XX大學(xué)宿舍樓工程施工組織畢業(yè)設(shè)計(jì).doc

XX大學(xué)宿舍樓工程施工組織畢業(yè)設(shè)計(jì)目 錄前言1一、編制依據(jù)2二、工程概況32.1工程概況32.2結(jié)構(gòu)概況32.3安裝概況3三、施工準(zhǔn)備情況43.1施工組織機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備43.2施工技術(shù)準(zhǔn)備43.3施工協(xié)調(diào)準(zhǔn)備53.3.1與建設(shè)方和建設(shè)方代表的協(xié)調(diào)53.3.2與社會(huì)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)53.3.3施工環(huán)境的協(xié)調(diào)53.3.4與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)5四、施工部署64.1三通一平準(zhǔn)備64.1.1現(xiàn)場(chǎng)的“四通一平”64.1.2施工臨時(shí)用水64.1.3施工臨時(shí)用電64.1.4施工用臨時(shí)道路74.1.5施工用通訊74.1.6場(chǎng)地平整74.1.7施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭建84.2施工設(shè)施部署84.2.1垂直運(yùn)輸機(jī)械選取84.2.2攪拌機(jī)選型84.2.3鋼筋加工、木料加工機(jī)械選擇84.2.4其它設(shè)備84.3土建工程主要機(jī)械一覽表94.4安裝工程主要施工機(jī)具一覽表104.5施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置11五、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)125.1項(xiàng)目班子配備125.2項(xiàng)目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)圖135.3管理職責(zé)145.3.1工程管理部145.3.2技術(shù)管理部145.3.3物資管理部145.3.4行政辦公室15六、施工總體部署166.1總體施工順序166.2施工部署原則166.2.1在平面上的部署原則統(tǒng)籌安排施工的考慮166.2.2在空間上的部署原則立體交叉施工的考慮166.2.3總施工順序上的部署原則166.2.4在資源上的部署機(jī)械設(shè)備的投入166.2.5根據(jù)不同施工階段特點(diǎn)的施工部署176.2.6根據(jù)施工環(huán)境影響程度合理做好施工部署176.3工程施工總進(jìn)度控制計(jì)劃46.4施工組織協(xié)調(diào)186.4.1建立總承包管理模式186.4.2建立周例會(huì)制度186.4.3制定專題協(xié)商制度186.4.4制定供方的考察制度186.5主要項(xiàng)目工程量196.5.1砼用量196.5.2水泥用量196.5.3鋼材用量19七、主要分部、分項(xiàng)施工方法207.1工程測(cè)量及放線施工207.1.1軸線定位及高程控制207.1.2平面軸線控制207.1.3高程控制207.1.4垂直度的控制217.1.5施工抄平放線217.1.6內(nèi)部裝修局部平面位置的確定227.1.7施工沉降測(cè)量227.2基礎(chǔ)工程施工227.2.1基坑降排水及土方工程227.2.2墊層及樁頭處理237.3主體結(jié)構(gòu)施工237.3.1模板工程237.3.2鋼筋工程267.3.3砼工程277.3.4砌體工程287.3.5腳手架工程297.3.6安裝工程32八、針對(duì)本工程特點(diǎn)采用的特殊措施338.1治理廁所滲漏338.2外墻滲透的防治33九、季節(jié)性施工措施349.1高溫季節(jié)施工技術(shù)措施349.2冬季施工技術(shù)措施349.3雨季施工技術(shù)措施359.4風(fēng)季施工技術(shù)措施35十、質(zhì)量保證措施3710.1質(zhì)量保證體系3710.2質(zhì)量管理組織3810.3工程質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃3910.4質(zhì)量保證總體措施40十一、工期保證措施4111.1工期計(jì)劃安排4111.2建立動(dòng)態(tài)計(jì)劃模式41十二、安全生產(chǎn)和文明施工措施4312.1安全生產(chǎn)保證體系4312.2安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)教育4412.3安全生產(chǎn)總體管理措施4412.4周邊防護(hù)措施4512.5現(xiàn)場(chǎng)施工防火、防盜措施4512.6文明施工保證體系4612.7文明施工管理措施4712.8文明施工實(shí)施措施4712.9樓層衛(wèi)生保證措施47十三、主要施工機(jī)械、工具、材料、勞動(dòng)力安排一覽表4813.1主要施工機(jī)械和工具4813.2主要周轉(zhuǎn)材料4913.3勞動(dòng)力安排50參考文獻(xiàn)51致謝52 前 言建筑施工組織設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目管理中的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是指導(dǎo)工程投標(biāo)、簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備和施工全過程的核心。從工程投標(biāo)開始，施工單位就必須在了解工程規(guī)模、特點(diǎn)、技術(shù)要求和建設(shè)期限等基礎(chǔ)上，編制施工組織設(shè)計(jì)，作為投標(biāo)書的一部分參與投標(biāo)活動(dòng)。一旦簽訂工程承包合同，施工組織設(shè)計(jì)又成為合同文件的組成部分。在施工準(zhǔn)備和施工過程中，工程施工組織設(shè)計(jì)始終起著全局性的指導(dǎo)作用，作為項(xiàng)目管理中的規(guī)劃性文件，施工組織設(shè)計(jì)提出了施工中的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施。施工組織就是針對(duì)工程施工的復(fù)雜性，來研究工程建設(shè)統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律的一門學(xué)科，它研究如何組織、計(jì)劃一項(xiàng)擬建工程施工，尋求合理的組織與方法。工程質(zhì)量是建設(shè)項(xiàng)目的核心，產(chǎn)品（設(shè)備、材料）質(zhì)量是工程質(zhì)量的前提，雄厚實(shí)力的施工隊(duì)伍、先進(jìn)科學(xué)的管理模式、井然有序的現(xiàn)場(chǎng)組織是工程質(zhì)量的保障。