綠色行動(dòng)從我做起,降本增效出實(shí)效.docx

綠色行動(dòng)從我做起，降本增效出實(shí)效為了推動(dòng)全員參與降本增效活動(dòng)，安徽合肥建行結(jié)合實(shí)際情況，繼續(xù)開(kāi)展綠色行動(dòng)從我做起節(jié)約活動(dòng)，旨在營(yíng)造全員節(jié)支的濃厚氛圍，將降本增效落實(shí)到各單位和個(gè)人，全面推進(jìn)低成本高效運(yùn)營(yíng)。綠色行動(dòng)，全員行動(dòng)綠色行動(dòng)分為綠色辦公、綠色住宿和綠色出行三個(gè)部分，將節(jié)約內(nèi)容明確細(xì)分用電、用水、用紙、車輛用油等四個(gè)部分，規(guī)定各部分細(xì)則的牽頭單位及負(fù)責(zé)落實(shí)單位?；顒?dòng)前期，合肥建行利用公文、郵件、短信、博客、新聞網(wǎng)站、宣傳欄及海報(bào)等開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)多形式、全方位的前期宣傳，讓綠色責(zé)任進(jìn)班組，讓綠色行動(dòng)到個(gè)人，調(diào)動(dòng)全員的主人翁意識(shí)，逐步營(yíng)造全員參與的活動(dòng)氛圍。綠色行動(dòng)，考核掛鉤隨后，合肥建行組織檢查小組，將月度定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，并及時(shí)通報(bào)總結(jié)。受到表?yè)P(yáng)的班組或個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)幸福我做主項(xiàng)目的積分；而受到批評(píng)的，則扣減積分；二次通報(bào)批評(píng)及以上的班組或個(gè)人，取消當(dāng)季度績(jī)效考核評(píng)B及其他先進(jìn)評(píng)選的資格。將綠色行動(dòng)與考核掛鉤，增強(qiáng)各班組和個(gè)人的責(zé)任意識(shí)和積極性。綠色行動(dòng)，試點(diǎn)改造合肥建行選擇原用電量較大的三饒服營(yíng)廳為試點(diǎn)，實(shí)行改造。該服營(yíng)廳原天花板空曠無(wú)吊頂，需空調(diào)制冷的空間較大，浪費(fèi)了不少制冷電費(fèi)；原照明燈數(shù)量多且開(kāi)關(guān)為統(tǒng)一開(kāi)啟，包含節(jié)能燈和普通光管，白天照明費(fèi)用較大。隨后，通過(guò)改造天花板吊頂，壓縮空間，大大節(jié)省制冷電費(fèi)；將燈管全部改裝為節(jié)能燈，并改造照明燈的開(kāi)關(guān)設(shè)置，根據(jù)室內(nèi)光線靈活開(kāi)啟照明燈數(shù)量，有效節(jié)省照明費(fèi)用。此外，在不影響辦公正常照明的情況下，因地制宜減少各班組辦公區(qū)域的燈管數(shù)量，減少幅度約25%，有效降低辦公區(qū)域的照明用電量。綠色行動(dòng)，經(jīng)驗(yàn)分享合肥建行鼓勵(lì)各班組及時(shí)總結(jié)節(jié)支秘訣，積極發(fā)表在新聞網(wǎng)站和班組博客，互相借鑒學(xué)習(xí)，共同推進(jìn)綠色行動(dòng)。其中，三饒服務(wù)廳采取用”小伯樂(lè)”電三改變，在綠色辦公方面成效明顯。用電三改變，即是空調(diào)輪流作業(yè)、辦公設(shè)備不需要?jiǎng)t不開(kāi)啟、減少照明燈開(kāi)啟數(shù)量。綠色行動(dòng)，評(píng)選表彰檢查小組通過(guò)對(duì)比分析，及時(shí)對(duì)各班組的綠色行動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)，評(píng)選節(jié)支效果明顯的班組為節(jié)能小家，授予節(jié)支工作突出者為節(jié)能先鋒，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)全員繼續(xù)強(qiáng)化節(jié)支意識(shí)。