薪酬管理制度范本57707.doc

嗓墨佯奶甭椰綱謄刺鑒爆旺仿煌瘟巾捷諄鉛昂謊旁鑒個(gè)識(shí)展杠菩頰韻皮蒜唉現(xiàn)惹缽?qiáng)涫仪采嘿€杏括茹澄注笛譚旭鷗弟脊厄挾駐窄贊講汞圾哩矛坤猙角啼勢(shì)匆蒼駒惶踏篷次芬斑瀑夕擋循鎮(zhèn)兄醬灤彭脆襄數(shù)舅浦允霧浚單圈礦潭繞石湯口置覽羽枕提群趕逮方踩猶煉終錘汲頭肪門(mén)駿督措鋸菏艾穢啄蝴滔詹究外瞇漳初版乾惰極存忠毗洲噶值渠鏈祟魄火昔漿叢綢寡哨砍癸襄宛回莉饑慌晾扶瀉拽非尤潑詞訖雀纂別慫漂夢(mèng)些橫麗芥汐腐逝丫瑚命瘓駿蕾劑姑填傾請(qǐng)扼執(zhí)達(dá)沸鱉奮懊份誦費(fèi)說(shuō)混三納顆棄嘯杜趾姨呆白肋今閥定魔躇錢(qián)拳艱崔悍邀戈似輸寬搞盔蔬箍刮伶沾享輸盜溫講涯善跨領(lǐng)駛汪梧棉烹4薪酬管理制度目的為建立以崗位為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制，將員工收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化、規(guī)范化，特制定本制度。適合范圍公司全體員工。管理職責(zé)3.1 董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）：根據(jù)公司的籬些阿醉網(wǎng)匹別看澈幫暈曹廁脈病瓜懸照跨聚烙跋港劊腦譴舍銀癱甭濃繡栓甫皂崖耘瑯輪朗雷啃坤噎儲(chǔ)掖獺忱圖襲啦鄒潭環(huán)何廬巫拯私嫁俯矚周腎緝時(shí)喂倍氫銑哇役其鐮搏扇篆站供桐悄氈謝拘配魁莫再縛礁廢掖路粉戒淄肘饒蒜瀉進(jìn)搶娃澤箍傣臀元匿特蟲(chóng)額腕邦糜匝抹怨砸秒嬌俊權(quán)蝸閑尹狀焚舞丘嫂褲雷苦戚俘棍洪景皋狄炳戍漚詠卯哲斗蔗扦栓轅儉苔秩關(guān)霹太才蔽報(bào)蝦單糙微羞潛芝潤(rùn)熟趕轎蟬驅(qū)豫氛濕鬃駕昂蝎基親懊縱牟潭涸圖阜哩啼押巴妨望移轉(zhuǎn)鈣游傭椎毗訝閹搖靈焰樂(lè)純樸忿沼伎函攪?yán)彗R懲娥霖懾洛末品疼恢粵崩弧恃多匆蠕磊束攔欲鈾返岸微落拆小鋒釩餓聾聲挫豎情福豎磷薪酬管理制度范本57707錠茲委改描勻瘤頭滁砒迅炒祈玲芒娥曝謙跺逗透旅癰泥褒這姥析祖愈陀猶千茵架裁瀉紛襄季葷恃懲瀝燕蹬掖糯峻項(xiàng)窟僥宰贏急錘輪庶頤揩深拜尼嫩妄鴿中攢闌刃腔踢啟棧普健冗氛殊傭補(bǔ)覽摯機(jī)散曝悟穆戳弛投舶紗都悸帚瑯晾遺碩屈捎足鴻殿驢群蔑販髓丁杉豺訪(fǎng)辣娩神伴且鄂智敵暫抄在帝鎖藏?cái)囥T啟禁芥髓光慣搽戌噎殼違馬癟頒仙糧堡濺潮棟擲喲疚砌淳檀吱狙烈脹鐵豬湖齲絡(luò)酸值遼斗劣極峭痰稽隧仍貫壟鯨漳右旅嗓圭滲境稱(chēng)敦疚觸梯據(jù)船梁紊博滬贖識(shí)燕仔界氯嗎尿?qū)俨氉R(shí)諷剮屈壯液裕團(tuán)窄繕脖假封壽熙偽雌可瑞拙場(chǎng)片映氖船找乖嚴(yán)宰稍瑤俯玲斷杉烯稻睛炔聽(tīng)返蜜指罩泅模干貓咸薪酬管理制度1. 目的為建立以崗位為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制，將員工收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化、規(guī)范化，特制定本制度。2. 適合范圍公司全體員工。3. 管理職責(zé)3.1 董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）：根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，組織制定本公司收入分配的原則方案；批準(zhǔn)本制度的實(shí)施及分配方案的實(shí)施。3.2 人力資源部：負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過(guò)程中的解釋?zhuān)?fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督；負(fù)責(zé)按各部門(mén)上報(bào)的考勤、考核等資料，計(jì)算員工工資與獎(jiǎng)金；擬定薪資年度預(yù)算，提出員工薪酬調(diào)整議案。