獵豹移動(dòng)大廈設(shè)計(jì)深化施工一體化工程第三標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì).docx

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除目 錄第1章 施工方案與技術(shù)措施10第1節(jié) 編制依據(jù)101.1 編制前言101.2 編制依據(jù)10第2節(jié) 工程概況介紹11第3節(jié) 工程招標(biāo)范圍12第4節(jié) 工程基本承諾134.1工程質(zhì)量承諾134.2 工程工期承諾134.3 安全文明承諾134.4 項(xiàng)目管理承諾134.5 項(xiàng)目服務(wù)承諾144.6 成本控制承諾144.7 培訓(xùn)教育承諾144.8 團(tuán)結(jié)協(xié)作承諾154.9 售后服務(wù)承諾15第5節(jié) 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及施工對(duì)策155.1工期特點(diǎn)、承諾目標(biāo)及保證措施155.2 工程協(xié)調(diào)重點(diǎn)分析215.3 關(guān)鍵工序作業(yè)難點(diǎn)注意及施工措施225.4 加強(qiáng)施工管理、打造和諧環(huán)境255.5 確保工程質(zhì)量措施265.6 安全生產(chǎn)、文明施工主要措施285.7 技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)29第6節(jié) 裝飾工程施工方法及技術(shù)措施386.1拆除工程386.2 定位測(cè)量放線施工方案416.3 砌塊隔墻施工方案436.4 骨架隔墻施工方案506.5 涂膜防水工程施工方案566.6 水泥自流平地面施工方案606.7 PVC塑膠地板施工方案626.8 地磚鋪貼施工方案686.9 竹木地板施工方案736.10 石材樓地面施工方案766.11 地毯鋪裝方案806.12 抗靜電網(wǎng)格地板鋪設(shè)方案856.13 木飾面墻面施工方案876.14 墻磚施工方案906.15 馬賽克施工方案936.16 穿孔石膏板吸音板墻面施工方案966.17 墻面背漆玻璃施工方案976.18 墻面軟（硬）包施工方案986.19 墻頂涂料施工方案1036.20 輕鋼龍骨石膏板吊頂施工方案1056.21 衛(wèi)生間鋁扣板吊頂施工方案1086.22 礦棉板吊頂施工方案1116.23 條形鋁方通吊頂施工方案1146.24 鏡面不銹鋼飾面吊頂施工方案1176.25 軟膜天花吊頂施工方案1186.26 玻璃隔斷施工方案1196.27 衛(wèi)生間成品隔斷施工方案1246.28 鋼質(zhì)防火門安裝方案1276.29 感應(yīng)門安裝方案129第7節(jié) 電氣系統(tǒng)工程施工方法及技術(shù)措施1327.1電氣工程概況1327.2電氣配管1327.3 電纜敷設(shè)及橋架安裝1357.4管內(nèi)穿線1407.5 控制開(kāi)關(guān)安裝1477.6 燈具安裝152第8節(jié) 弱電系統(tǒng)施工方法及技術(shù)措施1548.1 監(jiān)控系統(tǒng)1548.2 門禁系統(tǒng)1568.3 綜合布線1598.4 音響系統(tǒng)167第9節(jié) 給排水工程主要施工方案和技術(shù)措施1719.1 給水管道的安裝1719.2 排水管道的安裝1739.3 衛(wèi)生潔具的安裝1769.4 地漏安裝180第2章 質(zhì)量管理體系及保證措施182第1節(jié) 管理目標(biāo)182第2節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職能分工1832.1 組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則1832.2 項(xiàng)目管理制度184第3節(jié) 施工管理質(zhì)量保證措施1933.1 質(zhì)量管理方法1933.2 質(zhì)量控制體系194第4節(jié) 技術(shù)保證措施197第5節(jié) 原材料質(zhì)量保證措施199第6節(jié) 分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施200第7節(jié) 質(zhì)量控制環(huán)節(jié)及職能分工207第8節(jié) 施工期間對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量保證措施209第9節(jié) 成品保護(hù)2109.1 成品保護(hù)管理體系2109.2 成品保護(hù)管理措施2119.3 主要分部分項(xiàng)工程成品保護(hù)措施213第10節(jié) 工程保修工作的管理措施和承諾21410.1概述21410.2服務(wù)模式21510.3客戶經(jīng)理職責(zé)21510.4保修服務(wù)內(nèi)容21610.5保修服務(wù)時(shí)間21710.6保修服務(wù)措施方案21710.7保修服務(wù)響應(yīng)21910.8保修期滿后服務(wù)220第3章 安全和綠色施工保障措施222第1節(jié)安全管理體系與措施2221.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)2221.2 安全生產(chǎn)制度及保障措施2221.3 臨時(shí)用電管理2241.4 安全管理辦法2271.5 職業(yè)健康安全管理2371.6 施工機(jī)械使用安全保證措施2431.7 安全重點(diǎn)、難點(diǎn)預(yù)控2491.8 安全檢查的形式及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化2511.9 消防保衛(wèi)管理及各人員職責(zé)2561.10 現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)266第2節(jié)文明施工、環(huán)保措施2672.1 環(huán)境管理目標(biāo)2672.2 成立環(huán)保、文明施工管理機(jī)構(gòu)2672.3 環(huán)境管理及文明施工管理機(jī)構(gòu)職責(zé)2682.4 文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法2682.5 環(huán)保措施2702.6 文明施工管理措施2732.7 控制及檢查工作275第4章 工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施277第1節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃2771.1施工進(jìn)度計(jì)劃2771.2 施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排280第2節(jié) 組織制度保障措施2812.1 施工管理組織機(jī)構(gòu)說(shuō)明2812.2 施工管理組織機(jī)構(gòu)2822.3 主要管理人員職能2832.4 各管理部門的職能2862.5 主要技術(shù)崗位的職能291第3節(jié) 主要施工部署的保障措施2953.1施工準(zhǔn)備工作2953.2交叉施工原則及措施2963.3 施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排2973.4 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施299第4節(jié) 保證工期的具體措施3024.1 制定計(jì)劃3024.2 落實(shí)保障3024.3 調(diào)度措施3024.4 進(jìn)度控制措施3034.5 夏季施工措施3034.6 質(zhì)量保證措施3044.7 安全措施3044.8 消防措施3044.9 成品保護(hù)措施3054.10 其他保證措施305第5節(jié) 信息保證措施307第6節(jié) 圖紙深化設(shè)計(jì)保障措施3096.1 針對(duì)圖紙中可能出現(xiàn)的缺陷、疏漏與不足采取的措施和計(jì)劃3106.2 深化設(shè)計(jì)311第7節(jié) 主要施工設(shè)備、機(jī)械投入計(jì)劃及保障措施3147.1 技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性3147.2 機(jī)具設(shè)備的配備原則3157.3 主要施工設(shè)備、機(jī)械的投入計(jì)劃3167.4 施工機(jī)具準(zhǔn)備3207.5施工期間設(shè)備維護(hù)運(yùn)行方案320第8節(jié) 主要?jiǎng)趧?dòng)力使用計(jì)劃3228.1 工程施工勞動(dòng)力總體計(jì)劃表3228.2 工程施工勞動(dòng)力按工程施工階段進(jìn)場(chǎng)安排3238.3 勞動(dòng)力組織管理保證措施3238.4 勞動(dòng)力技術(shù)保證措施324第9節(jié) 主要材料投入計(jì)劃3249.1 材料準(zhǔn)備計(jì)劃3249.2 材料的封樣及材料供應(yīng)計(jì)劃3259.3 