2015幼兒園社區(qū)工作總結(jié).doc

2015幼兒園社區(qū)工作總結(jié)第一篇:2015年上半年社區(qū)工作總結(jié) XX社區(qū)2015年上半年工作總結(jié) 2015年，XX社區(qū)以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照XX鎮(zhèn)重點工作的安排部署，全社區(qū)統(tǒng)一思想，落實職責(zé)，理清思路，突出重點，扎實推進社區(qū)各項工作平穩(wěn)高效進行，現(xiàn)將2015年上半年工作總結(jié)如下： 一、以社區(qū)黨建為核心，健全組織機構(gòu)，社區(qū)工作全面推進 2015年上半年XX社區(qū)堅持以黨建統(tǒng)領(lǐng)社區(qū)各項工作，建立了多方參與、資源共享、有效互動的工作機制，根據(jù)上級要求開展了在職黨員進社區(qū)活動，截止到目前356名在職黨員已到我社區(qū)報到。上半年我們社區(qū)還接待了山西、甘肅、貴州、重慶等5個省市組織部的檢查調(diào)研。同時上半年我們社區(qū)加強了黨員管理、黨費收繳、四簿兩冊記錄、完善基層黨組織軟件材料等工作，不斷擴大服務(wù)黨員工作的深度與廣度。 二、改變工作作風(fēng)、提升人員素質(zhì)方面 2015年上半年XX社區(qū)為嚴肅工作作風(fēng)，特制定了嚴格的請銷假制度，并且制作了機關(guān)事務(wù)登記簿，全體工作人員嚴格執(zhí)行此項規(guī)定。社區(qū)書記、副主任隨時對工作人員用電腦情況進行檢查，杜絕工作人員在上班期間利用電腦做與工作無關(guān)的事情。 在提升人員素質(zhì)方面，社區(qū)書記要求網(wǎng)格員深入本網(wǎng)格了解居民情況，社區(qū)書記定期就轄區(qū)內(nèi)居民情況對網(wǎng)格員進行抽查，確保網(wǎng)格 員對本網(wǎng)格自然情況做到一口清。社區(qū)還將所有社區(qū)工作涉及到的政策做成小冊子，分發(fā)到社區(qū)工作人員手中，社區(qū)書記不定期對工作人員政策掌握熟練程度進行檢驗，確保工作人員在為居民提供幫助時，因政策不熟悉出現(xiàn)差錯。在要求工作人員完善好本職工作表卡單冊的同時，不斷創(chuàng)新工作方法，更方便更簡潔的為居民提供服務(wù)。 三、衛(wèi)生工作方面2015幼兒園社區(qū)工作總結(jié)。 今年XX縣創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，上半年我們社區(qū)以此為契機，全力加強轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境整治力度，結(jié)合社區(qū)實際情況開展衛(wèi)生清理工作，XX社區(qū)包保棄管樓43棟，做到專人包保，包保人定期到棄管樓檢查衛(wèi)生情況，衛(wèi)生不合格做到及時清理，保持棄管樓衛(wèi)生常態(tài)化。定期更換小黑板內(nèi)容。利用小區(qū)揭示板宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識，形成全民創(chuàng)衛(wèi)的良好氛圍。在3、4月份我們社區(qū)進行春季投放鼠藥工作，分別投入棄管樓一樓樓道、樓院和門市。我們45棟棄管樓投放鼠藥近100公斤，1043個門市投放鼠藥近100公斤，我們一共投放鼠藥近200公斤，取得了很好地滅鼠效果。2015幼兒園社區(qū)工作總結(jié)。 四、綜治方面 在綜治方面，上半年社區(qū)加強了社會治安綜合治理、反邪教、安全生產(chǎn)、消防安全排查等工作。組織社區(qū)工作人員定期深入到民辦養(yǎng)老院、幼兒園、大型商場等人員密集場所開展安全隱患的排查工作，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生，切實維護社會穩(wěn)定。