20 xx年村鎮(zhèn)銀行工作總結(jié)、計劃（6700字）.doc

20xx年村鎮(zhèn)銀行工作總結(jié)、計劃（6700字）20xx年度工作總結(jié) 二0一一年工作總結(jié)暨工作計劃二0一一年是XXX的開局之年，對剛剛踏入崗位的員工來說，也是極不平凡和全新的一年。這一年，恰逢我國第十二個五年發(fā)展規(guī)劃，大力推進(jìn)金融體制改革以應(yīng)對后金融危機(jī)影響，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和金融穩(wěn)健運(yùn)行的關(guān)鍵時期。在省委、省政府，地方黨委、政府的關(guān)懷下，在省、市、縣人行與省、市兩級銀監(jiān)強(qiáng)有力監(jiān)督管理下，在XXX銀行強(qiáng)有力支持與領(lǐng)導(dǎo)下，會精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。?立足區(qū)域，面向三農(nóng)?的服務(wù)宗旨，提供靈活、方便、快捷設(shè)等工作，使我行業(yè)務(wù)總量逐步提升，經(jīng)營效益日益好轉(zhuǎn)，區(qū)域競爭力與影響力逐漸增強(qiáng)，順利打開了局面。截至20xx年12月31日，全行個人存款賬戶開戶 戶，各項(xiàng)存款余額 萬元。其中活期存款 萬元，一年以上定期存款 萬元。20xx年12月初，XXX縣人行始給予我行貸款規(guī)模 萬元，我行已于12月末用足該規(guī)模。20xx年。我行累計發(fā)放貸款 筆，120xx年度工作總結(jié)總額 萬元；累計收回貸款 筆，總額 萬元；目前貸款 筆，貸款余額 萬元，存貸比為 %。在累計發(fā)放的 筆貸款中，農(nóng)戶貸款 筆，貸款金額 萬元，?三農(nóng)?貸款占貸款總額的 %，切實(shí)踐行了我行?關(guān)注民生、服務(wù)三農(nóng)、大力緩解中、小、微企業(yè)融資難問題?的社會承諾。我行貸款按季度結(jié)息，至20xx年第四季度，我行所有利息均已結(jié)清，收息率100 %，不良貸款率為0。無不良資產(chǎn)，無重大案件、差錯、損失出現(xiàn)。我行資產(chǎn)總額 萬元，負(fù)債總額 萬元。其中，實(shí)收資本 萬元，同業(yè)存款利息收入 萬元，營業(yè)外收入 萬元，各項(xiàng)費(fèi)用支出共計 萬元。總結(jié)二0我行開業(yè)。（一）成立籌建工作小組，認(rèn)真履行各項(xiàng)籌建職能。20xx年3月9日，XXX縣 法人代表及其他15名自然人股東在XXX銀行的發(fā)起下，召開了投資人大會。會后選舉出了?XXX村鎮(zhèn)銀行籌建工作小組?，標(biāo)志著我行正式開始籌建。該小組成立后，認(rèn)真履行職責(zé)與義務(wù)，積極籌備，主要工作包括：根據(jù)村鎮(zhèn)銀行組建審批工作指引積極向人行、銀監(jiān)上報材料；根據(jù)公司法、商業(yè)銀行法及村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定制定了我行220xx年度工作總結(jié)章程（草案）；制定了我行第一次股東會與董事會的各項(xiàng)表決辦法、議事規(guī)則、各項(xiàng)議案等近40個，奠定了我行法人治理的基本結(jié)構(gòu)；聘請會計師事務(wù)所對我行實(shí)收資本金進(jìn)行了審驗(yàn)，出具了驗(yàn)資報告；召開了我行創(chuàng)立大會、第一次股東大會暨第一屆董事會，選舉出來董事長，聘任了行長、副行長，確定了我行高級管理層。通過籌建工作小組成員的努力，我行籌建工作順利開展，取得了顯著成效：中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會 監(jiān)復(fù)2011180銀監(jiān)復(fù)201152XXX銀行的組織、聯(lián)系下，我行投入370的內(nèi)、牢固的電子監(jiān)控、報警與消防系統(tǒng)。此外，為了實(shí)現(xiàn)全電子化、高效率、全天候的辦公條件，我行又投入巨資采購辦公設(shè)備，完善生活設(shè)施等，先后投入資金共計 萬元。（三）嚴(yán)格人員招聘，加強(qiáng)員工培訓(xùn)。為了選拔適合我行發(fā)展的實(shí)用型人才，我行在籌建初期即認(rèn)真準(zhǔn)備招聘工作。本著?公開、公平、公正、競爭?的原則，我行籌備組借助電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，面向社會及所有符合要320xx年度工作總結(jié)求的應(yīng)、往屆畢業(yè)生發(fā)布招聘信息。