XX交警大隊XXXX年工作總結(jié)及明年工作思路.doc

XX交警大隊2011年工作總結(jié)及明年工作思路今年來，在區(qū)公安分局黨委和市交警支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)和相關(guān)職能部門的大力支持下，積極融入?yún)^(qū)公安分局、市交警支隊中心工作，服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局，以開展暢通安全行主題活動為主線，以兩城同創(chuàng)為載體，深化“三項重點工作”和“三項建設(shè)”，進一步強化隊伍正規(guī)化建設(shè)，創(chuàng)新社會管理，提升服務(wù)效能，各項交通管理重點工作和隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進，較為圓滿地完成了全年預(yù)期工作目標(biāo)，為我區(qū)實施全省“63513”工程，建設(shè)國家創(chuàng)新型科技園區(qū)和國家知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)創(chuàng)造了良好道路交通環(huán)境。一、在工作思路及措施上，立足六個突破點，推動各項工作取得新進展（一）以探索勤務(wù)機制改革為突破點，交通管理水平進一步提高。探索實行網(wǎng)格化勤務(wù)管理機制，將全區(qū)劃分為13個交通管理網(wǎng)格，落實“包保責(zé)任制”和“235上路巡查機制”，開展違法行為集中整治、宣傳教育、規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法、科技強警、隱患排查整治、源頭管理六大攻堅戰(zhàn)，全年共開展“公路百日集中整治行動”、“學(xué)生接送車輛隱患排查整治”專項整治活動14次，查處交通違法行為28290起，同比增長27%，檢查校車20629輛次，查處違法行為11起，完成全市上半年社會事業(yè)點評等警衛(wèi)任務(wù)527起。（二）以加大交通秩序整治為突破點，城鄉(xiāng)交通面貌進一步改善。交通秩序管理推行“5421”工作機制（即網(wǎng)格內(nèi)五定責(zé)任制：定人員、定崗位、定時間、定路段、定責(zé)任；四個高峰站定制：重點路口上下班三個高峰期和學(xué)校上放學(xué)期間交通管理；兩個平峰巡線制：上下午平峰期間，由點到面轉(zhuǎn)化，進入責(zé)任路段巡控；一個夜間巡查制：每個勤務(wù)中隊每天拿出一個小組啟動夜間巡控）。建立了惡劣天氣交通應(yīng)急處置等4項應(yīng)急預(yù)案，全年排查整改隱患14處, 在全市率先試行左轉(zhuǎn)待轉(zhuǎn)，施劃待轉(zhuǎn)區(qū)8處，增設(shè)信號燈12處，新增停車位10000余個，安裝更換交通標(biāo)志39塊，施劃交通標(biāo)線11500平方米，在濰縣中路、福壽東街等3處道路設(shè)立隔離護欄4900米，全區(qū)道路交通秩序明顯改觀。（三）以道路交通智能化建設(shè)為突破點，信息化應(yīng)用水平進一步提升。“高新區(qū)智能交通系統(tǒng)”建設(shè)已報批立項，現(xiàn)正與交警支隊智能二期工程建設(shè)對接，在309國道建成交通智能卡口，轄區(qū)初步完成了“公路卡口系統(tǒng)”、“闖紅燈抓拍系統(tǒng)”、“交通信號燈控制系統(tǒng)”三大系統(tǒng)的建設(shè)。對民警每天工作信息、查處交通違法實行日采集、日錄入，確保了交通違法行為錄入率100%，民警專網(wǎng)計算機、數(shù)字證書使用率達到了100%，無違規(guī)外聯(lián)內(nèi)、外網(wǎng)等違規(guī)行為。（四）以深化執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)為突破點，隊伍規(guī)范化水平進一步提升。建立了執(zhí)法檔案等12種執(zhí)法基礎(chǔ)臺帳，對行政案件辦理實現(xiàn)了網(wǎng)上登記、網(wǎng)上案受理、網(wǎng)上審核、審批、網(wǎng)上制作法律文書、網(wǎng)上監(jiān)督考評，實行五級審核把關(guān)制度，對全部中隊的1100余份執(zhí)法卷宗全部進行了綜合考評，達標(biāo)率93%。制定了全年教育計劃與月度學(xué)習(xí)目錄，建立了日學(xué)、周考、月賽制度，嚴(yán)格落實周例會制度、民警思想分析制度。