加強對各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，對于居民生活中出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，防止矛盾糾紛擴大化。2015幼兒園社區(qū)工作總結(jié)。 五、民政方面 認真按照上級要求做好各項惠民工作，做到應(yīng)保盡保，積極做好低保、廉租房等政策的宣傳工作，廉租房、低保摸底排查工作以及愛心卡的辦理工作。準確的把握了各項惠民政策的落實情況以及政策的申報條件和申報程序，把民政工作做到細致、準確、周到居民對我們的工作非常滿意。 六、其他方面 2015年XX社區(qū)進一步探索網(wǎng)絡(luò)信息化平臺的搭建。在現(xiàn)有的社區(qū)網(wǎng)站管理基礎(chǔ)上，打造公共信息綜合共享平臺，努力實現(xiàn)黨建、計生、民政、人社、綜治等政策信息的共享流通，以提升管理服務(wù)的效率。 XX社區(qū)老年藝術(shù)團與梅河口市老齡委藝術(shù)團、輝南縣朝陽鎮(zhèn)東街社區(qū)夕陽紅藝術(shù)團舉辦了主題為“相親相愛一家人”聯(lián)合會演。 總體來講，XX社區(qū)在2015年上半年在XX鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定成效。下一步，社區(qū)將進一步做好“服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護穩(wěn)定”，結(jié)合工作實際，不斷總結(jié)經(jīng)驗，認真對照差距，進一步創(chuàng)新思路、完善措施、推動落實，不斷探索 “黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、公眾參與、社會協(xié)同”的社區(qū)管理，確保完成XX鎮(zhèn)交辦的各項工作任務(wù)。 XX社區(qū) 2015年6月第二篇:2015幼兒園工作總結(jié) 2015幼兒園工作總結(jié)2015幼兒園社區(qū)工作總結(jié)。 幼兒在園生活的最后一學(xué)期結(jié)束了，回顧一學(xué)期工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、教學(xué)工作：1、在開展區(qū)域活動中，我們根據(jù)幼兒年齡特點、發(fā)展需要投放活動材料，根據(jù)主題進展需要設(shè)計了一些與主題有關(guān)的區(qū)域活動材料，做到有計劃有目的地投放，并及時增減活動材料。引導(dǎo)幼兒積極認真參與區(qū)域活動，滿足幼兒發(fā)展的需要。針對幼兒個別差異，興趣、能力投放了不同難度的活動材料。2在主題活動中，根據(jù)幼兒的興趣特點，我們設(shè)計了棋和書兩大主題，從孩子們積極參與程度可以看出，這是非常受孩子歡迎、適合孩子發(fā)展水平的主題活動。棋主題活動通過認識棋，了解棋的歷史，學(xué)下棋，自己設(shè)計棋等活動使孩子們的思維能力，創(chuàng)造能力，動手能力，社會交往能力有了很大的提高。我們還開展了一次象棋比賽，活動讓孩子們變得更加大膽自信。家長也驚奇孩子們的巨大進步。在書主題活動中孩子們來到了安徽大學(xué)印刷廠，參觀工人們是怎樣把一張張紙裝訂成書的。了解了一本書從設(shè)計到出版要經(jīng)過很多道工序，需要許多人的共同勞動才能換來。參觀結(jié)束后，孩子們萌發(fā)了自己設(shè)計圖書的想法。于是，一本本精美的圖書誕生了：豐富的內(nèi)容，五彩的畫面獲得了家長們的一致好評。通過活動，孩子們更加愛惜圖書，知道珍惜別人的勞動成果了。在這兩個主題活動中，我們注重了根據(jù)孩子感興趣的事物去探究，調(diào)動了孩子各種感官參與，強調(diào)孩子在現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的互動過程，從中滿足了孩子好奇心，孩子們在愉快的探索活動中快樂地收獲，經(jīng)驗得到了一次又一次的提升和運用。