通過筆試、面試、體檢程序，最終擇優(yōu)錄用了 人。目前我行共有員工 人，均擁有大專以上學(xué)歷。人員招聘就位后，考慮到絕大部分員工無銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為了使員工盡快適應(yīng)，我行與XXX銀行溝通，統(tǒng)一安排員工到XXX銀行培訓(xùn)中心進(jìn)行了為期45天的崗前培訓(xùn)。內(nèi)容廣泛，涉及銀行會計、柜面業(yè)務(wù)、風(fēng)險管理、模擬實(shí)務(wù)操作等多方面知識。為了使理論與實(shí)踐操作相結(jié)合，在XXX安排下，我行員工又在XXX面業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)操作。員工基本具備了銀行從業(yè)素質(zhì)。為了更好迎接開業(yè)，在試營業(yè)期間，并補(bǔ)購齊全了柜員辦公6萬余元，聘請深圳思達(dá)禮儀培訓(xùn)公司資深講師，對全行員工進(jìn)行了為期3天一晚的行為、禮儀培訓(xùn)，取得了良好效果。二、完善服務(wù)條件，明確服務(wù)方向，以獨(dú)特的市場定位快速切入縣域金融市場。各項(xiàng)準(zhǔn)備工作充分后，我行于20xx年9月22日正式營業(yè)。為了快速切入市場，打開局面，我行除了同步配套大量戶外廣告外，還在服務(wù)條件與服務(wù)方式上作了許多努力和創(chuàng)新，具體工作420xx年度工作總結(jié)體現(xiàn)在以下方面：（一）因地制宜，實(shí)事求是，差異化制定我行貸款利率。 考慮到XXX縣域經(jīng)濟(jì)特色和客戶群體經(jīng)濟(jì)承受能力的差異，本著服務(wù)?三農(nóng)?、切實(shí)支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的初衷，我行創(chuàng)新利率制度，實(shí)行了有差異化的利率政策：企業(yè)類貸款月利率為12-15，在我行開立基本賬戶的企業(yè)，貸款利率享受12優(yōu)惠，其他企業(yè)貸款按月利率15執(zhí)行；個體工商戶貸款金額在5012標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，50萬元以上的，月利率按照15月利率為9.99。目前， 明顯，針對自身資金實(shí)力較弱，位臵較偏，我行及時認(rèn)清在堅持服務(wù)?三農(nóng)?前提下，積極利用我行股東的本地背景和資源，挖掘以煤礦企業(yè)為主的優(yōu)質(zhì)客戶資源。另一方面，在服務(wù)方式上提供更貼近百姓需求的金融服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品平民化、社區(qū)化，服務(wù)方式多樣化、細(xì)致化目標(biāo)。以較低的服務(wù)費(fèi)用和真正的上門服務(wù)，讓居民深刻體會到在足不出戶中也能享受到我行的金融服務(wù)，牢牢樹立?XXX村鎮(zhèn)銀行是百姓最貼心的銀行，是XXX人民自己的銀行?的形象，極力爭取和開拓社會資源。520xx年度工作總結(jié)通過努力，我行在開業(yè)幾天內(nèi)，即吸收存款 余萬元；12月初，當(dāng)中國人民銀行給予我行 萬元的貸款規(guī)模時，我行為了充分用足該規(guī)模，在短短二十天時間內(nèi)，即實(shí)現(xiàn)存款余額 余萬元，貸款余額 萬元。充分顯示出了我行政策得力，發(fā)展?jié)摿薮蟆＃ㄈ┘訌?qiáng)貸款管理、強(qiáng)化風(fēng)險控制。由于我行貸款扶持對象主要是縣域?三農(nóng)?和中、小、微企業(yè)。強(qiáng)，抵御市場風(fēng)險的能力較弱。企業(yè)又面臨著較大的行業(yè)風(fēng)險。在此種情況下，前調(diào)查、貸時審查和貸后檢查的?三查?制度，并嚴(yán)格按照貸款通則和?三個辦法一個指引?的相關(guān)要求，控制各項(xiàng)貸款的走款比例，很好的從源頭和用途上控制住了貸款風(fēng)險。我行還不遺余力的致力于客戶貸款資料的搜集、完善和客戶檔案的建立工作，確保每一名客戶的信貸資料真實(shí)、合法、有效，并以逐步實(shí)現(xiàn)我行客戶信息與他行客戶信息系統(tǒng)的聯(lián)動對接，為及時掌握客戶信用狀況奠定了基礎(chǔ)。620xx年度工作總結(jié)通過以上努力和措施，自我行正式營業(yè)以來，累計發(fā)放的 筆貸款中， 筆到期貸款全部收回，所有利息均做到了成功清收，成功實(shí)現(xiàn)貸款到期回收率100%與利息收取率100%的?