運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn).doc

華華能能濟(jì)濟(jì)寧寧電電廠廠企企業(yè)業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) Q HNJDQ HNJDQ HNJDQ HNJD Q HN 2 51JN 09 01 2014Q HN 2 51JN 09 01 2014 運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn) 2014 04 01 發(fā)布2014 04 15 實(shí)施 華華能能濟(jì)濟(jì)寧寧電電廠廠 發(fā)布 目目 次次 前 言 I 1 范圍 1 2 規(guī)范性引用文件 1 3 術(shù)語(yǔ)和定義 1 4 職責(zé) 2 5 流程與風(fēng)險(xiǎn)分析 2 5 1 管理流程圖 2 5 2 控制點(diǎn) 3 5 3 風(fēng)險(xiǎn)分析 3 6 管理內(nèi)容與方法 4 6 1 運(yùn)行調(diào)度 4 6 2 運(yùn)行規(guī)程 5 6 3 崗位培訓(xùn) 5 6 4 臺(tái)帳與記錄 6 6 5 定置管理 6 6 6 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 7 6 7 運(yùn)行分析 8 6 8 檢查與考核 8 7 相關(guān) 支持性文件 9 8 記錄 9 9 附錄 10 附錄 A 資料性附錄 設(shè)備管理權(quán)限范圍 11 附錄 B 規(guī)范性附錄 調(diào)度運(yùn)行管理流程圖 12 附錄 C 規(guī)范性附錄 重大操作及事故處理流程圖 13 附錄 D 規(guī)范性附錄 運(yùn)行規(guī)程管理流程圖 14 附錄 E 規(guī)范性附錄 運(yùn)行崗位培訓(xùn)管理流程圖 15 附錄 F 規(guī)范性附錄 臺(tái)帳記錄管理流程圖 16 附錄 G 規(guī)范性附錄 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理流程圖 17 附錄 H 規(guī)范性附錄 運(yùn)行分析管理流程圖 18 附錄 I 規(guī)范性附錄 集中控制室定置圖 19 附錄 J 規(guī)范性附錄 重大操作及事故處理各級(jí)管理人員到位規(guī)定表 20 附錄 K 規(guī)范性附錄 重要工作管理人員現(xiàn)場(chǎng)到位簽到表 21 前前 言言 為規(guī)范華能濟(jì)寧電廠 以下簡(jiǎn)稱 電廠 生產(chǎn)運(yùn)行管理工作 明確運(yùn)行管理的職責(zé) 內(nèi)容與要求 提升運(yùn)行管理水平 按照華能集團(tuán)公司 華能電廠安全生產(chǎn)管理體系要求 和 華能電廠安全生產(chǎn)體 系管理標(biāo)準(zhǔn)編制導(dǎo)則 要求 結(jié)合本廠實(shí)際情況 制訂本標(biāo)準(zhǔn) 本標(biāo)準(zhǔn)由電廠標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出 本標(biāo)準(zhǔn)由運(yùn)行部歸口管理 本標(biāo)準(zhǔn)起草部門 運(yùn)行部 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人 陳國(guó)慶 審 核 王 勇 劉 峰 劉善洪 楊長(zhǎng)征 趙峰 陳獻(xiàn)忠 審 定 郭仁龍 批 準(zhǔn) 孫即濤 本標(biāo)準(zhǔn)由運(yùn)行部負(fù)責(zé)解釋 本標(biāo)準(zhǔn)自 2014 年 4 月 1 日發(fā)布 2014 年 4 月 15 日實(shí)施 代替 JDBZ YXB 2006 2010 運(yùn)行管理標(biāo) 準(zhǔn) 本標(biāo)準(zhǔn)版本及修改狀態(tài) A 1 華能濟(jì)寧電廠華能濟(jì)寧電廠 運(yùn)運(yùn)行行管管理理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 1 1 范圍范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理工作的職責(zé) 內(nèi)容要求 檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)適用于電廠與本標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的運(yùn)行及管理所有崗位 2 2 規(guī)范性引用文件規(guī)范性引用文件 下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的 凡是注日期的引用文件 僅所注日期的版本適用于本 文件 凡是不注日期的引用文件 其最新版本 包括所有的修改單 適用于本文件 國(guó)務(wù)院令 1993 第 115 號(hào) 電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例 電監(jiān)安全 2006 42 號(hào) 發(fā)電廠并網(wǎng)運(yùn)行管理規(guī)定 2007 年 8 月 21 日 華能集團(tuán)公司 防止電力生產(chǎn)事故重點(diǎn)要求 Q HB G 08 L01 2009 2009 11 華能集團(tuán)公司 華能電廠安全生產(chǎn)管理體系要求 Q HB G 08 L02 2009 2009 11 華能集團(tuán)公司 華能電廠安全生產(chǎn)管理體系管理標(biāo)準(zhǔn)編制導(dǎo)則 HSDFDZD 90 SC36 華能山東發(fā)電有限公司 運(yùn)行管理辦法 2010 年 1 月 1 日 魯電集團(tuán)調(diào) 2009 471 號(hào) 山東電力系統(tǒng)調(diào)度管理規(guī)程 2010 年 3 月 1 日 濟(jì)寧供電公司電力調(diào)度中心 濟(jì)寧電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程 3 3 術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義 下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn) 3 1 發(fā)電運(yùn)行管理 發(fā)電運(yùn)行管理 以下簡(jiǎn)稱運(yùn)行管理 是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分 運(yùn)行管理工作是對(duì)發(fā)電運(yùn) 行生產(chǎn)的組織 計(jì)劃 指揮 控制和協(xié)調(diào) 實(shí)現(xiàn)機(jī)組的安全 穩(wěn)定 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和污染物達(dá)標(biāo)排放 3 2 省調(diào) 山東省電力調(diào)控中心 3 3 地調(diào) 濟(jì)寧供電公司電力調(diào)控中心 3 4 重大操作 指涉及操作設(shè)備多 操作復(fù)雜 安全風(fēng)險(xiǎn)大 易發(fā)生操作錯(cuò)誤造成嚴(yán)重后果的操作 內(nèi)容包括 機(jī)組啟停操作 主要輔機(jī)啟停操作 主機(jī)保護(hù)試驗(yàn) 汽機(jī)真空嚴(yán)密性試驗(yàn) 