我們還充分利用了社會資源為主題順利進行提供了更多的幫助。3加強浸入式英語教學(xué)強度。在一日活動中老師能很好地把握幼兒心理特點，能用正確的語音和恰當?shù)姆椒ńM織活動，把英語教學(xué)滲透到每個主題活動中，帶班能力不斷提高。本學(xué)期，幼兒的英語會話水平有了較大的提高。 4本學(xué)期加強了幼兒閱讀、寫字、講故事、算算式等各方面的培養(yǎng)，提前做好幼小銜接工作。為幼兒準備了：田字格本、數(shù)學(xué)練習(xí)本，充分利用了餐前、離園前這段時間，組織幼兒早期閱讀、識字游戲、練習(xí)寫數(shù)字、做算術(shù)題等活動。開展了“故事大王”評比活動，并把獎狀張貼在“家園專欄”。幼兒的語言表達更加生動富有感，講故事的積極性也越來越高二、家長工作：本學(xué)期更加注重了和家長的溝通，及時全面地了解每位幼兒的思想變化，并給予及時的建議和意見，更多地組織了豐富多樣的家園聯(lián)誼活動，讓家長參與到活動中來，如：元旦的“歡樂新年親子會”；“六一文藝演出”；“大班畢業(yè)典禮”；“家長參與設(shè)計組織的社區(qū)活動”等。家長對班級工作支持度高，能積極參與園里、班級的各項活動，主動要求多派任務(wù)，樂意為班級孩子多做貢獻。本學(xué)期成立了班級家長委員會3名，家長委員會切實發(fā)揮了橋梁作用。有了家長的參與，我們本學(xué)期的教育教學(xué)活動真正做到了家園共育。三、衛(wèi)生保健工作：本學(xué)期我班更加注重幼兒的身體健康，嚴格按照我園的衛(wèi)生消毒制度作好常規(guī)工作，衛(wèi)生程序規(guī)范化；加強幼兒體能活動，增強幼兒的體質(zhì)，對于有殘障的幼兒（我班有名聾啞兒童和一名患有癲癇的兒童），有針對性進行輔導(dǎo)，幼兒在擁有健康體質(zhì)的同時擁有健康的心理。幼兒能主動作好值日生工作；文明進餐，積極配合保健醫(yī)生作好各項體檢工作。加強消毒工作，杜絕流行病的發(fā)生；均本學(xué)期班級生病請假孩子少，幼兒的出勤率一直較高。 本學(xué)期還加強了幼兒的自我保護意識及安全衛(wèi)生教育，避免了幼兒安全事故的發(fā)生。培養(yǎng)了幼兒良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣，重點幫助幾個進餐慢的幼兒改變不良的飲食習(xí)慣、本學(xué)期孩子們身高體重增長迅速。四、教師協(xié)作：班級教師在工作中能以班級利益為重，針對班級出現(xiàn)的問題大家都能及時溝通，教師間經(jīng)常互相交流，做到了相互學(xué)習(xí)，及時反思，隨時調(diào)整。班級工作得以順利進行。 不足之處：對幼兒的細致觀察不夠，班級教師在指導(dǎo)活動區(qū)時指導(dǎo)不過來，活動區(qū)材料 制作需更多創(chuàng)意。 我們將再接再厲，努力做得更好。第三篇:2015年社區(qū)工作總結(jié) 敢為人先、勇爭一流，建設(shè) 生活美好、穩(wěn)定和諧、服務(wù)創(chuàng)新的宜居社區(qū) 一、社區(qū)現(xiàn)狀 MM社區(qū)位于XX小區(qū)南部，東起上塘河，西與上塘路相鄰，南接勝利河，北至香積寺路。社區(qū)涵蓋南三苑、南四苑、南五苑、南六苑、南七苑、南八苑、南九苑和香吉公寓8個苑區(qū)，總面積約0.4平方公里，共有住房87幢，住戶4098戶，總?cè)丝?0086人。作為以回遷戶為主的安臵型小區(qū)，MM社區(qū)老年居民較多，現(xiàn)有60歲以上老年人2458人，其中80歲以上老年人497人，獨居老人57人。 本社區(qū)的特點是：MM社區(qū)是街道內(nèi)唯一沒有實行小區(qū)內(nèi)全面提升改造、庭院改善以及實行“大封閉綜合管理”的社區(qū)，轄區(qū)面積大，人口多，居民以舊城改造“回遷戶”為主，老年居民比重特別大，社區(qū)各項基礎(chǔ)性工作量特別大、且情況特別復(fù)雜。 