施工組織設(shè)計(jì)是貫穿整個(gè)工程實(shí)施的紐帶，它為工程質(zhì)量提供了方法和手段。施工組織設(shè)計(jì)是用來指導(dǎo)整個(gè)工程實(shí)施全過程中各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。它是根據(jù)業(yè)主和設(shè)計(jì)方案對(duì)工程建設(shè)的要求，從工程實(shí)施的全過程中的人力、物力和空間等三個(gè)要素著手，在人力與物力，主體與輔助，供應(yīng)與消耗，生產(chǎn)與存儲(chǔ)，專業(yè)與協(xié)作，使用與維護(hù)以及空間布置與時(shí)間安排等方面進(jìn)行科學(xué)的合理布置，為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案，從而以最少的資源消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效果。它也是對(duì)工程實(shí)施全過程實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，通過對(duì)施工組織的編制，可以全面考慮工程實(shí)施全過程的各種施工條件，揚(yáng)長(zhǎng)避短地?cái)M定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法、勞動(dòng)組織和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的組織措施，合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進(jìn)度計(jì)劃，保證工程按期交付使用?？梢允故┕て髽I(yè)提前掌握人力、材料和機(jī)具使用的先后順序，合理安排資源的供應(yīng)與消耗，合理地確定臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和用途。通過施工組織的編制還可以預(yù)計(jì)施工過程中可能發(fā)生的各種情況，可能使用的各種新技術(shù)，事先做好準(zhǔn)備、預(yù)防，為施工企業(yè)實(shí)施施工準(zhǔn)備工作和施工計(jì)劃提供依據(jù)?？梢园颜麄€(gè)全過程的設(shè)計(jì)與施工、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、前方與后方和施工企業(yè)的全部安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結(jié)合起來。結(jié)合自身的實(shí)際情況，編制出一分切實(shí)可行，具有可操作性、靈活性、指導(dǎo)性的施工組織設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，最終使工程實(shí)施在時(shí)間上達(dá)到速度快和工期短，在質(zhì)量上達(dá)到精度高和功能好，在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到消耗少、成本低和利潤(rùn)高的目的。一、編制依據(jù)工程所涉及主要的國(guó)家或行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法規(guī)類別名 稱編號(hào)或文號(hào)規(guī)范建筑地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002規(guī)范砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002規(guī)范屋面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002規(guī)范建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002規(guī)范建筑裝飾裝修工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2002規(guī)范建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ/113-2003規(guī)范鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-96規(guī)范建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002規(guī)范建筑給水硬聚氯乙烯管道設(shè)計(jì)與施工驗(yàn)收規(guī)范CECS4192規(guī)范建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002規(guī)范建設(shè)安裝施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB5019493規(guī)范建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001法規(guī)建筑法法規(guī)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例法規(guī)強(qiáng)制性條文二、工程概況2.1工程概況 本工程位于西安科技大學(xué)校園，建設(shè)單位為陜西一建，設(shè)計(jì)單位為西安建筑大學(xué)設(shè)計(jì)研究院。本工程為西安科技大學(xué)宿舍樓工程，磚混結(jié)構(gòu)五層，建筑面積約7861.4m2。 建筑合理使用年限五十年；耐火等級(jí)為二級(jí)；抗震設(shè)防烈度為七度；屋面防水等級(jí)為二級(jí)。外墻：彈性外墻涂料。內(nèi)墻：主要有乳膠漆，衛(wèi)生間、陽臺(tái)、熱水淋浴間面磚墻裙。頂棚：門廳、走道為礦棉板吊頂，衛(wèi)生間、陽臺(tái)、熱水淋浴間鋁合金方板吊頂，其余均為乳膠漆頂棚。樓地面：衛(wèi)生間、陽臺(tái)、熱水淋浴間為防滑地磚樓地面；其余為地磚樓地面。門窗：外門窗和宿舍走廊為塑鋼門窗，內(nèi)門為木門；樓梯、配電間為防火門。屋面：為上人保溫平屋面。20mm厚1:3水泥砂漿找平層，40mm厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板，20mm厚1:3水泥砂漿找平層，4mm厚SBS改性瀝青卷材，10mm厚石灰砂漿隔離層，50mm厚C30細(xì)石防水砼4雙向鋼筋200壓實(shí)趕光面層。2.2結(jié)構(gòu)概況本工程結(jié)構(gòu)體系為磚混結(jié)構(gòu)；建筑安全等級(jí)為二級(jí)；耐火等級(jí)為二級(jí)；抗震設(shè)防烈度為六度；主體結(jié)構(gòu)合理使用年限50年。 