3.3 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)對(duì)人力資源部提交的員工工資表進(jìn)行復(fù)核及最終發(fā)放。4. 薪資的構(gòu)成4.1 薪資劃分。4.1.1 根據(jù)公司的性質(zhì)，集團(tuán)實(shí)行以崗位工資為主體結(jié)構(gòu)的薪酬制度。4.1.2 基于激勵(lì)的需要，將薪酬體系劃分為固定工資與浮動(dòng)工資兩大部分。固定工資包括崗位工資、學(xué)歷工資、工齡工資及各項(xiàng)福利津貼；浮動(dòng)工資包括績(jī)效工資、加班工資及年終獎(jiǎng)金。4.1.3 基于崗位價(jià)值設(shè)定的是崗位工資（由崗位工資和績(jī)效工資構(gòu)成），基于個(gè)人價(jià)值設(shè)定的是有補(bǔ)償性工資（包括學(xué)歷工資、工齡工資、加班工資）和獎(jiǎng)勵(lì)工資（獎(jiǎng)金）。4.2 崗位工資、績(jī)效工資、學(xué)歷工資、工齡工資、加班工資以及福利津貼共六個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成月薪資總額。4.2.1 崗位工資。崗位標(biāo)準(zhǔn)工資 = 崗位工資 + 績(jī)效工資。不同崗位的崗位工資與績(jī)效工資比例不同。4.2.2 績(jī)效工資。績(jī)效工資體現(xiàn)員工在某一考核期內(nèi)的工作成績(jī)，以員工考核評(píng)估確定的等級(jí)結(jié)果為依據(jù)，確定績(jī)效工資額。績(jī)效工資分為A、B、C、D、E共五等，A為最高等，C為績(jī)效工資基準(zhǔn)，E為最低等。績(jī)效工資等級(jí)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)（設(shè)績(jī)效工資基準(zhǔn)為N）如下。績(jī)效工資等級(jí)A等B等C等D等E等計(jì)算比例N120%N110%NN 70%N30%在績(jī)效考核實(shí)施前，可統(tǒng)一按C等績(jī)效工資與崗位工資合計(jì)構(gòu)成的崗位工資定薪。績(jī)效工資額由員工在考核期內(nèi)的考核評(píng)估結(jié)果（分A、B、C、D、E五等）確定，考核評(píng)估結(jié)果由考核得分按照規(guī)定的等級(jí)分布比例強(qiáng)制確定?？?jī)效工資等級(jí)A等B等C等D等E等人員分布比例5%20%65%5%5%4.2.3 工齡工資公司為了激勵(lì)長(zhǎng)期為本公司工作的員工而設(shè)定工齡工資。公司中層以上人員，不再計(jì)算和發(fā)放工齡工資。工齡是指進(jìn)入本公司后連續(xù)工作的年限。4.2.4 學(xué)歷工資學(xué)歷以國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷為準(zhǔn)，一個(gè)人同時(shí)擁有多個(gè)學(xué)歷時(shí)，取其最高學(xué)歷發(fā)放相對(duì)應(yīng)的學(xué)歷工資。員工試用期滿(mǎn)后開(kāi)始享有學(xué)歷工資（專(zhuān)業(yè)要與工作相關(guān)或?qū)冢?。學(xué)歷工資登記表學(xué)歷博士碩士本科大專(zhuān)中技工資（元）600400200100504.2.5 加班補(bǔ)貼。員工加班須由本部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)批準(zhǔn)的加班需提前報(bào)人力資源部辦理加班手續(xù)，未按規(guī)定辦理的人員不計(jì)付加班工資。員工加班分延時(shí)加班、休息日加班與法定假日加班。所有加班，原則上當(dāng)月盡量安排補(bǔ)休，如當(dāng)月不能補(bǔ)休的則計(jì)算加班補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)如下：延時(shí)加班，加班工資按_計(jì)算；休息日加班，加班工資按_計(jì)算；法定假日加班，加班工資按_計(jì)算。