越現(xiàn)場管理--5S現(xiàn)場改善活動(dòng).ppt

精益生產(chǎn)之5S管理與現(xiàn)場改善 唱著同一首歌 勁往一起使 你就是那擊鼓人 一 5S推行的目的與意義1 5S起源 含義及其發(fā)展過程2 5S與現(xiàn)場管理的關(guān)系3 工廠推進(jìn)5S管理的目的4 5S的八大作用5 成功推進(jìn)5S管理的案例 5S的起源1955年 日本企業(yè)對(duì)工作現(xiàn)場提出了整理 整頓2S 后來因管理水平的提高陸續(xù)增加了后4個(gè)S 從而形成了目前廣泛推動(dòng)的5S架構(gòu) 也將5S活動(dòng)從原來的品質(zhì)環(huán)境擴(kuò)展到行動(dòng) 衛(wèi)生 效率 品質(zhì)及成本管理等諸多方面 在諸多方面應(yīng)用5S使其得到大幅度的改善 現(xiàn)在企業(yè)中不斷推出新的S 1 5S起源 含義及其發(fā)展過程 2 5S與現(xiàn)場管理的關(guān)系 與人機(jī)料法環(huán)測關(guān)系 3 工廠推進(jìn)5S管理的目的a 急找東西 心里煩燥b 桌面零亂 工作不便c 積物滿物 心情壓抑d 道路堵塞 無法通過e 找件東西 翻遍抽屜f 環(huán)境臟亂 情緒不佳g 忙無頭緒 延誤事務(wù)h 倉庫混亂 帳物不符i 東西雜亂 占用空間j 設(shè)備積塵 備件滿地 綜合以上種種不良現(xiàn)象 可以看出 不良現(xiàn)象均會(huì)造成浪費(fèi) 這些浪費(fèi)包括 1 形象的浪費(fèi)5 資金的浪費(fèi)2 場所的浪費(fèi)6 效率的浪費(fèi)3 人員的浪費(fèi)7 品質(zhì)的浪費(fèi)4 士氣的浪費(fèi)8 成品的浪費(fèi)因此如何成為一個(gè)有效率 高品質(zhì) 低成本的企業(yè) 第一步就是要重視 整理 整頓 清潔 的工作 并徹底的把它做好 對(duì)以上這些病癥 我們開給一個(gè)處方 藥名叫 5S 4 5S的八大作用 5 成功推進(jìn)5S管理的案例 5S再培訓(xùn) 現(xiàn)場5S改善活動(dòng)辦公室標(biāo)準(zhǔn) a 椅子無人座時(shí) 將椅子推進(jìn)桌子內(nèi) b 桌面桌面清潔 下班時(shí)無文件及其它物品亂放桌面原有物品不使用狀態(tài)下要及時(shí)歸位 C 桌牌懸掛在辦公桌屏風(fēng)正前方 朝向辦公室門的方向 桌牌內(nèi)容為 職務(wù)與姓名 d 日歷放置在照片d位置 e 水杯放置在e位置 f 筆筒放置在f位置 g 電腦放置在屏風(fēng)中間 保持電腦表面干凈整潔 h 文件放置在h處 i 電話放置在I位置 j 抽屜抽屜上需要張貼抽屜標(biāo)簽 1 辦公桌整理 整頓標(biāo)準(zhǔn) a b c d e f f g h i k 一 基礎(chǔ)整理 整頓 2 辦公室物品定置線標(biāo)準(zhǔn) 一 辦公桌上面 全部使用黃色膠帶 1 顯示器定置定置材料 黃色不干膠定置位置 底座前面直角處定置線規(guī)格 方形底座 5cm 1cm不干膠 定置2角 圓底座 3cm 1cm不干膠 定置8條 線間距要一致 可根據(jù)底盤大小自行控制 2 茶杯 筆筒定置定置材料 黃色不干膠 紅色干膠字 成品 定置位置 屏風(fēng)靠近透明名利處定置規(guī)格 筆筒與茶杯中間距離為10cm 一 基礎(chǔ)整理 整頓 3 桌面 抽屜整理 4 各類線路的整理 線路整理清楚 沒有安全隱患各插座上標(biāo)有電壓標(biāo)識(shí) 詳見生產(chǎn)現(xiàn)場篇 一 基礎(chǔ)整理 整頓 5 文件柜內(nèi)物品分類存放 無不要物 分類物品標(biāo)識(shí)清晰 一 基礎(chǔ)整理 整頓 1 紅色線劃分2 