1、基礎(chǔ)基礎(chǔ)類型采用400預(yù)制混凝土管樁，樁長(zhǎng)20米，混凝土標(biāo)號(hào)為C80，C25鋼筋砼條形基礎(chǔ)，基礎(chǔ)底標(biāo)高-2.0m。100厚C10素砼墊層。2、主體混凝土等級(jí)：主體結(jié)構(gòu)梁、板、柱等均為C25。鋼筋種類為HPB235、HRB335、HRB400。 0.00以下為Mu15蒸壓粉煤灰磚，M10水泥砂漿砌筑，0.00以上為240厚Mu10KP1多孔磚， M7.5混合砂漿砌筑。2.3安裝概況本工程安裝主要包括給排水合電氣工程，我項(xiàng)目部將精心組織施工，整個(gè)施工安排緊隨土建施工，不占用總體工期。三、施工準(zhǔn)備情況3.1施工組織機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備本工程的建設(shè)施工前的組織準(zhǔn)備工作就顯得尤為重要。施工前的組織準(zhǔn)備工作主要有：組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，選擇施工隊(duì)伍等。項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)性的管理機(jī)構(gòu)，其機(jī)構(gòu)設(shè)置本著“精干、高效”的原則，關(guān)鍵是承擔(dān)施工總承包的責(zé)任，將各專業(yè)的工作協(xié)調(diào)一致，減少工作中的扯皮和失誤。項(xiàng)目經(jīng)理部的建立和施工隊(duì)伍的選擇（1）配備相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子和對(duì)應(yīng)的職能部室，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各職能人員的責(zé)任和義務(wù)，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下開展工作，完成各自的生產(chǎn)任務(wù)。（2）施工隊(duì)伍的選擇及各工種人數(shù)的確定按施工總進(jìn)度計(jì)劃及施工部署要求確定，并簽定工程勞務(wù)合同，實(shí)行合同制管理。項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織施工人員學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，以提高業(yè)務(wù)人員的管理水平和施工人員的實(shí)際操作水平。3.2施工技術(shù)準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備的主要內(nèi)容，可以歸納為以下四個(gè)方面：一是組織圖紙會(huì)審；二是編制開工前的各項(xiàng)方案、措施；三是進(jìn)行工程定位，開展施工測(cè)量；四是完成技術(shù)、檢驗(yàn)機(jī)制的建立。其具體內(nèi)容是：（1）、了解建筑物周邊的自然環(huán)境及地上、地下障礙情況，提出拆除措施，為“四通一平”創(chuàng)造條件。（2）、根據(jù)建筑物平面軸線圖及市規(guī)劃院提供的控制紅線進(jìn)行建筑物定位控制測(cè)量。（3）、根據(jù)工程施工需要，結(jié)合廠區(qū)要求、交通管理部門要求確定現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口位置，并進(jìn)行建筑物場(chǎng)區(qū)的圍擋設(shè)計(jì)。（4）、根據(jù)工程施工需要，結(jié)合廠區(qū)電網(wǎng)的情況，進(jìn)行施工用電設(shè)計(jì)。（5）、根據(jù)工程施工需要，結(jié)合廠區(qū)供水管網(wǎng)埋設(shè)及留口情況，進(jìn)行施工用水設(shè)計(jì)。（6）、進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施布置和設(shè)計(jì)，并報(bào)校方審批后實(shí)施。（7）、收集地質(zhì)勘察報(bào)告，進(jìn)行基坑支護(hù)設(shè)計(jì)。（8）、組織圖紙會(huì)審（9）、提供大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。（10）、提供主要材料計(jì)劃，為物資備料做準(zhǔn)備。（11）、根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)合土建任務(wù)的劃分。3.3施工協(xié)調(diào)準(zhǔn)備（1）、與建設(shè)方和建設(shè)方代表的協(xié)調(diào)我公司向建設(shè)方和建設(shè)方代表通報(bào)工作情況，并與建設(shè)方和建設(shè)方代表協(xié)商工作事項(xiàng)、商定議事規(guī)則及程序、確立例會(huì)制度。同時(shí)，我公司還要協(xié)助建設(shè)方辦理開工前的各項(xiàng)審批手續(xù)及落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，并與建設(shè)方商定施工場(chǎng)地，解決臨時(shí)生產(chǎn)及生活用地，確定大型建筑安裝設(shè)備、臨時(shí)周轉(zhuǎn)庫房場(chǎng)地及大宗材料堆場(chǎng)和加工、運(yùn)輸方案等。（2）、與社會(huì)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)我公司將積極主動(dòng)地與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門取得聯(lián)系，向他們通報(bào)情況，聽取他們的意見，了解政府及主管部門的最新管理信息，按要求及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，制定相應(yīng)的管理制度，使施工行為符合政府及主管部門的管理規(guī)定，以取得當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T的支持、信任與配合。（3）、施工環(huán)境的協(xié)調(diào)搞好施工環(huán)境的協(xié)調(diào)，做好施工環(huán)境的調(diào)查研究工作，掌握真實(shí)情況，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、針對(duì)性和及時(shí)性，盡可能減少自然或人為的不利因素對(duì)施工的影響，為施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。（4）、與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)工程施工用設(shè)備和材料數(shù)量大、規(guī)格品種多、質(zhì)量要求高，是制約施工的關(guān)鍵因素之一。