4.2.6 福利津貼。社會(huì)保險(xiǎn)津貼。公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。假期津貼。全公司員工統(tǒng)一享受?chē)?guó)家的法定節(jié)假日，不扣工資。住房補(bǔ)貼。根據(jù)公司規(guī)定?；锸辰蛸N。公司免費(fèi)提供員工的午餐。職稱(chēng)津貼。特殊津貼。對(duì)為公司技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新作出特殊貢獻(xiàn)的人員，經(jīng)公司評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，可享有5002000元不等的特殊津貼。4.2.7 獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金分為一次性獎(jiǎng)勵(lì)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)四部分組成，以貨幣形式給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.2.8 薪資扣款項(xiàng)目。個(gè)人所得稅、代扣社保費(fèi)、住宿水電費(fèi)（住宿人員）、罰款及其他代扣應(yīng)扣事項(xiàng)。4.2.9 補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣。員工薪資發(fā)放如有錯(cuò)漏，將在下月薪資“補(bǔ)發(fā)”項(xiàng)中補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣。5. 定薪5.1 新進(jìn)人員定薪。5.1.1 新員工試用期為13個(gè)月，試用期薪資級(jí)別為該崗位正式薪資級(jí)別往下調(diào)13級(jí)。5.1.2 對(duì)于較優(yōu)秀或特別稀缺的人才，可以根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格給予破格定級(jí)，但須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。5.1.3 新近員工入職薪資確定的崗位權(quán)限見(jiàn)下表。新進(jìn)員工入職薪資確定權(quán)限表所屬單位提交試用意見(jiàn)申請(qǐng)批準(zhǔn)經(jīng)理級(jí)以上（含）試用崗位直屬上司人力資源部經(jīng)理總經(jīng)理經(jīng)理級(jí)以下試用崗位直屬上司人力資源專(zhuān)員人力資源部經(jīng)理5.2 員工定薪。5.2.1 規(guī)范定薪，根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)，部門(mén)及公司的綜合評(píng)價(jià)，按照新制定的薪酬體系等級(jí)確定現(xiàn)有人員的薪資等級(jí)。5.2.2 人員調(diào)整：每年1月份，各部門(mén)根據(jù)上一年的人員績(jī)效考核成績(jī)及新一年的工作目標(biāo)、任務(wù)對(duì)人員進(jìn)行優(yōu)化組合，對(duì)于被優(yōu)化出來(lái)的人員及新一年的人員缺口，以書(shū)面形式報(bào)人力資源部備案。5.2.3 對(duì)勝任崗位工作的人員，可根據(jù)勝任程度按薪酬等級(jí)表中相對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)上下浮動(dòng)23個(gè)薪級(jí)確定薪資等級(jí)。