雙百?目標(biāo)。（四）積極申報，爭取相關(guān)賬戶與業(yè)務(wù)的開通與獲批，努力改善我行服務(wù)條件。開業(yè)以來，我行進(jìn)行的業(yè)務(wù)僅僅限于以存折形式提供的個人部門申請開通大小額支付系統(tǒng)、同城XXX銀行申請開通與XXXXXX銀行卡業(yè)務(wù)等。在2012三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)制度與人才隊伍建設(shè)，塑造全新企業(yè)形象和文化內(nèi)涵，有效提高我行核心競爭力。（一）合理設(shè)臵組織結(jié)構(gòu)，完善部門監(jiān)督機(jī)制。本著充分發(fā)揮職能，合理設(shè)臵組織機(jī)構(gòu)的原則，我行目前設(shè)職能部門5個，分別是綜合管理部、財務(wù)會計部、客戶經(jīng)理部、營業(yè)部、風(fēng)險管理部。既明確了各部門工作職責(zé)和重點(diǎn)，又理順了各職能部門的關(guān)系：通過行長辦公會、信貸審批委員會、財務(wù)720xx年度工作總結(jié)費(fèi)用審批委員會、案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組、數(shù)據(jù)報送小組、個人身份信息真實(shí)性核實(shí)小組等組織機(jī)構(gòu)，分工明確又互有交叉，形成了各部門之間互相監(jiān)督與制衡的關(guān)系，提高了部門運(yùn)作效率。（二）以內(nèi)部制度建設(shè)為推動，促進(jìn)規(guī)范化管理上臺階。 制度建設(shè)與內(nèi)控管理制度的完善則是保證各職能部門有效運(yùn)轉(zhuǎn)的必備條件。我行十分重視制度建設(shè)和內(nèi)控管理，大力加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度的修訂與完善，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)操作的規(guī)范與監(jiān)督程序，加強(qiáng)內(nèi)控管理。制度建設(shè)方面：的制度、辦法、規(guī)則有、內(nèi)部審計制度（試行）、財務(wù)管理暫行辦法、個，均通過紅頭文件下發(fā)。目前營業(yè)部、時將有近30管理、風(fēng)險管理、內(nèi)控建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展等多個方面。在內(nèi)控管理方面，我行從培育合規(guī)文化，合規(guī)意識入手，確立了?業(yè)務(wù)越發(fā)展，內(nèi)控越強(qiáng)硬?的理念，大力加強(qiáng)內(nèi)部合規(guī)管理與合規(guī)經(jīng)營，專門制定了合規(guī)風(fēng)險管理制度，以規(guī)范日常工作。在高風(fēng)險的一線柜臺業(yè)務(wù)方面，我行實(shí)行綜合柜員制度，明確綜合柜員的職責(zé)是通過臨柜窗口辦理對公會計、出納、儲蓄等業(yè)務(wù)，其中支付匯劃業(yè)務(wù)實(shí)行復(fù)核提交制度，即匯劃交易記賬820xx年度工作總結(jié)后經(jīng)復(fù)核確認(rèn)方可完成匯劃，復(fù)核人員與業(yè)務(wù)主管均不具備記賬權(quán)限，復(fù)核只負(fù)責(zé)對重要業(yè)務(wù)進(jìn)行授權(quán)，主管對經(jīng)復(fù)核確認(rèn)以后的大額匯劃交易進(jìn)行再次確認(rèn)后，才最終完成匯劃。通過雙重管控，層層核實(shí)，避免因操作失誤和監(jiān)管漏洞，給銀行造成損失。通過以上管理制度和措施的投入運(yùn)行，我行內(nèi)部管理工作思路逐漸清晰，職責(zé)分明，日常各項(xiàng)工作均能做到有制度可依，有規(guī)則可循，以嚴(yán)格落實(shí)與科學(xué)化管理為手段，力爭我行規(guī)范化管理水平上臺階。（三）努力做好安全保衛(wèi)工作銀行工作無小事，我行嚴(yán)格按照XXX、安全安保人員管理制度等六個制度。 名，實(shí)行晝夜輪班制。我行患進(jìn)行全面排查，并責(zé)任到個人。為了提高安保人員的職業(yè)素養(yǎng)，我行20xx年派安保主管到XXX銀行安全保衛(wèi)部門進(jìn)行了為期半個月的安保培訓(xùn)。