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在計生工作會上的典型發(fā)言-我隊現(xiàn)在冊*人,育齡婦女*人,未婚*人,男單*人,雙職*人,獨生子女*人。在計劃生育工作中,我們在礦計生辦的領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,堅持“一抓目標(biāo)、二抓機制、三抓經(jīng)常性”,使計生工作得到了較好的落實,保證了各項工作健康發(fā)展。我們的體會和做法是:一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,始終抓牢一個目標(biāo)。在工作中,我們始終堅持黨政一把手親自抓,總負(fù)責(zé)原則,把實現(xiàn)合法生育率 、獨生子女報名領(lǐng)證率、避孕節(jié)育措施落實率等“八率”要求作為總目標(biāo),并圍繞這個目標(biāo)做好各項具體工作。作為生產(chǎn)區(qū)隊,主要任務(wù)是安全生產(chǎn)。因此,計生工作雖然意義重大,黨政領(lǐng)導(dǎo)即使重視計生工作,也會忽略一些具體問題。要真正加強領(lǐng)導(dǎo),切實提高工作質(zhì)量,就必須以網(wǎng)員為中心,充分發(fā)揮網(wǎng)員自身的作用,打破領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則的常規(guī)習(xí)慣,用逆向思維的方式,由網(wǎng)員主動去思考何時該做什么、如何開展工作,經(jīng)常向黨政領(lǐng)導(dǎo)提出問題,拿出方法,使該項工作先“從下到上,再從上到下”的把領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹下去,從而保證工作的及時性和長效性。二、建章立制,查遺補漏,不斷完善工作機制。計劃生育工作說到底就是一個“人”的思想工作,而制度規(guī)定就是開啟思想之門的最有效的“鑰匙”之一。我們認(rèn)為,建章立制要圍繞如何提高職工的計劃生育自覺性進行,大家的積極性有了,能夠主動配合網(wǎng)員,工作就好開展了。人,都是有惰性的,沒有壓力,沒有利害影響到自己,就可能放松對自己的要求。比如,盡管我們?nèi)宕蔚貜娬{(diào)新婚登記必須當(dāng)月報告,但仍有的馬虎不在乎,直接影響了月度報表的及時性和準(zhǔn)確性。針對這類情況,我們就制定了相應(yīng)的獎罰措施,對未婚青年用“告未婚青年書”的形式、對育齡婦女用“通知”的形式、對男單身用“告知”的形式,分別把有關(guān)規(guī)定、要求傳遞到本人。對個別無故延誤上報信息、不及時按要求進行查體、做節(jié)育手術(shù)的現(xiàn)象,都進行了嚴(yán)肅的處理。嚴(yán)格的制度落實,很好的便策了惰性,也就保證了各項工作的順利進行。三、抓主動態(tài),源頭防治,切實做好經(jīng)常性工作。計劃生育工作非常簡單,又很繁雜。說它簡單,是因為大的工作就是每年二次的育齡婦女查體和男單身調(diào)查;說它繁瑣,是因為整個工作中各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變化頻繁,需要經(jīng)常的摸底歸類和調(diào)整,它既需要耐心,也要非常細(xì)心。我這樣認(rèn)為,事到臨頭應(yīng)急應(yīng)付,不如平時日變?nèi)涨濉S行?shù)據(jù)如不及時整理理順,時間久了就會淡忘模糊,平時一個小時的活就可能變成二個小時,甚或三個小時的活,得不償失。在計生日常管理中,要不怕麻煩,不怕反復(fù),抓動態(tài)、抓苗頭,深入細(xì)致。如對拖延節(jié)育手術(shù)的,要一盯再盯,盯的他不好意思再拖延;對存有活思想的未婚青年,要一訪再訪,訪的他沒有機會出問題;對男單身調(diào)查反饋不準(zhǔn)時的,要一催在催,催的他辦不完就坐臥不安。在過去的工作中,我們雖然取得一定的成績,但也存在不足之處,和其他單位相比,在某些方面還有不少差距。會后,我們要把其他單位的好經(jīng)驗和做法帶回去,按計生辦的要求和部署,結(jié)合我隊實際情況,積極開展工作,落實好“八率”措施,把我隊的計劃生育工作做
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