主要輔機(jī)聯(lián)鎖 保護(hù)試驗(yàn) 汽機(jī) AST 試驗(yàn) 220KV 母線停送電 倒母線 直流母線停送電 UPS 電源切換操作 3 5 現(xiàn)場(chǎng)重大操作到位 指有關(guān)管理 技術(shù)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大操作或事故處理時(shí) 第一時(shí)間到達(dá)指定地點(diǎn) 進(jìn)行組 織 協(xié)調(diào) 指導(dǎo) 監(jiān)督 對(duì)重大決策提供建議 保證操作的安全 及時(shí) 有效進(jìn)行 3 6 運(yùn)行部門 指運(yùn)行部 燃料部 化學(xué)部 3 7 檢修部門 指檢修部 燃料部 化學(xué)部 4 4 職責(zé)職責(zé) 4 1 廠長(zhǎng) 4 1 1 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn) 4 2 生產(chǎn)副廠長(zhǎng) 4 2 1 負(fù)責(zé)審定運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn) 4 2 2 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖 批準(zhǔn)全廠性運(yùn)行技術(shù)管理制度 4 2 3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作 4 2 4 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)防誤閉鎖解鎖鑰匙的使用申請(qǐng) 4 3 副總工程師 4 3 1 負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)副廠長(zhǎng)做好生產(chǎn)運(yùn)行的管理工作 4 4 策劃部 4 4 1 負(fù)責(zé)發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行工作的歸口管理 4 4 2 負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督 檢查與考核 4 4 3 負(fù)責(zé)審定運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖 審定各級(jí)運(yùn)行管理的責(zé)任考核制度 運(yùn)行技術(shù)管理制度 4 5 人力資源部 4 5 1 負(fù)責(zé)審核運(yùn)行培訓(xùn)計(jì)劃 對(duì)運(yùn)行部門培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督 檢查與考核 4 5 2 負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作 4 5 3 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)新員工上崗工作 4 6 安監(jiān)部 4 6 1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中的安全檢查監(jiān)督與考核 組織異常 事故的調(diào)查分析及處理 4 6 2 負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的管理和監(jiān)督 4 6 3 負(fù)責(zé)運(yùn)行規(guī)程的年審工作 4 7 運(yùn)行部門 4 7 1 負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)運(yùn)行工作的具體實(shí)施 4 7 2 負(fù)責(zé)對(duì)本部門各班組生產(chǎn)運(yùn)行工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督 檢查與考核 4 8 檢修部門 4 8 1 負(fù)責(zé)運(yùn)行設(shè)備的維護(hù) 消缺和檢修工作 5 5 流程與風(fēng)險(xiǎn)分析流程與風(fēng)險(xiǎn)分析 5 1 管理流程圖 附錄 B 調(diào)度運(yùn)行管理流程圖 附錄 C 重大操作及事故處理流程圖 附錄 D 運(yùn)行規(guī)程管理流程圖 附錄 E 運(yùn)行崗位培訓(xùn)管理流程圖 附錄 F 臺(tái)帳記錄管理流程圖 附錄 G 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理流程圖 附錄 H 運(yùn)行分析管理流程圖 5 2 控制點(diǎn) 5 2 1 運(yùn)行調(diào)度 明確電廠運(yùn)行調(diào)度的管理流程及部門相關(guān)人員的職責(zé) 5 2 2 運(yùn)行規(guī)程 編制設(shè)備運(yùn)行規(guī)程 其內(nèi)容涵蓋電廠運(yùn)用中的所有設(shè)備 并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行定期修訂 更 新 5 2 3 崗位培訓(xùn) 編制運(yùn)行部門年度 月度崗位培訓(xùn)計(jì)劃并執(zhí)行 5 2 4 臺(tái)賬與記錄 編制適合電廠實(shí)際的運(yùn)行臺(tái)帳與記錄清單 明確保存地點(diǎn)和時(shí)限 并根據(jù)需要及時(shí)增減 涉及管 轄職責(zé)的規(guī)章制度 規(guī)程 圖紙應(yīng)齊全 臺(tái)帳記錄應(yīng)齊全 有效 并有序保存 5 2 5 定置管理 制定適合電廠運(yùn)行工作實(shí)際的定置規(guī)定 并認(rèn)真執(zhí)行 5 2 6 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 積極開(kāi)展配煤摻燒 優(yōu)化運(yùn)行 小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)等為主要內(nèi)容的節(jié)能工作 5 2 7 運(yùn)行分析 制定運(yùn)行分析機(jī)制 開(kāi)展以技術(shù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全為主要內(nèi)容的定期運(yùn)行分析及專題分析 5 2 8 檢查與考核 定期對(duì)運(yùn)行工作進(jìn)行檢查 并將其納入考核范圍 5 3 風(fēng)險(xiǎn)分析 5 3 1 運(yùn)行調(diào)度 由于沒(méi)有明確電廠運(yùn)行調(diào)度的管理范圍 流程 可能發(fā)生部門相關(guān)人員的職責(zé)不清的情況 可能 導(dǎo)致部門人員對(duì)調(diào)度管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn) 造成人員損傷或設(shè)備損壞以及違反調(diào)度紀(jì)律的結(jié)果 5 3 2 運(yùn)行規(guī)程 由于規(guī)程與實(shí)際不符 規(guī)程修訂 發(fā)放 回收不及時(shí) 規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)格的原因 可能發(fā)生規(guī)程管理 混亂 人員操作無(wú)正確依據(jù)的情況 可能設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行工況失控 