我公司在施工前將對(duì)大型施工設(shè)備和大宗材料的計(jì)劃體系、采購(gòu)方式、供應(yīng)渠道做出妥當(dāng)?shù)陌才拧９こ添?xiàng)目部本著“確保質(zhì)量、滿足需要、降低成本”的原則，決定對(duì)大宗材料采取規(guī)模采購(gòu)、專業(yè)化公司負(fù)責(zé)供應(yīng)等方式，確保材料供應(yīng)不影響工程施工。四、施工部署4.1三通一平準(zhǔn)備（1）、現(xiàn)場(chǎng)的“四通一平”為工程建設(shè)的需要，我公司準(zhǔn)備在原有的通水、通電、通路、場(chǎng)地平整的“三通一平”的基礎(chǔ)上增加現(xiàn)場(chǎng)固定電話及對(duì)講機(jī)等通訊設(shè)備，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的“四通一平”工程。（2）、施工臨時(shí)用水施工臨時(shí)用水包括施工現(xiàn)場(chǎng)施工用水、生活用水和消防用水。為使施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水系統(tǒng)及時(shí)安裝，確保施工臨時(shí)用水的需要，抓住以下幾方面工作：（1）確定施工用水參數(shù)。根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、特點(diǎn)及施工區(qū)段的劃分與施工安排，并結(jié)合消防要求，計(jì)算并確定臨時(shí)用水參數(shù)，制定一個(gè)全面的切實(shí)可行的施工供水方案。（2）履行報(bào)批手續(xù)。用自來水作為施工用水的建設(shè)工程，按規(guī)定由建設(shè)方向當(dāng)?shù)刈詠硭韭男袌?bào)批手續(xù)，并在建設(shè)方交納水資源費(fèi)用，經(jīng)批準(zhǔn)后才能現(xiàn)場(chǎng)使用。作為施工方不能因此而等待，在掌握這一原則的前提下，積極督促此項(xiàng)工作的實(shí)施。（3）施工安裝。經(jīng)報(bào)批的施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)供水，用總水表由當(dāng)?shù)刈詠硭舅鶎偈┕挝粡氖姓詠硭芫W(wǎng)接入建筑紅線內(nèi)，并砌筑相應(yīng)的水表井。負(fù)責(zé)總水表以下的管線及水表安裝。供水管網(wǎng)盡量呈環(huán)狀布置，為便于管理，在環(huán)狀管網(wǎng)上設(shè)置若干閘門。為節(jié)約用水，施工用水實(shí)行分區(qū)管理。在伸向每一施工區(qū)的管徑上單獨(dú)安裝水表計(jì)量。對(duì)于高于自來水壓力可供高度的公共建筑部分，要考慮分區(qū)增設(shè)加壓水箱和水泵，以解決施工和消防用水問題，在平面或豎向敷設(shè)臨時(shí)供水管網(wǎng)，按消防規(guī)定設(shè)置消火栓，以確保工程建設(shè)期間施工消防的需要。（3）、施工臨時(shí)用電施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電包括生活用電和施工用電。本工程施工期間的臨時(shí)供電抓住以下環(huán)節(jié)：確定臨時(shí)供電參數(shù)。根據(jù)工程規(guī)模、建設(shè)工期、施工高峰期參加施工的單位及人員的數(shù)量、大型機(jī)械設(shè)備的配備等情況，確定工程建設(shè)期間不同時(shí)期的主要用電量，尤其是施工高峰時(shí)的用電量。履行報(bào)批手續(xù)。經(jīng)過分析預(yù)測(cè)的施工用電參數(shù)函送建設(shè)方，由建設(shè)方按規(guī)定向當(dāng)?shù)毓╇姴块T提出用電申請(qǐng)，在建設(shè)方交納電資源費(fèi)用并經(jīng)供電部門批準(zhǔn)后，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)供電設(shè)備及線路的安裝。從當(dāng)?shù)毓╇娋W(wǎng)接入施工現(xiàn)場(chǎng)的供電線路及臨時(shí)配電站設(shè)備的安裝可由供電單位施工，也可由建設(shè)方委托有相應(yīng)施工資質(zhì)的單位施工。臨設(shè)配電房設(shè)備及與供電網(wǎng)連接線路安裝完畢后，由建設(shè)方與供電部門簽訂代維護(hù)協(xié)議，施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)配電房的日常管理工作可由建設(shè)方委托我公司負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電早作安排。一是報(bào)批手續(xù)的辦理及設(shè)備采購(gòu)安裝需較長(zhǎng)時(shí)間；二是工程前期準(zhǔn)備工作時(shí)間短，施工投入快，要求施工現(xiàn)場(chǎng)有相應(yīng)的臨電投入使用。因此，我公司將與建設(shè)方考慮施工臨時(shí)供電問題，確定配電房的位置，使臨時(shí)配電房基礎(chǔ)工程盡早進(jìn)行施工，為設(shè)備及線路安裝創(chuàng)造條件。施工現(xiàn)場(chǎng)配電房設(shè)置位置應(yīng)考慮施工分區(qū)的均衡性，為日后的用電管理及節(jié)約電資源創(chuàng)造條件。（4）、施工用臨時(shí)道路 本工程施工期間的運(yùn)輸量較大，對(duì)施工臨時(shí)道路有較高的要求，因此，施工用臨時(shí)道路的布置及施工既要因地制宜又要符合有關(guān)規(guī)定要求。施工道路。本工程施工道路的寬度至少應(yīng)滿足消防車通行的需要。道路構(gòu)造應(yīng)具備單車最大載荷承壓的能力，路面選擇既要滿足道路通行又要考慮施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的需要，主要干道可采用現(xiàn)澆混凝土路面、預(yù)制混凝土方磚路面等。為避免其他裸露的施工場(chǎng)地風(fēng)吹揚(yáng)塵，可采用水、碎石等表面處理措施予以解決。道路路口。施工現(xiàn)場(chǎng)施工道路路口的設(shè)置應(yīng)根據(jù)工程施工分區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)外部道路情況確定。施工道路路口是連接施工現(xiàn)場(chǎng)道路與施工現(xiàn)場(chǎng)外部道路的路段，路面連接應(yīng)平順，施工用材料可與現(xiàn)場(chǎng)施工用材料相同，也可以用與外部連接道路相同的材料。（5）、施工用通訊本工程施工期間參與單位多、涉及面廣、無論是前期現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備還是以后的施工期間都有很多事情及時(shí)聯(lián)系，因此，總承包方對(duì)施工用通訊應(yīng)予以重視。