2017年黑龍江公務(wù)員申論真題附答案省市類與山東公務(wù)員2017年申論真題C卷兩套

2017 年黑龍江公務(wù)員申論真題附答案省市類與山東公務(wù)員 2017 年申論真題 C 卷兩套山東公務(wù)員 2017 年申論真題 C 卷給定資料：1.“連接 ”，又稱聯(lián)接，指事物互相銜接?！斑B接”成為熱詞，源于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)以獨特的勾連方式，將原本散落在世界各個角落的、不同膚色、不同信仰的人連接起來，構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)社會。因“連接”而產(chǎn)生的各種社會系統(tǒng)，重構(gòu)世界、重構(gòu)人類社會，導(dǎo)致人類社會進入了一個全新的人機信息勾連的社會新紀(jì)元。在互聯(lián)網(wǎng)的連接下，人們愿意讓傳統(tǒng)習(xí)慣呈現(xiàn)出現(xiàn)代色彩，連最古老的傳統(tǒng)發(fā)紅包都被“互聯(lián)網(wǎng)+”了。微信紅包這種電子創(chuàng)新方式在 2014 年一經(jīng)推出即受到年輕人的熱捧，2015 年 8 月 20 日七夕這一天，微信紅包的收發(fā)總量達到 14.27 億次，突破了2015 年除夕 10 億次的峰值。微信紅包充分考慮到了“人”的體驗和感受，既有游戲性又有互動性，拉近了與親朋好友的距離，增進了情感交流。Doximity 是美國最大的醫(yī)生在線社交平臺，只對醫(yī)療保健領(lǐng)域?qū)I(yè)人員開放，提供一個進行業(yè)內(nèi)聯(lián)絡(luò)、信息交流和醫(yī)療合作的安全平臺。短短 3 年時間里，會員人數(shù)增加到了 40 萬，有超過一半的美國醫(yī)生加入，每天發(fā)送超過 2 萬條的加密信息，累計創(chuàng)建了 2000 多萬個專業(yè)聯(lián)絡(luò)關(guān)系，為會員提供了近 21.2萬個工作機會。除了推出多項滿足用戶需求的產(chǎn)品之外，它還通過戰(zhàn)略合作來爭取新用戶加入，擴大影響力。其中規(guī)模最大的就是和美國新聞與世界報道的合作，該媒體公司是美國最佳醫(yī)院、最佳醫(yī)學(xué)和最佳健康保險計劃排名的發(fā)布者，每年會對全國醫(yī)生進行問卷調(diào)查，合作后所有的醫(yī)生問卷都在這個平臺完成。雙方合作還推出了“住院醫(yī)導(dǎo)航”，可搜索美國最好的住院醫(yī)生，項目推出后，加入該平臺的醫(yī)學(xué)院高年級學(xué)生由原來學(xué)生總數(shù)的 12%上或到了 40%。一系列產(chǎn)品和合作項目的推出對于提升市場占有率的作用非常明顯，連續(xù)幾年用戶總數(shù)持續(xù)穩(wěn)定的增長顯示了它穩(wěn)固的市場地位和強勁的盈利潛力，引來了投資者的極大興趣，Doximity 在 3 年時間里獲得了總共 8100 萬美元的投資，6 個投資者中有 2 個進行了重復(fù)投資，足見投資對其商業(yè)前景的認可。業(yè)界有專家估計它的價值將會很快達到 10 億美元。如今，電腦、手機等媒介，尤其是智能手機，作為社會信息交流系統(tǒng)，幾乎連接了人們的方方面面，改變著人們的學(xué)習(xí)、工作方式及日常生活，它在帶來豐富、精彩的精神文化生活的同時，也帶來了一些消極影響?！懊浇橐来姘Y”就是一種由新媒介帶來的社會病理現(xiàn)象，其中包括過度沉湎于媒介接觸而不能自拔、滿足于與媒介中的虛擬社會互動而回避現(xiàn)實的社會互動等表現(xiàn)。對媒介的過分依賴，會導(dǎo)致人際關(guān)系的冷漠，這不僅影響著人們必要的交流，還讓人變得自私自利，以自我為中心，進而形成孤獨自閉的社會性格。有媒體曾報道了一個家庭聚會故事：爺爺召集兒孫吃飯峁孫們卻在飯桌上玩手機，被冷落的爺爺一努之下摔盤離席。