化工企業(yè)安全文化建設(shè)體系及標(biāo)語.doc

化工企業(yè)安全文化建設(shè)體系安全標(biāo)語1、安全做到家，幸福你我他2、嚴(yán)是愛，松是害，不管不問害三代3、無事時要提防，有事時要鎮(zhèn)定4、工程不留隱患，安全不留遺憾5、班前多檢查，開機(jī)心不慌6、輕視安全就等于輕生7、工作不能湊乎，安全不能馬虎8、出大力流大汗，保住安全是關(guān)鍵9、三違像彈簧，你弱他就強(qiáng)10、安全是幸福的基石，遵章是幸福的搖籃11、安全一人，幸福全家12、隱患事故牢牢抓，生活開出幸?；?3、發(fā)展是硬道理，安全是命根子14、安全連著你我他，出了事故害大家15、囑親人遵章作業(yè)，盼歸來幸福團(tuán)員16、寧可聽到罵聲，絕不聽到哭聲17、靠前指揮法得當(dāng)，不打安全糊涂仗18、千條路，萬條路，邁好安全第一步19、習(xí)慣性違章等于慢性中毒20、小事要當(dāng)真，大事要細(xì)心21、手到心不到，事情辦不好22、只要來上班，安全第一關(guān)23、金錢可計，生命無價24、抓安全無論職務(wù)大小，保安全需從自己做起25、保安全事在人為，反“三違”貴在行動26、寧行安全萬里路，不走違章半步險27、寧做遵章“癡心漢”，不當(dāng)違章“聰明人”28、除盡暗礁好行船，事故防患于未然29、眼觀六路識隱患，耳聽八方避災(zāi)難30、安全警鐘長鳴于耳，作業(yè)規(guī)程熟記在心31、規(guī)章至尊保平安，情緒低落莫上班32、貪圖省力終生憾，僥幸心理釀禍端33、糊涂人干活靠僥幸，聰明人干活靠規(guī)章34、要我安全是愛護(hù)，我要安全是覺悟35、母念妻等嬌兒盼，搞好安全把家還36、井下三分險，遵章能避免37、寧愿正規(guī)作業(yè)晚了點，不可違章操作搶時間38、安全生財，違章生災(zāi)39、圖省力舒服一陣子，出工傷悔恨一輩子40、掙錢不要命，有錢做啥用41、你是家中的梁，你是妻子的天，你是父母的心，你是兒女的山，你一定要把好安全生產(chǎn)這道關(guān)42、你想盡孝心，先把安全牢記心43、安全無小事，小事當(dāng)大事，事事抓落實，確保不出事44、寧肯停工停產(chǎn)，決不違章冒險45、事故不難防，重在守規(guī)章46、大事如果化小，教訓(xùn)很難查找；小事如果化了，后患肯定不少47、繩子斷在細(xì)處，事故出在松處48、制度千萬條，自律最重要49、圖省事要壞事，想僥幸定不幸50、規(guī)程是遵章者的保護(hù)傘，蠻干是冒險者的墓志銘51、安全鐵面人，關(guān)懷勝親人；想當(dāng)老好人，最終害死人52、講安全就是講政治，抓安全就是抓效益 目 錄第一部分 安全理念4一、安全愿景4二、安全宗旨4三、安全目標(biāo)5四、安全核心理念5五、安全管理理念6六、安全道德理念6七、安全作風(fēng)理念7八、安全質(zhì)量理念7九、安全方針8十、安全誓詞9第二部分 安全行為規(guī)范10一、安全行為準(zhǔn)則10二、企業(yè)安全行為規(guī)范11三、員工安全行為規(guī)范12四、安全榮辱觀13第三部分 安全管理13一、安全管理的目的13二、安全管理的意識14三、安全管理責(zé)任14四、安全管理的原則14五、安全管理的要點15六、安全管理措施15七、安全管理的要求16八、“123456”安全管理機(jī)制19九、“5E6S”安全管理模式20十、七套安全管理方法20十一、安全管理原理21十二、安全生產(chǎn)管理制度25第一部分 安全理念一、安全愿景建設(shè)全國一流、本質(zhì)安全型現(xiàn)代化礦井釋義：東龐礦倡導(dǎo)先進(jìn)的安全文化理念，致力于建立人、機(jī)、環(huán)境、制度和管理的動態(tài)、和諧、統(tǒng)一的安全管理體系，致力于從根本上建立安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制，打造全國一流的本質(zhì)安全型現(xiàn)代化礦井。二、安全宗旨以安全促發(fā)展 以安康促和諧釋義：以安全促發(fā)展：發(fā)展是核心,安全是中心。只有安全才能保障生產(chǎn)，沒有安全一切都是零。因此，要高度重視安全生產(chǎn)，真正做到安全第一，防患未然，才能保證東龐礦穩(wěn)定、健康發(fā)展。以安康促和諧：堅持“以人為本，科學(xué)發(fā)展”的宗旨，全力保障職工的生命安全和身體健康，建設(shè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，打造幸福的生活環(huán)境，創(chuàng)建本質(zhì)安全的和諧東龐。三、安全目標(biāo)人員培訓(xùn)智能化 工程質(zhì)量精品化釋義：本質(zhì)安全礦井：通過技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化、基礎(chǔ)管理精細(xì)化、井巷工程精品化等手段，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。