人員誤操作的風(fēng)險(xiǎn) 造成設(shè)備運(yùn)行 的安全性 經(jīng)濟(jì)性降低的結(jié)果 5 3 3 崗位培訓(xùn) 由于崗位培訓(xùn)不到位的原因 可能發(fā)生運(yùn)行人員調(diào)整 操作和事故處理失誤的情況 可能導(dǎo)致致 設(shè)備運(yùn)行安全性 經(jīng)濟(jì)性不符合規(guī)程要求的風(fēng)險(xiǎn) 造成人身傷害發(fā)生或出現(xiàn)設(shè)備異常的結(jié)果 5 3 4 臺(tái)賬與記錄 由于臺(tái)帳與記錄不清或錯(cuò)誤 的原因 可能發(fā)生運(yùn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真的情況 可能導(dǎo)致運(yùn)行臺(tái)帳管 理混亂的風(fēng)險(xiǎn) 造成安全生產(chǎn)失控的結(jié)果 5 3 5 定置管理 由于物品擺放混亂 或放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品的原因 可能發(fā)生運(yùn)行人員取用不便的情況 可 能導(dǎo)致運(yùn)行操作延誤的風(fēng)險(xiǎn) 造成現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)下降的結(jié)果 5 3 6 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 由于對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理重視不夠的原因 可能發(fā)生指標(biāo)經(jīng)濟(jì)性下降的情況 可能導(dǎo)致節(jié)能減排任務(wù) 和各項(xiàng)承包指標(biāo)無(wú)法按期完成的風(fēng)險(xiǎn) 造成機(jī)組偏離經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工況的結(jié)果 5 3 7 運(yùn)行分析 由于運(yùn)行人員不能正確分析 判斷 專業(yè)分析不到位 未制定防范措施 的原因 可能發(fā)生運(yùn)行 工況異常 運(yùn)行參數(shù)偏離正常運(yùn)行范圍的情況 可能導(dǎo)致設(shè)備工況惡化或同類事件重復(fù)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn) 造成人身事故 設(shè)備事故的結(jié)果 5 3 8 檢查與考核 由于未定期對(duì)運(yùn)行管理工作進(jìn)行檢查與考核的原因 可能發(fā)生 現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題不能進(jìn)行及時(shí)發(fā) 現(xiàn)和改正的情況 可能導(dǎo)致運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行流于形式 管理失控的風(fēng)險(xiǎn) 造成同類事件重復(fù)發(fā)生 的后果 6 6 管理內(nèi)容與方法管理內(nèi)容與方法 6 1 運(yùn)行調(diào)度 6 1 1 調(diào)度職責(zé) 6 1 1 1 生產(chǎn)副廠長(zhǎng) 6 1 1 1 1 全面負(fù)責(zé)運(yùn)行調(diào)度管理工作 6 1 1 1 2 負(fù)責(zé)全廠運(yùn)行方式監(jiān)督 6 1 1 1 3 負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議 指揮協(xié)調(diào)各部門的工作 解決運(yùn)行生產(chǎn)中存在的問(wèn)題 6 1 1 2 策劃部 6 1 1 2 1 負(fù)責(zé)檢修 試驗(yàn)計(jì)劃的審批和監(jiān)管工作 6 1 1 2 2 負(fù)責(zé)全廠運(yùn)行方式監(jiān)督 6 1 1 2 3 負(fù)責(zé)發(fā)電調(diào)度計(jì)劃全過(guò)程監(jiān)管 6 1 1 3 值長(zhǎng) 6 1 1 3 1 值班期間是全廠安全生產(chǎn) 經(jīng)濟(jì)調(diào)度 運(yùn)行操作 事故處理的現(xiàn)場(chǎng)指揮者 是全廠生產(chǎn)調(diào) 度的總負(fù)責(zé)人 應(yīng)按照省 地調(diào)調(diào)度規(guī)程 廠運(yùn)行規(guī)程和本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定行使調(diào)度指揮權(quán) 6 1 1 3 2 正確執(zhí)行上級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)下達(dá)的調(diào)度命令 合理安排全廠運(yùn)行方式 使機(jī)組在安全 經(jīng)濟(jì) 環(huán)保狀況下穩(wěn)定運(yùn)行 完成發(fā)電 供熱任務(wù) 6 1 1 3 3 督促本值完成生產(chǎn)任務(wù) 6 1 2 調(diào)度管轄的范圍 6 1 2 1 調(diào)度管轄的范圍見(jiàn) 資料性附錄 A 6 1 3 運(yùn)行調(diào)度管理 6 1 3 1 在調(diào)度業(yè)務(wù)和運(yùn)行操作上 值長(zhǎng)按照 山東電力系統(tǒng)調(diào)度管理規(guī)程 濟(jì)寧電力系統(tǒng)調(diào)度管 理規(guī)程 和本廠 調(diào)度規(guī)程 的要求 服從電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一調(diào)度管理 接受電網(wǎng)調(diào)度人員的調(diào)度 和指揮 完成發(fā)供電 供熱任務(wù)和事故處理工作 6 1 3 2 值長(zhǎng)值班期間對(duì)全廠生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度 負(fù)責(zé)全廠發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行操作 安全經(jīng)濟(jì)調(diào)度 事故處理等具體指揮工作 在夜間或緊急情況下值長(zhǎng)有權(quán)代表生產(chǎn)副廠長(zhǎng)行使生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán) 6 1 3 3 各級(jí)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行值長(zhǎng)下達(dá)的調(diào)度指令 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的消缺 操作 現(xiàn)場(chǎng)異常及事故處理要 接受值長(zhǎng)的統(tǒng)一調(diào)度 6 1 3 4 生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)人員發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和異常情況應(yīng)第一時(shí)間向值長(zhǎng)匯報(bào) 值長(zhǎng)按 調(diào)度規(guī)程 規(guī)定進(jìn)行匯報(bào) 任何人不得違規(guī)干預(yù)值長(zhǎng)正常的運(yùn)行指揮 