分類標(biāo)識(shí) 表單有隔層管理 防止其混放 有最高 最低庫存顯示 有對(duì)應(yīng)編號(hào) 可以減少尋找時(shí)間 文件柜之表單存放 現(xiàn)場5S改善活動(dòng)生產(chǎn)區(qū)域標(biāo)準(zhǔn) 我們是一家人 企業(yè)現(xiàn)場照片 第二章 5S推行誤區(qū) 1 5S推行很簡單2 工作太忙 沒有時(shí)間做5S3 5S活動(dòng)就是大掃除 你是否有這樣想法 第三章 5S推進(jìn)重點(diǎn)5S推進(jìn)的實(shí)務(wù)方法 整理 SEIRI 整頓 SEITON 清掃 SEISO 清潔 SEIKETSU 素養(yǎng) SHITSUKE 5S活動(dòng)是將具體的活動(dòng)項(xiàng)目逐一實(shí)施的活動(dòng) 我們將其活動(dòng)的內(nèi)容分成三大支柱 首先是創(chuàng)造一個(gè)有規(guī)律的工廠 其次是創(chuàng)造一個(gè)干凈的工廠 再次是創(chuàng)造一個(gè)可以目視管理的工廠 5S的三大支柱 5S的效能 1 提升企業(yè)形象整齊清潔的工作環(huán)境 使顧客有信心 易于吸引顧客 由于口碑相傳 會(huì)成為學(xué)習(xí)的對(duì)象 2 提升員工歸屬感人人變成有素養(yǎng)的員工員工有尊嚴(yán) 有成就感易帶動(dòng)改善的意愿對(duì)自己的工作易付出愛心與耐心3 減少浪費(fèi)人的浪費(fèi)減少場所的浪費(fèi)減少時(shí)間浪費(fèi)減少減少浪費(fèi) 降低成本 增加利潤 4 安全有保證工作場所寬廣明亮 通道暢通地上不會(huì)隨意擺放不該擺放的東西5 效率的提升好的工作環(huán)境好的工作氣氛有素養(yǎng)的工作伙伴物品擺放有序 免去尋找6 品質(zhì)有保障任何事有講究 不馬虎 5S就是去除馬虎 保障品質(zhì) 5S的重要性 5S是一切管理的基礎(chǔ) 5S 質(zhì)量 安全 效率 成本 三個(gè)指導(dǎo)思想1 從 鐵打的行營 流水的兵 說起2 管理的最高形式3 細(xì)節(jié)決定成敗 為什么要做5S 行為 態(tài)度 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 形式化 行事化 習(xí)慣化 好習(xí)慣 5S之間的關(guān)系與推行 為什么稱之為 5S 整理 SEIRI 整頓 SEITON 清掃 SEISO 清潔 SEIKETSU 素養(yǎng) SHITSUKE 5S定義 整理 按照標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分開必要的和不必要的物品 將不需要的物品清除出生產(chǎn) 辦公現(xiàn)場 整頓 必要的物品按需要量 分門別類 依規(guī)定的位置放置 并擺放整齊 加以標(biāo)識(shí) 清掃 清除工作場所的臟污 灰塵 污垢 異物等 并防止臟污的再發(fā)生 保持工作場所干凈亮麗 清潔 將前面3S 整理 整頓 清掃 的做法制度化 規(guī)范化 并貫徹執(zhí)行及維持 意即 標(biāo)準(zhǔn)化 素養(yǎng) 人人依照規(guī)定和制度行事 養(yǎng)成好習(xí)慣 培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神 安全 消除隱患 排除險(xiǎn)情 預(yù)防事故的發(fā)生 5S的步驟一 整理 騰出空間減少誤用 誤送營造清爽工作環(huán)境 整理的定義按照標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分開必要的和不必要的物品 將不需要的物品清除出生產(chǎn) 