和諧幸福東龐：全面提升安全生產(chǎn)能力和員工健康水平，建設(shè)優(yōu)美的自然環(huán)境，營造和諧的人文環(huán)境，為員工提供溫馨舒適的生活環(huán)境，創(chuàng)建和諧幸福東龐。四、安全核心理念以人為本 規(guī)章至尊釋義：以人為本：以人為本就是要以人的生命為本。世界因生命存在而美麗，人生因生命的存在而精彩。東龐視員工的生命高于一切，安全生產(chǎn)必須以人為本。規(guī)章至尊：要做到安全生產(chǎn)，就必須以重視和執(zhí)行安全規(guī)程、遵守安全管理的各項制度。要關(guān)心愛護(hù)生命，就必須嚴(yán)格按規(guī)章辦事。必須做到規(guī)章至上不動搖，執(zhí)行規(guī)章不松懈。五、安全管理理念高標(biāo)準(zhǔn) 細(xì)流程 嚴(yán)考核 重閉環(huán)釋義：標(biāo)準(zhǔn)、流程、考核、閉環(huán)是安全管理的系統(tǒng)工程。標(biāo)準(zhǔn)是安全的生命線，只有高標(biāo)準(zhǔn)，才有本質(zhì)安全；流程是管理的路徑圖，只有細(xì)流程，才能使安全管理科學(xué)、嚴(yán)密、順暢；考核是落實的動力源，只有嚴(yán)考核，才能激活真抓實干的執(zhí)行力；閉環(huán)是效能的鏈接圈，只有重閉環(huán)，才能使安全工作嚴(yán)實、精細(xì)。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)流程、嚴(yán)考核、重閉環(huán)，就能確保安全管理無失誤、無缺陷、無漏洞，推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。六、安全道德理念以職工安康為已任 以礦井安全為天職釋義：以職工安康為已任：關(guān)注生產(chǎn)安全，關(guān)心員工健康，以員工安康為己任。為員工創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境，使員工體面勞動，健康生活。以礦井安全為天職：礦井安全是生產(chǎn)的前提，是效益的保障。它不僅關(guān)系著東龐未來的發(fā)展，更關(guān)系到全體員工和礦區(qū)千家萬戶的幸福。因此，保證礦井安全是東龐礦每一位員工的首要職責(zé)。七、安全作風(fēng)理念深嚴(yán)細(xì)實 精快準(zhǔn)優(yōu)釋義：深嚴(yán)細(xì)實：“深”就是深入研究、深入一線、深挖根源；“嚴(yán)”就是嚴(yán)要求、嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核、嚴(yán)處理；“細(xì)”就是細(xì)致入微，抓好每個細(xì)節(jié)、每個節(jié)點，在每個單位、每個崗位、每個員工的安全管理；“實”就是把安全工作落實到實處，堅持重實際、重實用、重實效的原則。精快準(zhǔn)優(yōu)：“精”就是要做到精心細(xì)致、精益求精，精密管理、精細(xì)過程、精確操作；“快”就是要快速反應(yīng)、雷厲風(fēng)行，迅捷行動、執(zhí)行到位；“準(zhǔn)”就是切中要害、準(zhǔn)確無誤；“優(yōu)”就是優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)異表現(xiàn)。八、安全質(zhì)量理念方案一：最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就是安全方案二：安全是質(zhì)量之魂釋義：安全是一切工作的中心，質(zhì)量是安全的保障，沒有質(zhì)量就沒有安全。因此，要從一切為了安全，一切服從安全，一切保障安全出發(fā)抓好質(zhì)量工作，質(zhì)量是落實安全的根本保障。九、安全方針安全第一 預(yù)防為主 綜合治理釋義：安全第一：“安全第一”是安全生產(chǎn)方針的基礎(chǔ)。只有保證安全的前提下，生產(chǎn)才能正常的進(jìn)行，才能保證職工的生命與健康，才能充分發(fā)揮職工的生產(chǎn)積極性，提高勞動生產(chǎn)率，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。預(yù)防為主：“預(yù)防為主”是實施安全生產(chǎn)的根本途徑。安全工作必須始終將“預(yù)防”放在首位，將工作的重點納入“預(yù)防為主”的軌道，及時處理安全隱患，有效防范安全事故。綜合治理：“綜合治理”是安全生產(chǎn)方針的核心。