搶工期施工方案672.doc

.青島藍色硅谷核心區(qū)孵化器項目D地塊2#、4#樓搶工期施工方案 編 制 人： 王顯民 審 核 人： 楊索君 審 批 人： 周家楊 企業(yè)名稱：青島即建建設集團有限公司編制日期：2013年6月20日 目 錄一、工程概況- 3二、施工安排- 3三、施工進度計劃- 4四、施工準備及技術措施- 4五、施工方法及工藝要求- 7六、冬雨季施工措施- 8七、保證質量措施- 8八、保證安全文明施工措施- 8搶工期施工方案一、工程概況：1.1本工程為青島藍色硅谷核心區(qū)孵化器項目D地塊2#、4#樓工程,位于即墨市鰲山衛(wèi)鎮(zhèn)。本工程由青島鰲山衛(wèi)投資實業(yè)有限公司開發(fā)建設；南京大學建筑規(guī)劃設計研究院有限公司設計，青島雍達建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，青島即建建設工程有限公司承建。本工程2#樓由1層地下室、主體5層框架結構組成，總建筑面積30738.78平方米，層高4.5米，建筑高度23.9米；4#樓柱獨立基礎、框筒剪力墻基礎，主體3層剪力墻核心筒結構，外圍鋼柱支撐懸掛鋼柱鋼梁結構框架，總建筑面積2681平方米，層高一層6米、二層4.5米、三層5.1米，建筑高度15.6米1.2本工程2#樓基礎為條形基礎，地梁上框柱，地梁間400厚P6防水砼底板，地下室底板為地梁上（無地梁位置磚砌地壟墻）鋪設120厚預制空心板，地下室四周P6防水鋼筋砼剪力墻；主體結構現澆框柱、梁、板、梯結構，主體二次結構為預拌成品砂漿砌筑加氣砼砌塊墻體；屋面為上人屋面4mm厚SBS防水卷材防水層，樓地面為地暖地面5MM厚C20細石砼澆筑，外墻為全玻璃幕墻，內墻為普通抹灰工程；安裝工程包含電氣、給排水、暖通、消防、智能化等。4#樓基礎為柱獨立基礎、核心筒剪力墻基礎、鋼筋砼底板，主體結構鋼筋砼剪力墻核心筒結構，外圍鋼柱支撐懸掛鋼柱鋼梁結構框架，核心筒與鋼結構外框架間采用鋼筋桁架樓承板，二次結構為蒸壓加氣砼板材；屋面為4mm厚SBS防水卷材防水層，內墻為普通抹灰工程，外墻為穿孔鋁板幕墻；安裝工程包含電氣、給排水、通風、消防、智能化等。二、施工安排2.1工程施工目標2.1.1進度目標：根據建設單位工程總進度計劃要求完成。開工日期：2013年6月1日，竣工日期：2014年6月23日，日歷工期387天。2.1.2質量目標：一次性驗收合格。2.1.3安全目標：無傷亡事故發(fā)生，輕傷率控制在0。2.1.4環(huán)境目標：無擾民事情，控制施工時間早6:00晚8:00。2.1.5成本目標：根據實際工程量制定材料用量，為保證如期完成，從人工、機械設備、材料等加大投入。2.2工程施工順序根據設計圖紙設置后澆帶位置將工程劃分為四個施工段依次順序安排勞務班組、機械設備、材料等進行整體平面作業(yè)施工。2.3地下室工程施工處于雨季施工周期且工程量較大，從工程已開工加大人、才、機投入在最短的時間內完成地下室頂板砼澆筑。在工程施工前由項目部技術負責人做詳細的搶工期施工方案，制定各項保證工日的技術及施工措施。施工過程中由技術員、施工員專門負責檢查監(jiān)督其操作，嚴格過程控制，發(fā)現問題及時糾正。2.4工程管理機構及崗位職責2.4.1項目經理：負責工程全面的管理，勞務合同的簽訂、工期總目標的要求等。2.4.2技術負責人：編制施工工藝、技術要求、質量標準、安全要求、工程詳細進度計劃，過程抽查及成品檢查。2.4.3質檢員：嚴格按照質量標準進行過程抽查及完成后質量驗收。2.4.4安全員：按照安全技術操作規(guī)程對勞務人員進行安全技術交底，做好班前安全教育，防護用品的利用，臨邊防護的設置。過程中隨時進行檢查，發(fā)現隱患立即整改。發(fā)現操作工人違規(guī)作業(yè)立即停工處理，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。2.4.5施工員：嚴格按照施工工藝及技術要求、質量標準進行施工，對勞務班組進行技術質量標準交底，組織技術員勞務班組長進行質量檢查驗收?？刂撇牧嫌昧考斑M度情況。2.4.6技術員：嚴格按照設計圖紙要求進行分項工程標高尺寸控制線的放樣，對過程工序進行控制，配合施工員做好質量驗收工作。