辦公現(xiàn)場 注意點(diǎn)要有決心 不需要的物品一定要斷然加以處置 這是5S的第一步 目的 1 整理 整理的實(shí)施要領(lǐng) 1 全面檢查 2 制定 要 和 不要 的判別基準(zhǔn) 3 按基準(zhǔn)清除不需要的物品 4 決定不需要物品的處理方法 5 每日自我檢查 不是一事一天 1 整理 明白 舍得 的道理 整理舉例 1 整理 1 請(qǐng)您把如下東西請(qǐng)出辦公室 報(bào)紙 雜志 無用書籍 撲克 過期報(bào)表 過期文件 2 請(qǐng)您把如下東西請(qǐng)出車間 由設(shè)備拆下的包裝箱 私用車輛 與生產(chǎn)無關(guān)的舊物品 器具 舊的無用家具 垃圾 廢報(bào)紙雜志 廢零件 3 請(qǐng)您把如下東西請(qǐng)出倉庫 垃圾 廢包裝箱 廢棄物 生活用品 個(gè)人用品 1 整理 現(xiàn)場5S管理研討 因?yàn)椴徽矶l(fā)生的浪費(fèi) 1 空間的浪費(fèi) 2 使用棚架或壁柜的浪費(fèi) 3 零件或產(chǎn)品變舊 過期而不能使用的浪費(fèi) 4 放置需要處變得窄小 5 連不要的東西也要管理的浪費(fèi) 6 庫存管理或盤點(diǎn)花時(shí)間的浪費(fèi) 1 整理 整理流程 意識(shí)培訓(xùn) 調(diào)查家底 制定標(biāo)準(zhǔn) 集中行動(dòng) 廢物處理 相互檢查 日常整理 5S的步驟二 整頓 整頓必要的物品按需要量 分門別類 依規(guī)定的位置放置 并擺放整齊 加以標(biāo)識(shí) 避免尋找時(shí)浪費(fèi)時(shí)間物品擺放一目了然 在庫數(shù)量多少清楚明了 消除積壓 工作場所整齊 有序 工作好心情 注意點(diǎn)杜絕浪費(fèi)的開始 高效率的基礎(chǔ) 目的 2 整頓 1 整頓要形成不明白的人能立即取出所要的東西的狀態(tài) 2 要站在新人 其它現(xiàn)場的人的立場上來看 使得什么東西該在什么地方更加明確 3 對(duì)于放置處與被放置物 都要想辦法使其能立即取出使用 4 另外 使用后要能立即恢復(fù)到原位 沒有放回或誤放了馬上就可以知道 5 使無用時(shí)間最小化 整頓目標(biāo) a 原則一 規(guī)定放置場所 定置 確定定置內(nèi)容的幾項(xiàng)原則 1 只存放有用的 2 依使用頻率 來決定放置場所和位置 3 人機(jī)工程學(xué) 4 用標(biāo)志漆顏色劃分通道與作業(yè)區(qū)域 5 不許堵塞通道 6 限定高度堆高 7 不合格品隔離工作現(xiàn)場 8 不明物撤離工作現(xiàn)場 9 看板要置于顯目的地方 且不妨礙現(xiàn)場的視線 10 危險(xiǎn)物 有機(jī)物 溶劑應(yīng)放在特定的地方 11 無法避免將物品放于定置區(qū)域時(shí) 可懸掛 暫放 牌 并注明理由時(shí)間 整頓四原則 劃線定位1 色帶寬度參考標(biāo)準(zhǔn) 主通道 10cm 次通道或區(qū)域線 5 7cm2 通道寬度參考標(biāo)準(zhǔn) 純粹人行道 約80cm以上 單向車通道 W車 60cm以上 W車最大寬度 雙向車通道 W車1 W車2 90cm以上3 劃線定位方式 油漆 膠帶 磁磚 欄桿4 顏色表示法 黃色 一般通道 區(qū)域線 白色 工作區(qū)域 綠色 料區(qū) 成品區(qū) 紅色 不良品區(qū)警告 安全管制等 b 原則二 確定放置容量 定容 確定容量依據(jù) 1 位置離工作現(xiàn)場遠(yuǎn)近 2 日使用頻數(shù)多少 3 搬運(yùn)易繁程度 4 現(xiàn)場空間大小 5 部品的保管性等 確定容量原則 1 便于生產(chǎn) 2 無用工時(shí)最低 3 現(xiàn)場整齊 