安全工作必須圍繞生產(chǎn)活動進(jìn)行綜合治理，統(tǒng)籌一切有利的因素，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全措施、安全管理、安全教育培訓(xùn)以及安全事故的處理等，使安全通過“預(yù)防”的形式體現(xiàn)出來，通過責(zé)任制落實出來，確保整個生產(chǎn)過程中的安全，促進(jìn)生產(chǎn)的有效發(fā)展。十、安全誓詞為自己生命安全，為家庭幸福美滿，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，我一定時刻注意安全，決不違紀(jì)、決不違章，永做本質(zhì)安全人。 第二部分 安全行為規(guī)范一、安全行為準(zhǔn)則總則：一舉一動 規(guī)章至尊（一）“三知道”細(xì)則1、知道規(guī)程、措施對本崗位的有關(guān)規(guī)定2、知道本崗位操作規(guī)程的要求3、知道發(fā)生事故自救的方法和措施（二）“三部曲”細(xì)則1、一看：環(huán)境是否安全2、二想：規(guī)程要求如何干3、三干：確保安全才能干（三）“三?！奔?xì)則：1、自保2、互保3、聯(lián)保（四）“三不傷害”細(xì)則1、不傷害自己2、不傷害別人3、不被別人傷害（五）“十不準(zhǔn)”細(xì)則1、未接受安全培訓(xùn)和教育，不準(zhǔn)下井；2、不會使用和不穿戴全防護(hù)裝備，不準(zhǔn)下井；3、處于疲勞狀態(tài)、酒后未醒、身體不好、情緒不穩(wěn)定，不準(zhǔn)下井。4、不懂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不掌握作業(yè)規(guī)程和安全措施者，不準(zhǔn)作業(yè)；5、工作場所開工前不檢查安全或安全隱患未處理，不準(zhǔn)開始作業(yè)。6、在設(shè)備不符合運轉(zhuǎn)條件及安全措施不完善的情況下，不準(zhǔn)操作。7、處理隱患無安全措施或條件不成熟，不準(zhǔn)進(jìn)行盲目處理。8、作業(yè)場所與規(guī)程規(guī)定不符，不準(zhǔn)繼續(xù)作業(yè)。9、特殊工作無安全技術(shù)和組織措施，不準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。10、作業(yè)場所出現(xiàn)災(zāi)害預(yù)兆，必須立即采取措施、停止作業(yè)、撤出人員，不準(zhǔn)繼續(xù)作業(yè)。二、企業(yè)安全行為規(guī)范將系統(tǒng)優(yōu)化到位將防范進(jìn)行到底將隱患清除到根具體要求：“將系統(tǒng)優(yōu)化到位”，即堅持從打造本質(zhì)安全型礦井出發(fā)，持續(xù)對人、機(jī)、環(huán)境、管理等要素構(gòu)成的煤礦井下生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，使生產(chǎn)系統(tǒng)各要素達(dá)到安全可靠與和諧統(tǒng)一，以確保做到人員無失誤、環(huán)境無隱患、設(shè)備無故障、管理無漏洞?！皩⒎婪哆M(jìn)行到底”，即始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，深入抓好安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)力落實各級安全責(zé)任，全面落實各項安全防護(hù)措施，全面落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，確保把安全防范做到萬無一失?！皩㈦[患清除到根”，即堅持從治本入手，精心制定對策，嚴(yán)格落實措施，全力優(yōu)化安全監(jiān)測監(jiān)控，全力強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，深入開展安全隱患的排查和綜合治理工作，力爭從源頭全面清除各類事故隱患，確保實現(xiàn)本質(zhì)化、恒久性安全生產(chǎn)。三、員工安全行為規(guī)范遵規(guī)守紀(jì) 不折不扣按章操作 一絲不茍干好本職 兢兢業(yè)業(yè)具體要求：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行煤礦三大規(guī)程、安全生產(chǎn)基本知識、本崗位操作技能、企業(yè)安全規(guī)章制度，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。2、上崗前必須正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，？