為了加強(qiáng)我行安保人員和員工的警惕性，提高應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力，在XXX銀行的組織領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的參與配合下，我行于12月25日進(jìn)行了本行自成立以來第一次?防搶劫應(yīng)急演練?，取得了很好的效果。（四）注重人才隊伍建設(shè)，提升員工職業(yè)素養(yǎng)，打造優(yōu)秀員920xx年度工作總結(jié)工隊伍。我行目前 名員工中有男性 名，女性 人，平均年齡 歲，最小年齡 歲；本科生 人，大專生 人；有銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者僅 人。開業(yè)以來，針對員工普遍年輕，銀行工作經(jīng)驗(yàn)缺乏、業(yè)務(wù)不夠嫻熟、各部門缺乏業(yè)務(wù)骨干的情況，制定了旨在打造一支?業(yè)務(wù)精湛，素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、公正廉潔?人才隊伍為目的的人才培養(yǎng)計劃。為此，我行按崗位、分批次、側(cè)重點(diǎn)地派遣員工赴XXX銀行和其他兄弟村鎮(zhèn)銀行求學(xué)?取經(jīng)?。財務(wù)方面，除5財務(wù)知識外，還于10月底，村鎮(zhèn)銀行財務(wù)總監(jiān)來我行規(guī)范了財務(wù)11月份，在XXX營業(yè)部負(fù)責(zé)人一行赴昭通流各自工作經(jīng)驗(yàn)，吸取先進(jìn)做法的效果。12月份，我行在XXX銀行安全保衛(wèi)部的組織領(lǐng)導(dǎo)下，在全行開展了一次高仿真的?防搶劫應(yīng)急演練?，使我行? 五防二保?工作的重要性進(jìn)一步深入，既提高了我行員工對安全工作的警惕性，又鍛煉了安保人員的應(yīng)急處理能力。下一步工作中，我行還將對全行員工進(jìn)行一系列有針對、普遍性的培訓(xùn)。為此，我行已制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，并獲XXX銀1020xx年度工作總結(jié)行批準(zhǔn)。20xx年我行將有 人分批次到XXX銀行相關(guān)業(yè)務(wù)部門或分支行進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，以期達(dá)到盡快培養(yǎng)出我行業(yè)務(wù)骨干的目的。（五）重視思想政治工作，加強(qiáng)基層黨、團(tuán)建設(shè)與工會組織建設(shè)。我行十分重視基層組織建設(shè)與員工政治素養(yǎng)的培養(yǎng)，通過向XXX銀行黨委、XXX銀行團(tuán)委、XXX銀行工會委員會申2012大組織力量。（六）重文化建設(shè)，努力塑造我行全新形象開業(yè)以來，我行把企業(yè)文化建設(shè)作為促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的一項(xiàng)重要措施來抓。提出?一手抓業(yè)務(wù)經(jīng)營與制度建設(shè)，一手抓企業(yè)文化建設(shè)不放松?的經(jīng)營方針，努力將公司文化建設(shè)轉(zhuǎn)化為推動銀行發(fā)展的動力。為此，我行從服務(wù)禮儀，文化宣傳與學(xué)習(xí)環(huán)境等方面，大力塑造銀行形象，豐富企業(yè)文化內(nèi)函。1120xx年度工作總結(jié)1、嚴(yán)格禮儀規(guī)范，落實(shí)?三聲?服務(wù)，塑造員工全新形象。 在服務(wù)禮儀上，我行嚴(yán)格要求員工按照深圳思達(dá)禮儀培訓(xùn)規(guī)范，落實(shí)?三聲?服務(wù)和微笑服務(wù)，切實(shí)做到客戶?來有迎聲，走有送聲，問有答聲?。通過認(rèn)真落實(shí)晨會制度與早操制度，要求所有員工作中統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，營業(yè)廳隨時保持窗明幾凈，服務(wù)中使用普通話和?十字文明用語”等措施，很好展示了我行員工精神風(fēng)貌和文明形象，培養(yǎng)了員工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)和工作態(tài)度。2、 注重宣傳，提高我行影響力和認(rèn)知度此，投入大量資金用于辦公的良好接觸，努在XXX人民心中樹立起 我行?是XXX20萬元，通過與XXX縣郵政局合作，制作了含有我行特色和企業(yè)形象的紀(jì)念郵冊，以期能起到從多方面，多角度宣傳我行的效果。