三、施工進度計劃根據施工總進度計劃安排自2013年6月1日開始至2014年6月23日結束。日歷工日387天四、工期保證措施4.1該工程結構層數一個地下室、五層主體結構、屋面局部花架構造，單層面積大、施工現場環(huán)境狹小，在次條件下搶工期，最關鍵的是人、材、機能否合理布置按時到位、管理體系是否健全，兩者均十分重要，所以公司各部室負責人在施工現場召開全體項目管理人員、勞務班組（根據各分部工程施工進度確定）會議，對制定的施工流程重新確認。對抓進度、搶工期做周密的布置。4.2主要勞動力計劃與安排（詳表一）4.2.1按項目部起草的施工進度計劃，再次對各分部（子分部）分項工程，每個班組是否能在較短時間內保質保量按時完成下達的任務，勞動力的組建、用量、作了詳細的分析和調整。4.2.2采取換班作業(yè)、多加夜班，必要時實行24小時施工，公司對加班人員天/人補助生活費30元，當天的工作必須完成，絕不允許影響下一道工序施工。4.2.3搶工期除操作工人較多外 ，工序穿插也很頻繁，各班組的配合協(xié)調和施工質量特別重要，千萬不能馬虎，所以施工現場增加到四名專業(yè)工長、四名專業(yè)質量檢查員、四名專業(yè)測量員加大管理力度。 （詳表一）序號工種級別單位原計劃數量現需用數量備注1安全員人242專業(yè)工長人243專業(yè)測量員人244質量檢查員人245模板工人801206鋼筋工人601007磚工、雜工人601008砼工人20409塔吊人3610抹灰工人306011水電暖安裝工人305012其他工種人6080合計人3515724.3材料計劃與安排（見表二）4.3.1本工程單層面積大，樓層少，為搶工期不能采取平行流水作業(yè)，只能分四段一次性整體全面施工，所以投入材料的用量浪費相當大，項目部對各種材料的用量必須提前一周上報公司、材料采購部門及時作調研，與供貨商銜接。4.3.2加大材料采購力度，各種原材料、成品（半成品）按工程所需提前3天進場，對部分材料缺貨或供貨不及時的做好花高價購買準備，不能因材料不好購買的原因造成工期延誤，務必做到工不等料，杜絕無料停工現象。4.3.3到商品砼廠家實地溝通、按現場所需及時供貨等均做到準確無誤。（見表二）序號材料名稱規(guī)格單位原計劃用量現實際用量備注1竹膠板15mmM296000128000墻、柱、梁、板2木方50*80mmM352007000模板楞3鋼管DN48米17000002300000模板支撐4扣件個18000002600000模板支撐5架板米7700001024000模板支撐4.4機械、設備計劃與安排：（詳見表三）4.4.1除原有4臺塔式起重機外，現場在增加2臺25噸汽車吊做平面垂直運輸，鋼筋加工場地由原來一個增加為二個，其加工機械機具2倍投入。其余施工機具、設備已做好補給，現運至現場，保證現場所需。4.4.2對原有的機具加大維修、保養(yǎng)，確保正常運行。（表三）序號設備名稱規(guī)格型號單位單機功率原計劃用量（臺）現實際用量（臺）增加量1鋼筋彎曲機臺GW40482鋼筋切斷機QJ50243鋼筋切斷機QJ40124鋼筋調直機125鋼筋套絲機246鋼筋彎箍機487木工圓盤鋸MJ104-1248插入式振搗器ZN-3510209電焊機BX-300-151010平板式震動器ZW-76124.5不可預見性因素對工期的保證：4.5.1除不可抗力的因素外，如施工現場長時間停電，準備兩臺大功率的柴油發(fā)電機，至少應保證兩臺塔吊及所有小型機具、照明的用電量。4.5.2連續(xù)下雨、在現有勞動力足夠的基礎上再增加一部分人員，雨天作業(yè)對每個操作工人購買統(tǒng)一的雨衣或采取必要的防雨措施。4.6其他保證工期的措施：4.6.1組建一支具有鋼筋、模板、砼操作工的勞務班組作預備隊伍，一旦班組人員不按時到位時立即補充。4.6.2再考察一家商砼廠家，如供貨不及時延誤砼澆筑，將進行更換。五、施工準備及技術措施5.1將基礎主體結構分部施工階段現場布置重新進行調整，由原來計劃一個鋼筋加工區(qū)增加為兩個鋼筋加工區(qū)，一個木工加工區(qū)增加為兩個木工加工區(qū)，因4#樓為剪力墻核心筒結構外掛鋼柱鋼梁結構，土建與鋼結構穿插配合施工，周邊需設置鋼結構構件堆放場地及汽車吊設置位置，故4#樓所有土建結構用模板、鋼筋等均在2#樓加工區(qū)加工成型，現場增設25噸汽車吊二臺現場轉移物料。