二、取得的主要工作成效： MM社區(qū)以“宜居、人文、幸福XX”為要求，以居民需求為出發(fā)點和落腳點，大力推進社區(qū)黨建、民政、綜合治理、計劃生育、勞動保障、城市管理等工作，通過打造“一崗一特色，一事一精品”服務(wù)團隊。不斷規(guī)范社區(qū)管理模式，完善社區(qū)服務(wù)功能，創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)方式，提升社區(qū)建設(shè)水平，促進各項事業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。 （一）務(wù)實創(chuàng)新鞏固黨建核心地位 自2013年新一屆黨委成立開始，MM社區(qū)始終堅持以黨建工作為核心帶動發(fā)展社區(qū)各項工作。求真務(wù)實，因地制宜，積極探索服務(wù)型黨組織建設(shè)的新途徑，形成了“橫三縱三黨建立方”的新模式。社區(qū)將黨建中的“組織”、“學(xué)習(xí)”和“活動”分別與社區(qū)青年黨員、團員；在職黨員和退休黨員對應(yīng)結(jié)合起來。形成一系列如針對青年黨員、預(yù)備黨員的“五四學(xué)講”特色模式，以“百姓橋”為宣傳陣地，年輕黨員深入支部大會和支委會，為社區(qū)黨組織注入新的活力；注重黨員日常政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)實踐當?shù)娜罕娐肪€教育實踐活動為契機，積極引導(dǎo)社區(qū)黨員干部通過學(xué)習(xí)把握正確的政治方向；把黨組織建設(shè)同社區(qū)建設(shè)有機結(jié)合起來，組織全體黨員參加到和諧社區(qū)創(chuàng)建中，有效地把黨員動態(tài)教育管理提升到一個新的高度。 針對“在職黨員”全力打造社區(qū)“微視界”平臺，充分發(fā)揮在職黨員進社區(qū)的能量。社區(qū)運用”微展示”、“微服務(wù)”、“微討論”、“微心愿”等多種形式，及時解決黨員群眾的困難需求，凝聚黨心、民心，全面提升社區(qū)的社會服務(wù)管理水平，促進社區(qū)各項工作又好又快發(fā)展，2014年通過“微心愿”認領(lǐng)活動共有42名生活困難群眾的微小心愿得到了圓夢。社區(qū)通過黨員“微視界”活動既加強了黨員之間的聯(lián)系，也加強了黨員與群眾之間的聯(lián)系，實現(xiàn)了“三聯(lián)系、三服務(wù)和三促進”的工作目標。同時，社區(qū)充分發(fā)揮退休黨員的宣傳、動員開展以黨員為核心的“我為 社區(qū)代言”活動，評選“最美代言人”。社區(qū)積極響應(yīng)十八大、十八屆三中、四中全會的號召，踐行社會主義核心價值觀。通過開展“我為社區(qū)代言”活動，廣泛深入群眾，發(fā)動群眾參與“價值觀”討論，形成了宣傳廣，力度大，印象深的良好效果?；顒右龑?dǎo)黨員和居民培育主人翁意識，踐行社會主義核心價值觀。激發(fā)群眾正能量，聆聽基層好聲音，發(fā)揮居民群策群力的強大力量，為自己代言，為社區(qū)代言，樹立社區(qū)道德楷模，傳播文明新風(fēng)。 （二）全面深化加強民生基礎(chǔ)建設(shè) 2013年XX街道“幸福大家園”居家養(yǎng)老服務(wù)中心正式成立。社區(qū)對轄區(qū)2319名60歲以上老年人進行全面摸排，對老人基本情況、身體健康狀況、收入情況、子女情況、興趣愛好、居家養(yǎng)老服務(wù)需求等方面進行全面調(diào)查摸底篩選出其中100歲3人，90歲以上41人，80歲以上286人，獨居45人、空巢41人。目前已有170位老人享受社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率達到了71%，這其中有6位高齡空巢老人入住“幸福大家園”日托所，13位符合標準的老人享受了每周2小時的免費家政服務(wù)，另有11位老人愿意享受低償家政服務(wù)。