4 安全 確定容量要點(diǎn) 1 一旦確定 就是法規(guī) 2 文件化 3 經(jīng)常檢查 整頓四原則 c 原則三 規(guī)定放置方法確定放置方法應(yīng)考慮的幾個(gè)方面 1 簡單 易行 6 分類放置 同類集中 2 取拿方便 7 立體放置 提高容率 3 防錯(cuò)裝置 8 容量限制 一目了然 4 先進(jìn)先出 9 總體外觀整齊劃一 5 標(biāo)識(shí)清楚 10 看板管理 整頓四原則 d 原則四 遵守保管規(guī)則應(yīng)考慮的內(nèi)容 1 定置 定容 定法標(biāo)準(zhǔn)化 2 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容醒目化 3 確定維持規(guī)定的方法 4 確定物品周轉(zhuǎn) 流通辦法 取 放 檢查 5 確定最小庫存與定容的關(guān)系 6 明確保管人員的責(zé)任 7 建立信息溝通渠道 庫存信息 定容信息 8 建立并嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度 整頓 訂立保管規(guī)則 日常存貨管理 避免缺貨的方法 1 訂立最低存貨數(shù)量 如果存貨果真不足的話 也應(yīng)該有訂貨說明 注明數(shù)目和日期 2 為了補(bǔ)充庫存 對(duì)物品達(dá)到最低庫存量時(shí)的訂貨起點(diǎn)要明確標(biāo)示或用顏色區(qū)別 3 清楚標(biāo)明應(yīng)有數(shù)量 有哪些物品不見了 就能一目了然 4 如果所需物品他人正在使用 應(yīng)該清楚標(biāo)明使用者是誰 什么時(shí)候歸還 5 放置場所要明確標(biāo)明 庫存無貨 未退貨或丟失 等 2 整頓 整頓舉例 2 整頓 應(yīng)有車間場地布置總體規(guī)劃 并畫出規(guī)劃圖不同的生產(chǎn)線 工序應(yīng)設(shè)牌標(biāo)識(shí)倉庫場地布置總體規(guī)劃 物料 物品放置應(yīng)有總體規(guī)劃區(qū)域劃分應(yīng)有標(biāo)識(shí)物料架應(yīng)有標(biāo)識(shí)物料放置應(yīng)整齊 美觀通道要空出 不雜亂工位擺放應(yīng)整齊設(shè)備擺放應(yīng)整齊工人工作臺(tái)面應(yīng)整齊文件 記錄等物品放置應(yīng)有規(guī)劃檔案柜應(yīng)整齊 有必要的標(biāo)識(shí)抽屜應(yīng)整齊 不雜亂員工應(yīng)有員工卡要設(shè)置文件布告欄地面要清潔墻面要清潔物料架要清潔 整頓技巧 1 劃定場所 定位置 標(biāo)識(shí) 區(qū)劃線 通道 良品 待檢品 不良品 2 整頓 整頓的技巧 2 放置方法 定位置 標(biāo)識(shí) 形跡管理 創(chuàng)造容易放回去的狀態(tài) 2 整頓 整頓的技巧 3 放置方法 形跡管理 2 整頓 整頓技巧 4 放置方法 定位置 標(biāo)識(shí) 連接線標(biāo)識(shí) 2 整頓 整頓的技巧 5 放置方法 高度標(biāo)準(zhǔn) 備品為從人們的膝蓋到頭部為宜 工作用工具類 從腰到肩的高度為宜 2 整頓 請(qǐng)您想一想 有什么問題 類似問題還有嗎 整頓的技巧 6 表示方法 整頓的技巧 7 放置方法 顏色管理 2 整頓 整頓的技巧 8 放置方法 集中放置 要在一個(gè)地方備齊 特別要以成套或用工具箱比較容易地把它備齊 對(duì)備品等要以組裝部件的方式準(zhǔn)備好 2 整頓 整頓的技巧 9 放置方法 考慮安全 重的東西 放在下面 擺放高度 要有限制 2 整頓 整頓的技巧 10 穩(wěn)定性 例 哪種更好 2 整頓 整頓的技巧 11 工具等用品的整頓 