主要材料環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)325第10節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)總平面布置32910.1 現(xiàn)場(chǎng)管理依據(jù)32910.2 施工總平面布置32910.3 施工平面管理33210.4 現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電方案333第11節(jié) 雨季及高溫天氣預(yù)防及保障措施33411.1 雨季施工方案33411.2 高溫天氣施工保證措施340第12節(jié) 對(duì)工程參建各方、政府相關(guān)機(jī)構(gòu)的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案34112.1 與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合34212.2 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合34312.3 與材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào)配合34312.4 項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)配合34412.5 施工內(nèi)外關(guān)系及政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合344第13節(jié) 圖紙和資料管理保障措施34613.1 管理依據(jù)34613.2 技術(shù)保證資料34713.3 圖紙管理34713.4 資料管理的配合措施34713.5 竣工資料的提交34813.6 工程資料管理質(zhì)量要求348第5章 緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施350第1節(jié) 任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施3501.1 應(yīng)急程序3501.2 觸電應(yīng)急處理機(jī)制3531.3 防火災(zāi)事故的應(yīng)急處理機(jī)制3561.4 防盜應(yīng)急處理機(jī)制3561.5 傳染性疾病應(yīng)急處理機(jī)制3571.6 保持應(yīng)急反應(yīng)能力及恢復(fù)和重新進(jìn)入3571.7 大力整章建制，建立嚴(yán)密的規(guī)章體系358第2節(jié) 突發(fā)事件緊急預(yù)案的處理方法和措施3602.1突發(fā)事件緊急預(yù)案的處理方法和措施3602.2 施工現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)危險(xiǎn)品管理措施3652.3職業(yè)中毒與職業(yè)病預(yù)防方案及處理預(yù)案3672.4 機(jī)械事故預(yù)防方案及處理預(yù)案3682.5 易燃易爆物品及化學(xué)品事故緊急處理預(yù)案3702.6 高處墜落事故緊急處理預(yù)案3722.7 突然停電事故緊急處理預(yù)案373第1章 施工方案與技術(shù)措施第1節(jié) 編制依據(jù)1.1 編制前言本方案根據(jù)招標(biāo)文件要求編制而成，并參閱了國(guó)家以及地方的相關(guān)行業(yè)規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)的要求。如果我公司在本工程中有幸中標(biāo)，我們將根據(jù)招標(biāo)文件要求，并依照投標(biāo)承諾和本設(shè)計(jì)圖紙、施工組織計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容，按照ISO9001：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求展開(kāi)工作，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，從項(xiàng)目實(shí)施的組織管理、工作流程、施工進(jìn)度、過(guò)程控制、質(zhì)量保證等方面，對(duì)工程從細(xì)化設(shè)計(jì)切實(shí)可行的技術(shù)和施工組織方案到最終完成的全過(guò)程進(jìn)行精密周全的策劃，并在實(shí)施過(guò)程中按標(biāo)準(zhǔn)要求展開(kāi)工作，以確保工程的順利實(shí)施和系統(tǒng)設(shè)計(jì)功能的切實(shí)實(shí)現(xiàn)，保證本工程以先進(jìn)而經(jīng)濟(jì)實(shí)用的系統(tǒng)功能、科學(xué)周全的現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)和優(yōu)良的施工質(zhì)量以及快速完善的售后服務(wù)滿足用戶和業(yè)主的要求。1.2 編制依據(jù)1、建筑結(jié)構(gòu)加固工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50550-2010）2、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)3、建筑外墻防水工程技術(shù)規(guī)程（JGJ/T235-2011）4、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2001)5、建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2002）6、綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范（GB50312-2007）7、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范(GB50194-93)8、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程(JGJ4688)9、起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50278-2010）10、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范（GB50720-2011）11、通信管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50374-2006）12、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)（GB50204-2002）13、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50166-2007）14、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB50325-2010）15、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50016-2006）16、給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50268-2008）17、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范（GB50656-2011）18、鋼結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50205-95）19、建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)推(GBJ30188)20、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)21、建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ/T29-2003）第2節(jié) 工程概況介紹 1、工程名稱：獵豹移動(dòng)大廈設(shè)計(jì)深化施工一體化工程第三標(biāo)段 2、招標(biāo)人：北京金山安全軟件有限公司 3、建設(shè)地點(diǎn)：惠通時(shí)代廣場(chǎng)8號(hào)樓 4、招標(biāo)范圍：施工圖紙中所包含的拆除工程、裝修工程、電氣工程、弱電工程（網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、音響系統(tǒng)等）、給排水工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等。5、計(jì)劃工期：85日歷天計(jì)劃開(kāi)工日期：2015年07月01日計(jì)劃竣工日期：2015年09月25日6、質(zhì)量要求：符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)第3節(jié) 工程招標(biāo)范圍 1、拆除工程二層室內(nèi)拆除原有砌體或輕體磚墻、防火門及門框，原有地面剔鑿、挖土方，拆除后建筑垃圾清運(yùn)。