社區(qū)通過與“奧航”家政公司合作，資源共享，經(jīng)驗互授的方式，對社區(qū)7名助老員、奧航10名工作人員進行了集中專業(yè)技能培訓(xùn)，實現(xiàn)了互惠共贏的良好局面。今年“幸福大家園”居家養(yǎng)老服務(wù)從物質(zhì)養(yǎng)老向文化養(yǎng)老積極轉(zhuǎn)變。社區(qū)通過舉辦“老年文化節(jié)”、“月月壽星公”、“鄰居節(jié)”等活動，積極探索文化養(yǎng)老新舉措。在確保優(yōu)厚的物質(zhì)條件的同時， 做好人文關(guān)懷，文化培養(yǎng)等工作，讓幸福大家園的老人感受到真正的幸福。 就業(yè)為民生之本，社區(qū)著力改善民生,加強失業(yè)人員再就業(yè)工作。2014年開展各類就業(yè)培訓(xùn)著力提升再就業(yè)率。今年以來，參加自助創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)4人，其中有2人成功參加了創(chuàng)業(yè)展示會。組織社區(qū)失業(yè)人員參加美容培訓(xùn)9人、西餐培訓(xùn)8人。組織參加招聘會12次，共計600余人次。協(xié)助申請小額貸款4人，共計貸款額80萬元，目前社區(qū)就業(yè)率已達99.26%。打造“企明星”就業(yè)交流平臺提升社區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作，MM社區(qū)“企明星”就業(yè)QQ群，邀請近50家企業(yè)加入，與社區(qū)400余位有就業(yè)需要的居民直接交流，提供就業(yè)機會。今年社區(qū)通過與共建單位合作，共騰崗位200余個，組織失業(yè)人員參加2場勞動力交流會。 人口計生服務(wù)舉措新。為把計劃生育宣傳教育工作落到實處，社區(qū)利用宣傳欄、黑板報等形式對群眾進行人口、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生育保健等方面宣傳和教育。MM社區(qū)為應(yīng)對轄區(qū)人口多，區(qū)域大的特點專門開設(shè)“流動計生站”把服務(wù)點設(shè)到各個小區(qū)里，每周在不同小區(qū)進行現(xiàn)場宣傳，發(fā)放宣傳手冊和免費計生藥具，極大地提高了小區(qū)居民對計生工作的認知度。社區(qū)特色“準家長會”不斷拓展社區(qū)計生聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，2013年開始社區(qū)定期召開轄區(qū)育齡婦女“準家長會”為準備生兒育女的家庭提供交流平臺，拓展社區(qū)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。通過“準家長會”社區(qū)進一步摸清轄區(qū)育齡婦女情況，并得以深入交流溝通；同時也更好地服務(wù)于社 區(qū)群眾的需要，通過“準家長會”的宣傳今年社區(qū)新增上報“特扶”3戶，共計幫扶28人，每人每年享受2400元補助。 （三）因地制宜提升城管工作質(zhì)量 近年來社區(qū)針對薄弱環(huán)節(jié)，制定新的物業(yè)監(jiān)督方案。社區(qū)與安裕物業(yè)共同制定并實施了保潔員管理考核辦法，對保潔人員統(tǒng)一管理、考核。社區(qū)嚴格執(zhí)行考核內(nèi)容，加強獎勤罰懶力度，細化工作內(nèi)容，提高工作要求，并堅持日巡查、周通報、每月集中檢查及例會，當場獎罰，較好地提高了安裕物業(yè)保潔工作積極性和居民滿意度。另外繼續(xù)加大對安裕物業(yè)、上房物業(yè)、君尚保潔公司工作的監(jiān)督管理力度，尤其是與君尚保潔公司形成了積極良好的溝通和協(xié)作，對德苑路、香苑路、霞灣路段等的日常保潔工作起到了積極的推動作用。成立MM社區(qū)“微城管”助力“三改一拆”監(jiān)督工作。MM社區(qū)以自身特點出發(fā)，在“在職黨員微視界”平臺的基礎(chǔ)上打造“微城管”投訴舉報模式搜集居民反映的熱點問題，尤其是“違建”等問題。