當(dāng)廠內(nèi)出現(xiàn)威脅人身或設(shè)備安全的情況時(shí) 值長(zhǎng)應(yīng)依據(jù)運(yùn)行規(guī)程和事故處理原則先行處置 但事后必須在第一時(shí)間向上級(jí)匯報(bào) 6 1 3 5 策劃部負(fù)責(zé)年 月度電量計(jì)劃的管理 運(yùn)行人員根據(jù)省調(diào)下發(fā)的日前計(jì)劃和機(jī)組滾動(dòng)計(jì)劃曲 線或值長(zhǎng)的生產(chǎn)調(diào)度指令進(jìn)行調(diào)整 操作 6 1 3 6 重大操作 試驗(yàn)和事故處理等實(shí)行全廠統(tǒng)一調(diào)度指揮 值長(zhǎng)按照 重大操作事故處理各級(jí)管 理人員到位規(guī)定表 見(jiàn)附錄I 通知有關(guān)人員到位 到位人員在 重要工作管理人員現(xiàn)場(chǎng)到位簽到表 見(jiàn)附錄L 簽到 進(jìn)行設(shè)備消缺 重大操作的監(jiān)督或協(xié)助運(yùn)行人員進(jìn)行異常事故處理 6 1 7 設(shè)備停 復(fù)役管理 由運(yùn)行部編寫到 調(diào)度規(guī)程 中 6 1 8 檢修申請(qǐng)管理 由運(yùn)行部編寫到 調(diào)度規(guī)程 中 6 2 運(yùn)行規(guī)程 6 2 1 編制 修訂 6 2 1 1 運(yùn)行規(guī)程應(yīng)以國(guó)家和行業(yè)有關(guān)電力生產(chǎn)的技術(shù)管理法規(guī) 典型規(guī)程 制造廠設(shè)備說(shuō)明書 設(shè) 計(jì)說(shuō)明書以及反事故措施的要求為依據(jù)進(jìn)行編寫 6 2 1 2 運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖由運(yùn)行專工進(jìn)行編制 運(yùn)行部門主任和策劃部專工審核 策劃部主任審定 生產(chǎn)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后印發(fā) 6 2 1 3 運(yùn)行部門專工每年 12 月份應(yīng)對(duì)規(guī)程進(jìn)行一次復(fù)核 不需修訂的出具經(jīng)復(fù)查人 審核人 批 準(zhǔn)人簽名的 可以繼續(xù)執(zhí)行 的書面文件 上報(bào)安監(jiān)部 并通知有關(guān)人員 6 2 1 4 每隔 3 5 年或設(shè)備系統(tǒng)有較大變化時(shí) 應(yīng)進(jìn)行一次全面修訂 6 2 1 5 運(yùn)行設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生變更時(shí) 專工同時(shí)對(duì)運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖進(jìn)行補(bǔ)充或修訂 在變更設(shè)備系 統(tǒng)投運(yùn)前 運(yùn)行部門專工組織運(yùn)行人員對(duì)修訂后的規(guī)程及系統(tǒng)圖進(jìn)行學(xué)習(xí)并考試 6 2 1 6 運(yùn)行規(guī)程修訂應(yīng)根據(jù)華能濟(jì)寧電廠 文件控制管理標(biāo)準(zhǔn) 要求履行批準(zhǔn)手續(xù) 并由專工進(jìn) 行保存 6 2 2 發(fā)放與作廢 6 2 2 1 運(yùn)行部門專工負(fù)責(zé)發(fā)放至相關(guān)部門 人員 并做好發(fā)放記錄 6 2 2 2 發(fā)放同時(shí)回收舊版紙質(zhì)運(yùn)行規(guī)程并銷毀 6 3 崗位培訓(xùn) 6 3 1 培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn) 6 3 1 1 通過(guò)崗位培訓(xùn) 運(yùn)行人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備構(gòu)造 性能 原理及運(yùn)行要求 熟悉運(yùn)行規(guī)程及 有關(guān)規(guī)章制度 熟悉有關(guān)環(huán)保要求及消防規(guī)定 涉網(wǎng)運(yùn)行人員還應(yīng)熟悉電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程 6 3 1 2 運(yùn)行人員先培訓(xùn) 后上崗 6 3 1 3 值班人員若離開(kāi)工作崗位超過(guò)三個(gè)月 應(yīng)重新學(xué)習(xí) 電力安全作業(yè)規(guī)程 和 運(yùn)行規(guī)程 并進(jìn)行考試合格后 方可重新上崗值班 6 3 1 4 新員工經(jīng)三級(jí)安全培訓(xùn)并考試合格后 運(yùn)行部門負(fù)責(zé)對(duì)新員工行見(jiàn)習(xí)培訓(xùn) 見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)期間 不能獨(dú)立進(jìn)行運(yùn)行操作 見(jiàn)習(xí)培訓(xùn) 6 個(gè)月 進(jìn)行理論和現(xiàn)場(chǎng)考試合格后 經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)方可上崗 工作 6 3 2 培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施 6 3 2 1 運(yùn)行部門安全及培訓(xùn)專責(zé)每年 12 月 15 日前 制定本部門下一年度培訓(xùn)計(jì)劃 報(bào)人資部 6 3 2 2 運(yùn)行部門安全及培訓(xùn)專責(zé)每年 12 月 30 日前 參照廠培訓(xùn)計(jì)劃 完善本部門培訓(xùn)計(jì)劃 6 3 2 3 班組依據(jù)部門年度培訓(xùn)計(jì)劃 每年 1 月 10 日前制定本班年度 月度培訓(xùn)計(jì)劃并執(zhí)行 值班 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班組培訓(xùn)員對(duì)常規(guī)性培訓(xùn)的執(zhí)行情況 并于月底前完成 部門專工進(jìn)行檢查考 核 6 3 3 業(yè)務(wù)考試 6 3 3 1 每年 12 月下旬 運(yùn)行部門專工組織對(duì)各崗位進(jìn)行年度規(guī)程考試 6 4 臺(tái)帳與記錄 6 4 1 運(yùn)行部門專工根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際建立運(yùn)行臺(tái)帳和記錄清單 6 4 2 設(shè)備及系統(tǒng)發(fā)生異動(dòng)后 運(yùn)行部門專工一周內(nèi)對(duì)相關(guān)臺(tái)帳和記錄進(jìn)行修訂 6 4 3 需要手工填寫的各種記錄簿 臺(tái)帳 報(bào)表必須用鋼筆或簽字筆填寫 6 4 4 臺(tái)帳記錄應(yīng)實(shí)事求是 詳細(xì)認(rèn)真 按規(guī)定的要求填寫 運(yùn)行歷史記錄不得更改 6 4 5 運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人在當(dāng)班期間負(fù)責(zé)對(duì)各類運(yùn)行日志 記錄簿 