2、裝修工程墻體、隔斷工程：新建200厚砌筑隔墻、輕鋼龍骨隔墻、鋼構(gòu)架隔墻、雙層玻璃隔斷、衛(wèi)生間抗倍特板成品隔斷等。地面工程：水泥自流平地面、地磚地面、竹木地板地面、地毯地面、仿木紋地膠地面、石材地面、抗靜電網(wǎng)格地板等。墻、柱面工程：竹木紋木飾面板、墻磚墻面、馬賽克墻面、布面軟（硬）包飾面、玻璃飾面、穿孔石膏板吸音板墻面、涂料墻面等。天棚工程：石膏板吊頂、鏡面不銹鋼飾面吊頂、鋁扣板吊頂、礦棉板吊頂、條形鋁方通吊頂、軟膜天花吊頂?shù)?。涂料工程：墻頂面刮膩?zhàn)?、打磨與必要的修補(bǔ)工作等。4、電氣工程配電箱及干線電纜：本樓層內(nèi)主配電箱干線電纜敷設(shè)。照明：配電箱及其下端出線口至用電末端的配管、電線、燈具、開(kāi)關(guān)、插座的供應(yīng)及安裝、調(diào)試、運(yùn)行等工作內(nèi)容。 5、弱電：網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、音響系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等工作內(nèi)容。 6、給排水工程給水、中水、排水系統(tǒng)管線的安裝、調(diào)試、打壓試驗(yàn)及驗(yàn)收；潔具安裝等。第4節(jié) 工程基本承諾4.1工程質(zhì)量承諾 我們將嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及由招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件和相關(guān)圖紙組織施工，確保本裝修工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格，同時(shí)達(dá)到ISO9000質(zhì)量保證體系的要求。4.2 工程工期承諾 我們將認(rèn)真按照招標(biāo)文件要求的總工期和工期特別要求的階段工期合理安排施工部署，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主對(duì)總工期和階段工期的要求，總工期85日歷天。 4.3 安全文明承諾 我們將在環(huán)境保護(hù)、文明施工和形象等方面按照北京市文明工地的要求，使項(xiàng)目成為我公司又一窗口工程，積極做好施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)和對(duì)有毒有害物資的處理，做好現(xiàn)場(chǎng)形象布置，做到防止擾民和民繞以及保證居民正常出行。 不僅如此，而且要使該工程成為節(jié)能型、環(huán)保型建筑，特別是在裝修材料的選擇上，優(yōu)選對(duì)人體無(wú)害的環(huán)保材料，在確保使用功能的前提條件下，使工程成為“綠色建筑”，我們將嚴(yán)格按照環(huán)保體系要求組織實(shí)施運(yùn)行，制定專項(xiàng)環(huán)保管理實(shí)施方案。 安全與文明施工基本指標(biāo)： 1、安全文明施工達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)北京市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)樣板工程。 2、杜絕重大傷亡事故，輕傷安全事故控制在2%以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”(即無(wú)重傷，無(wú)死亡，無(wú)倒塌，無(wú)中毒，無(wú)火災(zāi))。4.4 項(xiàng)目管理承諾 嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)管理和崗位責(zé)任制，保證在工程質(zhì)量控制、工期控制和安全生產(chǎn)、文明施工上創(chuàng)出新水平。主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)溝通，主動(dòng)與其他專業(yè)分包商搞好配合施工，對(duì)本工程實(shí)行花園式工地管理，確保達(dá)到北京市安全文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。4.5 項(xiàng)目服務(wù)承諾 若中標(biāo)，我們將遵照建設(shè)工程施工合同的約定進(jìn)行工程的施工、竣工、交付并承擔(dān)房屋建筑工程保修兩年的全部責(zé)任。同時(shí)保證，凡本工程項(xiàng)目由我方采購(gòu)供應(yīng)的材料、設(shè)備、成品、半成品均為正規(guī)廠家生產(chǎn)，等級(jí)為優(yōu)等品或正規(guī)合格品，并征得業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可。所有材料和設(shè)備均有質(zhì)量保證書(shū)，并符合國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，我們有責(zé)任向業(yè)主和監(jiān)理提供滿意的證明材料。4.6 成本控制承諾 若中標(biāo)，我公司為了確保工程成本控制在預(yù)定目標(biāo)內(nèi)，將充分利用我公司多年來(lái)承包施工的成功經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化工序之間的交叉配合和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理安排施工工序，制定切實(shí)可行的成品保護(hù)措施，執(zhí)行嚴(yán)格的交接制度，減少工序交叉造成的污染，減少二次返工，尤其在成品保護(hù)方面，將首先考慮采取措施對(duì)原有設(shè)施、材料可以利用部分進(jìn)行保護(hù)，將成品保護(hù)的責(zé)任分解，將措施落實(shí)到位，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。4.7 培訓(xùn)教育承諾 實(shí)現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育。此次擬入場(chǎng)施工人員雖為多次進(jìn)行過(guò)大型工程施工，有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，但仍要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和教育使之對(duì)施工工藝有進(jìn)一步更新，從而滿足建設(shè)方的要求。通過(guò)培訓(xùn)教育，使全員都樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)、文明施工意識(shí)、成品保護(hù)意識(shí)、為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識(shí)，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。4.8 團(tuán)結(jié)協(xié)作承諾 積極、主動(dòng)、高效的為甲方服務(wù)，急甲方所急，想甲方所想，處理好與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各相關(guān)單位以及政府相關(guān)主管部門的關(guān)系。4.9 售后服務(wù)承諾 本裝修工程項(xiàng)目交付使用時(shí)，我公司將及時(shí)按招標(biāo)文件的規(guī)定同業(yè)主簽訂房屋建筑工程質(zhì)量保修書(shū)，按各分項(xiàng)工程不同的保修內(nèi)容履行全部保修責(zé)任，同時(shí)還將不定期地對(duì)工程進(jìn)行回訪，聽(tīng)取業(yè)主和用戶意見(jiàn)，處理施工質(zhì)量中的有關(guān)問(wèn)題。 本工程在保修期內(nèi)若因施工質(zhì)量造成的問(wèn)題，我們將在接到通知后4小時(shí)內(nèi)安排技術(shù)工人進(jìn)行無(wú)償維修，確保業(yè)主的使用，為業(yè)主和用戶提供滿意的服務(wù)。第5節(jié) 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及施工對(duì)策根據(jù)我公司對(duì)本工程相關(guān)招標(biāo)文件、圖紙的理解和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察，經(jīng)過(guò)綜合分析我公司認(rèn)為本工程具有如下的特點(diǎn)：5.1工期特點(diǎn)、承諾目標(biāo)及保證措施本工程計(jì)劃開(kāi)竣工日期為2015年07月01日至2015年09月25日,要求總工期為85日歷天。我單位鄭重承諾在85個(gè)日歷天內(nèi)完成招標(biāo)文件范圍內(nèi)的所有工作內(nèi)容。為了保證維修工程在施工過(guò)程中做到有組織、有部署，使維修工程自始至終地有序進(jìn)行。