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，員工參與率達(dá)100%，逐步增強(qiáng)了各班組和各員的節(jié)能意識(shí)，建行初步實(shí)現(xiàn)降本增效。其中，省電方面最為有效，第一季度各廳隊(duì)用電總量為47231度，同比下降14773度，降幅為23.8%。以每度電0.9305元計(jì)算，共節(jié)省13746.3元。為了推動(dòng)全員參與降本增效活動(dòng)，安徽合肥建行結(jié)合實(shí)際情況，繼續(xù)開(kāi)展綠色行動(dòng)從我做起節(jié)約活動(dòng)，旨在營(yíng)造全員節(jié)支的濃厚氛圍，將降本增效落實(shí)到各單位和個(gè)人，全面推進(jìn)低成本高效運(yùn)營(yíng)。綠色行動(dòng)，全員行動(dòng)綠色行動(dòng)分為綠色辦公、綠色住宿和綠色出行三個(gè)部分，將節(jié)約內(nèi)容明確細(xì)分用電、用水、用紙、車輛用油等四個(gè)部分，規(guī)定各部分細(xì)則的牽頭單位及負(fù)責(zé)落實(shí)單位?；顒?dòng)前期，合肥建行利用公文、郵件、短信、博客、新聞網(wǎng)站、宣傳欄及海報(bào)等開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)多形式、全方位的前期宣傳，讓綠色責(zé)任進(jìn)班組，讓綠色行動(dòng)到個(gè)人，調(diào)動(dòng)全員的主人翁意識(shí)，逐步營(yíng)造全員參與的活動(dòng)氛圍。綠色行動(dòng)，考核掛鉤隨后，合肥建行組織檢查小組，將月度定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，并及時(shí)通報(bào)總結(jié)。受到表?yè)P(yáng)的班組或個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)幸福我做主項(xiàng)目的積分；而受到批評(píng)的，則扣減積分；二次通報(bào)批評(píng)及以上的班組或個(gè)人，取消當(dāng)季度績(jī)效考核評(píng)B及其他先進(jìn)評(píng)選的資格。將綠色行動(dòng)與考核掛鉤，增強(qiáng)各班組和個(gè)人的責(zé)任意識(shí)和積極性。綠色行動(dòng)，試點(diǎn)改造合肥建行選擇原用電量較大的三饒服營(yíng)廳為試點(diǎn)，實(shí)行改造。該服營(yíng)廳原天花板空曠無(wú)吊頂，需空調(diào)制冷的空間較大，浪費(fèi)了不少制冷電費(fèi)；原照明燈數(shù)量多且開(kāi)關(guān)為統(tǒng)一開(kāi)啟，包含節(jié)能燈和普通光管，白天照明費(fèi)用較大。隨后，通過(guò)改造天花板吊頂，壓縮空間，大大節(jié)省制冷電費(fèi)；將燈管全部改裝為節(jié)能燈，并改造照明燈的開(kāi)關(guān)設(shè)置，根據(jù)室內(nèi)光線靈活開(kāi)啟照明燈數(shù)量，有效節(jié)省照明費(fèi)用。此外，在不影響辦公正常照明的情況下，因地制宜減少各班組辦公區(qū)域的燈管數(shù)量，減少幅度約25%，有效降低辦公區(qū)域的照明用電量。綠色行動(dòng)，經(jīng)驗(yàn)分享合肥建行鼓勵(lì)各班組及時(shí)總結(jié)節(jié)支秘訣，積極發(fā)表在新聞網(wǎng)站和班組博客，互相借鑒學(xué)習(xí)，共同推進(jìn)綠色行動(dòng)。其中，三饒服務(wù)廳采取用電三改變，在綠色辦公方面成效明顯。用電三改變，即是空調(diào)輪流作業(yè)、辦公設(shè)備不需要?jiǎng)t不開(kāi)啟、減少照明燈開(kāi)啟數(shù)量。綠色行動(dòng)，評(píng)選表彰檢查小組通過(guò)對(duì)比分析，及時(shí)對(duì)各班組的綠色行動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)，評(píng)選節(jié)支效果明顯的班組為節(jié)能小家，授予節(jié)支工作突出者為節(jié)能先鋒，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)全員繼續(xù)強(qiáng)化節(jié)支意識(shí)?