報(bào)表做好記錄并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行臺(tái)帳 進(jìn)行完善 6 4 6 臺(tái)帳保存 6 4 6 1 運(yùn)行專工負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)檔案 臺(tái)帳的完善工作 6 4 6 2 運(yùn)行日志 SAP 電子版由行政部保存 值長(zhǎng)日志紙版交由檔案室永久保存 運(yùn)行表單由各專 工保存五年 技術(shù)檔案由廠檔案室永久保存 6 5 定置管理 6 5 1 定置管理制度 6 5 1 1 運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)工器具要放在指定位置 絕緣手套必須放在套架上 鑰匙掛在對(duì)應(yīng)的名稱上 使 用過(guò)的工器具應(yīng)擦拭干凈 閥門鉤 聽(tīng)音棒 扳手等專用工具 安全帽放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置 6 5 1 2 各運(yùn)行崗位的防汛物資 雨衣 雨靴 塑料布 存放在指定的櫥子內(nèi) 6 5 1 3 集控室急救藥品放置在急救箱內(nèi) 由當(dāng)班副值長(zhǎng) 班長(zhǎng) 負(fù)責(zé)保管 6 5 1 4 各值物品柜內(nèi)物品擺放應(yīng)整齊有序 保持清潔衛(wèi)生 不允許放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品 6 5 1 5 運(yùn)行交接班時(shí) 接班負(fù)責(zé)人要對(duì)運(yùn)行崗位所有公用物品進(jìn)行全面檢查 發(fā)現(xiàn)物品丟失或有 損壞的要向交班班組負(fù)責(zé)人提出 并做好記錄 接班后發(fā)生的物品丟失或損壞由當(dāng)班負(fù)責(zé) 6 5 1 6 運(yùn)行人員檢查發(fā)現(xiàn)工器具損壞 要匯報(bào)運(yùn)行部門專工及時(shí)進(jìn)行更換 6 5 1 7 工器具使用前 使用人員要檢查工器具是否完好 是否在有效期內(nèi) 有缺陷或超期的工器 具禁止使用 6 5 2 鑰匙管理 6 5 2 1 配電室鑰匙管理規(guī)定 6 5 2 1 1 配電室鑰匙由當(dāng)值負(fù)責(zé)人管理 鑰匙要放在相應(yīng)的鑰匙柜內(nèi) 任何人員不得私自保存或配 用 6 5 2 1 2 事故處理鑰匙 運(yùn)行專用鑰匙 檢修借用鑰匙不能混用 事故處理鑰匙任何情況下不得外 借 6 5 2 1 3 變壓器柜門解鎖鑰匙 操作箱鑰匙 控制箱鑰匙只有操作時(shí)使用 嚴(yán)禁外借 6 5 2 1 4 檢修人員借鑰匙應(yīng)應(yīng)在 SAP 中借用鑰匙登記 特殊情況時(shí)檢修人員借鑰匙最長(zhǎng)不超過(guò)一天 到期后如仍需使用應(yīng)重新履行借用手續(xù) 6 5 2 2 解鎖鑰匙管理規(guī)定 6 5 2 2 1 正常的倒閘操作通過(guò)微機(jī)五防系統(tǒng)操作預(yù)演后下傳至電腦鑰匙 使用電腦鑰匙開(kāi)啟編碼鎖 后進(jìn)行操作 不得解除微機(jī)五防 破壞鎖具強(qiáng)制解鎖或使用解鎖鑰匙解鎖 6 5 2 2 2 解鎖鑰匙放在集控室解鎖鑰匙箱內(nèi) 并鉛封加封條 由運(yùn)行值班人員負(fù)責(zé)檢查保管 按值交 接 6 5 2 2 3 在緊急情況下需要使用解鎖鑰匙解除閉鎖時(shí) 應(yīng)先填寫 SAP 中 解鎖鑰匙使用審批單 并 經(jīng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后使用 6 5 2 2 4 使用解鎖鑰匙解除閉鎖時(shí) 必須操作人負(fù)責(zé)解鎖 監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù) 解鎖前操作人 監(jiān)護(hù) 人認(rèn)真核對(duì)解鎖設(shè)備名稱 正確后方可解鎖 并按程序盡快投入運(yùn)行 6 5 3 定置圖 見(jiàn)附錄 J 規(guī)范性附錄 集控室定置布置圖 6 6 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 6 6 1 運(yùn)行部門根據(jù) 節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn) 制定 小指標(biāo)競(jìng)賽管理辦法 由策劃部審核 生產(chǎn)副廠長(zhǎng)批 準(zhǔn)執(zhí)行 運(yùn)行部門每月開(kāi)展耗差分析 對(duì)標(biāo)和小指標(biāo)競(jìng)賽工作 指導(dǎo)運(yùn)行操作及設(shè)備系統(tǒng)的改進(jìn)優(yōu)化 6 6 2 運(yùn)行專工根據(jù)季節(jié)環(huán)境變化 各類負(fù)荷下設(shè)備運(yùn)行情況及時(shí)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方案 提高全廠運(yùn) 行的經(jīng)濟(jì)性 6 6 3 值長(zhǎng)在當(dāng)班期間抓好五值指標(biāo)競(jìng)賽工作 6 6 4 運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)環(huán)保參數(shù)連續(xù)監(jiān)視 控制各項(xiàng)污染物排放指標(biāo) 在滿足國(guó)家 地方環(huán)保要求的 前提下 降低發(fā)電成本 6 6 5 化學(xué)部負(fù)責(zé)煤質(zhì)化驗(yàn)的日常管理工作 6 6 6 燃料部負(fù)責(zé)入廠煤的檢斤 檢質(zhì) 存儲(chǔ)管理及入爐煤計(jì)量 降低熱值損失 制定配煤摻燒措 施并經(jīng)策劃部審核 生產(chǎn)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行 6 6 7 策劃部組織機(jī)組大修前后的機(jī)組性能試驗(yàn) 燃燒調(diào)整試驗(yàn) 指導(dǎo)運(yùn)行操作及設(shè)備系統(tǒng)改進(jìn)優(yōu) 化 提高機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性能 6 6 8 每月廠級(jí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議與廠經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)套開(kāi) 主要總結(jié)分析上月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 對(duì)目前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施和建議 策劃部跟蹤落實(shí)情況 6 6 9 運(yùn)行部門每月上旬統(tǒng)計(jì)發(fā)布上月競(jìng)賽結(jié)果 并與競(jìng)賽獎(jiǎng)金掛鉤 6 7 運(yùn)行分析 6 7 1 崗位分析 6 7 1 1 由值班負(fù)責(zé)人或主值負(fù)責(zé)在值班時(shí)間內(nèi) 對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù) 設(shè)備參數(shù) 自動(dòng)調(diào)節(jié)工作品質(zhì) 保護(hù) 