3、營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境，大興自主學(xué)習(xí)之風(fēng)。為了調(diào)動全員學(xué)習(xí)的積極性和主動性，我行以創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)條件為重點(diǎn)，投入資金，建成小型圖書室一個，購買金融、文學(xué)、法律等類圖書 余冊。為了鼓勵員工自學(xué)成才并能將知識運(yùn)用到實(shí)踐工作中，我行通過業(yè)務(wù)技能競賽和業(yè)務(wù)知識競賽等形式，對1220xx年度工作總結(jié)成績優(yōu)異者給予獎勵，逐漸在我行形成 ?比、學(xué)、趕、追?的良好學(xué)習(xí)氛圍。四、認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，有條不紊開展我行新一年的各項(xiàng)工作。通過全行領(lǐng)導(dǎo)員工的共同努力，目前雖然各項(xiàng)工作取得了不錯進(jìn)展，但是，還須清醒看到在激烈的縣域市場競爭中，我行還面臨著地理位臵偏僻、金融產(chǎn)品單一，服務(wù)能力不強(qiáng)，區(qū)域影響20xx年是我行能否順利擴(kuò)大業(yè)務(wù)，信心，認(rèn)真領(lǐng)悟2012充分挖掘客戶資源，大力開拓業(yè)務(wù)規(guī)模。為了最終實(shí)現(xiàn)做一流村鎮(zhèn)銀行?的宏偉目標(biāo)，也為了2012計劃和目標(biāo)擬定如下：（一）擴(kuò)大存貸款規(guī)模，控制貸款風(fēng)險：新增居民個人儲蓄賬戶開戶數(shù) 戶以上，對公客戶開戶數(shù)量 戶以上；年末存款余額突破 萬元，貸款余額實(shí)現(xiàn) 萬元；其中涉農(nóng)貸款比例達(dá)到 %以上。繼續(xù)加強(qiáng)信貸風(fēng)險控制力度，力爭年末貸款利息收取率100%，不良貸款率控制在1%以內(nèi)。 按照20xx年我行新的貸款利率執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，擬實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1320xx年度工作總結(jié)萬元，營業(yè)支出 萬元，營業(yè)稅金及附加支出 萬元，所得稅支出 萬元，年度實(shí)現(xiàn)凈利潤 萬元。彌補(bǔ)20xx年虧損 萬元，實(shí)現(xiàn)可分配利潤 萬元。（二）開源節(jié)流，提高我行盈利能力。20xx年是我行的開局之年，各項(xiàng)籌建、開辦費(fèi)用支出較多。新的一年我行將把開源節(jié)流工作列為重點(diǎn)。在目前各項(xiàng)軟硬件設(shè)施已經(jīng)完備的情況下，厲行節(jié)儉，努力控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出規(guī)模?；仞伾鐣?。（三）獲批速度，爭取優(yōu)惠政策的落實(shí)。2012人民幣銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)盡早實(shí)現(xiàn)我行與XXX我行與他行的直接匯兌，為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)大創(chuàng)造條件。各部門還應(yīng)加強(qiáng)對中小農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)相關(guān)財政政策和稅務(wù)政策的學(xué)習(xí)力度，并積極準(zhǔn)備相關(guān)材料，爭取財政與稅務(wù)優(yōu)惠政策的落實(shí)及相關(guān)支農(nóng)、助農(nóng)補(bǔ)貼資金的到位。（四）制定落實(shí)績效考核制度，激發(fā)員工積極性，努力開拓市場業(yè)務(wù)我行在新的一年，將把擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，豐富客戶資源，完善存貸款結(jié)構(gòu)作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，為此，我行將采取以1420xx年度工作總結(jié)下措施：第一：制定落實(shí)績效考核制度為了充分發(fā)揮員工的工作積極性和主觀能動性，我行將出臺績效考核制度。員工薪酬待遇與獎勵直接與業(yè)績掛鉤，形成一套全行?廣參與，有重心，分崗位?