社區(qū)“微城管”號召轄區(qū)居民通過發(fā)微博方式，上傳“違建”照片等信息，更直觀、更快捷地反映相關(guān)問題，極大地提高了社區(qū)對“違建”的檢查力度。2014年成功創(chuàng)建無違建社區(qū)；完成德苑路“垃圾不落地”和“新門前三包”協(xié)議簽訂工作，完成率100%；完成“五水共治”截污納管工程，對紅纓幼兒園、育才小學(xué)和XX派出所進行了截污納管管線改造；在南三苑至南七苑開展垃圾分類普及工作，實現(xiàn)MM社區(qū)垃圾分類小區(qū)100%全覆蓋。第四篇:2015年社區(qū)年終總結(jié)5篇篇一：2015年社區(qū)年終總結(jié) 我單位創(chuàng)建于1958年，是新中國第一座鈾礦山，屬國有大型一檔企業(yè)，現(xiàn)有職工近5000人。由于礦山資源枯竭，負債較高，XX年8月全國企業(yè)兼并破產(chǎn)和職工再就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組以XX18號文對我單位正式下達關(guān)閉破產(chǎn)計劃。9月企業(yè)職代會通過關(guān)閉破產(chǎn)方案，11月簽定屬地化協(xié)議。為了積極穩(wěn)妥地實施破產(chǎn)計劃，我們積極完善體制，規(guī)范運行。XX年9月成立華湘社區(qū)管理委員會，并正式掛牌模擬運行。華湘社區(qū)工作以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以推進社區(qū)建設(shè)為前提，建立和完善社區(qū)組織，加強服務(wù)和管理，促進了社區(qū)工作的有效運行，較好地推進了我單位關(guān)閉破產(chǎn)工作順利進行和社會的穩(wěn)定。 一、健全組織機構(gòu)，確保工作有序運行 華湘社區(qū)管委會自成立以來，著手抓組織建設(shè)，確保了社區(qū)建設(shè)各項工作的有序運行。 1、成立了組織機構(gòu)。根據(jù)上級要求，結(jié)合單位關(guān)閉破產(chǎn)工作實際，去年制定了華湘社區(qū)管理委員會組建方案，成立了華湘社區(qū)管理委員會，下設(shè)綜合管理部、再就業(yè)信息部、財務(wù)部和物業(yè)管理部四個職能部門，任命了9名正副經(jīng)理，明確了相關(guān)的工作人員，經(jīng)費基本落實到位。今年，按照上級要求，增設(shè)了保衛(wèi)部、信訪辦、三個辦事處以及黨群部門，保證了社區(qū)的正常運行，推動了關(guān)破工作的正常進行。 2、加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保社區(qū)管理工作正常開展，工作逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化，我們不斷加強了社區(qū)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，先后四次調(diào)整和充實了社區(qū)行政、黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，現(xiàn)由礦長任社區(qū)管委會主任，礦黨委副書記任社區(qū)黨委書記，副礦長、礦工會主席、總會計師任社區(qū)管委會副主任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員基本配齊，工作有明確分工。 3、明確了工作職責(zé)。