根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了爭(zhēng)取必要的施工作業(yè)技術(shù)間歇時(shí)間，應(yīng)抓好拆除工作、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾與安裝的穿插配合，保持有條不紊的施工工序。集中調(diào)配勞力，裝飾材料和工程機(jī)具設(shè)備，盡量開(kāi)展工作面，實(shí)現(xiàn)多工種立體分層，平面分段，交叉穿插，合理組織流水施工，確保工程全面文明施工，工期85天目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。針對(duì)本工程工期緊，質(zhì)量要求高，施工場(chǎng)地小以及多工種交叉施工，我公司對(duì)該工程情況做如下保證工期的技術(shù)措施：1、從組織體系上保證工期的組織措施：本工程整個(gè)投標(biāo)工期85日歷天，為保證按質(zhì)、按期完成裝飾任務(wù)，成立精干的項(xiàng)目部，從組織上起到保證作用，并負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理，使工程施工自始至終地有條不紊進(jìn)行。加強(qiáng)施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理，管理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序之間的工程質(zhì)量前提下，立足搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，科學(xué)的組織交叉施工，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)： （1）假如我單位一旦有幸中標(biāo)，會(huì)立馬著手進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。對(duì)此我公司存在很大優(yōu)勢(shì)，我單位承建的一項(xiàng)工程近期剛好竣工，施工隊(duì)伍、各種機(jī)械設(shè)備隨時(shí)可以組織進(jìn)場(chǎng)；因此我單位可以保證以最快的速度組織人員進(jìn)場(chǎng)，爭(zhēng)取在起跑線上領(lǐng)先，從進(jìn)場(chǎng)速度上我們可以保證工期。 （2）我單位有自己的運(yùn)輸隊(duì)、施工隊(duì)伍，可以隨時(shí)調(diào)用。各種材料的購(gòu)買、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、各種設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)以及人員從駐地到施工現(xiàn)場(chǎng)之間的往返都不會(huì)耽擱時(shí)間。另外，由于我單位長(zhǎng)期在北京施工，在材料供應(yīng)商方面我們有長(zhǎng)期的合作伙伴，可以在價(jià)格、質(zhì)量、品牌進(jìn)行最優(yōu)組合，因此在材料采購(gòu)和運(yùn)輸上我單位可以保證工期。 （3）在我單位服務(wù)的技術(shù)人員及各種職業(yè)的技術(shù)工人都是老員工。施工人員技術(shù)精熟，現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)豐富，并且在各種技術(shù)領(lǐng)域都有自己獨(dú)到之處，精通識(shí)圖，熟練操作CAD等各種軟件；技術(shù)工人，都是經(jīng)過(guò)我單位專門培訓(xùn)的人員，對(duì)各種裝飾工程、水電安裝都有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，因此在勞動(dòng)力組織上我單位可以隨時(shí)調(diào)取熟練的技術(shù)工人進(jìn)場(chǎng)施工，而且保證施工質(zhì)量，因此在勞動(dòng)力組織上我單位可以保證工期。 （4）我單位擬派駐貴單位的項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人都有非常豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，而且技術(shù)過(guò)硬，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。為保證在與業(yè)主、其他單位等之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題。我單位還擬配備專門的協(xié)調(diào)人員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，爭(zhēng)取把協(xié)調(diào)工作做在施工之前，讓業(yè)主滿意、各配合單位滿意，以避免各種阻工現(xiàn)象的發(fā)生，因此在協(xié)調(diào)方面我單位會(huì)盡最大的努力以保證工期。 （5）我單位有成熟完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并且有專門的裝修改造分項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度包括：施工現(xiàn)場(chǎng)臨電安全管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度技術(shù)工人施工質(zhì)量評(píng)比制度成品保護(hù)制度管理人員與技術(shù)工人禮貌用語(yǔ)管理教育制度施工最佳建議獎(jiǎng)勵(lì)制度尊重業(yè)主、監(jiān)理與客戶制度等等，因此在制度上我單位可以保證工期。 （6）我單位內(nèi)部有優(yōu)良的企業(yè)氛圍，無(wú)論從上層管理人員，還是到基層的技術(shù)工人都具備良好的素質(zhì)，克服各種困難，敢打硬仗是我單位的一貫作風(fēng)，因此從職工素質(zhì)上我單位可以保證工期。 （7）精選施工班組，合理組織施工：我公司將從二十多個(gè)在公司眾多項(xiàng)目中表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的施工班組中精選幾個(gè)參加該改造工程施工，同時(shí)嚴(yán)格區(qū)分施工區(qū)域?qū)嵭卸喙しN交叉作業(yè)。 （8）優(yōu)化管理隊(duì)伍，強(qiáng)化施工管理：我公司將委派公司從事建筑工程施工多年，有豐富經(jīng)驗(yàn)和組織能力的高素質(zhì)、高學(xué)歷人才，組成最具實(shí)力的管理班子、項(xiàng)目小組，成立工程進(jìn)度監(jiān)督小組，進(jìn)駐工地，查進(jìn)度質(zhì)量。 （9）認(rèn)真審閱圖紙，熟悉設(shè)計(jì)意圖：我公司將由一名生產(chǎn)副總參與審圖，用最短的時(shí)間吃透圖紙，保持與設(shè)計(jì)者的密切聯(lián)系，減少更改或返工。 （10）提供先進(jìn)工具，提高工作效率：由于本工程施工周期短，施工難度高，我公司在此工程中，將全部采用公司新近增置的先進(jìn)工具配備給施工班組、提高使用率、專人機(jī)械養(yǎng)護(hù)、力保不卡殼。 （11）材料、設(shè)備需求計(jì)劃1）提前做足預(yù)算，力求準(zhǔn)確到位：我公司將委派兩名專業(yè)材料員，一名材料總調(diào)度，提前調(diào)查市場(chǎng),根據(jù)項(xiàng)目部提供的材料樣單提前選購(gòu)定貨，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。2）實(shí)行半成品加工，提高施工進(jìn)度：項(xiàng)目部將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及圖紙要求，對(duì)部分成品材料進(jìn)行場(chǎng)地外加工，尤其在石材、鐵件、小型飾物等方面，力求提高進(jìn)度。3）明確工程進(jìn)度，實(shí)行進(jìn)度承諾制：在項(xiàng)目小組及公司進(jìn)度質(zhì)量監(jiān)督小組的指導(dǎo)下，明確各工種、各工序施工進(jìn)度，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任到班組，實(shí)行進(jìn)度承諾制度。主要對(duì)甲方供料部分，除總體要求外，每周提交一次下月施工需材料設(shè)備清單，以便于資金緊張時(shí)，分批及時(shí)進(jìn)入。 （12）資金運(yùn)行控制在本工程的施工過(guò)程中，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，我公司以做好充分準(zhǔn)備，公司根據(jù)以往進(jìn)展以及材料定貨情況，及時(shí)注入資金，使工地施工能有序進(jìn)行，做到?？顚Ｓ谩?（13）保證后勤保障，消除后顧之憂：我公司將配備工程中必備車輛，進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)附近，隨時(shí)用車、隨時(shí)發(fā)，全力以赴配合該裝修改造工程。