5.2外墻腳手架搭設，本工程主體結構五層，按正常施工，待地下車庫頂板施工完成后，地下室剪力墻四周進行土方回填夯實后搭設落地式腳手架。但該工程為了保證先前確定的工期目標，地下車庫頂板施工完成后，在車庫頂板上懸挑工字鋼，采用懸挑式雙排外腳手架。5.3模板工程，工程搶工期，模板配置是關鍵，根據工程實際結構形式砼的強度需達到設計強度的100%時方可拆除模板，故該工程地下車庫必須單獨配置一層模板，標準層配置四層模板方可滿足施工工期需求。5.4砼澆筑，因單層面積較大，砼澆筑方量比較大，特別是地下室底板部分，按正常施工使用一臺車泵泵送，實際施工時為加快進度，在地下室部分分段同時施工投入三臺車泵，主體部分投入兩臺車泵進行施工。5.5二次結構，在首層模板拆除后，立即進行植筋工作，植筋強度拉拔實驗合格后及時進行砌筑工程的穿插施工。5.6裝飾裝修階段，屋面分項，內墻抹灰分項同時進行施工，垂直運輸機械不夠用，現場調入2臺25噸汽車吊進行垂直運輸。樓地面施工階段使用2臺地泵兩層樓地面同時交叉施工，保證工期按時完成。5.7安裝工程提前做好材料計劃，安排專人做好安裝工程圖紙二次深化，讓每一個操作人員提前熟悉圖紙及安裝方法加快安裝速度。六、冬雨季施工措施6.1進入雨季施工后，項目部設專人收聽氣象預報，了解近兩天的天氣情況，特別是大雨的氣象預報，隨時掌握氣象變化情況，以便提早做好預防工作。6. 2為保證質量和安全生產，必須切實做好思想的教育、動員工作，有關措施要落實班組、個人。6.3雨天施工時，原材料有防雨措施，嚴禁被雨淋；注意做好成品保護工作，采用塑料薄膜覆蓋，防治雨淋。6.4冬季施工時，增加保溫措施，準備購買足夠的保溫防寒材料，樓地面施工處于冬季階段，細石砼澆筑時砼中摻加防凍早強劑。七、質量保證措施7.1施工前，應嚴格按照國家現行施工規(guī)范和驗評標準編寫施工方案，對操作工人做好技術交底工作。 7.2所有進場物資必須有合格的材質證明，出廠合格證和試驗報告。做好進場檢驗工作，該復試的材料及時取樣復試，做到先檢后用。不合格的材料，不得在工程中使用。 7.3施工中嚴格實行“三檢制”，做到檢查上道工序，保證本道工序，服務下道工序，真正做到嚴格控制工序質量，不合格的工序不移交。7.4質檢人員必須嚴格控制施工過程中的質量，在施工過程中嚴格把關，不得隱瞞施工中的質量問題，并督促操作者及時整改。7.5施工的每道工序完成后，應經監(jiān)理或建設單位檢查驗收合格后方可進行下道的施工，當下道工序或相鄰工程施工時，對已完成的部分應采取保護措施。八、安全文明施工措施 8.1安全措施 8.1.1安全管理方針：“安全第一,預防為主”。 8.1.2安全組織保證體系：以現場項目經理為首、技術負責人、安全等各方面的管理人員組成安全保證體系。 8.1.3安全管理制度 1）安全管理交底制：根據安全措施要求和現場實際情況，管理人員需向施工人員進行書面交底。 2）周安全活動制：項目經理部每周要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，就本周的安全重點和注意事項作必要交底。 3）定期檢查與隱患整改制：項目經理部每周要組織一次安全生產檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員進行整改，并做好安全隱患整改記錄。 8.1.4安全管理工作 1）項目經理部負責整個現場的安全生產工作,嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工。 2）施工過程中對薄弱部位要予以重點控制。 3）對安全生產設施進行必要的合理的投入。重要勞保防護用品必須購買定點廠家的認定產品。 8.1.5安全保障措施1）現場附近不得有火源或焊接作業(yè)，操作者不得吸煙，施工現場應有禁火標志，并配備滅火器。 2）嚴禁酒后作業(yè)，進入現場必須戴安全帽。 3）必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)章，不得違章作