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，員工參與率達(dá)100%，逐步增強(qiáng)了各班組和各員的節(jié)能意識(shí)，建行初步實(shí)現(xiàn)降本增效。其中，省電方面最為有效，第一季度各廳隊(duì)用電總量為47231度，同比下降14773度，降幅為23.8%。以每度電0.9305元計(jì)算，共節(jié)省13746.3元。為了推動(dòng)”不誤門戶”全員參與降本增效活動(dòng)，安徽合肥建行結(jié)合實(shí)際情況，繼續(xù)開(kāi)展綠色行動(dòng)從我做起節(jié)約活動(dòng)，旨在營(yíng)造全員節(jié)支的濃厚氛圍，將降本增效落實(shí)到各單位和個(gè)人，全面推進(jìn)低成本高效運(yùn)營(yíng)。綠色行動(dòng)，全員行動(dòng)綠色行動(dòng)分為綠色辦公、綠色住宿和綠色出行三個(gè)部分，將節(jié)約內(nèi)容明確細(xì)分用電、用水、用紙、車輛用油等四個(gè)部分，規(guī)定各部分細(xì)則的牽頭單位及負(fù)責(zé)落實(shí)單位?；顒?dòng)前期，合肥建行利用公文、郵件、短信、博客、新聞網(wǎng)站、宣傳欄及海報(bào)等開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)多形式、全方位的前期宣傳，讓綠色責(zé)任進(jìn)班組，讓綠色行動(dòng)到個(gè)人，調(diào)動(dòng)全員的主人翁意識(shí)，逐步營(yíng)造全員參與的活動(dòng)氛圍。綠色行動(dòng)，考核掛鉤隨后，合肥建行組織檢查小組，將月度定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，并及時(shí)通報(bào)總結(jié)。受到表?yè)P(yáng)的班組或個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)幸福我做主項(xiàng)目的積分；而受到批評(píng)的，則扣減積分；二次通報(bào)批評(píng)及以上的班組或個(gè)人，取消當(dāng)季度績(jī)效考核評(píng)B及其他先進(jìn)評(píng)選的資格。將綠色行動(dòng)與考核掛鉤，增強(qiáng)各班組和個(gè)人的責(zé)任意識(shí)和積極性。綠色行動(dòng)，試點(diǎn)改造合肥建行選擇原用電量較大的三饒服營(yíng)廳為試點(diǎn)，實(shí)行改造。該服營(yíng)廳原天花板空曠無(wú)吊頂，需空調(diào)制冷的空間較大，浪費(fèi)了不少制冷電費(fèi)；原照明燈數(shù)量多且開(kāi)關(guān)為統(tǒng)一開(kāi)啟，包含節(jié)能燈和普通光管，白天照明費(fèi)用較大。隨后，通過(guò)改造天花板吊頂，壓縮空間，大大節(jié)省制冷電費(fèi)；將燈管全部改裝為節(jié)能燈，并改造照明燈的開(kāi)關(guān)設(shè)置，根據(jù)室內(nèi)光線靈活開(kāi)啟照明燈數(shù)量，有效節(jié)省照明費(fèi)用。此外，在不影響辦公正常照明的情況下，因地制宜減少各班組辦公區(qū)域的燈管數(shù)量，減少幅度約25%，有效降低辦公區(qū)域的照明用電量。綠色行動(dòng)，經(jīng)驗(yàn)分享合肥建行鼓勵(lì)各班組及時(shí)總結(jié)節(jié)支秘訣，積極發(fā)表在新聞網(wǎng)站和班組博客，互相借鑒學(xué)習(xí)，共同推進(jìn)綠色行動(dòng)。其中，三饒服務(wù)廳采取用電三改變，在綠色辦公方面成效明顯。用電三改變，即是空調(diào)輪流作業(yè)、辦公設(shè)備不需要?jiǎng)t不開(kāi)啟、減少照明燈開(kāi)啟數(shù)量。