報(bào)警動(dòng)作狀況 設(shè)備異常和缺陷 操作異常等情況 隨時(shí)組織崗位人員進(jìn)行分析 并把分析結(jié)果或處 理情況記入值班記錄 并完成班組月度運(yùn)行分析記錄 記入班組管理軟件內(nèi) 由運(yùn)行部門專工每月檢 查指導(dǎo) 6 7 2 定期分析 6 7 2 1 運(yùn)行專工每月 5 日前 完成對(duì)上月機(jī)組安全運(yùn)行情況 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況進(jìn)行分析 查找原因制 定措施 形成部門分析材料 6 7 2 2 每月上旬召開(kāi)廠級(jí)安全 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì) 由策劃部主任 副主任 組織 生產(chǎn)廠長(zhǎng) 策 劃部節(jié)能專工 運(yùn)行部主任 副主任 各專工 檢修部主任 副主任 燃料部主任 副主任 運(yùn) 行專工 化學(xué)部主任 副主任 專工參加 主要總結(jié)分析上月安全 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 對(duì)目前設(shè)備系 統(tǒng)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施和建議 策劃部跟蹤落實(shí)情況 6 7 3 專題分析 6 7 3 1 設(shè)備頻繁發(fā)生缺陷 當(dāng)前設(shè)備存在的主要異常 設(shè)備改造 專業(yè)性試驗(yàn)等進(jìn)行某項(xiàng)專題分析 時(shí) 由策劃部專工負(fù)責(zé)主持召開(kāi)專題分析會(huì)議 找出原因 制定措施 落實(shí)責(zé)任 6 7 3 2 由策劃部專工形成分析會(huì)紀(jì)要 經(jīng)策劃部主任 或生產(chǎn)副廠長(zhǎng) 批準(zhǔn) 下發(fā)至運(yùn)行 檢修部 門 6 7 4 事故及異常運(yùn)行分析 6 7 4 1 運(yùn)行部門主任或副主任在事故或異常發(fā)生后 對(duì)本部門事故處理的有關(guān)操作認(rèn)真進(jìn)行分析評(píng) 價(jià) 分清事故責(zé)任 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 不斷提高運(yùn)行水平 并將分析情況按規(guī)定時(shí)間報(bào)安監(jiān)部 6 7 5 化學(xué)人員的運(yùn)行監(jiān)督分析 6 7 5 1 化學(xué)分析人員按規(guī)定的時(shí)間 地點(diǎn) 對(duì)汽 水 油等取樣進(jìn)行監(jiān)督分析 并將分析報(bào)告及時(shí) 通知有關(guān)崗位和運(yùn)行部門 對(duì)品質(zhì)突變及其他異常運(yùn)行情況 按照 化學(xué)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn) 及 化學(xué)運(yùn) 行規(guī)程 的規(guī)定處理 6 8 檢查與考核 6 8 1 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行由生產(chǎn)副廠長(zhǎng) 人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督 檢查與考核 6 8 2 策劃部 安監(jiān)部負(fù)責(zé)本部門以及對(duì)運(yùn)行部門 檢修部門執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督 檢查與考 核 6 8 3 運(yùn)行部門應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)要求對(duì)本部門運(yùn)行工作進(jìn)行監(jiān)督 檢查與考核 6 8 4 其它按照華能濟(jì)寧電廠 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法 中的有關(guān)部分執(zhí)行 7 7 相關(guān)相關(guān) 支持性文件支持性文件 下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的 凡是注日期的支持性文件 僅所注日期的版本適用于 本文件 凡是不注日期的支持性文件 其最新版本 包括所有的修改單 適用于本文件 Q HN 2 51JN 08 24 2014 華能濟(jì)寧電廠 文件控制管理標(biāo)準(zhǔn) Q HN 2 51JN 08 06 2014 華能濟(jì)寧電廠 安全工器具管理規(guī)定 Q HN 2 51JN 06 16 2014 華能濟(jì)寧電廠 節(jié)能監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn) Q HN 2 51JN 06 17 2014 華能濟(jì)寧電廠 環(huán)保監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn) Q HN 2 51JN 06 09 2014 華能濟(jì)寧電廠 設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬管理標(biāo)準(zhǔn) Q HN 2 51JN 02 03 2014 華能濟(jì)寧電廠 崗位工作標(biāo)準(zhǔn) Q HN 2 51JN 08 05 2014 華能濟(jì)寧電廠 工作票和操作票管理標(biāo)準(zhǔn) Q HN 2 51JN 06 05 2014 華能濟(jì)寧電廠 設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn) 華能濟(jì)寧電廠 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法 華能濟(jì)寧電廠 調(diào)度規(guī)程 華能濟(jì)寧電廠 1 2 機(jī)組運(yùn)行規(guī)程 華能濟(jì)寧電廠 5 6 機(jī)組運(yùn)行規(guī)程 華能濟(jì)寧電廠 脫硫除灰運(yùn)行規(guī)程 華能濟(jì)寧電廠 化學(xué)運(yùn)行規(guī)程 華能濟(jì)寧電廠 燃料運(yùn)行規(guī)程 8 8 記錄記錄 8 1 記錄報(bào)表 序號(hào)編號(hào)記錄名稱保存單位保存年限 1Q HN 2 51JN09 01 JL 001 兩票三制 現(xiàn)場(chǎng)檢查情況 記錄 運(yùn)行部1 年 2Q HN 2 51JN09 01 JL 002值長(zhǎng)值班記錄檔案室長(zhǎng)期 3Q HN 2 51JN09 01 JL 003三期副值長(zhǎng)值班記錄 行政部 SAP 長(zhǎng)期 4Q HN 2 51JN09 01 JL 004四期副值長(zhǎng)值班記錄 行政部 SAP 長(zhǎng)期 5Q HN 2 51JN09 01 JL 005脫硫班長(zhǎng)值班記錄 行政部 SAP 長(zhǎng)期 6Q HN 2 51JN09 01 JL 006化學(xué)運(yùn)行班長(zhǎng)值班記錄 行政部 SAP 長(zhǎng)期 序號(hào)編號(hào)記錄名稱保存單位保存年限 7Q HN 2 51JN09 01 JL 007燃料運(yùn)行班長(zhǎng)值班記錄 行政部 SAP 長(zhǎng)期 8Q HN 2 51JN09 01 JL 