關(guān)于開展教育規(guī)范管理年活動的實施方案.docx

關(guān)于開展教育規(guī)范管理年活動的實施方案為進一步加快我區(qū)教育改革與發(fā)展的步伐，強化學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，全面提高教育質(zhì)量和管理水平，促進教育均衡發(fā)展、快速發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的教育，區(qū)教育局決定在局機關(guān)和全區(qū)中小學(xué)（幼兒園）開展“教育規(guī)范管理年”活動，特制定如下方案。一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以辦人民滿意教育為宗旨，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以規(guī)劃制度體系為主要內(nèi)容、以創(chuàng)建安全文明生態(tài)學(xué)校為主要目標，深入探討新形勢下學(xué)校管理的新途徑、新方法，依法治教，規(guī)范管理，促進我區(qū)教育事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為了加強管理，確?！敖逃?guī)范管理年”活動卓有成效地開展，成立東麗區(qū)教育局“教育規(guī)范管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和七個工作組，全面負責活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督落實。 領(lǐng)導(dǎo)小組組長：閆平清李淑敏副組長：劉金生李正海宋文華劉吉洪李俊龍成員：機關(guān)各科室主持工作的科長、直屬單位法人、中小學(xué)校長、幼兒園長領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，具體負責制定方案、宣傳發(fā)動、信息反饋、督促檢查和綜合總結(jié)等工作。主任：韓秀珍 孫連栓成員：黨辦、政辦人員 七個工作組1、機關(guān)管理組。組長：宋文華，副組長：韓秀珍、孫連栓，成員：各科室主持工作的科長，主要負責機關(guān)各方面規(guī)章制度的完善制定、實施、檢查、總結(jié)等工作。2、教師、黨員、干部管理工作組。組長：李淑敏，副組長：韓秀珍、楊世順，成員：黨辦、人事科、工會人員，主要負責教師、黨員、干部管理規(guī)劃要求的制定、檢查、考核及評估等工作。3、學(xué)生管理工作組。組長：劉金生（負責中學(xué)）、宋文華（負責小學(xué)、幼兒園），副組長：徐承欽、付愛民、王剛、王玉全，成員：中教科、小教科、德育科、團委人員、部分中小學(xué)校長，主要負責中小學(xué)學(xué)生管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評估等工作。4、教學(xué)管理工作組。組長：劉金生（負責中學(xué)）、宋文華（負責小學(xué)、幼兒園）、李正海（負責職校），副組長：徐承欽、付愛民、王中合、喬玉國，成員：中教科、小教科、教研室、電教中心、部分中小學(xué)校長，主要負責教學(xué)管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評估等工作。5、安全管理工作組。組長：李正海，李俊龍，副組長：孫剛、張樹立、魏乃紹、王剛、徐承欽、付愛民、郭富有，成員：體衛(wèi)科、成教科、信訪辦、保健所人員、德育科、中教科、小教科、督導(dǎo)室，部分中小學(xué)校長，主要負責中小學(xué)衛(wèi)生與安全管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評估等工作。6、行風(fēng)與財務(wù)管理工作組。組長：劉吉洪，副組長：龐恩國、于國珍、李麗艷，成員：紀檢、財務(wù)、審計人員，主要負責行風(fēng)與財務(wù)管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評估等工作。7、校園建設(shè)及設(shè)備管理工作組。組長：李俊龍，副組長：張慶起、喬玉國，成員：基建科、房管所、電教中心（設(shè)備站）人員，主要負責中小學(xué)校園建設(shè)、設(shè)備購置、使用規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評估等工作。