的業(yè)績考核體系，增強(qiáng)員工開拓業(yè)務(wù)的熱情與主人翁意識。第二：加強(qiáng)主動營銷力度為了在短期內(nèi)出成績，見效益，與戶外廣告共推進(jìn)，擴(kuò)增強(qiáng)抵御市場流動性風(fēng)險能力，確款結(jié)構(gòu)，降低對特定客戶和行業(yè)的存、貸款依存度為目標(biāo)，避免因出現(xiàn)存貸款規(guī)模大進(jìn)大出、大起大落的現(xiàn)象，影響我行流動性水平。（五）加快網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)步伐 提高我行服務(wù)能力我行十分重視網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和金融服務(wù)能力的提高。為此，我行初步計劃在20xx年至少新設(shè)立營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)二個，并在加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)申報的同時，不斷加強(qiáng)自身產(chǎn)品的創(chuàng)新能力，充實(shí)我行金融品1520xx年度工作總結(jié)種，以具有特色的服務(wù)產(chǎn)品和方式，切實(shí)提高我行的服務(wù)能力。 并希望以此為支撐，在三到五年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)我行在整個縣域范圍內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的全面覆蓋，真正成為一家在業(yè)內(nèi)有聲譽(yù)，在區(qū)域有強(qiáng)大競爭力和影響力的村鎮(zhèn)銀行。回首過去一年，我行從籌建到成立，從克服重重困難獲得貸款規(guī)模再到我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步邁入正軌，背后是我行領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚與慷慨奉獻(xiàn)。相信在全行員工的精誠團(tuán)結(jié)與奮力拼搏下，我行必將能夠抓住新的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新的突破。天！16 第二篇：魯垛鎮(zhèn)20xx年村鎮(zhèn)工作總結(jié)暨20xx年工作計劃 900字 20xx年魯垛鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)暨20xx匯報20xx年是“十二五”開局之年，為 “十二五規(guī)劃”奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)，這一年來，在鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，在縣相關(guān)職能部門的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞20xx年的工作任務(wù)和工作重點(diǎn)，抓落實(shí)、強(qiáng)措施、突重點(diǎn)，堅持“瞄準(zhǔn)五年發(fā)展目標(biāo)，滾動安排三，扎實(shí)完成每年任務(wù)”的工作方法，堅持魯垛鎮(zhèn)“三化戰(zhàn)略”的發(fā)展定位，現(xiàn)將一年來村鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)如下：一、規(guī)劃編制工作（一）、主動積極完成鎮(zhèn)村布局規(guī)劃調(diào)整編制工作；（二）、認(rèn)真完成鎮(zhèn)總體規(guī)劃技術(shù)論證和上報審批工作。二、村鎮(zhèn)建設(shè)工作（一）、靚麗的鎮(zhèn)區(qū)入口：20xx年我鎮(zhèn)積極建設(shè)了鎮(zhèn)北路兩側(cè)綠化帶各3米，人行道各3米；（二）、貫通的鎮(zhèn)區(qū)路網(wǎng)：20xx年我鎮(zhèn)實(shí)施了鎮(zhèn)北路向東延伸工作，順利完成鎮(zhèn)北路東延1公里，繁榮路延伸1.5公里；（三）、開放的生態(tài)公園：我鎮(zhèn)在安大公路鎮(zhèn)區(qū)段兩側(cè)各建設(shè)了15米寬的生態(tài)長廊；（四）、完善的工業(yè)集中區(qū)：20xx年我鎮(zhèn)建設(shè)基本到位，完成新建廠房一萬平方米。三、村鎮(zhèn)建設(shè)