隨著現(xiàn)場(chǎng)工程臨時(shí)設(shè)施的搭建，可及時(shí)將電話裝入施工現(xiàn)場(chǎng)，以開展正常的對(duì)外聯(lián)系。此外，總承包方針對(duì)工作的需要，可以配備部分移動(dòng)通訊及傳呼或?qū)χv機(jī)等現(xiàn)代化通訊工具。 （6）、場(chǎng)地平整進(jìn)行施工場(chǎng)地平整前全面考慮，施工場(chǎng)地平整應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)管線埋設(shè)、施工道路布置、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭建相結(jié)合。 測(cè)量方格網(wǎng)。組織人員對(duì)原狀地形外貌進(jìn)行測(cè)量，并繪制方格網(wǎng)，確定場(chǎng)地平整方案。確定場(chǎng)地平整度。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整應(yīng)與特定的地形地貌相結(jié)合，要與建筑設(shè)計(jì)相結(jié)合，并有利于施工現(xiàn)場(chǎng)與外部的通行及施工現(xiàn)場(chǎng)地表水的排放。掌握現(xiàn)場(chǎng)地下障礙物分布情況。由于工程場(chǎng)地內(nèi)往往有障礙物障礙工程，要調(diào)查了解清楚，并在場(chǎng)地平整時(shí)作適當(dāng)處理，不要形成盲坑、盲溝，給后續(xù)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械及施工人員埋下隱患。配備適當(dāng)?shù)娜藛T及機(jī)具。根據(jù)場(chǎng)地平整的特點(diǎn)配備足夠的人員及機(jī)械設(shè)備，在計(jì)劃工期內(nèi)完成場(chǎng)地平整任務(wù)，為工程正式施工創(chuàng)造條件。（7）、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭建施工臨時(shí)設(shè)施包括生活辦公設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施兩方面。臨時(shí)設(shè)施的搭建。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭建應(yīng)首先滿足施工現(xiàn)場(chǎng)交通及施工用機(jī)具、材料臨時(shí)周轉(zhuǎn)用場(chǎng)地的前提下按施工總平面布置進(jìn)行。施工用臨時(shí)圍墻可以在滿足當(dāng)?shù)厥┕がF(xiàn)場(chǎng)文明施工要求的情況下沿本工程施工施工可用征地范圍邊線砌筑，圍墻高度一般不低于2.0M，為滿足建設(shè)方及總承包方利用圍墻宣傳企業(yè)形象的需要，一般在圍墻外側(cè)抹灰及刷涂料，圍墻的頂部視具體情況做適當(dāng)裝飾。4.2施工設(shè)施部署（1）、垂直運(yùn)輸機(jī)械選取本工程主體施工階段選取壹臺(tái)QTZ40型塔吊臂長(zhǎng)為45m，能夠基本全場(chǎng)覆蓋，滿足施工垂直運(yùn)輸?shù)男枰饕?fù)責(zé)對(duì)鋼筋、模板等大型材料的運(yùn)輸。（2）、攪拌機(jī)選型本工程擬采用兩臺(tái)JS350型強(qiáng)制式攪拌機(jī)用于現(xiàn)場(chǎng)少量混凝土和砌筑砂漿、抹灰砂漿的攪拌工作。（3）、鋼筋加工、木料加工機(jī)械選擇鋼筋加工場(chǎng)配置鋼筋對(duì)焊機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)、彎箍機(jī)及其它鋼筋加工機(jī)械，木工制作車間配置木工制作、加工等中小型機(jī)械。（4）、其它設(shè)備其它設(shè)備的選擇參照施工主要設(shè)備機(jī)具一覽表。（以上施工機(jī)具均已經(jīng)檢修，封存待用。施工機(jī)具就位后應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，并做好維護(hù)、保養(yǎng)工作。）4.3土建工程主要機(jī)械一覽表表4-1序號(hào)機(jī) 械 名 稱數(shù)量用電量1QT40TM塔吊140KW2鋼筋切割機(jī)16kw33鋼筋彎曲機(jī)16kw4圓盤鋸14kw5萬能木工電刨14kw6砼攪拌機(jī)2211=22kw7砂漿攪拌機(jī)224=8kw8砼振搗器880.5=4kw9電渣壓力焊128KVA10電焊機(jī)2220=40KVA11對(duì)焊機(jī)175KVA12卷揚(yáng)機(jī)227.5=15KW13總用電量109KW+143KVA4.4安裝工程主要施工機(jī)具一覽表表4-2序號(hào)機(jī)具名稱規(guī)格、型號(hào)單 位數(shù) 量1交流弧焊機(jī)BX3-300臺(tái)12交流弧焊機(jī)小型臺(tái)23乙炔瓶只24氧氣瓶只25切割機(jī)臺(tái)26電動(dòng)套絲機(jī)15-100m臺(tái)17手動(dòng)試壓泵臺(tái)28臺(tái)鉆臺(tái)19沖擊電錘只210手拉葫蘆2T只111接地電阻測(cè)試儀只112手槍鉆只213兆歐表500V只14.5施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置（1）建筑材料和物資管理以履行合同文件為中心，對(duì)該項(xiàng)目施工全過程的物資供應(yīng)按合同分別編制采購(gòu)計(jì)劃，確保材料供應(yīng)。（2）熟悉掌握合同文件及業(yè)主、設(shè)計(jì)單位對(duì)該項(xiàng)目設(shè)備物資供應(yīng)的要求、列出符合設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、圖集要求的物資名稱及規(guī)格品種，并按施工進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真核對(duì)相應(yīng)物資的供應(yīng)計(jì)劃。（3）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，將材料計(jì)劃提前報(bào)物資供應(yīng)部門，甲供材料還須按月及時(shí)向業(yè)主呈報(bào)甲供材料供應(yīng)計(jì)劃，以便落實(shí)貨源并按期分批組織材料進(jìn)場(chǎng)。（4）質(zhì)量要求高的材料須由技術(shù)部門、質(zhì)檢部門和物資供應(yīng)部門共同對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行供方評(píng)審選擇，擇優(yōu)錄取，主要材料供應(yīng)商的選擇報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位批準(zhǔn)。