放在取拿方便的地方按照使用順序擺放工具拿起工具不用改變姿式馬上就能工作工具掛起來松開手就能恢復(fù)到原來的位置 2 整頓 整頓的技巧 12 材料 在制品的整頓 對(duì)材料 在制品首先固定場所 規(guī)定數(shù)量和位置 超過就應(yīng)視為異常 另行管理在產(chǎn)品 產(chǎn)成品 備品等必須按 先入先出法 使用對(duì)不良品 保留品要專設(shè)放置場所 使用別種箱子 特別是應(yīng)以紅色或黃色加以區(qū)別 放在明顯的通道邊上 使人一看便知道 2 整頓 整頓的技巧 13 備品的明確標(biāo)示 備品的保管 可以考慮保存雙份或確定最低庫存量保管中的東西要保持任何時(shí)候都能使用的狀態(tài) 保管的要點(diǎn) 如污垢 傷痕 生銹等要有明確的標(biāo)示 2 整頓 整頓的技巧 14 潤滑油等油脂的管理 減少和合并油種名稱 以減少種類色彩管理集中管理 分開標(biāo)志管理 都要遵守規(guī)定的保管場所 數(shù)量和規(guī)則根據(jù)油種和注油口的形狀準(zhǔn)備好用具對(duì)防火 公害 安全方面都要考慮周到改進(jìn)注油方法和延長注油周期 2 整頓 整頓的技巧 15 計(jì)測器具等管理精確度的東西 計(jì)測器具 檢查工夾具等需要管理精確度的東西在實(shí)物上標(biāo)明計(jì)量管理規(guī)定 精確度管理 精確度保證等級(jí)等對(duì)日常保管用的容器以及放置方法要下功夫研究 2 整頓 整頓的技巧 16 小東西 消耗品等 作為經(jīng)常儲(chǔ)備品 要管理好訂貨屬于散落部品 要防止在生產(chǎn)線上飛散和落下像彈簧那樣纏繞的東西 墊圈那樣不好存放的東西 要少量保管 2 整頓 整頓的技巧 17 表示 布告 文字 條件表 圖紙 粘膠帶 不是什么地方都可以張貼 粘 要規(guī)定張貼的地方范圍布告上要寫上期限 沒有期限的不能張貼粘膠帶的痕跡要擦干凈貼紙時(shí)上面的高度要一齊 2 整頓 物品 分類 集中 四原則 標(biāo)準(zhǔn)化 定期檢查 有用途 處理 整理 標(biāo)識(shí) 方便 一目了然 定置 定容 定法 定保管 規(guī)范化 永久化 傳承化 形式 制度 習(xí)慣 整頓 5S的步驟三 清掃 保持令人心情愉快 干凈亮麗的工作環(huán)境減少臟污對(duì)品質(zhì)的影響消除微小的缺陷 排除隱患 清掃的定義清除工作場所的臟污 灰塵 污垢 異物等 并防止臟污的再發(fā)生 保持工作場所干凈亮麗 注意點(diǎn)責(zé)任化 標(biāo)準(zhǔn)化 目的 3 清掃 清掃舉例 3 清掃 1 每日上班前打掃辦公室6 及時(shí)處理從垃圾箱散落出的垃圾2 每日下班后打掃工作現(xiàn)場7 及時(shí)處理丟落的紙片垃圾3 每日下班后打掃設(shè)備8 每日打掃院庭4 隨時(shí)清理工作現(xiàn)場垃圾9 隨時(shí)擦凈桌面5 及時(shí)處理設(shè)備漏油10 及時(shí)清理不用的包裝箱1 辦公室 垃圾成堆6 倉庫 亂扔雜物2 辦公桌 灰厚三尺7 院庭 雜草叢生3 自我形象 蓬頭垢面8 洗手池 油漬尺厚4 工作服 臟不忍睹9 食堂餐桌 殘羹到處5 車間 破爛不堪10 廁所 無處立腳 清掃 3 清掃 就是使現(xiàn)場成為沒有垃圾 沒有污臟的狀態(tài) 雖然已經(jīng)整理 整頓過 要的東西馬上就能取得 但是被取出的東西要處于能被正常使用的狀態(tài)才行 而達(dá)成這樣狀態(tài)就是清掃的第一目的 對(duì)于高品質(zhì) 高附加價(jià)值產(chǎn)品的制造 更不允許有垃圾或灰塵的污染 從而造成產(chǎn)品的不良 清掃尤為重要 清掃的實(shí)施要領(lǐng) 1 建立清掃責(zé)任區(qū) 室內(nèi) 室外 公用設(shè)備 2 執(zhí)行例行清掃 