2、對(duì)工期詳細(xì)、科學(xué)、合理的安排 （1）根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求,合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分,做好各分項(xiàng)工程間的配合,是本工程的關(guān)鍵。本工程決定采用立體交叉、綜合流水平行施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項(xiàng)工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，以滿足總進(jìn)度控制，滿足業(yè)主使用要求。 （2）本工程內(nèi)容主要有中庭鋼結(jié)構(gòu)、裝飾墻頂面、電氣安裝、監(jiān)控、音箱、門禁系統(tǒng)等為主，施工以先頂后墻再地為原則，總體施工步驟為：隔墻制作(穿插電氣強(qiáng)弱電、給排水管線敷設(shè)）吊頂制作安裝墻、柱面等施工地面施工油漆涂料施工電氣安裝清理退場(chǎng)、竣工驗(yàn)收。其中中庭鋼結(jié)構(gòu)、水池施工與室內(nèi)裝修改造工程將根據(jù)實(shí)際情況合理的同步、交叉進(jìn)行施工。 （3）根據(jù)本工程招標(biāo)文件要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，本工程裝飾施工計(jì)劃平行施工，按平面區(qū)域、房間劃分施工區(qū)，各區(qū)域同時(shí)進(jìn)行施工。 （4）每個(gè)施工段遵循先濕作業(yè)后干作業(yè)，先上而下的原則，各技術(shù)工種施工合理穿插，優(yōu)化組合；施工總體以頂棚作業(yè)線為主，且每段作業(yè)組采取穿插施工，即頂棚施工、墻柱面裝飾與樓地面穿插進(jìn)行，重點(diǎn)控制吊頂施工節(jié)奏，并以此安排其他分項(xiàng)工程施工進(jìn)度。油漆、木飾面等作業(yè)在各施工段穿插進(jìn)行，原則上按木飾面、油漆、乳膠漆的順序進(jìn)行施工。安裝工程施工在各施工段穿插進(jìn)行。 （5）分部工程施工計(jì)劃1）施工過(guò)程中，精心規(guī)劃和部署，優(yōu)化施工方案，抓關(guān)鍵線路，科學(xué)組織施工，使項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)井然有序、有條不紊，后續(xù)工序能提前穿插。2）加強(qiáng)過(guò)程控制，確保每一工序一次成優(yōu)，為下一工序的插入創(chuàng)造條件。3）運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃管理、信息化管理，制定各種材料、各種設(shè)備考察和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃。建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃管理體系。4）加強(qiáng)同業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的交流與溝通，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)達(dá)成共識(shí)。5）加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)伍的管理，根據(jù)工程進(jìn)展及時(shí)通知各施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，并為施工隊(duì)伍的工作和生活創(chuàng)造良好條件。6）確保資源配備與資金支持，確保勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料的充足配備和及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。7）積極推廣應(yīng)用在我公司已經(jīng)成熟的新技術(shù)、新工藝等各項(xiàng)科技成果，包括測(cè)量、吊裝、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化應(yīng)用和管理技術(shù)等，依靠科技是第一生產(chǎn)力來(lái)提高工效、加快工程進(jìn)度。8）提前做好外圍工作，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。9）制定嚴(yán)格的施工計(jì)劃，每天必須完成計(jì)劃任務(wù)。10）為施工人員配備對(duì)講機(jī)，方便較遠(yuǎn)距離施工人員和樓上樓下工作人員進(jìn)行施工。 11）頂棚工程施工計(jì)劃A依照施工圖紙和設(shè)計(jì)要求，專人放線定位，同時(shí)請(qǐng)監(jiān)理確認(rèn)。B根據(jù)各空間的不同設(shè)計(jì)要求，分區(qū)分工進(jìn)行輕鋼龍骨及其它工藝基層骨架、面層作業(yè)，待吊頂內(nèi)隱蔽工種結(jié)束，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理驗(yàn)收，簽證后方可封板。C頂棚木作面同時(shí)進(jìn)行。 12）墻面和柱面等施工計(jì)劃業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可簽證后，進(jìn)行面板安裝等立面基礎(chǔ)構(gòu)件施工，各區(qū)同時(shí)展開(kāi)。 13）地面施工計(jì)劃A地面做清理的同時(shí)，對(duì)照?qǐng)D紙放線定位，配合天花放線，確定基準(zhǔn)水平線，應(yīng)完成后交由成品保護(hù)部門，直至竣工驗(yàn)收。B地磚施工的部分，安排在天棚安裝及其它墻面安裝項(xiàng)目施工完成，調(diào)試后，一次性鋪裝完畢，交由成品保護(hù)部門，直至竣工驗(yàn)收。14）總體施工順序A.平面安排上，先頂棚、門窗，后墻柱面、地面；B.立面先上后下，先安裝后油漆為原則；C.局部施工安排上，先施工工序多、施工處復(fù)雜的部位，后施工工序少、施工簡(jiǎn)單的部位；D.在具體部位的施工時(shí)，堅(jiān)持合理的施工程序和順序，在墻面、強(qiáng)弱電、部分地面等部位的施工上，應(yīng)按照先頂面，后墻面，最后進(jìn)行地面施工的程序進(jìn)行；在各個(gè)專業(yè)工種的穿插施工中，各工種積極協(xié)調(diào)，要做到忙而不亂，有條不紊?？傊?，我公司將全方位的支持、配合、不遺余力的進(jìn)行施工，力求完善、盡善盡美，按期保質(zhì)完成工程。5.2 工程協(xié)調(diào)重點(diǎn)分析本項(xiàng)目施工期間材料的運(yùn)輸、施工噪音、擾民情況、成品保護(hù)、施工進(jìn)度安排等都必須得到業(yè)主、監(jiān)理和惠通時(shí)代廣場(chǎng)物業(yè)管理人員等的認(rèn)可，方可進(jìn)行施工。裝修階段是各參建單位交叉、配合最密切和頻繁的時(shí)期。裝修作業(yè)與水電安裝工程、消防、通風(fēng)空調(diào)工程均存在大量的交叉作業(yè)。必須嚴(yán)格認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)存在交叉作業(yè)的位置繪制綜合圖紙，及時(shí)解決圖紙問(wèn)題，避免施工沖突。經(jīng)我公司綜合分析施工過(guò)程可能遇到的各種情況，指定施工對(duì)策如下：1、制定嚴(yán)格的管理制度，設(shè)置專人負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)人必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，一遇到問(wèn)題，保證在最短的時(shí)間內(nèi)趕到出事地點(diǎn)，做好協(xié)調(diào)工作，既能使工作繼續(xù)順利進(jìn)行，又能使對(duì)方滿意。2、工人進(jìn)場(chǎng)前必須做好入場(chǎng)培訓(xùn)工作，提高工人的工作積極性、技術(shù)能力、與甲方人員的接洽能力，加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)。3、杜絕工人在工作之余到各樓層亂竄，并加強(qiáng)工人的道德意識(shí)，提高工人素質(zhì)，防止偷竊行為發(fā)生，一旦有類似行為被發(fā)現(xiàn)，公司將嚴(yán)懲。4、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)志牌、條幅，并標(biāo)上施工監(jiān)督電話，一旦現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處于僵化狀態(tài)，有關(guān)人員可以直接和總部進(jìn)行聯(lián)系，保證使問(wèn)題得到盡快解決。5、建立材料準(zhǔn)進(jìn)制度，進(jìn)場(chǎng)后我單位將密切和甲方工程部聯(lián)系，及時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度情況，材料運(yùn)輸情況，盡可能的在最合適的時(shí)候進(jìn)行材料運(yùn)輸。