這個故事引發(fā)了網(wǎng)民的熱烈討論，網(wǎng)友普遍認為，對智能手機的過度依賴，已經(jīng)對個人生活和社會交往產(chǎn)生了不良影響。現(xiàn)實生活中，時時可見地鐵上、公交車內(nèi)大部分人緊盯著手機屏幕，餐廳里人與人鄰座近在咫盡，卻各自手機玩?zhèn)€不停，心如遠隔天涯。浙江大學(xué)社會學(xué)系 M 老師認為，曾經(jīng)被視為電腦獨有的“網(wǎng)癮”已蔓延到手機上，智能手機的影響可能會超過電腦，一些缺乏自制力的人會更加嚴(yán)重地沉溺于虛擬世界中。有一定自控力、判斷力的成年人尚且擺脫不了手機的誘惑，又怎能指望兒童能自控呢?如今不少孩子在手機、電腦等新媒介的陪伴下日漸“孤島化”，缺少玩伴、缺少交流，習(xí)慣于自娛自樂，整天抱著手機，性格越加內(nèi)向孤僻當(dāng)年少年兒童的“媒介依存癥”現(xiàn)象讓人憂慮。養(yǎng)孩子實在需在耗費太多心力、體力，于是希望“喘息”片刻的父母便借助電視、iPad、手機等媒介工具轉(zhuǎn)移孩子的注意力，讓孩子自己玩。殊不知長此以往，孩子不僅視力受損，還會導(dǎo)致其注意力不易集中、性情孤僻、思維模式受影響等癥狀，最終出現(xiàn)尼爾波茲曼所描述的“童年的消逝”現(xiàn)象。中央電視臺少兒頻道“成長在線”欄目曾播出一家三口辦報記，講述了海洋一家三口為培育女兒冰冰而創(chuàng)辦家庭月服報我愛我家的故事，擔(dān)任報紙主編的女兒冰冰在與擔(dān)任編輯與編審的父母的互動過程中改變了她原來膽怯和孤獨的性格。兒童在與家長的互動中能增長知識、拓展視野、溝通感情、提高認知能力，有利于健康性格的養(yǎng)成和良好行為規(guī)范的確立。在日益崇尚信息、技術(shù)的時代背景下，如何看待網(wǎng)絡(luò)社會中人與人之間的連接，如何看待個人與社會、科技與人性的關(guān)系，是值得每一個人深思的。作答要求一、給定資料 1 中劃線句子提到“互聯(lián)網(wǎng)成為當(dāng)前社會變革的驅(qū)動力，進而影響人類未來發(fā)展的方式?！狈治鲋赋鲞@句話的含義。二、根據(jù)給定資料 2-3，回答下列問題：1.分析“醫(yī)聯(lián)”如何實現(xiàn)了醫(yī)生群體的社交需求?2.總結(jié)社交平臺 Doximity 的主要成功經(jīng)驗。三、近期，倡議廣大家長“關(guān)注少年兒童健康成長，警惕少年兒童媒介依存癥”。寫一份倡議書的內(nèi)容提綱四、以“連接”為切入點，聯(lián)系實際及給定資料，自擬題目，寫一篇議論文。2017 年黑龍江公務(wù)員申論真題附答案省市類2.近年來，泰山景區(qū)注重泰山主體文化的重現(xiàn)。以文化體驗為主的觀光的游發(fā)展迅猛，游客總量逐年攀升。在游客量保持較高水平的同時，如何解決好均衡游客分布、延展產(chǎn)業(yè)鏈條、讓游客留下來的問題，實現(xiàn)從景點旅游向全域旅游的轉(zhuǎn)型，成為泰山景區(qū)發(fā)展的一項重點。為了營造最具中國特色的慢城，打造閑適從容的理想棲居。泰山景區(qū)規(guī)劃建設(shè)泰山慢谷，打造景區(qū)東西兩翼“慢生活”區(qū)，調(diào)整泰山景區(qū)旅游發(fā)展供給側(cè)，希望通過引入慢城文化探秘泰山親切、閑適的另一面，以平安長壽、健康養(yǎng)生、閑適宜居、泰山文化為四大特色，建成國際慢城。未來，泰山慢谷的建設(shè)將有效破解泰山人流，吸引更多客源，增加游客停留時間，從而帶動消費、促進經(jīng)濟騰飛。泰山景區(qū)無論是區(qū)位條件，還是自然資源、文化資源，都有利于建設(shè)國際慢城。根據(jù)初步規(guī)劃，泰山慢谷總面積為 62.37 平方公里，包括大津口鄉(xiāng)下轄的 9 個行政村和天燭峰、玉泉寺兩個景區(qū)，區(qū)位條件得天獨厚。天燭峰和玉泉寺兩個景區(qū)的開發(fā)已經(jīng)成熟，能迅速融入泰山慢谷的建設(shè)中。大津口鄉(xiāng)位于泰山東部，交通便利，鄉(xiāng)政府駐地距高鐵泰山站 12 公里。