清理臟污 3 調(diào)查污染源 予以杜絕和隔離 4 建立基準(zhǔn) 保持制度化 5 尋找污染源 實(shí)施改善 3 清掃 清掃 案例 改善前 改善后 3 清掃 整頓后的物品 經(jīng)常清掃 建立責(zé)任區(qū) 確定清掃制度 確定檢查制度 經(jīng)常檢查 建立三項(xiàng)制度 確定獎(jiǎng)勵(lì)制度 定期評(píng)比 定期總結(jié) 清掃制度化 5S的步驟四 清潔 維持前面3S 整理 整頓 清掃 的效果實(shí)現(xiàn)5S標(biāo)準(zhǔn)化管理 清潔的定義將前面3S 整理 整頓 清掃 的做法制度化 規(guī)范化 并貫徹執(zhí)行及維持 意即 標(biāo)準(zhǔn)化 注意點(diǎn)制度化 定期檢查評(píng)比 目的 4 清潔 4 清潔 清潔的推行要點(diǎn) 1 落實(shí)前面3S工作 2 制定目視管理及看板管理的標(biāo)準(zhǔn) 3 制訂5S實(shí)施辦法 4 制訂稽核方法 5 制定獎(jiǎng)懲制度 強(qiáng)化推行 6 高層主管定期巡查 帶動(dòng)全員重視5S活動(dòng) 清潔舉例 4 清潔 工作臺(tái)保持清潔 精神萎靡 工作服保持清潔 不修邊幅 保持工作環(huán)境的清潔 隨手丟物 隨時(shí)清潔設(shè)備 腳踏桌椅 食堂桌面干凈 隨地吐痰 食堂地面無丟棄物 亂折花木 廁所干凈 大聲喧嘩 清潔的檢查點(diǎn) 著眼點(diǎn) 您的工作場所是否明亮 整潔 燈光供應(yīng)充裕嗎 廠房內(nèi)是否有固定的用餐 休息 吸煙等場所 目視化管理是否做到了 一目了然 是否有部門5S工作計(jì)劃 是否有檢查評(píng)比計(jì)劃 4 清潔 5S的步驟五 素養(yǎng) 培養(yǎng)具有好習(xí)慣 遵守規(guī)則的員工營造團(tuán)體精神 素養(yǎng)的定義人人依照規(guī)定和制度行事 養(yǎng)成好習(xí)慣 培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神 注意點(diǎn)堅(jiān)持不懈地教育 才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣 目的 5 素養(yǎng) 素養(yǎng)的實(shí)施要領(lǐng) 1 明確服裝 儀容 工作牌等標(biāo)準(zhǔn) 2 明確共同遵守的有關(guān)規(guī)則 規(guī)定 3 制定禮儀守則 4 教育訓(xùn)練 檢查與糾正 5 推進(jìn)各種精神提升活動(dòng) 早會(huì) 禮貌運(yùn)動(dòng)等 5 素養(yǎng) 素養(yǎng)舉例 5 素養(yǎng) 1 站有站相 坐有坐態(tài) 走有走姿2 精神飽滿 滿面春風(fēng) 喜氣洋洋3 待人和氣 言吐雅致 視客如親4 工作緊張 工作及時(shí) 工作細(xì)致5 上下和睦 左右團(tuán)結(jié) 團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗6 心想工作 心向集體 心為事業(yè)7 誠信為本 勤懇工作 老實(shí)做人8 無人茍且 無心貪財(cái) 無為而治9 以德安心 以誠養(yǎng)人 以才升遷10 蒸蒸日上 欣欣向榮 興旺發(fā)達(dá) 良言一句三冬暖 惡語傷人六月寒 杜邦深圳十年如一日 在早會(huì)上領(lǐng)讀 早上好 謝謝 對(duì)不起 辛苦啦 請(qǐng) 5 素養(yǎng) 素養(yǎng)就是通過教育 使大家養(yǎng)成能遵守所規(guī)定的事的習(xí)慣 5S本意是以4S 整理 整頓 清掃 清潔 為手段完成基本工作 并借以養(yǎng)成良好習(xí)慣最終達(dá)成全員 