必須正確使用防護(hù)裝備班前、班后應(yīng)對所使用的工具、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查，確保它們安全可靠。3、嚴(yán)格遵守企業(yè)勞動紀(jì)律的相關(guān)規(guī)定，執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，制止任何人違章作業(yè)，并拒絕任何人的違章指揮。4、精心作業(yè)施工，正確操作、精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，搞好本崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)，保持作業(yè)環(huán)境整潔。5、積極參加各種安全生產(chǎn)活動，主動提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。6、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生災(zāi)難事故時，應(yīng)積極參與搶險救災(zāi)活動，開展應(yīng)急自救互救工作，并要保護(hù)現(xiàn)場，如實匯報。四、安全榮辱觀以崇尚人本為榮 以無視生命為恥以保障安全為榮 以引發(fā)事故為恥以科學(xué)管理為榮 以盲目生產(chǎn)為恥以恪盡職守為榮 以失職瀆職為恥以防微杜漸為榮 以松懈麻痹為恥以遵章守紀(jì)為榮 以違章操作為恥以敢抓敢管為榮 以心慈手軟為恥以超前預(yù)防為榮 以心存僥幸為恥以根治隱患為榮 以治理不力為恥以精湛技能為榮 以不學(xué)無術(shù)為恥 第三部分 安全管理一、安全管理的目的1、提高災(zāi)害防治科學(xué)水平2、預(yù)先發(fā)現(xiàn)、消除或控制生產(chǎn)過程中的危險3、防止發(fā)生安全事故、職業(yè)病和環(huán)境災(zāi)害4、避免各種損失，提高安全投入效益5、最大限度地發(fā)揮安全技術(shù)措施的作用6、保證礦井生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行7、保障職工生命和健康8、打造本質(zhì)安全型礦井，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、安全管理的意識牢固樹立安全第一意識1、安全是第一政治2、安全是第一責(zé)任3、安全是企業(yè)第一效益4、安全是員工第一利益三、安全管理責(zé)任1、誰主管誰負(fù)責(zé)2、誰決定誰負(fù)責(zé)3、誰簽字誰負(fù)責(zé)4、誰施工誰負(fù)責(zé)5、誰操作誰負(fù)責(zé)四、安全管理的原則1、先安全，后生產(chǎn)2、不安全，不生產(chǎn)3、安全為了生產(chǎn)五、安全管理的要點1、重點在基層2、關(guān)鍵在落實3、基礎(chǔ)在質(zhì)量4、核心在人為六、安全管理措施1、夯實三基夯實基礎(chǔ)抓好基層練好基本功2、堅持三嚴(yán)嚴(yán)格落實制度嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲3、狠抓三違狠抓違章指揮狠抓違章作業(yè)狠抓違反勞動紀(jì)律4、保證三到位安排到位檢查到位落實到位七、安全管理的要求（一）安全管理“三移”1、安全管理重心下移到區(qū)隊2、安全管理關(guān)口前移到班組3、安全雙情教育自移到個人（二）安全事故“四不放過”1、事故原因分析不清不放過。2、事故責(zé)任者沒有處理不放過3、員工沒有受到教育不放過。4、防范措施不落實不放過。（三）安全會議“五堅持”1、堅持每周一次安全辦公會2、堅持每周“三、五”安全生產(chǎn)會3、堅持每月一次安全工作會4、堅持每班召開班前安全會5、堅持每季召開安全生產(chǎn)總結(jié)會（四）安全生產(chǎn)“六做到”1、安全指標(biāo)做到行業(yè)領(lǐng)先2、安全費用做到嚴(yán)細(xì)精實3、安全教育做到預(yù)防為主4、安全檢查做到細(xì)致入微5、安全質(zhì)量做到精益求精6、安全管理做到如履薄冰（五）安全觀念“七增強(qiáng)”1、增強(qiáng)抓安全就是行善積善的觀念2、增強(qiáng)抓安全就是為員工造福的觀念3、增強(qiáng)管理人員不抓安全就是不稱職的觀念4、增強(qiáng)抓一天安全就是抓一天安全教育的觀念5、增強(qiáng)安全質(zhì)量管理是一切工作生命線的觀念6、增強(qiáng)違章指揮就是犯罪的觀念7、增強(qiáng)違章作業(yè)就是自殺的觀念（六）安全制度“八落實”1、落實工程質(zhì)量旬檢月驗總評制度2、落實安全督察小分隊制度3、落實安全管理掛靠制度4、落實井下人員“四臺”制度5、落實安全教育“八項制度”6、落實安全工作重點監(jiān)督制度7、落實薄弱人物排查制度8、落實安全責(zé)任追究制度（七）安全管理“十個必須，十個堅持”一是必須牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想。