鄉(xiāng)內(nèi)有兩條主要道路，連接全鄉(xiāng)大部分村落。鄉(xiāng)內(nèi)河流大多為自然河流，村落建筑基本都沿河流分布。大津口鄉(xiāng)共計 1.5 萬余人，民風(fēng)淳樸，居民仍然保持有機餐飲的習(xí)慣，人口規(guī)模和生活方式都是適合建設(shè)慢城。大津口鄉(xiāng)還是山東省“鄉(xiāng)村記憶工程“試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擁有獨特的自然環(huán)境和優(yōu)越的宜居環(huán)境，以及豐富的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和豐厚的人文歷史。3. 美國發(fā)明家富蘭克林說過：“時間就是生命，時間就是金錢?！边@句話作為大工業(yè)時代的座右銘，影響了整個世界。快速、高效的觀念深入人心，成為人們自覺不自覺的選擇?，F(xiàn)代社會物質(zhì)條件的進步也加劇了人們的這種心理。電話不普及的時候，人們已經(jīng)習(xí)慣了幾天才收到一封信，但在手機隨處可見的今天，幾分鐘內(nèi)對方?jīng)]有回短信，人們就會嫌慢;在自行車與有軌電車還是主要出行工具的時候，等半個小時的公交車不足為奇，但現(xiàn)在，出行越來越便捷，卻連打的都還忍不住叮囑司機開開快點?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)更大大改變了人們的生活方式，速度更快，變化更多，時間的價值更寶貴。很多人習(xí)慣了 24 小時開機，習(xí)慣了半夜被人從夢中叫醒談工作，習(xí)慣了長期頻繁加班。這種生活給現(xiàn)代人帶來物質(zhì)回報的同時，也導(dǎo)致了精神的疲憊和身體的損害。某網(wǎng)站的調(diào)查顯示，我國已成為全球工作時間最長的國家之一，人們的勞動時間超過日本和韓國。一些白領(lǐng)雖然報酬較高，但白天夜里都要緊張工作，生活很不規(guī)律。4. H 集團張總在一次中層干部會議上問到：什么讓石頭漂在水面上?答：速度，速度能使沉甸甸的石頭漂起來。H 集團對“速度”的執(zhí)著簡直達到了無以復(fù)加的程度。貼滿集團工廠、辦公室各個角落的是集團的行動理念“迅速反應(yīng)，馬上行動”。H 集團是“速度”最忠實的踐行者和最大的受益者?！八俣饶苁钩恋榈榈氖^漂起來”的潛臺詞是速度可以創(chuàng)造奇跡，速度可以以弱勝強。H 集團誕生的時候只是一家破敗的工廠，家底幾乎是一窮二白，而實力強大的、國際級的競爭對手早已群雄環(huán)伺。H 集團在短短 20 年的時間里，在強勢洋品牌的夾縫中發(fā)展壯大，成為了行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。一個服務(wù)商對 H 集團的速度感觸頗深，有次下午，他剛在 H 集團總部確定營銷方案，第二天飛回北京，吃驚地看到北京的賣場里這套方案的活動物料就已經(jīng)全部布置完畢。5. 商場如戰(zhàn)場，一旦錯失稍縱即逝的發(fā)展機遇，就可能導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。很多大公司從輝煌到暗淡的退變都讓人唏噓。在某知名電腦廠商 M 公司，要想將一張桌子從一樓搬到三樓需要 3 個月的時間。在那里，為何搬、誰來搬、怎么搬都必須層層匯報和批示。企業(yè)做大后，有時候就會出現(xiàn)“大公司病”，反應(yīng)遲鈍，行動緩慢。個人電腦的概念是由 M 公司首創(chuàng)，但當(dāng)其他電腦公司的同類產(chǎn)品迅速崛起并占領(lǐng)市場后，M 公司的個人電腦卻幾乎被人們淡忘。作為一家有著百年歷史的企業(yè)，M 公司曾是整個科技行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。