（5）根據(jù)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工平面圖，為該項(xiàng)目以及工地搭設(shè)物資倉(cāng)庫和材料堆放場(chǎng)等設(shè)施。（6）根據(jù)合同文件與業(yè)主簽訂供應(yīng)協(xié)議，分別明確業(yè)主直接采購(gòu)、指定供貨商所供物資的范圍以及合同文件中尚未明確的要求。五、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)組建項(xiàng)目經(jīng)理部時(shí)遵循科學(xué)高效的原則，人員選配上要選擇組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)過硬、有組織經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成能打硬仗的項(xiàng)目管理班子，本工程項(xiàng)目經(jīng)理由有30年以上項(xiàng)目經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，項(xiàng)目總工程師由有1015年項(xiàng)目總工管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任。其次項(xiàng)目應(yīng)建立完善的管理崗位責(zé)任制，并且按在項(xiàng)目主體和裝飾階段分別制定相應(yīng)的階段性的項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制度，并簽訂相應(yīng)的管理崗位責(zé)任狀，與個(gè)人收入掛鉤，形成一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人、項(xiàng)目工程師和項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控、各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、施工隊(duì)伍嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化的項(xiàng)目組織體系。5.1項(xiàng)目班子配備主要施工管理人員表表5-1機(jī)構(gòu)項(xiàng)目工程師姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目總部項(xiàng)目主管董事長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程師多年來一直從事建筑管理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目工程師工程師多年來一直從事建筑管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理質(zhì)檢員多年來一直從事建筑管理資料管理材料管理材料員多年來一直從事建筑管理安全管理安全管理安全員多年來一直從事建筑管理造價(jià)管理計(jì)劃管理預(yù)算員多年來一直從事建筑管理施工管理施工管理施工員多年來一直從事建筑管理5.2項(xiàng)目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)圖 工程項(xiàng)目經(jīng)理管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理計(jì)劃管理機(jī)械負(fù)責(zé)人材料管理安全管理質(zhì)量管理安全科質(zhì)檢科施工科計(jì)量資料材料、設(shè)備科預(yù)算科木工組鋼構(gòu)組架子組鋼筋組瓦工組機(jī) 械電 焊組 安裝組油漆組圖5-15.3管理職責(zé)（1）、工程管理部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作；執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，并及時(shí)反饋管理信息；負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目月度計(jì)劃分解成周作業(yè)計(jì)劃，控制分包單位的施工進(jìn)度安排；負(fù)責(zé)對(duì)分包商進(jìn)行技術(shù)及安全交底，審核分包商班組的交底，且各項(xiàng)交底必須以書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全；負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工、管理、技術(shù)、質(zhì)量資料的搜集管理工作；負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工管理中一般技術(shù)問題的處理，并將結(jié)果反饋技術(shù)管理部；協(xié)助安全部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員定期進(jìn)行安全教育，并隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理；協(xié)助物資部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的構(gòu)配件的檢查、驗(yàn)收及保護(hù)；負(fù)責(zé)安全整理的復(fù)查工作，現(xiàn)場(chǎng)的安全工作的評(píng)定工作，并作好記錄。（2）、技術(shù)管理部：編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)對(duì)分包單位施工方案的審核工作；組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底；負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理；工藝設(shè)備技術(shù)準(zhǔn)備：施工技術(shù)審核管理；項(xiàng)目專項(xiàng)技術(shù)措施管理，編制過程控制計(jì)劃，糾正和預(yù)防措施；編制和審定材料，送審計(jì)劃和而要計(jì)劃，組織材料送審；對(duì)本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究新成果推廣應(yīng)用；編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案，并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)；負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)帳管理，進(jìn)行標(biāo)識(shí)、審核；負(fù)責(zé)圖紙及施工技術(shù)書籍的管理；與總包方進(jìn)行圖紙問題的聯(lián)絡(luò)、確認(rèn)；設(shè)計(jì)變更、洽商的管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)及抽樣試驗(yàn)工作；影響資料管理的策劃、組織和實(shí)施。