根據(jù)上級要求，我們明確了社區(qū)管委會八項職責(zé)是：（1）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，進行政治思想教育和法律教育；（2）負責(zé)離退休人員、下崗人員、傷殘撫恤、遺屬遺孀等人員的日常管理工作，負責(zé)低保的管理工作；（3）負責(zé)學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園等后勤工作；（4）負責(zé)單位的社會治安綜合治理工作，做好調(diào)解、治安保衛(wèi)工作；（5）負責(zé)社區(qū)內(nèi)供水供電等生活設(shè)施的維修、維護工作，做好生活用水用電的管理工作；（6）負責(zé)社區(qū)管理委員會的資金籌措、運作及管理工作，利用社區(qū)的設(shè)施積極開展創(chuàng)收活動及多種服務(wù)，舉辦社區(qū)公共福利事業(yè)，做好社會救濟、擁軍優(yōu)屬、計劃生育、就業(yè)管理工作；（8）加強社會主義精神文明建設(shè)，開展群眾性活動，努力創(chuàng)建文明社區(qū)。 4、建立了工作制度。結(jié)合單位關(guān)閉破產(chǎn)工作進程中遇到的難點問題，社區(qū)管委會在修改完善原有制度基礎(chǔ)上，制定了思想政治工作失職追究制、加強黨員、干部管理辦法，建立了社區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制，財務(wù)管理辦法，環(huán)境衛(wèi)生整治規(guī)定等一系列制度，同時逐步健全了各項基礎(chǔ)管理工作，確保工作有序進行，避免工作中的盲目性和不規(guī)范性。 二、圍繞服務(wù)重點，認真履行管理職能 目前，我單位面臨的主要困難是：企業(yè)虧損嚴重，職工收入偏低；職工家庭人口多，子女入學(xué)經(jīng)濟負擔壓力大；退休職工收入少；職工各種社會性付費支出多等。如何盡力解決這些社會矛盾，是華湘社區(qū)管委會服務(wù)與管理的重點和難點，隨著關(guān)閉破產(chǎn)工作的推進，我們結(jié)合實際主要抓了以下幾項工作： 1、著實解決最低生活保障。社區(qū)積極配合單位行政、工會組織對特困職工和職工家屬、遺孀摸底調(diào)查，我單位最低生活保障應(yīng)保對象556戶，共涉及人口1390人，我們按照實際情況積極與地方民政部門聯(lián)系，通過努力，到XX年底已納入低保174戶，共涉及人口435人，其中在崗職工7戶，下崗職工36戶，退休職工36戶，遺孀遺屬95人，緩解了部分職工家庭生活的困難。 2、加強走訪慰問困難職工。關(guān)心老弱病殘職工是社區(qū)管委會的主要工作。本著這一工作原則，針對我社區(qū)管委會集中管理全礦退休人員、下崗職工、失業(yè)人員和工（?。┩鲞z屬和生活后勤服務(wù)的特點，確保單位關(guān)閉破產(chǎn)工作順利推進，理順職工思想情緒，社管會積極開展了送溫暖活動。僅XX年春節(jié)期間，慰問看望特困職工833人次，發(fā)慰問金和慰問品9萬元，大米1萬斤，使職工感受到組織的溫暖和關(guān)愛。 3、切實緩解職工住房矛盾。我單位職工住房十分困難，現(xiàn)有居民4067戶，其中無房戶1551戶，住危房及非標房戶有1423戶。單位關(guān)閉破產(chǎn)后，將給社區(qū)管理帶來巨大壓力，根據(jù)這一情況，我們千方百計籌措資金，在城區(qū)和社區(qū)集資建房123套，同時將原職工學(xué)校改造為職工家屬住房30套，讓部分職工搬出了危房，暫緩了住房緊張矛盾。 4、豐富社區(qū)文化生活。社區(qū)管委會成立后，著手開展了社區(qū)精神文明創(chuàng)建活動，開展了以建“社區(qū)之家”為活動主題，組織創(chuàng)“文明社區(qū)”，做“文明市民”活動，多次組織對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序整治，努力改善社區(qū)生活環(huán)境。同時為活躍社區(qū)文化生活，促進精神文明建設(shè)，組織了全社區(qū)性的文娛活動8場次，尤其對離退休同志組織開展的活動，社區(qū)積極支持，現(xiàn)在社區(qū)有龍隊、獅隊、腰鼓隊、門球隊員1000多人經(jīng)常活動。今年春節(jié)期間還組織了大型的團拜會、民間文藝演出、游園