在計生工作會上的典型發(fā)言-[推薦]

在計生工作會上的典型發(fā)言-我隊現(xiàn)在冊*人，育齡婦女*人，未婚*人，男單*人，雙職*人，獨生子女*人。在計劃生育工作中，我們在礦計生辦的領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，堅持“一抓目標、二抓機制、三抓經(jīng)常性”，使計生工作得到了較好的落實，保證了各項工作健康發(fā)展。我們的體會和做法是：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，始終抓牢一個目標。在工作中，我們始終堅持黨政一把手親自抓，總負責原則，把實現(xiàn)合法生育率 、獨生子女報名領(lǐng)證率、避孕節(jié)育措施落實率等“八率”要求作為總目標，并圍繞這個目標做好各項具體工作。作為生產(chǎn)區(qū)隊，主要任務(wù)是安全生產(chǎn)。因此，計生工作雖然意義重大，黨政領(lǐng)導(dǎo)即使重視計生工作，也會忽略一些具體問題。要真正加強領(lǐng)導(dǎo)，切實提高工作質(zhì)量，就必須以網(wǎng)員為中心，充分發(fā)揮網(wǎng)員自身的作用，打破領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則的常規(guī)習慣，用逆向思維的方式，由網(wǎng)員主動去思考何時該做什么、如何開展工作，經(jīng)常向黨政領(lǐng)導(dǎo)提出問題，拿出方法，使該項工作先“從下到上，再從上到下”的把領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹下去，從而保證工作的及時性和長效性。二、建章立制，查遺補漏，不斷完善工作機制。計劃生育工作說到底就是一個“人”的思想工作，而制度規(guī)定就是開啟思想之門的最有效的“鑰匙”之一。我們認為，建章立制要圍繞如何提高職工的計劃生育自覺性進行，大家的積極性有了，能夠主動配合網(wǎng)員，工作就好開展了。人，都是有惰性的，沒有壓力，沒有利害影響到自己，就可能放松對自己的要求。比如，盡管我們?nèi)宕蔚貜娬{(diào)新婚登記必須當月報告，但仍有的馬虎不在乎，直接影響了月度報表的及時性和準確性。針對這類情況，我們就制定了相應(yīng)的獎罰措施，對未婚青年用“告未婚青年書”的形式、對育齡婦女用“通知”的形式、對男單身用“告知”的形式，分別把有關(guān)規(guī)定、要求傳遞到本人。對個別無故延誤上報信息、不及時按要求進行查體、做節(jié)育手術(shù)的現(xiàn)象，都進行了嚴肅的處理。嚴格的制度落實，很好的便策了惰性，也就保證了各項工作的順利進行。三、抓主動態(tài)，源頭防治，切實做好經(jīng)常性工作。計劃生育工作非常簡單，又很繁雜。說它簡單，是因為大的工作就是每年二次的育齡婦女查體和男單身調(diào)查；說它繁瑣，是因為整個工作中各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變化頻繁，需要經(jīng)常的摸底歸類和調(diào)整，它既需要耐心，也要非常細心。我這樣認為，事到臨頭應(yīng)急應(yīng)付，不如平時日變?nèi)涨濉Ｓ行?shù)據(jù)如不及時整理理順，時間久了就會淡忘模糊，平時一個小時的活就可能變成二個小時，甚或三個小時的活，得不償失。在計生日常管理中，要不怕麻煩，不怕反復(fù)，抓動態(tài)、抓苗頭，深入細致。如對拖延節(jié)育手術(shù)的，要一盯再盯，盯的他不好意思再拖延；對存有活思想的未婚青年，要一訪再訪，訪的他沒有機會出問題；對男單身調(diào)查反饋不準時的，要一催在催，催的他辦不完就坐臥不安。在過去的工作中，我們雖然取得一定的成績，但也存在不足之處，和其他單位相比，在某些方面還有不少差距。會后，我們要把其他單位的好經(jīng)驗和做法帶回去，按計生辦的要求和部署，結(jié)合我隊實際情況，積極開展工作，落實好“八率”措施，把我隊的計劃生育工作做