（3）、物資管理部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的統(tǒng)一管理工作；需編制采購(gòu)計(jì)劃，依據(jù)程序及采購(gòu)計(jì)劃購(gòu)買，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行；監(jiān)督各分包方進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證、復(fù)試、并記錄存檔；及時(shí)組織自供材料的選擇、送審，并跟蹤及時(shí)將審定結(jié)果報(bào)技術(shù)管理部及經(jīng)營(yíng)管理部；負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料成本核算；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的安排；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫存情況，制定和物質(zhì)管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)及在使用過程中的監(jiān)督工作；協(xié)助保安負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)車輛的記錄出門條的開放，在場(chǎng)時(shí)間的記錄等工作；對(duì)場(chǎng)內(nèi)各類物資的裝車、卸車的計(jì)劃時(shí)間確定及統(tǒng)計(jì)。（4）、行政辦公室：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目及分包單位全體人員的思想教育及各項(xiàng)法規(guī)的宣傳工作；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的正常施工秩序；按公司程序文件實(shí)施文件資料控制；編制人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；建立培訓(xùn)與考核記錄；負(fù)責(zé)工會(huì)管理工作；負(fù)責(zé)外來文函收發(fā)、交接及保管工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤保障工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)形象宣傳；主抓施工現(xiàn)場(chǎng)文明；組織勞動(dòng)競(jìng)賽。六、施工總體部署6.1總體施工順序本工程在施工部署時(shí)必須分階段確定重點(diǎn)項(xiàng)目，以保證綜合均衡，配套施工。在施工前期以單體挖土、基礎(chǔ)施工為主；中期則投入主要施工力量進(jìn)行主體工程柱、梁、板及水電預(yù)埋的施工，同時(shí)待主體結(jié)構(gòu)完畢立即搶做屋面工程，為室內(nèi)外裝飾以及設(shè)備安裝創(chuàng)造條件，后期則以內(nèi)外裝修及設(shè)備安裝為主，同時(shí)配套施工動(dòng)力設(shè)施、管網(wǎng)電纜等工程；最后完成室外臺(tái)階、道路及綠化工程，以確保工程按時(shí)竣工。6.2施工部署原則（1）、在平面上的部署原則統(tǒng)籌安排施工的考慮為加快施工速度，確保各工種連續(xù)作業(yè)，本工程施工時(shí)每單體各為一施工區(qū)域，施工中為由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一指揮，各專業(yè)工種穿插施工。（2）、在空間上的部署原則立體交叉施工的考慮為貫徹空間施工能連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏、工序施工留間歇的施工原則，本工程需要采用主體和圍護(hù)結(jié)構(gòu)、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。在空間部署上，在安排不同部位不同工種施工時(shí)既要考慮它們之間的施工先后邏輯關(guān)系，又要考慮各專業(yè)穿插施工，實(shí)現(xiàn)不同工種立體上相互提供施工作業(yè)面形成流水施工。（3）、總施工順序上的部署原則 按照先地下，后地上；先主體，后裝修；先土建后專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。 本工程土建安裝、裝修等專業(yè)，由土建提供總的施工進(jìn)度計(jì)劃，安裝、裝修再根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃提供專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，相互穿插配合，并制定配合方案。主體施工時(shí)以土建為中心，各專業(yè)服從土建進(jìn)度，當(dāng)主體工程結(jié)束后，土建配合協(xié)調(diào)安裝、裝修等專業(yè)施工。（4）、在資源上的部署機(jī)械設(shè)備的投入 根據(jù)工程量和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件投入機(jī)械設(shè)備。垂直運(yùn)輸設(shè)備選擇QTZ-40TM塔吊1臺(tái)。常規(guī)施工設(shè)備按施工需要充足配置，木工、鋼筋工機(jī)械各1套，瓦工用振動(dòng)棒及照明用燈若干。（5）、根據(jù)不同施工階段特點(diǎn)的施工部署 基礎(chǔ)施工階段 a.施工流程：測(cè)量放線挖土、排水、墊層基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)預(yù)埋管線、設(shè)備回填土、平整場(chǎng)地。 b.基礎(chǔ)土方依次開挖的同時(shí)，鋼筋綁扎、模板支設(shè)緊跟著進(jìn)行，砼一次性澆筑完畢?；A(chǔ)及地下室砼澆筑時(shí)，由商品砼站出料，主要依靠砼輸送泵運(yùn)輸進(jìn)行澆筑。c.基礎(chǔ)等施工完畢并經(jīng)過中間驗(yàn)收合格后，便回填土，平整場(chǎng)地，按設(shè)計(jì)要求將室內(nèi)外地面均回填平整至相應(yīng)墊層設(shè)計(jì)底標(biāo)高，以便后期地面施工時(shí)直接在其上澆筑墊層、面層。 