房管局住房保障指導(dǎo)方案（2篇）

房管局住房保障指導(dǎo)方案（ 2 篇） 房管局住房保障指導(dǎo)方案（范文一） 為加強(qiáng)信息宣傳工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地反映房產(chǎn)和重點(diǎn)工程工作動(dòng)態(tài)和社情民意，更好地指導(dǎo)和推動(dòng)各項(xiàng)工作，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 縣房產(chǎn)和重點(diǎn)工程建設(shè)管理局政務(wù)信息宣傳工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“緊貼中心、服務(wù)大局、推動(dòng)工作、擴(kuò)大影響”的原則，以“引導(dǎo)、促學(xué)、發(fā)布”為重點(diǎn)，緊扣房產(chǎn)和重點(diǎn)工程建設(shè)管理的中心任務(wù)，通過(guò)建隊(duì)伍，抓協(xié)作，勤通聯(lián)，拓平臺(tái)，立機(jī)制，積極創(chuàng)新宣傳手段和形式，進(jìn)而展現(xiàn)房產(chǎn)和 重點(diǎn)工程建設(shè)管理工作在保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會(huì)各方面的新舉措、新成果、新經(jīng)驗(yàn)。 二、工作目標(biāo) 政務(wù)信息宣傳工作將重點(diǎn)圍繞“一個(gè)中心”，推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)突破”。 （一）緊緊圍繞“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、提升質(zhì)量”中心 做好 信息宣傳要點(diǎn)及計(jì)劃的編制工作，堅(jiān)持政務(wù)信息宣傳工作內(nèi)設(shè)股室及所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)月報(bào)季評(píng)機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化信息考核獎(jiǎng)懲制度的貫徹執(zhí)行力度，建立健全信息統(tǒng)計(jì)、保密、利用等相關(guān)配套制度。 （二）推進(jìn)“兩轉(zhuǎn)變”： 一是觀念意識(shí)的轉(zhuǎn)變，變被動(dòng)工作 為主動(dòng)工作，強(qiáng)化信息發(fā)現(xiàn)、時(shí)效、服務(wù)和精品意識(shí)。 二是工作方法的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)思考和創(chuàng)新，著力總結(jié)具有借鑒性的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)加強(qiáng)先進(jìn)典型、重點(diǎn)和亮點(diǎn)工作的宣傳。 （三）實(shí)現(xiàn)“三突破”： 一是在信息質(zhì)量上要有突破，重點(diǎn)加強(qiáng)縣級(jí)以上渠道的信息報(bào)送工作，一方面提高信息的錄用率，另一方面提高深度信息所占錄用類(lèi)別中的比例。 二是平臺(tái)建設(shè)上要有突破，加強(qiáng)“一報(bào)兩網(wǎng)”為載體的宣傳平臺(tái)建設(shè)，在內(nèi)容和形式上積極創(chuàng)新，重點(diǎn)加強(qiáng)專(zhuān)題性的宣傳報(bào)道。 三是在隊(duì)伍素質(zhì)上要有突破，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí) 培訓(xùn)以及對(duì)信息工作的研究力度，提高信息工作人員的理解能力、思考能力、觀察能力及寫(xiě)作能力，努力打造一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、筆桿硬的房產(chǎn)和重點(diǎn)工程建設(shè)管理部門(mén)的宣傳隊(duì)伍。 三、工作任務(wù) （一）被縣級(jí)及以上報(bào)紙、期刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等采用，全年 40 篇（不包括局辦信息載體）。局機(jī)關(guān)各房產(chǎn)業(yè)務(wù)股（室）、各所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)每月向局辦公室報(bào)送信息不少于 3 篇；重點(diǎn)工程管理管理股及工程技術(shù)股每月上報(bào)局辦公室的信息動(dòng)態(tài) 4 篇；機(jī)關(guān)各股室、各二級(jí)機(jī)構(gòu)每月所上報(bào)的信息被房產(chǎn)和重點(diǎn)工程網(wǎng)、房產(chǎn)和重點(diǎn)工程簡(jiǎn)報(bào)錄用不少于 2 篇 。 （二）局機(jī)關(guān)各股室、所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)在房產(chǎn)和重點(diǎn)工程網(wǎng)站上，必須配合局人秘股，及時(shí)更新部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、制定的方案、措施、辦法及出臺(tái)的內(nèi)部文件等。 （三）政務(wù)宣傳欄的宣傳內(nèi)容全年更新 4 次，局機(jī)關(guān)各股室、所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)必須按照局人秘股的相關(guān)安排，提供與部門(mén)職責(zé)密切相關(guān)的具有真實(shí)性、客觀性、實(shí)用性的文字和圖片資料。 （四）針對(duì)部門(mén)職責(zé)需要，對(duì)屬于窗口性的股室，應(yīng)本著“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的原則，多聽(tīng)民意，多了解民情，全年上報(bào)局辦公室的調(diào)研性文章不少于 1 篇。 （五）提 供的稿件可以是信息、新聞報(bào)道、情況反映、經(jīng)驗(yàn)介紹、 事跡材料 、調(diào)研性文章，但內(nèi)容必須真實(shí)可靠，反映的問(wèn)題無(wú)負(fù)面影響，報(bào)送的稿件應(yīng)經(jīng)股室負(fù)責(zé)人審核，辦公室整理，送分管局長(zhǎng)定稿后，報(bào)送相關(guān)部門(mén)發(fā)布。 四、具體措施 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 為加強(qiáng)房產(chǎn)和重點(diǎn)工程建設(shè)信息宣傳力度，局成立以劉春梅為組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)劉歐，成員由各股室 及二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組成的信息宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)信息中心，作為信息宣傳發(fā)布機(jī)構(gòu)，具體承擔(dān)部門(mén)信息指導(dǎo)、搜集、整理、發(fā)布工作，并加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，對(duì)信息宣傳工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，要在調(diào)查研究、充分論證的基礎(chǔ)上，積極探尋行之有效的解決辦法，使房產(chǎn)和重點(diǎn)工程建設(shè)信息宣傳工作健康發(fā)展。 （二）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。 堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、分步實(shí)施、統(tǒng)一規(guī)劃、資源共享、統(tǒng)一管理、注重實(shí)效”的原則，著力建設(shè)好職能化的信息宣傳專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，通過(guò)前期培訓(xùn)、中期運(yùn)作、后期管理的辦法，切實(shí)提高房產(chǎn)和重點(diǎn)工程建設(shè)信息宣 傳隊(duì)伍的素質(zhì)和水平。 （三）建立信息平臺(tái)。 一是建立縣房產(chǎn)和重點(diǎn)工程建設(shè)管理局政務(wù)網(wǎng)站。抽調(diào)相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，具體負(fù)責(zé)局系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)的總體設(shè)計(jì)、局域網(wǎng)站點(diǎn)設(shè)置和信息安全體系設(shè)置，為局系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)及其設(shè)備提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。 二是凡涉及我局的所有行文在紙質(zhì)材料上報(bào)簽發(fā)的同時(shí)，一并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行網(wǎng)批。各相關(guān)內(nèi)設(shè)股室及所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)每月的工作計(jì)劃、小結(jié)及宣傳報(bào)道等在紙質(zhì)材料上報(bào)的同時(shí)均需實(shí)行網(wǎng)報(bào)，信息宣傳稿件每月不得低于 3 條，并記入年終考核。 三是定期編發(fā)房產(chǎn)和重點(diǎn)工程簡(jiǎn)報(bào)。根據(jù)各相關(guān)內(nèi)設(shè)股室及所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)每月提供的信息稿件，局辦公室定期進(jìn)行組織、整理，對(duì)其中有價(jià)值，并能夠充分反映部門(mén)職能、樹(shù)立行業(yè)形象的信息編制成簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行發(fā)布。 （四）健全長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持一手抓信息宣傳、一手抓長(zhǎng)效管理機(jī)制的建立，確保房產(chǎn)和重點(diǎn)工程建設(shè)信息宣傳深入推進(jìn)并取得明顯成效。著力建立經(jīng)費(fèi)保障和人員穩(wěn)定投入機(jī)制，要將開(kāi)展信息宣傳工作必需經(jīng)費(fèi)納入部門(mén)資金預(yù)算。積極調(diào)整部門(mén)宣傳隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)，加大對(duì)宣傳隊(duì)伍人員的投入。建立行政監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，定期通報(bào)局機(jī)關(guān)各股 室、二級(jí)機(jī)構(gòu)信息報(bào)送及刊載情況。 五、獎(jiǎng)罰辦法 （一）各類(lèi)稿件在符合“工作任務(wù)”的基礎(chǔ)上，以刊出為準(zhǔn)。