三、工作目標通過開展“教育規(guī)范管理年”活動，強化現(xiàn)代管理意識，規(guī)范教育管理行為，完善各項教育管理規(guī)章和制度，建立充滿生機與活力的競爭、激勵、約束機制，全面提高管理隊伍整體素質(zhì)，提升管理水平，提高教育質(zhì)量，打造一批在東麗區(qū)內(nèi)外具有較高知名度的管理規(guī)范、質(zhì)量一流的學(xué)校。四、工作任務(wù)(一) 規(guī)范機關(guān)工作管理進一步建立和完善機關(guān)各項規(guī)章制度，加強機關(guān)人員依法行政的培訓(xùn)，提高其能力水平。進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)以創(chuàng)建文明機關(guān)、文明單位活動為載體，大力加強機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)。大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，調(diào)研之風(fēng)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機關(guān)。進一步增強服務(wù)意識，爭創(chuàng)局機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。(二) 規(guī)范黨員、干部、教師管理以班子建設(shè)和黨員建設(shè)為重點，以教育行風(fēng)建設(shè)為核心，以提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)為目標，進一步鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果，建立長效機制，強化目標管理，優(yōu)化黨建制度，深化“黨性鑄師魂”主題實踐活動，加大黨建工作改革創(chuàng)新力度，著力抓好思想政治建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。下大力氣加大后備干部和年輕干部的培養(yǎng)力度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)合理，形成梯度。認真落實教師職業(yè)道德規(guī)范，文明施教。(三) 規(guī)范學(xué)生管理加強學(xué)生的思想政治教育和道德品質(zhì)教育，切實有效地貫徹中小學(xué)生守則和日常行為規(guī)范，嚴格要求，嚴格訓(xùn)練，使學(xué)生逐步達到行為規(guī)范的要求。有計劃地組織學(xué)生參加班、團、隊活動及勞動和社會實踐活動，積極培養(yǎng)學(xué)生的社會實踐能力。認真落實“兩課兩操兩活動”，組織學(xué)生開展有益與身心健康的文體活動。(四) 規(guī)范教學(xué)管理健全教學(xué)工作管理機構(gòu)，規(guī)范教學(xué)組織管理；加強課堂常規(guī)管理，杜絕教育教學(xué)事故發(fā)生，嚴格教學(xué)過程檢查，重視校本課程開發(fā)，抓好新課程計劃落實；規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理，建立科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量評價體系，健全教學(xué)質(zhì)量分析和評價制度，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。小小學(xué)初中招生堅持“劃片就近，規(guī)模適度，控制班額”的原則。堅持以人為本，切實加強師德師風(fēng)建設(shè)，嚴肅工作紀律，嚴格執(zhí)行崗位規(guī)范，為人師表，教書育人。加強教師繼續(xù)教育管理，建立健全繼續(xù)教育各項規(guī)章制度，提高教師隊伍整體素質(zhì)，促進教師全面健康成長。建立健全以校為本研訓(xùn)制度，強化教師研訓(xùn)過程管理和質(zhì)量管理，推動教師研訓(xùn)活動與教學(xué)實際緊密結(jié)合，引領(lǐng)教師專業(yè)化發(fā)展，提高教師隊伍整體素質(zhì)，促進教育教學(xué)質(zhì)量提高。(五) 規(guī)范衛(wèi)生與安全管理依照國家法律法規(guī)和有關(guān)文件精神的要求，加強對學(xué)校食品衛(wèi)生工作的管理，堅決取締無證經(jīng)營的小賣部、小食店，禁止“三無”食品進入校園，杜絕食物中毒事件發(fā)生，確保師生身體健康和生命安全。抓好師生安全教育，強化師生交通安全、校車安全、消防安全和大型活動安全管理，落實保障師生安全的各項規(guī)章制度，消除各種安全隱患，杜絕由于學(xué)校管理不善造成的師生傷亡事故。