6、遇到政府部門、檢測(cè)部門、業(yè)主單位需要配合的問(wèn)題我單位將會(huì)提前三天把問(wèn)題反映上去，給各有關(guān)部門預(yù)留下充分的處理問(wèn)題的時(shí)間。7、做好與甲方的配合工作，施工期間盡量避免對(duì)甲方工作人員的干擾，如遇到難以解決的問(wèn)題，要執(zhí)行公司的“三讓”原則。5.3 關(guān)鍵工序作業(yè)難點(diǎn)注意及施工措施1、深化設(shè)計(jì)工作影院樓層階梯地面鋼結(jié)構(gòu)基層，以及其他固定家具基層做法等未有具體做法，需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及使用要求進(jìn)行深化工作。在會(huì)審之前，我司組織內(nèi)部工程技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)、審查，匯總發(fā)現(xiàn)的圖紙問(wèn)題，在監(jiān)理工程師組織的圖紙會(huì)審會(huì)上與設(shè)計(jì)人員商討解決圖紙問(wèn)題，會(huì)審之后要辦理一次性洽商記錄，形成施工及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的文字依據(jù)。公司有專門的設(shè)計(jì)隊(duì)伍可以配合原設(shè)計(jì)單位針對(duì)本工程的施工實(shí)際做出相應(yīng)的深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)。2、墻、地磚施工在墻、地磚施工過(guò)程中，本工程將排磚美觀、磚縫線順直、防空鼓，作為工程質(zhì)量突破點(diǎn)。排磚美觀：根據(jù)大樣圖及墻面尺寸進(jìn)行橫豎向排磚，以保證瓷磚縫隙均勻，磚縫間隙可在13MM間調(diào)整，注意大墻面要排整磚，以及在同一墻面上的橫豎排列，均不得有一行以上的非整磚。排磚時(shí)，進(jìn)門一眼能看到的地方及陽(yáng)角部位必須采用整磚，非整磚行應(yīng)排在次要部位，如窗間墻或陰角處等，但也要注意一致和對(duì)稱?？紤]到本工程的重要性，所有陽(yáng)角45度碰角。陰陽(yáng)角處壓向正確，即進(jìn)門不能看到陰角縫為宜。吊頂下第一排磚為整磚，大于半塊以上的非整磚排在最底下。如遇有突出的卡件，應(yīng)用整磚套割吻合，不得用非整磚隨意拼湊鑲貼。磚縫線順：待基層灰六至七成干時(shí)，按圖紙要求進(jìn)行分段分格彈線，同時(shí)進(jìn)行貼面層標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)，以控制出墻尺寸及垂直、平整。鑲貼前一定要選磚，大小分三級(jí)，花色不一者挑出。鑲貼應(yīng)自上而下進(jìn)行，從最下一層磚下皮的位置線先穩(wěn)好靠尺，以此托住第一皮面。在面磚外皮上口拉水平通線，作為鑲貼的標(biāo)準(zhǔn)。貼上后用灰鏟柄輕輕敲打，使之附線，再用鋼片開(kāi)刀調(diào)整豎縫，并用靠尺通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)調(diào)整平面和垂直，嚴(yán)禁用小鏟子撬動(dòng)挪移，碰壞瓷磚釉面。 防空鼓：釉面磚鑲貼前，要浸泡2h以上，表面晾干使用?；鶎忧謇砀蓛?，控制原材質(zhì)量，配合比準(zhǔn)確。3、收口處理裝修收口是通過(guò)對(duì)裝飾面的邊、角以及銜接部分的工藝處理，以達(dá)到彌補(bǔ)飾面裝修的不足之處，增加裝飾效果的目的。用飾面材料遮蓋、避免基層材料外露影響裝修效果；或者用專門的材料對(duì)裝飾面之間的過(guò)渡部位進(jìn)行裝飾，以增強(qiáng)裝修的效果。收口線不能有明顯斷頭，交圈要求連貫、規(guī)整和協(xié)調(diào)。每條收口線在轉(zhuǎn)彎、轉(zhuǎn)角處能連接貫通，圓滑自然，不斷頭、不錯(cuò)位、寬度均勻一致。裝修收口的方法主要有壓邊、留縫、碰接、榫接等方法。天花線、裝飾線、空調(diào)風(fēng)口等等收口用裝飾構(gòu)件遮蓋需要收口的飾面，簡(jiǎn)化了飾面在收口位置的處理。使用裝飾線進(jìn)行收口時(shí)，由于飾線與飾面的接觸面相對(duì)較小，且因?yàn)樽冃我桩a(chǎn)生空鼓、脫落等質(zhì)量問(wèn)題。因此，除了使用粘接劑固定外，還應(yīng)盡量使用螺絲、釘子等進(jìn)行加固。如果因?yàn)轱椕娴囊蟛荒苁褂寐萁z、釘子等加固時(shí)，應(yīng)想辦法增大飾線與飾面的接觸面積，或者采用暗榫來(lái)進(jìn)行固定。石材、瓷磚等，收口方式通常采用留縫收口。再勾縫處理。利用建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格來(lái)分隔不同的構(gòu)件、設(shè)置收口縫。4、文明、環(huán)保施工嚴(yán)格遵照民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范、關(guān)于加強(qiáng)建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量管理的若干意見(jiàn)和關(guān)于實(shí)施室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量10項(xiàng)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的通知的要求，選擇“綠色建材”，組織“綠色施工”。綠色環(huán)保飾材毒性少、污染少甚至具有抑菌功能。整個(gè)施工過(guò)程中散發(fā)的有害氣體、有害輻射都很少，抗霉防蝕，有阻燃特性。針對(duì)本工程建筑裝飾材料，我們將選用國(guó)內(nèi)知名度較高的品牌，從正宗渠道進(jìn)貨，并現(xiàn)場(chǎng)材質(zhì)取樣分別對(duì)內(nèi)墻涂料、粘合劑，木制品，人造板的有機(jī)化合物、甲醛、苯等TVOC含量進(jìn)行檢測(cè)，大理石和花崗巖防輻射檢測(cè)，工程驗(yàn)收時(shí)，室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè)。采用科學(xué)可行的施工方案，減少污染。選用無(wú)機(jī)水性涂料、聚酯類漆，施工采用高壓無(wú)氣噴涂施工技術(shù)，其揮發(fā)快，成膜快，日后揮發(fā)少。安裝成品采購(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)安裝，避免現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)料，施工環(huán)境臟亂，邊角料無(wú)法合理利用。裝修過(guò)程中，要使房屋保持良好的通風(fēng)環(huán)境，釋放苯、甲醛及有機(jī)化合物，保持室內(nèi)空氣的凈化，減少空氣中苯、甲醛對(duì)人體的危害。5.4 加強(qiáng)施工管理、打造和諧環(huán)境1、專門針對(duì)本工程的實(shí)際情況制定現(xiàn)場(chǎng)管理制度、環(huán)境保護(hù)制度、成品保護(hù)制度、防火制度和獎(jiǎng)罰制度，并確保落實(shí)到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。2、加強(qiáng)職工的素質(zhì)道德教育，尤其要加強(qiáng)職工的成品保護(hù)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和原有建筑設(shè)備的安全。做好職工的文明禮貌教育工作，確保我公司職工和業(yè)主單位和諧相處。3、制定好緊急事故處理措施，一旦發(fā)生施工事故即可啟動(dòng)預(yù)定程序進(jìn)行搶救，把損失降低到最小。4、嚴(yán)禁職工打架斗毆現(xiàn)象，一旦發(fā)生此類事情，公司重罰。尤其和業(yè)主單位職工之間更要和諧相處，假若發(fā)生打架斗毆現(xiàn)象，嚴(yán)重?fù)p壞我公司形象的，要使我方當(dāng)事人做出深刻檢討，并進(jìn)行加倍處罰；如果情節(jié)特別嚴(yán)重者直接開(kāi)除。5、制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工手冊(cè)，載明各種文明禮貌用語(yǔ)和施工注意事項(xiàng)，使職工明確自己的責(zé)任，知道自己該做些什么，不該做些什么。6、加強(qiáng)安全教育工作，提高職工的安全意識(shí)，規(guī)范管理。為了確保零事故，我公司會(huì)對(duì)業(yè)主單位職工進(jìn)行一次安全交底工作，使業(yè)主單位每一位職工了解現(xiàn)場(chǎng)每一處危險(xiǎn)區(qū)域，加強(qiáng)自我保護(hù)。7、在材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備存放區(qū)、人員出入口打上明顯的安全標(biāo)識(shí)。5.5 確保工程質(zhì)量措施本工程的質(zhì)量要求為合格，如何實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)是本工程總體策劃的重點(diǎn)。