綠色行動(dòng)，評(píng)選表彰檢查小組通過(guò)對(duì)比分析，及時(shí)對(duì)各班組的綠色行動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)，評(píng)選節(jié)支效果明顯的班組為節(jié)能小家，授予節(jié)支工作突出者為節(jié)能先鋒，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)全員繼續(xù)強(qiáng)化節(jié)支意識(shí)?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，員工參與率達(dá)100%，逐步增強(qiáng)了各班組和各員的節(jié)能意識(shí)，建行初步實(shí)現(xiàn)降本增效。其中，省電方面最為有效，第一季度各廳隊(duì)用電總量為47231度，同比下降14773度，降幅為23.8%。以每度電0.9305元計(jì)算，共節(jié)省13746.3元。為了推動(dòng)全員參與降本增效活動(dòng)，安徽合肥建行結(jié)合實(shí)際情況，繼續(xù)開(kāi)展綠色行動(dòng)從我做起節(jié)約活動(dòng)，旨在營(yíng)造全員節(jié)支的濃厚氛圍，將降本增效落實(shí)到各單位和個(gè)人，全面推進(jìn)低成本高效運(yùn)營(yíng)。綠色行動(dòng)，全員行動(dòng)綠色行動(dòng)分為綠色辦公、綠色住宿和綠色出行三個(gè)部分，將節(jié)約內(nèi)容明確細(xì)分用電、用水、用紙、車輛用油等四個(gè)部分，規(guī)定各部分細(xì)則的牽頭單位及負(fù)責(zé)落實(shí)單位?；顒?dòng)前期，合肥建行利用公文、郵件、短信、博客、新聞網(wǎng)站、宣傳欄及海報(bào)等開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)多形式、全方位的前期宣傳，讓綠色責(zé)任進(jìn)班組，讓綠色行動(dòng)到個(gè)人，調(diào)動(dòng)全員的主人翁意識(shí)，逐步營(yíng)造全員參與的活動(dòng)氛圍。綠色行動(dòng)，考核掛鉤隨后，合肥建行組織檢查小組，將月度定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，并及時(shí)通報(bào)總結(jié)。受到表?yè)P(yáng)的班組或個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)幸福我做主項(xiàng)目的積分；而受到批評(píng)的，則扣減積分；二次通報(bào)批評(píng)及以上的班組或個(gè)人，取消當(dāng)季度績(jī)效考核評(píng)B及其他先進(jìn)評(píng)選的資格。將綠色行動(dòng)與考核掛鉤，增強(qiáng)各班組和個(gè)人的責(zé)任意識(shí)和積極性。綠色行動(dòng)，試點(diǎn)改造合肥建行選擇原用電量較大的三饒服營(yíng)廳為試點(diǎn)，實(shí)行改造。該服營(yíng)廳原天花板空曠無(wú)吊頂，需空調(diào)制冷的空間較大，浪費(fèi)了不少制冷電費(fèi)；原照明燈數(shù)量多且開(kāi)關(guān)為統(tǒng)一開(kāi)啟，包含節(jié)能燈和普通光管，白天照明費(fèi)用較大。隨后，通過(guò)改造天花板吊頂，壓縮空間，大大節(jié)省制冷電費(fèi)；將燈管全部改裝為節(jié)能燈，并改造照明燈的開(kāi)關(guān)設(shè)置，根據(jù)室內(nèi)光線靈活開(kāi)啟照明燈數(shù)量，有效節(jié)省照明費(fèi)用。此外，在不影響辦公正常照明的情況下，因地制宜減少各班組辦公區(qū)域的燈管數(shù)量，減少幅度約25%，有效降低辦公區(qū)域的照明用電量。綠色行動(dòng)，經(jīng)驗(yàn)分享合肥建行鼓勵(lì)各班組及時(shí)總結(jié)節(jié)支秘訣，積極發(fā)表在新聞網(wǎng)站和班組博客，互相借鑒學(xué)習(xí)，共同推進(jìn)綠色行動(dòng)。其中，三饒服務(wù)廳采取用電三改變，在綠色辦公方面成效明顯。用電三改變，即是空調(diào)輪流作業(yè)、辦公設(shè)備不需要?jiǎng)t不開(kāi)啟、減少照明燈開(kāi)啟數(shù)量。綠色行動(dòng)，評(píng)選表彰檢查小組