008燃煤摻配建議表運(yùn)行部1 年 9Q HN 2 51JN09 01 JL 009 重大操作及事故處理各級(jí)管 理人員到位規(guī)定表 運(yùn)行部長(zhǎng)期 10Q HN 2 51JN 08 17 JL 004 重要工作管理人員現(xiàn)場(chǎng)到位 簽到表 安監(jiān)部1 年 8 2 運(yùn)行臺(tái)賬 序 號(hào) 編號(hào)臺(tái)賬名稱保存部門保存年限 1系統(tǒng)生成保護(hù)自動(dòng)裝置投 退記錄 行政部 SAP 永久 2系統(tǒng)生成避雷器動(dòng)作 泄露電流記錄 行政部 SAP 永久 3系統(tǒng)生成變壓器分接頭記錄 行政部 SAP 永久 4系統(tǒng)生成開(kāi)關(guān)動(dòng)作記錄 行政部 SAP 永久 5系統(tǒng)生成接地線裝拆記錄 行政部 SAP 永久 6系統(tǒng)生成接地刀閘拉合記錄 行政部 SAP 永久 7系統(tǒng)生成SF6 壓力檢查記錄 行政部 SAP 永久 8系統(tǒng)生成工器具臺(tái)賬 行政部 SAP 永久 9 系統(tǒng)生成萬(wàn)能鑰匙使用審批單 行政部 SAP 永久 10系統(tǒng)生成解鎖鑰匙使用記錄 行政部 SAP 永久 11系統(tǒng)生成主變絕緣記錄 行政部 SAP 永久 12系統(tǒng)生成發(fā)電機(jī)絕緣記錄 行政部 SAP 永久 13系統(tǒng)生成高壓變絕緣記錄 行政部 SAP 永久 14系統(tǒng)生成電動(dòng)機(jī)絕緣記錄 行政部 SAP 永久 15系統(tǒng)生成低壓變絕緣記錄 行政部 SAP 永久 16系統(tǒng)生成保護(hù)自動(dòng)裝置動(dòng)作記錄 行政部 SAP 永久 9 9 附錄附錄 附錄 A 資料性附錄 設(shè)備管理權(quán)限范圍 附錄 B 規(guī)范性附錄 調(diào)度運(yùn)行管理流程圖 附錄 C 規(guī)范性附錄 重大操作及事故處理流程圖 附錄 D 規(guī)范性附錄 運(yùn)行規(guī)程管理流程圖 附錄 E 規(guī)范性附錄 運(yùn)行崗位培訓(xùn)管理流程圖 附錄 F 規(guī)范性附錄 臺(tái)帳記錄管理流程圖 附錄 G 規(guī)范性附錄 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理流程圖 附錄 H 規(guī)范性附錄 運(yùn)行分析管理流程圖 附錄 I 規(guī)范性附錄 集中控制室定置圖 附錄 J 規(guī)范性附錄 重大操作及事故處理各級(jí)管理人員到位規(guī)定表 附錄 K 規(guī)范性附錄 重要工作管理人員現(xiàn)場(chǎng)到位簽到表 附錄附錄 A A 資料性附錄 設(shè)備管理權(quán)限范圍資料性附錄 設(shè)備管理權(quán)限范圍 設(shè)備所屬單位或部門管轄設(shè)備范圍 省調(diào)管轄設(shè)備 1 1 2 5 6 鍋爐 2 1 2 5 6 汽輪發(fā)電機(jī)組 3 1 2 5 6 主變壓器 4 1 2 5 6 發(fā)電機(jī)失磁保護(hù) 5 1 2 5 6 發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)電力系統(tǒng)穩(wěn)定器 PSS 自動(dòng)發(fā)電控制裝置 AGC 一次調(diào)頻 1 2 機(jī)組自動(dòng)電壓控制裝置 AVC 7 遠(yuǎn)動(dòng)裝置 及其電量采集裝置 電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)設(shè)備 地調(diào)管轄省調(diào)許可設(shè)備 1 220kV 1A 1B 2 母線 電壓互感器及母聯(lián) 2 寧鳳 線 寧鳳 線 北湖 線 北湖 線 寧祥 線 寧祥 線及其線路所屬繼電保護(hù) 自動(dòng)裝置 地調(diào)管轄設(shè)備 1 1 2 5 6 主變中性點(diǎn)接地刀閘 方式 2 01 03 高備變及 其中性點(diǎn)接地刀閘 方式 3 寧廠 寧廠 值長(zhǎng)管轄的設(shè)備 1 熱力公用系統(tǒng) 包括廠區(qū)工業(yè)水 深井水及地表水補(bǔ)水系統(tǒng) 消防水 系統(tǒng) 生活用汽系統(tǒng) 熱網(wǎng)系統(tǒng) 采暖熱力系統(tǒng) 雨水泵房系統(tǒng) 儀用壓 縮空氣系統(tǒng) 雜用壓縮空氣系統(tǒng) 燃油泵房供油系統(tǒng) 輔汽系統(tǒng) 除灰系 統(tǒng) 鍋爐低壓上水至汽包及除氧器系統(tǒng) 2 鍋爐設(shè)備系統(tǒng) 風(fēng)煙系統(tǒng) 燃燒系統(tǒng) 主蒸汽系統(tǒng) 再熱蒸汽系統(tǒng) 給水減溫水系統(tǒng) 爐水循環(huán)泵及其一二次冷卻水系統(tǒng) 疏水及排污系統(tǒng) 暖風(fēng)器汽水系統(tǒng) 火檢冷卻風(fēng)系統(tǒng) 蒸汽滅火系統(tǒng) 蒸汽吹灰系統(tǒng) 磨煤 機(jī)油系統(tǒng) 爐前油系統(tǒng) 等離子點(diǎn)火系統(tǒng) 除渣及除灰系統(tǒng) 以上系統(tǒng)的 動(dòng)力保護(hù)及自動(dòng)裝置 鍋爐保護(hù)及自動(dòng)裝置 3 汽機(jī)設(shè)備系統(tǒng) 本體疏水及旁路系統(tǒng) 軸封及門桿漏汽系統(tǒng) 給水 除氧系統(tǒng) 凝結(jié)水系統(tǒng) 加熱器疏放水系統(tǒng) 抽空氣系統(tǒng) 循環(huán)水系統(tǒng) 開(kāi)式循環(huán)冷卻水系統(tǒng) 閉式循環(huán)水冷卻系統(tǒng) 潤(rùn)滑油系統(tǒng) EH 油系統(tǒng) 密 封油系統(tǒng) 發(fā)電機(jī)氫氣系統(tǒng) 發(fā)電機(jī)內(nèi)冷水系統(tǒng) 給水泵油系統(tǒng) 汽輪機(jī) 快冷系統(tǒng) 油凈化裝置系統(tǒng) 以上系統(tǒng)的動(dòng)力保護(hù)及自動(dòng)裝置 汽機(jī)保護(hù) 及自動(dòng)裝置 4 電氣設(shè)備系統(tǒng) 發(fā)電機(jī)設(shè)備及保護(hù) 自動(dòng)裝置 高 低壓變壓器及保 護(hù) 廠用 6kV 母線及其所屬高壓開(kāi)關(guān) 動(dòng)力保護(hù)及備用電源自投裝置 廠 用 400V 母線 MCC 柜及其所屬開(kāi)關(guān) 重要輔機(jī)動(dòng)力保護(hù)及備用電源自投裝 置 直流系統(tǒng) 蓄電池組及浮充裝置 保安電源系統(tǒng) 5 煙氣脫硫設(shè)備系統(tǒng) 1 2 5 6 爐 煙氣系統(tǒng)及其設(shè)備 吸收塔系 統(tǒng) 石灰石漿液循環(huán)泵 噴淋管 除霧器 攪拌器等 石灰石漿液設(shè)備 石膏脫水系統(tǒng) 廢水處理系統(tǒng) 工藝水 工業(yè)水系統(tǒng) 排放系統(tǒng) 壓縮空 氣系統(tǒng) 5 6 爐 石灰石輸送系統(tǒng) 6 輸煤設(shè)備系統(tǒng) 三期輸煤皮帶 四期輸煤皮帶 斗輪機(jī) 碎煤機(jī) 細(xì) 碎機(jī) 滾軸篩 地煤溝 煤場(chǎng) 干煤棚 橋抓 7 化學(xué)設(shè)備系統(tǒng) 除鹽水系統(tǒng) 制水設(shè)備 凝結(jié)水精處理設(shè)備 汽水取 樣及加藥設(shè)備 澄清及加藥設(shè)備 生活污水處理設(shè)備系統(tǒng) 附錄附錄 B B 規(guī)范性附錄 規(guī)范性附錄 