堅持安全生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)；二是必須牢固樹立安全超前防范的思想。堅持“有疑必探，先探后掘，先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的“20字”方針；三是必須牢固樹立重裝備、高可靠性、自動化、用人少的思想。堅持管理、裝備、培訓(xùn)并重，重在管理，重在培訓(xùn)的理念；（科技領(lǐng)先）四是必須大搞礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅持強(qiáng)化區(qū)隊、班組管理、提高基層執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，打牢基礎(chǔ)、夯實基礎(chǔ)；五是必須牢固樹立全面精細(xì)化管理思想。堅持全方位、全過程、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、精細(xì)化、規(guī)范化管理；六是必須牢固樹立“誰分管、誰負(fù)責(zé)、誰落實”的思想。堅持把安全領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和安全崗位責(zé)任制落實到實處；七是 必須牢固樹立安全無小事，小問題就是隱患，隱患就是事故的思想境界。堅持做到安全生產(chǎn)“四不放過”；八是必須牢固樹立“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”，安全是“天字號”工程的思想。堅持黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局；九是必須牢固樹立安全教育經(jīng)?；乃枷?。堅持天天、月月、年年抓安全教育不放松；十是必須牢固樹立從嚴(yán)治礦、依法治礦的思想。堅持以鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸“三鐵”精神抓安全，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核、嚴(yán)處理；八、“123456”安全管理機(jī)制1、一個中心一切以安全為中心2、二級防檢？礦級、井級；定點、定檢3、三步管理三自：區(qū)隊自主管安全，班組自制抓安全，個人自立保安全；三保：個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保全礦；三線：安全行政管理一條線，安全技術(shù)管理一條線，安全監(jiān)察一條線。4、四種機(jī)制四全：全員、全過程、全方位、全天候四管：黨、政、工、團(tuán)齊抓共管5、五項到位裝備投入及時到位、技術(shù)措施及時到位、安全培訓(xùn)及時到位、現(xiàn)場管理及時到位、安全制度貫徹及時到位。6、六大體系監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、塌方自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和緊急避險系統(tǒng)。九、“5E6S”安全管理模式1、5E動態(tài)管理模式每個人（Everyone）：人人有標(biāo)準(zhǔn)每件事（Everything）：事事有標(biāo)準(zhǔn)每一天（Everyday）：時時有標(biāo)準(zhǔn)每一處（Everywhere）處處有標(biāo)準(zhǔn)每一個環(huán)節(jié)（Everylink）：物物有標(biāo)準(zhǔn)2、6S管理標(biāo)準(zhǔn)模式整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清潔(SEIKETSU)、規(guī)范（STANDARD）素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)十、七套安全管理方法1、走動式管理法2、崗位雙述操作法3、安全目標(biāo)管理法4、系統(tǒng)工程管理法5、系統(tǒng)安全預(yù)測法6、系統(tǒng)安全評價法7、PDCA循環(huán)管理法：十一、安全管理原理1、安全需求原理馬斯洛“五個需求”理論中，安全需求是職工的第二需求。我們通過對不同工作崗位的3000名職工問卷調(diào)查顯示，安全是我們礦員工最大的需求。這也是煤礦工作環(huán)境所特定的。試想，沒有了安全，哪里還有什么生產(chǎn)、榮譽(yù)、人生價值和家庭幸?？