許多電腦行業(yè)今天盛行的理念都來自于這家企業(yè)，但是它沒有及時把這些理念付諸實踐，后來這些理念被競爭對手借鑒并發(fā)揚光大。許多大公司并不是沒有機遇和環(huán)境，但它們常常迷戀過去的輝煌，滿足于既有經(jīng)驗，因而錯失轉(zhuǎn)型良機。當(dāng)年某品牌手機曾盛極一時，然而它死守自己的模式，不屑于手機智能化的時代潮流，導(dǎo)致陡然衰落，被其他企業(yè)收購。有些失去輝煌的公司很不甘心：我們并沒做錯什么，但不知為什么，我們輸了。6.中國車市在經(jīng)歷了迅猛擴張，成為世界最大單體市場的同時，也漸漸放慢了自己向前的步伐，如同中國經(jīng)濟一樣，步入新常態(tài)階段。從十二年前的白手起家，到如今已經(jīng)赫然位居行業(yè)第一集團，D 公司創(chuàng)造的速度奇跡在業(yè)界聲名顯赫。從最初的單一車型開始，到如今已經(jīng)成功了主流市場區(qū)間的全產(chǎn)品布局;從最早只有一個工廠，到現(xiàn)在的四地八廠;從初始的單一合資品牌，到現(xiàn)在坐擁主流合資兩大品牌;從零起步到 600 萬保有客戶，這一切只用了 12 年的時間，D 公司就快速地完成了從“小字輩”到“大體系”的轉(zhuǎn)變。然而，在中國車市進入“新常態(tài)”已然不可逆轉(zhuǎn)的今天，D 公司過去單純的迅速發(fā)展模式已經(jīng)不適用了，對此，該公司周總表示：“車市的新常態(tài)只是意味著車市進入到一個新的發(fā)展階段，速度下了一個臺階，并不意味著車市發(fā)展的黃金時代已經(jīng)結(jié)束。在新常態(tài)下，快是一種質(zhì)量，慢是一種智慧。未來我們要從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新驅(qū)動，對企業(yè)體系進行全面的優(yōu)化升級，努力實現(xiàn)快與慢的平衡，以更穩(wěn)健、更具核心競爭力的姿態(tài)，去應(yīng)對車市新常態(tài)?！?.近年來，B 市經(jīng)濟的飛速發(fā)展，帶動了超前教育市場的快速生長，引起了 B 市政府的重視。市政府要求市教育部門組織人員開展相關(guān)調(diào)研工作，下面是此次調(diào)研所收集的部分材料：(1)“B 市兒童成長狀況數(shù)據(jù)”的調(diào)查顯示，3 至 6 歲的孩子七成以上都參加過各種培訓(xùn)班，育兒支出占家庭平均收入的 23%，近六成的家長把孩子的教育投資放在首位。孩子們的周末時間有 41%被各類培訓(xùn)班所占據(jù)，留給去廣場、公園和游樂場的時間僅有 9%。對比 26.3%的全國平均數(shù)據(jù)，B 市孩子們的周末時間被培訓(xùn)班占據(jù)的比例偏高。(2)一到周末，不少學(xué)齡前兒童的時間就被早教班、才藝班、素質(zhì)拓展班等各種培訓(xùn)班填滿。幼兒園孩子的學(xué)習(xí)壓力堪比小學(xué)生，學(xué)前教育成了“超前教育”。新任媽媽李某將全面心思放在孩子的學(xué)習(xí)上，孩子從 1 歲開始學(xué)認字，3 歲開始學(xué)外語，還有鋼琴、圍棋、繪畫、游泳。尚未上學(xué)，孩子就每天在和時間賽跑，參加各類培訓(xùn)班。作答要求：一、根據(jù)給定資料 2，概括該景區(qū)調(diào)整旅游發(fā)展供給側(cè)方案的主要內(nèi)容。二、給合給定資料 45，談?wù)勀銓ζ髽I(yè)發(fā)展速度的認識。三、根據(jù)給定資料 7，假定你是 B 市教育部門的工作人員，請整理一份關(guān)于超前、速成教育現(xiàn)狀的簡報，供領(lǐng)導(dǎo)參考。四、參考給定資料，以“平衡”為主標(biāo)題，自擬副標(biāo)題，自選角度，寫一篇議論文。一、根據(jù)給定資料 2，概括該景區(qū)調(diào)整旅游發(fā)展供給側(cè)方案的主要內(nèi)容。(15 分)【參考要點】引入慢城文化探秘泰山親切、閑適的另一面，以平安、長壽養(yǎng)生、閑適宜居、泰山文化為四大特色。