積極會同工商、公安、衛(wèi)生、城管等有關(guān)部門，抓好學(xué)校周邊環(huán)境的治理，清除校園周邊的電子游戲廳、錄像廳、歌舞廳、網(wǎng)吧以及無證經(jīng)營的食品攤點、飯店和流動商販等，為學(xué)生提供良好的受教育環(huán)境。組織本系統(tǒng)開展安全檢查活動，查找隱患，進行整改。廣泛開展法制、安全教育工作，增強師生員工法制、安全觀念。加強系統(tǒng)內(nèi)部特別是重點部位的治理，制定制度，落實措施，責任到人。做好法制、安全宣傳工作，定期推廣經(jīng)驗，表彰先進，不斷提高工作水平。(六) 規(guī)范行風(fēng)與財務(wù)管理依照全國治理教育亂收費工作電視電話會議精神和教育部要求，加強教育收費管理，嚴格規(guī)范教育收費秩序，嚴肅查處各種亂收費行為，堅決取消不符合規(guī)定的教育收費項目。全面推行義務(wù)教育“一費制”，健全完善收費檢查、審計、督導(dǎo)、責任追究制度，嚴肅查處各種形式的亂收費、亂補課、亂辦班。進一步完善社會各界對學(xué)校的評議機制，真誠接受評議代表和社會各界對教育的評議和監(jiān)督，及時查處違紀事件。進一步加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，完善各項制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范。做好年度教育經(jīng)費的核定和年終教育經(jīng)費的決算工作，管好用好教育經(jīng)費。加強對國有資產(chǎn)的管理，保證國有資產(chǎn)安全、完整。加強收費管理，嚴禁亂收費。加強會計隊伍建設(shè)，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。(七) 規(guī)范校園文化建設(shè)加強學(xué)校校園文化建設(shè)，積極組織師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動，創(chuàng)新辦學(xué)理念，注重人文關(guān)懷，體現(xiàn)時代精神，突出教育功能，營造育人氛圍，創(chuàng)建安全文明生態(tài)學(xué)校。加強校園美化、綠化、硬化，為師生創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。加強校舍管理。辦好“基建之窗”，通過網(wǎng)絡(luò)的形式把我局基本建設(shè)方面的指示、要求及信息向全區(qū)學(xué)校發(fā)布。對全區(qū)中小學(xué)校舍進行“拉網(wǎng)式”清查，做好雨季安全工作。規(guī)范校舍維修、閑置房屋出租管理辦法，制訂教育局校舍維修管理措施和東麗區(qū)教育系統(tǒng)校舍出租管理規(guī)定，進一步加強監(jiān)督和管理，保障學(xué)校工作的正常進行。嚴格執(zhí)行區(qū)教育局按照教育部頒布的中小學(xué)學(xué)科教學(xué)儀器配備標準、中小學(xué)實驗室建設(shè)規(guī)范和天津市中小學(xué)教育裝備規(guī)劃和管理辦法制定的規(guī)章制度。對各單位裝備采購、使用、管理等情況進行全方位審查監(jiān)督檢查。嚴格執(zhí)行采購計劃統(tǒng)一、進貨渠道統(tǒng)一的原則。深入基層，搞好調(diào)研，加強指導(dǎo)，主動服務(wù)。組織專、兼職教師的技能培訓(xùn)。嚴把質(zhì)量、價位、售后服務(wù)關(guān)，讓各學(xué)校滿意。五、工作步驟(一) 動員部署階段（XX年5月底前完成）1制定方案。召開“教育規(guī)范管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究“教育規(guī)范管理年”活動的開展，制定關(guān)于開展“教育規(guī)范管理年”活動的實施方案并印發(fā)到學(xué)校、幼兒園。2動員部署。召開全區(qū)中小學(xué)“教育規(guī)范管理年”活動動員大會，部署活動開展。中小學(xué)校長、幼兒園園長參加會議。（XX年5月完成）各學(xué)校、幼兒園按照全區(qū)“教育規(guī)范管理年”動員大會精神和活動實施方案的要求，結(jié)合本單位實際，制定本單位的具體實施方案，并于XX年6月10日前上報局“教育規(guī)范管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。方案的內(nèi)容和措施要具體，各階段的任務(wù)和目標要明確，可操作性強。3學(xué)習(xí)討論。各學(xué)校、幼兒園組織師生員工認真學(xué)習(xí)文件精神，開展“規(guī)范教育管理”為主題的大討論，明確“教育規(guī)范管理年活動”的目的、意義、內(nèi)容和要求，提高干部職工的思想認識，讓人人自覺參與活動。（XX年6月底前完成）4宣傳發(fā)動。