品質(zhì) 的提升 素養(yǎng)的推行要點(diǎn) 5 素養(yǎng) 1 制定服裝 標(biāo)識(shí)牌 工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn) 2 制定公司有關(guān)規(guī)則 規(guī)定并貫徹實(shí)施 3 制定禮儀守則 4 教育訓(xùn)練 5 推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng) 6 遵守規(guī)章制度 7 推行打招呼 禮貌活動(dòng) 素養(yǎng)的檢查點(diǎn) 著眼點(diǎn) 是否遵守公司著裝規(guī)定 是否遵守公司的規(guī)則 規(guī)定 是否遵守了公司的禮儀 是否作到事事有人管 人人都管事 是否作到企業(yè)是我家 我是家主人 5 素養(yǎng) 各現(xiàn)場實(shí)施5S要點(diǎn) 一 員工在5S中的義務(wù)和權(quán)限1 將身邊工作環(huán)境不斷整理 整頓 物品 材料及資料不可亂放 2 不用的東西要立即處理 不可使其占用作業(yè)空間 貨架 工具箱 3 隨時(shí)清潔通道 保持暢通 4 將物品 工具及文件放置于規(guī)定場所 5 生產(chǎn)設(shè)備 輔助設(shè)備 諸如滅火器 配電盤 開關(guān)箱 電動(dòng)機(jī) 冷氣機(jī)周圍要時(shí)刻保持清潔 各現(xiàn)場實(shí)施5S要點(diǎn) 一 員工在5S中的義務(wù)和權(quán)限6 準(zhǔn)確輕放物品 注意安全 較大較重的置于下層 7 保管的工具 設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理 8 消耗的廢紙屑 材料屑等等要集中管理并置于規(guī)定場所 9 不斷清掃 保持清潔 10 注意上級(jí)的指示 并加以配合 各現(xiàn)場實(shí)施5S要點(diǎn) 二 管理者在5S中的義務(wù)和權(quán)限1 配合公司政策 全力支持與推行5S 2 參加有關(guān)5S教育訓(xùn)練 掌握5S工作技巧 3 搜集資料 研讀5S活動(dòng)相關(guān)書籍 4 負(fù)責(zé)本部門5S宣導(dǎo) 參與企業(yè)內(nèi)部5S宣傳活動(dòng) 5 負(fù)責(zé)制定 需要 和 不需要 物品標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域的整理 定位和標(biāo)識(shí)工作 6 依5S進(jìn)度表 部署克服5S的障礙與困難點(diǎn) 組織查找原因并分析根源 全面實(shí)施并持續(xù)改進(jìn) 各現(xiàn)場實(shí)施5S要點(diǎn) 二 管理者在5S中的義務(wù)和權(quán)限7 熟知公司5S活動(dòng)實(shí)施方法 并向部署解釋 8 參與企業(yè)內(nèi)評(píng)分工作 9 督促下屬執(zhí)行定期的清掃點(diǎn)檢 10 上班點(diǎn)名與服裝儀容清查 下班前的安全 保衛(wèi)巡查 各現(xiàn)場實(shí)施5S要點(diǎn) 三 辦公區(qū)5S檢查要點(diǎn)1 是否將不要的東西丟棄 抽屜 櫥 柜 架子 書籍 文件 檔案 圖表 文具用品 墻上標(biāo)語 海報(bào) 等 2 地面 桌面是否顯得零亂 3 垃圾桶是否裝的太滿 下班垃圾均能清理 4 辦公設(shè)備不會(huì)沾上污濁及灰塵 5 桌子 文件夾 通道是否以畫線來隔開 6 下班時(shí)桌面是否整理清潔 各現(xiàn)場實(shí)施5S要點(diǎn) 三 辦公區(qū)5S檢查要點(diǎn)7 