將國際慢城理念與泰山文化自然雙遺產(chǎn)深度融合，突出泰山獨有的生態(tài)特色、文化特色。力推自身獨有的特色，包括全時旅游、標(biāo)志產(chǎn)品等。將泰山的歷史文化、民間傳說進行梳理，通過智慧解說系統(tǒng)、旅游項目、體驗項目等弘揚泰山文化。通過科學(xué)的規(guī)劃和論證，建設(shè)一路、兩心、兩環(huán)、四區(qū)、四帶。二、結(jié)合給定資料 4-5，談?wù)勀銓ζ髽I(yè)發(fā)展速度的認識。(20 分)【參考要點】1.企業(yè)發(fā)展需要速度，但也不能一味追求速度。2.企業(yè)發(fā)展需要迅速反應(yīng)、馬上行動的行動理念。3.一味追求發(fā)展的速度，會使企業(yè)回到起點。4.忽視細節(jié)管理與體制創(chuàng)新等一味擴張或死守模式放棄快速轉(zhuǎn)型都會導(dǎo)致失敗。5.企業(yè)發(fā)展應(yīng)重視速度，搶抓發(fā)展機遇，也要腳踏實地，解決好發(fā)展中的問題，為跳躍發(fā)展做好準(zhǔn)備。三、根據(jù)給定資料 7，假定你是 B 市教育部門工作人員，請整理一份關(guān)于該市超前、速成教育現(xiàn)狀的簡報，供領(lǐng)導(dǎo)參考。(25 分)【參考要點】1.經(jīng)濟飛速發(fā)展，超前教育、速成教育市場快速成長，市政府要求教育部門對此開展了相關(guān)調(diào)研工作。2.家長非常重視對孩子教育投資。3.學(xué)齡前兒童七成以上都參加過各種培訓(xùn)班，很多孩子的周末時間被各種培訓(xùn)班填滿，孩子的學(xué)習(xí)壓力大。4.中小學(xué)生大多參加超前教育5. 65%左右中小學(xué)生參加超前教育，增加了學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)負擔(dān)。6.效果并不理想，造成學(xué)生對課程產(chǎn)生抗拒心理，影響了校內(nèi)聽課效率。7.教師及專家對教育超前并不贊成。8.幼兒園及小學(xué)教師認為超前教育會影響孩子日后正常的學(xué)習(xí)，破壞學(xué)習(xí)興趣。9.專家建議，學(xué)前教育應(yīng)該有科學(xué)的規(guī)劃，讓學(xué)習(xí)內(nèi)容適應(yīng)孩子成長階段，家長要有平和的心態(tài)，學(xué)校、老師和教育機構(gòu)要科學(xué)引導(dǎo)。10.很多人熱衷于充斥市面的速成法。11.心態(tài)上心浮氣躁，對市面上充斥的各種“速成法”，一面抱怨沒效果，一面仍然樂此不疲的去嘗試。12.參加過或熱衷于速成班的人比例較高，大多數(shù)人覺得速成教育的效果用處不大。13.速成教育的對人們思維危害很大。14.讓人們形成走捷徑的思維方式，讓人變得急功近利，逐漸失去鉆研問題的耐心和能力。四、參考給定資料，以“平衡”為主標(biāo)題，自擬副標(biāo)題，自選角度，寫一篇議論文?！緟⒖祭摹科胶饪炫c慢之間的生活智慧我們生活在一個“快”時代，快節(jié)奏，快交通，快通訊，在享受著“快”帶來的便利和發(fā)展的同時，我們也忍受著隨之而來的焦慮和疲憊。生活并非只有一種選擇，不是非此即彼，非快即慢，快慢之間同樣也有平衡點。放慢工作的腳步是為了協(xié)調(diào)生活。2006 年華為“過勞死”案件引起了廣泛關(guān)注，25 歲的華為員工胡新宇在連續(xù)加班兩周后過勞死亡。華為的高工資一直為業(yè)界津津樂道，與此同時，其嚴(yán)格的管理制度和加班制度也同樣富有爭議。胡新宇過勞死亡之后有人評論“我們要知道，我們所做的一切，只是為了提高生活質(zhì)量，像他這種以健康換來的所謂華為考評 A 有什么意義?”似乎只有在付出代價之后人們才會開始反思自己曾經(jīng)做錯了什么。我們需要工作，是因為工作讓我們生活的更幸福，但是當(dāng)工作漸漸占據(jù)生活的全部，二者之間的平衡已然打破。我們需要努力工作，也需要豐富生活。員工提高工作效率，企業(yè)完善管理制度