項工程 B、分部工程 C、檢驗批 D、抽樣檢驗方案43、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表應(yīng)由施工單位填寫，（C ）進行檢查，并作出檢查結(jié)論。A、總工程師 B、項目經(jīng)理 C、總監(jiān)理工程師 D、監(jiān)理工程師44、建筑工程施工質(zhì)量驗收時，對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部工程應(yīng)進行（A）。A、抽樣檢測 B、全數(shù)檢驗 C、無損檢測 D、見證取樣檢測45、具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個（C ）。A、分部工程 B、分項工程 C、單位工程 D、建筑工程46、在制定檢驗批抽樣方案時，主控項目，對應(yīng)于合格質(zhì)量水平的和區(qū)均不宜超過（C）。A、3% B、4% C、5% D、6%47、在制定檢驗批抽樣方案時，對于一般項目，對應(yīng)于合格質(zhì)量水平的不宜超過5%，不宜超過（C）。A、5% B、8% C、10% D、12%48、檢驗批的質(zhì)量驗收記錄表由施工項目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，（C）組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進行驗收，并按表記錄。A、項目經(jīng)理 B、單位工程技術(shù)負責(zé)人 C、監(jiān)理工程師 D、專業(yè)工程師49、檢驗批的質(zhì)量驗收記錄中的驗收結(jié)論應(yīng)由（A）填寫。A、專業(yè)監(jiān)理工程師 B、項目專業(yè)質(zhì)檢員 C、總監(jiān)理工程師 D、建設(shè)單位代表50、檢驗批和分項工程應(yīng)由（ C）組織驗收。A、項目經(jīng)理 B、項目專業(yè)質(zhì)量檢驗員 C、監(jiān)理工程師 D、項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人51、對（ D ）的驗收，是整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。A、工序 B、隱蔽工程 C、分項工程 D、檢驗批52、單位工程竣工驗收時，對觀感質(zhì)量的驗收的檢查結(jié)論應(yīng)由（B）簽認。A、建設(shè)單位 B、總監(jiān)理工程師 C、質(zhì)量監(jiān)督站 D、建設(shè)、施工、監(jiān)理共同53、分項工程驗收合格的條件，除其所含檢驗批合格外，還應(yīng)（ C ）。A、質(zhì)量控制資料完整 B、觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求 C、質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整 D、主要功能項目抽查結(jié)果應(yīng)符合規(guī)定54、單位工程竣工驗收的驗收結(jié)論應(yīng)由（B）填寫。A、建設(shè)單位 B、監(jiān)理單位 C、質(zhì)量監(jiān)督站 D、A+C55、凡工程產(chǎn)品質(zhì)量沒有滿足某個規(guī)定的要求，就稱之（B）A、質(zhì)量事故 B、質(zhì)量不合格 C、質(zhì)量問題 D、質(zhì)量通病56、凡工程質(zhì)量不合格，由此造成直接經(jīng)濟損失低于（C）元的稱之為質(zhì)量問題。A、3000 B、4000 C、5000 D、600057、凡工程質(zhì)量不合格，由此造成直接經(jīng)濟損失在（A ）元以上的稱之為工程質(zhì)量事故。A、5000 B、8000 C、9000 D、1000058、直接經(jīng)濟損失在（B）萬元以上的工程質(zhì)量事故為嚴重質(zhì)量事故。A、3 B、5 C、8 D、1059、由于質(zhì)量事故，造成人員死亡或重傷（ B ）人以上的為重大質(zhì)量事故。A、2 B、3 C、4 D、560、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師首先要做的事情是（ A ）A、簽發(fā)工程暫停令 B、要求施工單位保護現(xiàn)場 C、要求施工單位24h內(nèi)上報D、發(fā)出質(zhì)量通知單61、嚴重事故由（B）建設(shè)行政主管部門歸口管理。A、國家 B、省、自治區(qū)、直轄市 C、市、縣 D、地區(qū)62、工程質(zhì)量事故技術(shù)處理方案，一般應(yīng)委托原（A）提出。A、設(shè)計單位 B、施工單位 C、監(jiān)理單位 D、咨詢單位63、直接經(jīng)濟損失在（C）萬元以上的工程質(zhì)量事故，為重大質(zhì)量事故。A、5 B、8 C、10 D、1564、工程