1、企業(yè)重視：開(kāi)工伊始，即對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，直接委派質(zhì)量總監(jiān)常駐項(xiàng)目，代表公司對(duì)本工程的質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和負(fù)責(zé)。從組織上，選派素質(zhì)高、參與過(guò)同類工程的施工人員組成項(xiàng)目班子和配備一支作風(fēng)好、技術(shù)精，能打硬仗的施工隊(duì)伍承擔(dān)施工。從質(zhì)量管理制度上，作為通過(guò)ISO9000系列認(rèn)證的企業(yè)，已經(jīng)對(duì)質(zhì)量控制的各要素（項(xiàng)目班子組織、原材料采購(gòu)、施工過(guò)程、竣工后回訪服務(wù)等）形成了一套成熟、完整的質(zhì)量管理制度。因此，進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目根據(jù)ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，結(jié)合本工程特點(diǎn)，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃。按照過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，節(jié)點(diǎn)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰的原則，以過(guò)程精品確保精品工程。 2、實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理：分解、量化總體質(zhì)量目標(biāo)，使總體質(zhì)量目標(biāo)融于切實(shí)可行的日常管理之中：將總體質(zhì)量目標(biāo)分解為恢復(fù)性施工階段的質(zhì)量目標(biāo)、電氣改造施工階段的質(zhì)量目標(biāo)，其他施工階段的質(zhì)量目標(biāo)通過(guò)對(duì)各個(gè)分解目標(biāo)的控制來(lái)確保整體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、強(qiáng)化質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制、消除質(zhì)量通?。横槍?duì)同類工程易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，設(shè)立若干質(zhì)量控制點(diǎn)（拆除控制、電氣改造項(xiàng)目控制、裝修恢復(fù)控制等），開(kāi)展過(guò)程質(zhì)量管理，進(jìn)行QC活動(dòng)，防止質(zhì)量通病的出現(xiàn)。4、強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理制度建設(shè)：根據(jù)項(xiàng)目在以往同類工程創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步總結(jié)和完善“三檢”制、質(zhì)量會(huì)診制、掛牌施工制、定崗負(fù)責(zé)制、標(biāo)簽制、成品保護(hù)制、培訓(xùn)制、獎(jiǎng)懲制，樣板引路制。以此來(lái)促使參與本工程建設(shè)的每個(gè)人員嚴(yán)格要求自己，工作一絲不茍、盡善盡美。5、強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)控、過(guò)程控制：施工前，對(duì)可能對(duì)質(zhì)量造成影響的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵部位提前放樣，并編制好詳細(xì)的施工方案。做到事先有預(yù)控。施工中，加強(qiáng)過(guò)程控制，并制定嚴(yán)于規(guī)范的項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，管理人員在跟班作業(yè)中按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)。6、科學(xué)劃分相對(duì)獨(dú)立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整為零，逐個(gè)擊破；7、成立設(shè)計(jì)技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)辦公，負(fù)責(zé)深入設(shè)計(jì)的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。8、利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強(qiáng)質(zhì)量管理。9、利用專業(yè)廠商和專業(yè)隊(duì)伍參與施工。10、利用社會(huì)資源為工人后勤工作生活提供保障。11、對(duì)材料供應(yīng)科學(xué)合理安排，既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。12、準(zhǔn)備充足的流動(dòng)資金以應(yīng)付業(yè)主進(jìn)度款不能及時(shí)到位時(shí)，工程能依計(jì)劃進(jìn)行。13、儲(chǔ)備充足的工人資源作后備力量，可隨時(shí)調(diào)用。14、籌備成立“交叉作業(yè)協(xié)調(diào)辦公室”，邀請(qǐng)各專業(yè)公司參加，努力起到主協(xié)調(diào)作用。15、以圖、表等書(shū)面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并作詳細(xì)解釋，將設(shè)計(jì)圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳遞到施工班組手中，工序交接以書(shū)面形式進(jìn)行交接記錄，并對(duì)工人進(jìn)行安全文明施工和工程質(zhì)量要求崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡查制度和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員全過(guò)程監(jiān)控重要工序施工的制度。16、建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度，管理人員分層分段管理。各段施工班組掛牌施工，責(zé)任明確分區(qū)，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格執(zhí)行。17、與各專業(yè)隊(duì)同共建立成品保護(hù)制度，全場(chǎng)掛牌統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志。5.6 安全生產(chǎn)、文明施工主要措施為了保證安全生產(chǎn)，避免業(yè)主由于意外事故而受到的損失，體現(xiàn)我單位員工素質(zhì)，彰顯我公司現(xiàn)代化企業(yè)形象，我公司特制定了如下施工方案：1、制定安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)： （1）安全生產(chǎn)目標(biāo)：1）確保安全生產(chǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)“三違”、安全隱患。2）高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，爭(zhēng)創(chuàng)“北京市安全文明工地”。 （2）文明施工目標(biāo)：1）確保“北京市安全文明工地”。2）創(chuàng)建“綠色無(wú)污染工地”；室內(nèi)環(huán)境控制達(dá)標(biāo)。3）無(wú)火警、火災(zāi)及其他責(zé)任事故。2、制定安全生產(chǎn)、文明施工管理制度在施工現(xiàn)場(chǎng)由于人員復(fù)雜，各種建筑材料，尤其是裝飾裝修材料大多易燃有毒，安全隱患較多，因此只靠安全員的巡邏監(jiān)督是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有廣大員工安全生產(chǎn)、文明施工的意識(shí)提高了才能從根本上解決問(wèn)題，防事故于未然，可見(jiàn)只有健全有效的安全生產(chǎn)、文明施工管理制度和培訓(xùn)教育制度才能行之有效的解決問(wèn)題，針對(duì)此問(wèn)題我公司制定了健全的管理制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育制度、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度、安全例會(huì)制度、安全技術(shù)管理制度、勞務(wù)隊(duì)伍安全管理制度、安全技術(shù)交底制度、周一安全活動(dòng)制度、定期檢查與隱患整改制度、明火施工安全管理制度、安全獎(jiǎng)罰制度、文明施工責(zé)任制、教育制度、宣傳制度等各種制度。