積極爭取分局黨委支持，對二、三中隊進行基礎(chǔ)建設(shè)，初步實現(xiàn)了執(zhí)法辦案場所四區(qū)改造。為勤務(wù)中隊配備酒精測試儀2臺、數(shù)碼相機1臺、微機9臺，添置5輛警用車輛、10輛警用摩托車。在2011年9月份全市交警系統(tǒng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場觀摩點評中取得總分第一名。（五）以探索實行社會管理創(chuàng)新為突破點，和諧警民關(guān)系建設(shè)進一步提升。大力實施“大回訪”、“千人監(jiān)督計劃”， 通過機制立警、規(guī)范強警，提升工作水平。今年來，通過三級回訪，回訪案件23682起，回訪率100%，群眾滿意率95%以上；從各行各業(yè)動態(tài)聘請100名執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督員、100名服務(wù)工作監(jiān)督員、100名黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員，并健全完善相關(guān)工作規(guī)范和工作反饋機制。定期參加交警在線、行風(fēng)在線、說道等欄目，形成了特邀監(jiān)督員、新聞媒體和群眾共同參與的立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)；與各單位、民警簽訂了交警大隊2011年廉政執(zhí)法責(zé)任書，確保了公正廉潔執(zhí)法。認(rèn)真組織開展大走訪、開門評警、警營開放活動，全年走訪157個單位、866戶家庭，發(fā)放調(diào)查問卷、大走訪評價表7848份，在新浪網(wǎng)上以“濰坊高新交警直通車”為網(wǎng)名開通了微博，收集意見建議32條。大隊先后被交警支隊評為“全市優(yōu)秀交警大隊”，被區(qū)工委評為“先進基層黨組織”、被區(qū)工委黨群部評為“高新區(qū)五四紅旗團委”等榮譽稱號，勤務(wù)二中隊被評為“全市交警系統(tǒng)優(yōu)秀基層單位”，11名同志先后立功受獎。（六）以積極營造全區(qū)文明交通氛圍為突破點，群眾交通安全意識進一步提升。借助各類媒體開展了形式多樣的交通安全宣傳活動，與濰坊日報、濰坊電視臺說道、管委會新聞中心等媒體建立長期關(guān)系，在市級以上新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表新聞稿件103篇（條）、公安網(wǎng)絡(luò)發(fā)表240篇。舉辦“警營開放”活動，“文明交通進企業(yè)”、“我當(dāng)一天小交警”等14次主題宣傳活動，深入企業(yè)召開宣傳講座8場，在學(xué)校上交通安全課18節(jié)，播放宣傳光盤37場次，懸掛橫幅57條，制作簡易提示牌67面，戶外顯示屏滾動播放宣傳標(biāo)語139條，發(fā)放各類宣傳單46800張，贈送濰坊北海學(xué)校、高新雙語等4所學(xué)校1000本文明交通內(nèi)容作業(yè)本，累計受教育面達10余萬人。二、面臨形勢及存在問題成績的取得，是貫徹落實黨工委管委會、區(qū)公安分局和交警支隊黨委決策的具體成果，得益于管委會、局黨委、支隊黨委正確的領(lǐng)導(dǎo)。在肯定成績的同時，必須清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前和今后一個時期，全區(qū)交通管理工作面臨嚴(yán)峻考驗。主要體現(xiàn)在：一是群眾交通安全意識不高。隨著國家創(chuàng)新型科技園區(qū)和國家知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)建設(shè)快速推進，高新區(qū)人、車、路快速增長，群眾交通安全意識難以跟上經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀需要，特別是農(nóng)村群眾素質(zhì)參差不一，交通安全意識、安全防范意識亟待提高；少數(shù)運輸企業(yè)、車主和駕駛?cè)?，盲目追求?jīng)濟效益，導(dǎo)致超員、超速、超載、酒后駕車、機動車違規(guī)載人等嚴(yán)重交通違法行為屢禁不止，極易造成群死群傷的重特大交通事故；二是交通基礎(chǔ)設(shè)施仍不完善。盡管近年來在設(shè)施建設(shè)上投入了大量人力財力，但高新區(qū)道路發(fā)展快，道路規(guī)劃建設(shè)與交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不同步，加之資金難以保障，致使基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后于道路建設(shè)，部分路段、路口仍存在較大安全隱患；三是民警業(yè)務(wù)能力有待進一步提高。