裳?。所以，我們要站在保護(hù)職工生命權(quán)、維護(hù)職工健康權(quán)的角度，做好各項工作，確保安全生產(chǎn)。2、安全周期原理一個企業(yè)安全生產(chǎn)是有周期性的。當(dāng)安全出現(xiàn)問題時，企業(yè)抓得很緊，職工的安全意識也逐漸增強(qiáng)，安全工作逐步呈好轉(zhuǎn)的趨勢，達(dá)到安全形勢的高峰期，乃至實現(xiàn)一定時期的安全平穩(wěn)。但長時間的安全，會給企業(yè)和職工帶來思想上的松懈和工作上的麻痹，安全形勢逐漸下滑，直至再次發(fā)生較大事故，出現(xiàn)了安全生產(chǎn)的低谷，引起企業(yè)和職工對安全的重視，使企業(yè)的安全工作再次呈上升趨勢。所以，要認(rèn)識掌握企業(yè)安全周期率，在安全低谷加大力度抓安全，拉長安全高峰期，避免安全事故發(fā)生。3、環(huán)境變化原理煤礦井下采煤工作面、掘進(jìn)頭以及運輸、通風(fēng)等作業(yè)場所，都在頻繁移動變化。一些臨時性設(shè)施都是為了作業(yè)者的安全，又由作業(yè)者自己施工自己撤銷的。移動所帶來的臨時性，不可避免的滋生將就、湊合、僥幸等觀念和行為。因此，動態(tài)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，是最安全最重要的保證，而又是在現(xiàn)場移動中最難實現(xiàn)的。4、木桶安全原理木桶的最短板決定了木桶的最大容量，必須加長最短的那塊木板才能增大整個木桶的容量。企業(yè)一個基層單位、一個班組，乃至一個人的安全水平和安全形勢的好壞決定了這個企業(yè)的安全狀況。所以，必須在企業(yè)當(dāng)中找出安全意識最差、安全隱患最大的單位和個人，加強(qiáng)安全教育和整改，以促進(jìn)企業(yè)整體安全水平的提高。5、安全鏈條原理起著機(jī)械傳動作用的鏈條是由每個相串聯(lián)的鏈環(huán)連接而成的。一旦有一個鏈環(huán)損壞，機(jī)械就會存在嚴(yán)重的隱患；一旦有一個鏈環(huán)斷裂，整個機(jī)械就會癱瘓。煤礦生產(chǎn)也是一環(huán)扣一環(huán)的，是由每個細(xì)小的生產(chǎn)環(huán)節(jié)組成的，有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就有可能釀成大的事故，影響整體的安全生產(chǎn)。6、安全堤壩原理洪水靠堤壩的攔截疏導(dǎo)，不會發(fā)生災(zāi)難。然而“千里之堤，潰于蟻穴”，一旦堤壩有一個細(xì)微的漏洞，洪水將一瀉千里，造成天災(zāi)人禍。事故就是災(zāi)難。筑成牢固的安全堤壩防止災(zāi)害的發(fā)生是煤炭企業(yè)重中之重的首要工作。要發(fā)揮企業(yè)各個方面力量的積極作用，從點點滴滴抓起，防微杜漸，打好安全堤壩的基礎(chǔ)，采取各種措施把事故和隱患堵在堤壩之外。7、球體斜坡原理抓安全工作就像在斜坡上向上推動球體，越向上越費力，更需要企業(yè)全體職工的共同努力。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理、安全制度、安技措投入等安全管理的基礎(chǔ)工作是斜坡上球體的止動點和向上滾動的前進(jìn)力。如果基礎(chǔ)工作稍差一點，就會被斜坡球體的自重力所壓垮，安全就要滑下去，甚至也上不來。這是很危險的。所以，企業(yè)越是快速發(fā)展，越要加大安全管理力度，一點也不能放松，把安全工作向更高的層次推進(jìn)。8、安全漏斗原理把企業(yè)安全機(jī)制看做一個漏斗，那么企業(yè)所以的安全問題要通過漏斗解決，所以的安全制度、措施要通過漏斗落實。根據(jù)漏斗原理，所以安全問題的解決、安全機(jī)制的落實最終要通過最下端漏口。一旦漏口不暢通或者堵塞，就會造成上端安全問題成堆，安全制度措施貫徹不下去，把安全管理機(jī)制壓垮，企業(yè)就會出現(xiàn)大的安全事故。所以作為基層管理者和現(xiàn)場作業(yè)的職工必須將各項安全管理措施貫徹到底，保證機(jī)制暢通，形成安全管理閉合，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。9、安全海恩法則原理海恩法則是一條從安全事故中總結(jié)出來的規(guī)律，即每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29個未遂先兆和300個事故隱患，以及1000違章?！昂６鞣▌t”以事實告訴我們，嚴(yán)重事故是由事故未遂先兆、事故隱患和違章操作所引發(fā)造成的，一句話，就是“事故背后有征兆，征兆背后有苗頭”。看似偶然的事故，實則是安全意識淡漠、違章僥幸等必然因素造成的，對事故隱患麻痹大意，對輕微事故輕描淡寫，這種人為的因素必然導(dǎo)致血