文件歸檔規(guī)則是否明確 是否按歸檔規(guī)則加以歸類 8 文件等有無實(shí)施定位化 顏色或標(biāo)記 9 需要的文件應(yīng)容易取出 歸位文件柜是否明確管理責(zé)任者 10 辦公室墻角沒有蜘蛛網(wǎng) 11 桌面 柜子上沒有灰塵 12 公告欄沒有過期 破損的公告 物品 各現(xiàn)場實(shí)施5S要點(diǎn) 三 辦公區(qū)5S檢查要點(diǎn)13 管路配線是否雜亂 電話線 電源線固定得當(dāng) 14 抽屜內(nèi)是否雜亂 15 私人用品是否整齊地放置于一處 16 報(bào)架上報(bào)紙整齊排放 17 是否遵照規(guī)定著裝 18 中午及下班后 設(shè)備電源關(guān)好 19 辦公設(shè)備隨時(shí)保持正常狀態(tài) 無故障物 各現(xiàn)場實(shí)施5S要點(diǎn) 三 辦公區(qū)5S檢查要點(diǎn)20 盆景擺放 沒有枯死或干黃 21 是否有人員動(dòng)向登記欄 22 有無文件傳閱的規(guī)則 23 當(dāng)事人不在 是否以 留話備忘 來聯(lián)絡(luò) 24 會(huì)議室物品的定位擺設(shè) 25 工作態(tài)度是否良好 有無談天 說笑 看小說 打瞌睡 吃東西 26 接待賓客的禮儀 各現(xiàn)場實(shí)施5S要點(diǎn) 四 車間現(xiàn)場5S檢查要點(diǎn)1 現(xiàn)場擺放物品 如原物料 成品 半成品 余料 垃圾要隨時(shí)清理 區(qū)分要用與不要用的 2 物料架 周轉(zhuǎn)箱 工具架的正確使用與清理 3 桌面及抽屜隨時(shí)清理 4 材料或廢料 余料等置放清楚 5 測量器具 工具的正確使用 擺放整齊 各現(xiàn)場實(shí)施5S要點(diǎn) 四 車間現(xiàn)場5S檢查要點(diǎn)6 機(jī)器上不擺放不必要的物品 工具或物品 7 非立即需要或過期資料 物品入柜管理或廢棄 8 茶杯 私人用品及衣物等定位置擺放 9 資料 保養(yǎng)卡 點(diǎn)檢表 定期記錄 定位放置 10 手推車 小拖車 置料車等定位放置 11 塑料籃等搬運(yùn)箱 桶的擺放與定位 12 潤滑油 切削油 清潔劑等用品的定位和標(biāo)示 各現(xiàn)場實(shí)施5S要點(diǎn) 四 車間現(xiàn)場5S檢查要點(diǎn)13 作業(yè)場所予以劃分 并注明場所名稱 14 消耗品 如抹布 手套 掃把等 定位擺放 定量管理 15 加工中材料 待檢材料 成品 半成品等碼放整齊 16 通道 走道保持暢通 通道內(nèi)不得擺放或壓線擺放任何物品 車輛 17 所有生產(chǎn)用工具 夾具 零件等定位擺設(shè) 各現(xiàn)場實(shí)施5S要點(diǎn) 四 車間現(xiàn)場5S檢查要點(diǎn)18 劃定位置擺放不合格品 破損品及使用頻度低的東西 19 對(duì)沾有油的抹布等易燃物品 定位擺放 盡可能隔離 20 目前或短期生產(chǎn)不用的物品 定位放置 21 個(gè)人離開工作崗位 物品整齊放置 22 動(dòng)力供給系統(tǒng)加設(shè)防護(hù)物和警告牌 各現(xiàn)場實(shí)施5S要點(diǎn) 四 車間現(xiàn)場5S檢查要點(diǎn)23 下班前認(rèn)真打掃 收拾整齊 24 清掃垃圾 紙屑 煙蒂 塑膠袋 破布 25 清理擦拭機(jī)器設(shè)備 工作臺(tái) 門 窗 26 廢料 余料 呆料等隨時(shí)清理 27 清除地上 作業(yè)區(qū)內(nèi)的油污 28 垃圾箱 桶外清掃干凈 29 蛛蛛網(wǎng)的打掃 各現(xiàn)場實(shí)施5S要點(diǎn) 四 車間現(xiàn)場5S檢查要點(diǎn)30 工作環(huán)境隨時(shí)保