印制宣傳單，通告有關(guān)部門我單位施工時(shí)間，標(biāo)明易燃易爆物品的存放地點(diǎn)及注意事項(xiàng)，并在施工段，在不影響施工的情況下設(shè)立禁止通行標(biāo)志，施工段嚴(yán)禁其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)。5.7 技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)根據(jù)本工程具體情況，進(jìn)行綜合分析，依據(jù)靈活機(jī)動(dòng)原則，確定各分項(xiàng)工程的控制重點(diǎn)、難度。1、控制程序圖分析影響因素制定控制對(duì)策實(shí)施控制檢驗(yàn)與試驗(yàn)找出問(wèn)題的原因制定糾正措施輸 出 產(chǎn) 品控制重點(diǎn)、難點(diǎn)2、工期較緊，工程質(zhì)量要求較高，需制定合理的施工方案。 本工程施工工期為85日歷天，對(duì)于本工程的辦公樓使用性質(zhì)來(lái)說(shuō)，總體上工期較緊，因此，本工程施工展開(kāi)需按流水施工的施工組織方式合理、緊湊的安排施工。 （1）組織了一個(gè)針對(duì)本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理班，項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目副經(jīng)理1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，預(yù)算員，質(zhì)檢員，資料員，安全員，庫(kù)管員和各專業(yè)工長(zhǎng)各1人。 （2）就本工程而言，如果我公司中標(biāo)，我們都將非常重視并在以下兩個(gè)方面的工作，作積極配合。 第一：我公司在本行業(yè)里有多年的施工實(shí)踐，在這方面我們具備了一定的管理和協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)。所以我們很好的配合業(yè)主、監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)處理好相關(guān)單位的關(guān)系，合理安排施工進(jìn)度。 第二：公司的團(tuán)隊(duì)精神是我們這些年來(lái)持續(xù)發(fā)展的有效保證，我們不僅是以項(xiàng)目部為核心的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，我們還有公司在項(xiàng)目管理方面的強(qiáng)大后盾的配合。公司的材料系統(tǒng)上的材料合格供應(yīng)商的儲(chǔ)備，公司的質(zhì)管部、公司的設(shè)計(jì)部都會(huì)對(duì)此予以關(guān)注和配合，因此無(wú)論工程大小，我們都有能力將其做好，為我司添一縷光彩，為業(yè)主實(shí)現(xiàn)一個(gè)具有時(shí)代特色的環(huán)境。 （3）本工程的施工安排： 1這個(gè)區(qū)域的施工主要控制是：A、設(shè)備、材料的訂貨數(shù)量大；B、工種多，交叉作業(yè)和工藝交口問(wèn)題突出；C、施工質(zhì)量監(jiān)控難度大。 針對(duì)上述三點(diǎn)，我們?cè)谠O(shè)備、材料采購(gòu)方面要做到分類分子目地把設(shè)備、材料計(jì)劃提供給甲方，第二要做到供貨及時(shí)，供貨過(guò)程中的監(jiān)控與廠家保持經(jīng)常性的聯(lián)系，如出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主保持溝通，采取措施使問(wèn)題及時(shí)得到解決，保證不誤工期。質(zhì)量監(jiān)控方面：工地的質(zhì)檢員分階段的提出質(zhì)量存在的問(wèn)題并直接與生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理保持接觸，反饋信息，及時(shí)整改，做到第一道工序沒(méi)完決不進(jìn)行下一道工序，同時(shí)公司質(zhì)管部也會(huì)定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡檢并與監(jiān)理公司保持聯(lián)系，征求意見(jiàn)，把問(wèn)題控制在過(guò)程中，確保施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、除施工中的成品保護(hù) 由于本工程有一部分為拆除改造工程。因此，在拆除改造中，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)拆除過(guò)程中的成品、半成品的保護(hù)工作。 （1）施工前，對(duì)原有建筑物內(nèi)不拆除的設(shè)施等采取必要的保護(hù)措施。如支搭防護(hù)棚，對(duì)棱角部位和易受損壞的部位、構(gòu)件等加設(shè)防護(hù)保護(hù)裝置。每一工序、工種施工前都在技術(shù)安全交底中，明確成品保護(hù)的具體防護(hù)措施，工序和分項(xiàng)工程交驗(yàn)時(shí)，對(duì)防護(hù)措施的執(zhí)行情況做出確認(rèn)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成品保護(hù)責(zé)任。各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)各專業(yè)工種的成品保護(hù)責(zé)任。 （2）施工中必須以設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)文件為依據(jù)，嚴(yán)格按圖紙施工，如在施工中發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題或變化應(yīng)暫停施工，做好觀場(chǎng)原狀的保護(hù)，必須通知成品主管部門到場(chǎng)確認(rèn)。 （3）墻身、地面等如需打眼、挖補(bǔ)、拆除時(shí)，要根據(jù)具體情況；剔鑿墻身或地面茬口時(shí)要小心仔細(xì)，施工中必須采用機(jī)械剔槽。 （4）在施工中，地面鋪墊塑料布外，還應(yīng)鋪墊硬質(zhì)板材，防止運(yùn)料、清理時(shí)對(duì)地面造成硬傷和污染。 （5）在拆除施工中，可能出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)情況，一旦發(fā)生，不可擅自行事，必須經(jīng)設(shè)汁、甲方協(xié)商定案后。方可進(jìn)行施工。 （6）墻面預(yù)埋管線剔槽中，先放線確定剔鑿的具體位置，以便做到橫平豎直，再用云石機(jī)施工。 （7）作好施工過(guò)程中的各種施工檢驗(yàn)和記錄，記錄要詳細(xì)（包括文字、圖紙、照片)，為業(yè)主和成品管理部門報(bào)送完整的工程技術(shù)檔案資料。 （8）施工中對(duì)各工序的每道成品均要進(jìn)行保護(hù)，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理?？垂苋藛T必須加強(qiáng)責(zé)任心?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行責(zé)任制分工，明確責(zé)任，確保成品保護(hù)工作的落實(shí)。3、料的選樣和到場(chǎng)問(wèn)題。 本工程主要的訂貨材料是地磚、綜合信箱、公告欄等。本工程材料的訂貨工作和材料的到場(chǎng)時(shí)間對(duì)于本工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)非常關(guān)鍵，并在定貨數(shù)量的把握上需非常準(zhǔn)確，材料的二次訂貨的時(shí)間和批次不同所造成的色差是材料訂貨的大忌，分二次加工的會(huì)產(chǎn)生較大色差，也是工程質(zhì)量所不能允許的，因此，在合理的工期范圍內(nèi)完成訂貨工作和材料的到場(chǎng)時(shí)間的把握上，是本工程優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)完成工程的關(guān)鍵點(diǎn)。 4、文明施工在本工程施工中的重要性 由于本工程位于北京市西城區(qū)金融街，控制施工噪音和控制揚(yáng)塵等工作等文明施工的組織工作是本工程施工中的控制點(diǎn)之一。如我公司有幸中標(biāo)，施工中不但要保證工程的施工質(zhì)量，更要把文明施工作為本工程的另一個(gè)工程重點(diǎn)，如何通過(guò)嚴(yán)格的管理、有效的措施和科學(xué)合理的組織施工以上滿足上述各項(xiàng)要求，將成為本工程重點(diǎn)管理和控制的內(nèi)容。 針對(duì)本工程工程的特性，我們重點(diǎn)制定的安全保衛(wèi)工作方案，在施工安全方面我們首先要做到的是施工安全交底會(huì)和施工人員進(jìn)