由于項目進地、拆遷等問題引發(fā)了大量社會矛盾，加之群眾法制意識、維權(quán)意識不斷增強，執(zhí)法環(huán)境日趨嚴(yán)峻，業(yè)務(wù)不熟稍有不慎便易引發(fā)炒作，被推到風(fēng)口浪尖上，從伍自身來看，年輕民警多，參加工作時間短、業(yè)務(wù)能力和實戰(zhàn)技能弱，分析問題不夠全面，存在坐不住、易急躁、愛沖動，執(zhí)法方式不夠靈活等現(xiàn)象。 三、2012年工作思路及措施 圍繞全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局，結(jié)合區(qū)公安分局、市交警支隊總體部署和要求，2012年交通管理的總體思路是：圍繞一個主題（服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展、提升交管水平、構(gòu)建和諧高新），深入推進“三項重點工作”（深入推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，促進公正廉潔；深入推進“大情報”系統(tǒng)建設(shè)，推進交通管理創(chuàng)新；深入推進和諧警民關(guān)系建設(shè)，促進社會矛盾化解），做好四個結(jié)合（結(jié)合基層基礎(chǔ)建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、兩城同創(chuàng)、文明交通行動計劃），力促六個突破（業(yè)務(wù)工作上有突破、改善道路秩序上有突破、規(guī)范化執(zhí)法上有突破、交通安全管理社會化上有突破、交通安全管理基礎(chǔ)工作上有突破、交通安全宣傳上有突破、提高隊伍形象上有突破），實現(xiàn)五個目標(biāo)（秩序好、執(zhí)法規(guī)范、職能完善、安全意識提升、群眾滿意）。具體措施：堅持一個理念，樹立一個導(dǎo)向，把握四個重心，加強七項建設(shè)，實施六項攻堅戰(zhàn)，推進重點，突破難點、培育亮點，推進各項工作可持續(xù)發(fā)展。堅持一個理念：就是堅持“認(rèn)真、扎實、務(wù)實”理念。樹立一個導(dǎo)向：就是樹立“實干、實用、實戰(zhàn)、實效，爭創(chuàng)四個滿意”導(dǎo)向。把握四個重心：一是牢牢把握平安暢通縣區(qū)創(chuàng)建這個重心，確保道路交通平穩(wěn)態(tài)勢；二是牢牢把握業(yè)務(wù)職能完善這個重心，健全和完善交通管理業(yè)務(wù)職能；三是牢牢把握社會管理創(chuàng)新這個重心，構(gòu)建和諧警民關(guān)系；四是牢牢把握隊伍正規(guī)化建設(shè)這個重心，精心打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型隊伍。加強七項建設(shè)：一是以加強中隊建設(shè)為切入點，積極爭取，完善業(yè)務(wù)，配齊各項警用裝備配備，強化路面管控水平和提升工作效能，推進社會管理模式的不斷創(chuàng)新和執(zhí)法規(guī)范化示范單位創(chuàng)建；二是以加強道路安全管理設(shè)施建設(shè)為著力點，逐步消除道路交通安全隱患，提高通行效率，推進平安高新創(chuàng)建和“大情報”系統(tǒng)信息采集，實現(xiàn)“情報信息主導(dǎo)警務(wù)”戰(zhàn)略格局；三是以加強隊伍作風(fēng)建設(shè)為入手點，增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力；四是以加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、機制建設(shè)為支撐點，提升業(yè)務(wù)技能和實戰(zhàn)本領(lǐng)；五是以和諧警民關(guān)系建設(shè)為落腳點，推進創(chuàng)先爭優(yōu)工作開展，贏得群眾滿意；六是以推進“文明交通行動計劃”工作向縱深發(fā)展為出發(fā)點，加強交通安全宣傳工作機制建設(shè)為導(dǎo)向，與新聞媒體構(gòu)建建設(shè)性的合作伙伴關(guān)系，有計劃宣傳交通管理和隊伍建設(shè)工作，主動引導(dǎo)社會輿論；七是以加強無違紀(jì)科所隊建設(shè)為立足點，加強保安員和民警教育、管理、培