調(diào)度調(diào)度運(yùn)行管理流程圖運(yùn)行管理流程圖 目的 規(guī)范運(yùn)行調(diào)度管理 范圍 適用于華能濟(jì)寧電廠生產(chǎn)運(yùn)行各崗位 調(diào)度指令執(zhí)行檢查匯報(bào)記錄 關(guān)鍵控制點(diǎn)說(shuō)明生產(chǎn)副廠長(zhǎng)策劃部安監(jiān)部檢修部門運(yùn)行部門值長(zhǎng) 運(yùn)行班組 開(kāi)始 接受調(diào)度命令 是否重大執(zhí)行重大操作到位 檢修配合 下達(dá)操作令接受并復(fù)誦 執(zhí)行操作 操作完畢 到位指導(dǎo)到場(chǎng)配合監(jiān)督檢查監(jiān)督指導(dǎo)監(jiān)督檢查 到場(chǎng)配合 操作匯報(bào) 上級(jí)調(diào)度 記錄 結(jié)束 簽到表 是 否 否 否 匯報(bào)調(diào)度是 記錄 是 流程圖 調(diào)度運(yùn)行管理流程圖編號(hào) Q HN 2 51JN 09 01 LC 001版本號(hào) V1 0 本流程共1頁(yè)之第1頁(yè) 1 2 3 1 調(diào)度指令要嚴(yán)格執(zhí)行 下令 復(fù)誦 執(zhí)行 記錄 匯報(bào) 受令人在接受調(diào)度指令 時(shí) 應(yīng)主動(dòng)復(fù)誦并與發(fā) 令人核對(duì)無(wú)誤 操作完 畢應(yīng)立即匯報(bào)發(fā)令人執(zhí) 行情況 2 3 操作或事故處理時(shí) 應(yīng) 嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度紀(jì)律 防 止事故擴(kuò)大 最大限度 的避免設(shè)備損壞和人身 傷亡事件的發(fā)生 操作票 附錄附錄 C C 規(guī)范性附錄 規(guī)范性附錄 重大操作及事故處理重大操作及事故處理流程圖流程圖 目的 規(guī)范生產(chǎn)各崗位人員的責(zé)任及工作范圍 范圍 適用于華能濟(jì)寧電廠所有生產(chǎn)崗位人員 應(yīng)急開(kāi)始到位處置監(jiān)督考核 關(guān)鍵控制點(diǎn)說(shuō)明生產(chǎn)副廠長(zhǎng)策劃部安監(jiān)部檢修部門值長(zhǎng)運(yùn)行部門 運(yùn)行班組 開(kāi)始 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重大異 常 重大操作 匯報(bào)值長(zhǎng) 部門下令處置并到位下令處置 通知相關(guān)人員 分析處置 處理 操作 處理完畢 完善記錄 分析 執(zhí)行到位規(guī)定 執(zhí)行到位規(guī)定 執(zhí)行到位規(guī)定執(zhí)行到位規(guī)定 完善記錄異常分析監(jiān)督 組織分析監(jiān)督指導(dǎo)過(guò)程監(jiān)督 結(jié)束 整改整改整改 符合要求 分析分析 異常分析 分析分析 否是 1 1 重大操作或事故處理 由 值長(zhǎng)按到位制度通知相關(guān) 部門負(fù)責(zé)人到位 并記錄 通知時(shí)間 正常開(kāi)停機(jī)及 計(jì)劃性重大操作 值長(zhǎng)應(yīng) 在前一天中班通知相關(guān)部 門負(fù)責(zé)人 流程圖 重大操作及事故處理流程圖版本號(hào) V1 0本流程共1頁(yè)之第1頁(yè)流程編號(hào) Q HN 2 51JN 09 01 LC 002 簽到表 操作票 附錄附錄 D D 規(guī)范性附錄 規(guī)范性附錄 運(yùn)行規(guī)程管理運(yùn)行規(guī)程管理流程圖流程圖 目的 規(guī)范運(yùn)行規(guī)程的使用過(guò)程 范圍 適用于華能濟(jì)寧電廠所有生產(chǎn)崗位人員 編寫審核批準(zhǔn)實(shí)施 關(guān)鍵控制點(diǎn)說(shuō)明生產(chǎn)副廠長(zhǎng)行政部策劃部運(yùn)行部門 開(kāi)始 規(guī)程編寫修訂 部門內(nèi)部審核審核審定批準(zhǔn) 學(xué)習(xí)實(shí)施執(zhí)行 發(fā)放 回收作廢舊版檔案室存檔 結(jié)束 1 1 每年進(jìn)行一次修訂 每 3 5年進(jìn)行一次全面修 訂 發(fā)放同時(shí)回收舊版紙質(zhì) 運(yùn)行規(guī)程 對(duì)舊版紙質(zhì) 運(yùn)行規(guī)程加蓋 作廢 印章并銷毀 2 2 發(fā)放記錄 流程圖 運(yùn)行規(guī)程管理流程圖流程編號(hào) Q HN 2 51JN 09 01 LC 003版本 V1 0本流程共1頁(yè)之第1頁(yè) 附錄附錄 E E 規(guī)范性附錄 規(guī)范性附錄 運(yùn)行崗位培訓(xùn)管理運(yùn)行崗位培訓(xùn)管理流程圖流程圖 目的 規(guī)范運(yùn)行崗位培訓(xùn)管理 范圍 華能濟(jì)寧電廠運(yùn)行崗位培訓(xùn)所有人員 計(jì)劃制定執(zhí)行總結(jié) 生產(chǎn)副廠長(zhǎng)人力資源部 教培 關(guān)鍵控制點(diǎn)說(shuō)明運(yùn)行部門運(yùn)行班組 流程名稱 崗位培訓(xùn)管理流程圖流程編號(hào) Q HN 2 51JN 09 01 LC 004版本號(hào) V1 0本流程共1頁(yè)第1頁(yè) 編制廠培訓(xùn)計(jì)劃批準(zhǔn) 1制定年度和月度計(jì)劃 2 加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)管理 提高運(yùn)行人員的反事 故能力 3通過(guò)總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 完善培訓(xùn)方法 使運(yùn) 行人員達(dá)到熟悉設(shè)備 構(gòu)造 性能原理及運(yùn) 行要求 熟悉運(yùn)行規(guī) 程及規(guī)章制度 提高 運(yùn)行技能 開(kāi)始 結(jié)束 1 3 計(jì)劃制定計(jì)劃制定 計(jì)劃實(shí)施 培訓(xùn)總結(jié)上報(bào) 培訓(xùn)總結(jié)上報(bào) 文檔 計(jì)劃實(shí)施 培訓(xùn)開(kāi)展 2 檢查考核 文檔 文檔文檔文檔 附錄附錄 F F 規(guī)范性附錄 規(guī)范性附錄 臺(tái)帳記錄管理臺(tái)帳記錄管理流程圖流程圖 目的 規(guī)范運(yùn)行臺(tái)帳與記錄的管理 范圍 運(yùn)行部門運(yùn)行記錄 技術(shù)存檔的管理 清單制定執(zhí)行和檢查考核整理備份 關(guān)鍵控制點(diǎn)說(shuō)明行政部策劃部運(yùn)行部門 流程圖 臺(tái)帳記錄管理流程圖 編號(hào) Q HN 2 51JN 09 01 LC 005版本號(hào) V1 0本流程共1頁(yè)之第1頁(yè) 運(yùn)行班組 開(kāi)始 制定運(yùn)行臺(tái) 帳 記錄清單 按清單建立臺(tái) 帳和記錄 填寫完善填寫完善 部門自查監(jiān)督檢查 是否完善 提出整改和 考核意見(jiàn) 對(duì)臺(tái)帳整 理 暫存 對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行保 存 電子版?zhèn)浞?結(jié)束 否 是 1 2 1制定臺(tái)帳清單 由 于清單或項(xiàng)目制定 不細(xì)的原因 造成 漏項(xiàng) 導(dǎo)致部分參 數(shù)失去監(jiān)視 由于不按要求進(jìn)行 記錄和填寫 記錄