被局辦信息載體 (簡(jiǎn)報(bào)或網(wǎng)站 )刊登的，簡(jiǎn)明信息每篇 10 元，綜合動(dòng)態(tài)每篇 20 元；被本縣刊物（包括政府網(wǎng)、廣播電臺(tái)），信息、效能建設(shè) 10 件好事等刊登的信息、新聞報(bào)道等短篇稿件 50 元 /篇；長(zhǎng)篇稿件（ 1000 字以上） 100 元 /篇；調(diào)研類(lèi)稿件（ 1500字以上） 200 元 /篇。被省、市級(jí)錄用的稿件獎(jiǎng)勵(lì)翻倍，撰稿人必須提供有效憑證（如信息、稿費(fèi)單復(fù)印件等）。獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)半年兌現(xiàn)一次，由局辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后發(fā)放。 （二）局各股室及所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)未完成“工作任務(wù)”第一條規(guī)定宣傳任務(wù)的，當(dāng)年不得評(píng)為優(yōu)秀股室、單位，并在年度局機(jī)關(guān)、單位考核中對(duì)其主要負(fù)責(zé)人扣分，常規(guī)性宣傳報(bào)道每少一篇扣 1 分；未按規(guī)定及時(shí)上報(bào)重點(diǎn)工程信息動(dòng)態(tài)的，每少一篇扣 2 分；調(diào)研類(lèi)文章未完成任務(wù)的扣 3 分（主要職能股室：住房保障股和物業(yè)管理股）；全年上報(bào)信息從未被錄用的股室信息宣傳員和主要負(fù)責(zé)人，年終個(gè)人考核將被認(rèn)定不合格。 房管局住房保障指導(dǎo)方案（范文二） 為切實(shí)加強(qiáng)住房保障體系建設(shè)，遏制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲。根據(jù)省人民政府關(guān)于加快 保障性住房建設(shè)促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展的通知文件精神，進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣政府 民生工程目標(biāo)責(zé)任書(shū)的具體要求，制定本工作方案： 一、指導(dǎo)思想 以解決縣城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難為目標(biāo)，采取一系列有效措施，調(diào)動(dòng)一切積極因素，拓寬籌資渠道，創(chuàng)新工作方法，確保我縣今年保障性安居工程建設(shè)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，努力構(gòu)建和諧社會(huì)。 二、工作目標(biāo)任務(wù) （一）繼續(xù)擴(kuò)大廉租住房保障范圍。適時(shí)提標(biāo)擴(kuò)面，廉租住房保障不低于 1083戶(hù)，按時(shí)足額發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼，做 到應(yīng)保盡保。已竣工并達(dá)到入住條件的廉租住房和公共租賃住房要盡快配租到戶(hù)，并確保分配公開(kāi)公平公正。 （二）廉租住房建設(shè)。 ，我縣計(jì)劃新建廉租住房 200 套 10000 平方米，總投資 1500 萬(wàn)元。經(jīng)縣政府同意在城南安置小區(qū)中配建。 （三）棚戶(hù)區(qū)改造。 ，我縣計(jì)劃實(shí)施原化肥廠周邊地塊棚戶(hù)區(qū)改造，前期的調(diào)查摸底工作已完成，涉及居民房屋征收 409 戶(hù)，約 32000 平方米。計(jì)劃上半年啟動(dòng)房屋征收工作， 月內(nèi)結(jié)束征遷。 （三）公共租賃住房建設(shè)。 ，我縣實(shí)施的“青年城”公共租賃住房項(xiàng)目，占 地面積 137 畝，建筑面積約 10 萬(wàn) ，總投資約 元。項(xiàng)目將幼兒園、大賣(mài)場(chǎng)等配套設(shè)施與公共租賃住房項(xiàng)目融為一體，實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃，同步建設(shè)”。 主要用于解決開(kāi)發(fā)區(qū)各進(jìn)駐企業(yè)務(wù)工人員及企業(yè)招聘人才等社會(huì)夾心層的住房困難問(wèn)題。工程分兩期建設(shè)，一期工程 363 套 21780 平方米于 開(kāi)工，計(jì)劃今年 份完成主體工程，年底前交付使用。在去年的基礎(chǔ)上，今年又啟動(dòng)了二期工程，計(jì)劃新建公共租賃住房 677 套 40620 平方米， 底前完成主體工程， 上半年完成相關(guān)配套建設(shè)，投入使用。 三、工作措 施 （一）嚴(yán)把住房保障申請(qǐng)關(guān)，做到“三級(jí)審核、二榜公示”，盡快建立廉租住房管理系統(tǒng)，規(guī)范審核、審批流程。 （二）承建單位必須嚴(yán)格按基本建設(shè)程序建設(shè)，不允許出現(xiàn)為加快工程進(jìn)度而違反基本建設(shè)程序或不按施工規(guī)范施工的情況。 （三）施工單位的確定必須實(shí)行招標(biāo)。監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)由建設(shè)方委托，以確保監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)在施工過(guò)程中能?chē)?yán)格履行職責(zé)，保證工程質(zhì)量和施工安全。 （四）拓寬資金籌措渠道，做好建設(shè)資金的管理。除了積極爭(zhēng)取國(guó)家、省補(bǔ)助資金外，由縣財(cái)政根據(jù)廉租住房的資金預(yù)算積極籌措資金，保證縣級(jí)配套資 金到位，確保不因資金缺乏而影響工程建設(shè)