關(guān)于市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé).doc_第1頁(yè)
關(guān)于市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé).doc_第2頁(yè)
關(guān)于市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé).doc_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

關(guān)于市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé) 作為市場(chǎng)部經(jīng)理需要知道該崗位的工作職責(zé),那么大家知道關(guān)于市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些嗎?以下是出guo的“關(guān)于市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)”,供您參考,請(qǐng)點(diǎn)擊出guo()查看。 1.服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)完成下達(dá)任務(wù)。 2.全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部日常管理工作。 3.制訂銷售政策和銷售計(jì)劃(年、季、月)。 4.組織和指導(dǎo)銷售人員的工作,對(duì)銷售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)。 5.對(duì)銷售工作的監(jiān)察,處理客戶問題,審核業(yè)務(wù)往來單位,建立信息反饋制度。 6.定期總結(jié)工作,并向廠長(zhǎng)提交工作報(bào)告。 7.市場(chǎng)開發(fā)。 8.對(duì)工作中存在的不足進(jìn)行反思,不斷調(diào)整銷售政策、管理制度和銷售計(jì)劃。 9.領(lǐng)導(dǎo)開展市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)、策劃等工作。 10.協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部各部及本部與其他部的關(guān)系。 11.其他臨時(shí)性工作。 1.根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行研究與選擇,組織編制年度市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,并報(bào)市場(chǎng)總監(jiān)審批; 2.積極實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,擴(kuò)大企業(yè)在市場(chǎng)中的影響力; 3.及時(shí)收集行業(yè)信息,跟蹤國(guó)內(nèi)外同行業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)等方面的信息及其變化情況; 4.了解同行業(yè)動(dòng)態(tài),市場(chǎng)及產(chǎn)品營(yíng)銷動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,組織對(duì)各種信息進(jìn)行、分析、建檔; 5.統(tǒng)一規(guī)劃組織企業(yè)內(nèi)部公關(guān)活動(dòng),拓展媒體合作關(guān)系,通過公關(guān)活動(dòng)和形象傳播提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率; 6.組織實(shí)施品牌推廣活動(dòng),在目標(biāo)客戶群中建立企業(yè)產(chǎn)品品牌的知名度和美譽(yù); 7.及時(shí)編制市場(chǎng)開發(fā)的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批; 8.控制市場(chǎng)開發(fā)中各項(xiàng)費(fèi)用的支出,盡量降低市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用,節(jié)約企業(yè)管理成本; 9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門人員的業(yè)務(wù)工作; 10.指導(dǎo)并參與本部門員工的培訓(xùn)、考核等工作。 1.在營(yíng)銷總監(jiān)的指導(dǎo)下,制訂總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)。 2.制訂和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃,與銷售部經(jīng)理協(xié)同作業(yè),完成公司制訂的業(yè)務(wù)計(jì)劃。 3.負(fù)責(zé)制訂客戶關(guān)懷策略,指導(dǎo)并監(jiān)督客戶關(guān)系管理各項(xiàng)工作的實(shí)施成效。 4.負(fù)責(zé)規(guī)劃、建立與維護(hù)公司品牌策略,設(shè)計(jì)與實(shí)施具體市場(chǎng)方案,并對(duì)品牌推廣總體效果負(fù)責(zé)。 5.參與各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營(yíng)銷戰(zhàn)略、地區(qū)覆蓋策略的制定。 6.負(fù)責(zé)對(duì)渠道推廣、產(chǎn)品推廣及客戶拓展情況的統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行分析,及時(shí)準(zhǔn)確地反饋推廣效果及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論