利用報紙、廣播、板報、班會、校會等形式大力宣傳“教育規(guī)范管理年”活動的重要性與緊迫性，形成宣傳聲勢，營造輿論氛圍，廣泛動員師生員工積極參與，共同推動活動順利開展。（XX年6月底前完成）(二) 組織實施階段（XX年6月至XX年12月）1.自查自糾。各學(xué)校、幼兒園認真對照規(guī)范管理要求（另行發(fā)文），全面、客觀地分析學(xué)校管理的現(xiàn)狀，切實摸清底子，找準問題、差距和不足，認真開展自查自糾，撰寫自查報告并于XX年7月10日前交“教育規(guī)范管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2建章立制。各單位要針對自身管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，進一步修訂和完善現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作程序以及各項管理措施等，使學(xué)校的管理充分體現(xiàn)人性化、規(guī)范化、科學(xué)化。（XX年8月底）3督導(dǎo)檢查。制定督查方案，組織督查組對各學(xué)校、幼兒園開展“教育規(guī)范管理年”活動的情況，通過“暗訪”和拍照攝像等形式進行第一次督查，掌握動態(tài)，查找問題，發(fā)現(xiàn)典型。（XX年9月完成）4情況通報。通報督查情況，指出存在問題，發(fā)放整改意見書，提出整改意見，明確整改責任。（XX年10月完成）5重點整改。各單位要針對自身管理中存在的突出問題，查找差距、分析原因，按照各項規(guī)范管理要求，制定整改方案、完善改進措施、落實整改責任，切實解決實際問題。（XX年11月完成）6回頭查。組織督查組對“教育規(guī)范管理年”活動進行“回頭查”，對第一次督查發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤督查，狠抓整改措施的落實。（XX年12月完成）7經(jīng)驗交流。召開教育管理經(jīng)驗現(xiàn)場交流會（地點選在活動開展好的典型單位），加強橫向交流，推介典型做法，交流各學(xué)校規(guī)范教育管理的成功經(jīng)驗，推介一批規(guī)范管理好、社會反映好、教育質(zhì)量好的先進典型。（XX年12月）(三) 總結(jié)表彰階段（XX年2月）1全面總結(jié)。各學(xué)校、幼兒園對本單位 “教育規(guī)范管理年”活動的開展情況、經(jīng)驗和體會進行全面認真的總結(jié)評估，并寫出書面總結(jié)材料于XX年1月10日前報“教育規(guī)范管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2總結(jié)表彰。在全區(qū)教育工作會議上，對在教育規(guī)范管理年活動中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀個人和單位給予表彰和獎勵。（XX年2月完成）六、幾點要求(一) 提高認識，統(tǒng)一思想。各學(xué)校、幼兒園要從實踐“三個代表”的高度，密切結(jié)合實際，組織廣大干部和教職工，圍繞“為什么要提高管理水平，怎樣提高管理水平”等問題，深入開展大討論。通過討論，充分認識加強“教育規(guī)范管理年”活動的重要性，切實增強責任感和緊迫感，將“教育規(guī)范管理年”活動作為一項重要工作抓實抓好,并列入各學(xué)校、幼兒園年度考核的一項重要指標。(二) 加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織?！敖逃?guī)范管理年”活動在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下由學(xué)校、幼兒園具體負責組織實施，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)配合抓，齊抓共營，形成合力，確?；顒硬蛔哌^場。(三) 廣泛宣傳，營造氛圍。充分利用報刊、電視、電臺、網(wǎng)站和墻報、板報、班會等各種宣傳陣地，廣泛宣傳“教育規(guī)范管理年”活動的指導(dǎo)思想、目標要求、工作步驟和重大意義，宣傳“教育規(guī)范管理年”活動的有效做法、成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出來的先進典型，提高廣大教師參與活動的積極性和主動性，營造加快教育發(fā)展的良好環(huán)境。(四) 明確責任，狠抓落實。各學(xué)校、幼兒園要按照“教育規(guī)范管理年”活動的總體安排，明確工作目標，分解工作任務(wù)，突出工作重點，落實工作職責，切實把這項活動抓實抓好，抓出成效。（五）強化督查，力求實效。在“教育規(guī)范管理年”活