d.0.00以下的設(shè)備、管線必須在回填土前施工完善，避免重復(fù)施工。 主體施工階段 a.主體結(jié)構(gòu)施工流程：測(cè)量彈線構(gòu)造柱鋼筋安裝墻體砌筑柱梁板模板安裝梁板鋼筋安裝柱梁板砼澆筑拆模。b.主體施工時(shí)，以砌筑、支模、澆筑砼為中心合理組織勞動(dòng)力進(jìn)行施工，具體施工時(shí)應(yīng)盡量使各工種能連續(xù)施工，減少窩工現(xiàn)象。c.當(dāng)主體施工完畢后，室內(nèi)初裝修和外墻裝飾開始施工。 裝修施工階段 a.進(jìn)入內(nèi)裝飾施工，室內(nèi)粉刷、樓地面施工等室內(nèi)精裝修工程復(fù)式跟進(jìn)，依次進(jìn)行施工。門窗框跟隨工程逐步進(jìn)行安裝，門窗扇在室內(nèi)粗裝飾基本結(jié)束后進(jìn)行安裝。 b.外裝飾工程在屋面施工后期便可由上而下組織施工。 屋面工程：屋面工程在主體封頂后即可穿插進(jìn)行施工，盡快完成屋面工程，為內(nèi)外裝飾創(chuàng)造有利條件。 c.室外地面、臺(tái)階、散水等零星工程在外裝飾工程施工后期組織施工。 d.由于電氣設(shè)備安裝和室內(nèi)精裝修密切相關(guān)，為了保證總體工程按期完成，我項(xiàng)目部將根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃在施工后期每周向業(yè)主報(bào)告周進(jìn)度計(jì)劃，并提出各種材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和對(duì)專業(yè)分包單位的配合要求。(6)、根據(jù)施工環(huán)境影響程度合理做好施工部署施工安排的時(shí)候，一方面要與氣象部門聯(lián)系做好冬、雨季預(yù)測(cè)工作，合理安排施工工序，確保冬、雨季不影響總進(jìn)度計(jì)劃的要求。另一方面要考慮農(nóng)忙期間、節(jié)假日對(duì)工程的影響，及早做好人員調(diào)整和工序鏈接。6.3工程施工總進(jìn)度控制計(jì)劃為了確保各分部、分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)間，在編制工程施工進(jìn)度總控計(jì)劃時(shí)，還要確立各階段分部項(xiàng)工作最遲開始時(shí)間，階段目標(biāo)時(shí)間不能更改。施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿足階段目標(biāo)的前提下提前配備。6.4施工組織協(xié)調(diào)工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、專業(yè)分包、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。(1)、建立總承包管理模式由土建施工單位為施工總承包單位，對(duì)各專業(yè)分包實(shí)施總包管理，并將各專業(yè)協(xié)調(diào)一致，確保工程有序施工。(2)、建立周例會(huì)制度每周的固定時(shí)間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包、各分包方參與的周例會(huì)，會(huì)中匯報(bào)一周的工程施工和配合情況，解決在施工中出現(xiàn)的各種如材料供應(yīng)、圖紙變更洽商、專業(yè)分包協(xié)調(diào)等具體矛盾，并形成書面材料。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。(3)、制定專題協(xié)商制度遇到較大技術(shù)或?qū)I(yè)分包問題時(shí)，施工總包方將提請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、及有關(guān)分包方聚到一起，共同商討解決，以確保工程順利施工。(4)、制定供方的考察制度根據(jù)ISO9001-2000體系管理要求，項(xiàng)目的供方要三家以上參與競(jìng)爭(zhēng)，因此，制定考察制度，提請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理共同對(duì)主要供方進(jìn)行考察，經(jīng)過綜合評(píng)比，最終選定合格、滿意的供方，以確保對(duì)工程負(fù)責(zé)。6.5主要項(xiàng)目工程量(1)、砼用量:本工程砼用量總量約為2000立方。(2)、水泥用量：本工程水泥用量約500噸。(3)、鋼材用量：本工程鋼材用量約200T。七、主要分部、分項(xiàng)施工方法7.1工程測(cè)量及放線施工本工程為磚混結(jié)構(gòu)。為確保工程的平面位置正確，豎向標(biāo)高準(zhǔn)確、施工偏差控制在規(guī)范精度要求范圍內(nèi)，配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器和富有經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量人員及科學(xué)的測(cè)試手段與建立合理的檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工總平布置控制及其它分部項(xiàng)測(cè)量工作是達(dá)到本工程幾何尺寸準(zhǔn)確的必備條件，在施工過程中我們將遵循整體控制局部，高精度控制低精度的施工方法。主要施工測(cè)量?jī)x器置見下表測(cè)量?jī)x器配備表。測(cè)量?jī)x器配備表表7-1 附表名 稱型號(hào)數(shù)量精 度用 途電子經(jīng)緯儀J2D212角度及垂直度測(cè)量水準(zhǔn)儀S312，8758100懸臂構(gòu)件2752100c.陽臺(tái)模板拆除應(yīng)符合下述規(guī)定：側(cè)模，在混凝土強(qiáng)度保證其表面及棱角不因拆模而受損；底模，在混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的100%后方可拆除模板。d.樓梯間模板拆除：應(yīng)確?；炷翉?qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%，模板拆除后，應(yīng)用多層板將踏步面保護(hù)，不受破壞。e.已拆除模板及其支架的構(gòu)件，在混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求混凝土強(qiáng)度等級(jí)的要求后，方可承受全部使用荷載；當(dāng)施工荷載所產(chǎn)生的效應(yīng)比使用荷載的效應(yīng)更為不利時(shí)，在拆模前必須經(jīng)過核算，拆模保留部分支撐。f.拆模是應(yīng)遵循先支后拆、后支先拆的程序，先拆非承重部分，后拆承重部分，重大復(fù)雜模板的拆除，事前應(yīng)制定拆模的方案。折除跨度較大的梁下柱時(shí)，應(yīng)先從