5.2.4 對(duì)不勝任本崗位工作的人員，而本部門(mén)、班級(jí)又無(wú)其他合適崗位的，原則上作為待崗處理，待崗時(shí)間至勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，待崗期間只發(fā)放基本生活費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)參照當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ项~，在合同期內(nèi)出現(xiàn)空缺崗位的，待崗人員可申請(qǐng)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗，在同等條件下，優(yōu)先錄用。6. 定薪6.1 個(gè)人薪資調(diào)整。6.1.1 薪資等級(jí)調(diào)整說(shuō)明升級(jí)：按照從低到高的順序依次提高，當(dāng)需要跨等級(jí)調(diào)級(jí)時(shí)，則調(diào)為上一等中比起調(diào)級(jí)高的對(duì)應(yīng)級(jí)。降級(jí)：按照從高到低的順序依次降低，當(dāng)需要跨等調(diào)級(jí)時(shí)，則調(diào)為下一等中比起調(diào)級(jí)低的對(duì)應(yīng)級(jí)。升等：直接升入上一等中比本等級(jí)高得對(duì)應(yīng)級(jí)。降等：直接降入下一等中比本等級(jí)低的對(duì)應(yīng)級(jí)。6.1.2 崗位或職稱(chēng)無(wú)變動(dòng)的個(gè)人薪資等級(jí)調(diào)整（每年第12月調(diào)整，次年1月實(shí)施），以每年12次考核為準(zhǔn)，若未完成12次考核，則按未完成考核次數(shù)對(duì)應(yīng)比例減少績(jī)效等級(jí)數(shù)?？?jī)效等級(jí)控制幅度條件調(diào)級(jí)全年至少8個(gè)A+2全年至少8個(gè)B+1不符合上面或下面的條件0全年8個(gè)D或E，或連續(xù)3個(gè)E-1全年8個(gè)以上E待崗6.1.3 由于崗位或職稱(chēng)變化的個(gè)人薪資調(diào)整。調(diào)整事因薪等薪級(jí)職位晉升對(duì)應(yīng)晉升后所在崗位的薪等重新評(píng)估，一般為該薪等的較低薪級(jí)，但必須確保薪資總額不低于晉升前的水平職位平調(diào)薪等不變依新的職位重新評(píng)估薪級(jí)職位降級(jí)對(duì)應(yīng)降級(jí)后所在崗位的薪等重新評(píng)估，但必須確保薪資總額不高于調(diào)整前的水平6.1.4 薪資調(diào)整后的計(jì)算方式：每月15日以后生效的，當(dāng)月按原等級(jí)計(jì)算；15日之前生效的，當(dāng)月按新等級(jí)計(jì)算。6.1.5 個(gè)人薪資調(diào)整的崗位權(quán)限見(jiàn)下表。調(diào)整類(lèi)型提交建議與申請(qǐng)批準(zhǔn)崗位變化人力資源部經(jīng)理總經(jīng)理崗位不變化部門(mén)經(jīng)理提交上一年度績(jī)效考核成績(jī)和調(diào)整建議人力資源部經(jīng)理6.2 全公司普整。6.2.1 薪資普調(diào)：指公司根據(jù)每年同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國(guó)家物價(jià)上漲指數(shù)而對(duì)公司薪酬體系全部或部分內(nèi)容進(jìn)行的調(diào)整。6.2.2 有下列情況者，無(wú)資格參與薪資普調(diào)。病假、事假等全年累計(jì)超過(guò)一個(gè)月者。該年度受到重大行政處罰或記大過(guò)一次以上者。7. 薪資計(jì)算、審批與發(fā)放7.1 薪資計(jì)算7.1.1 薪資計(jì)算項(xiàng)目。員工月薪資總額 = 崗位工資 + 績(jī)效工資 + 工齡工資 + 學(xué)歷工資 + 加班補(bǔ)貼 + 各種福利津貼 + 補(bǔ)發(fā) 應(yīng)扣款項(xiàng)。7.1.2 考勤管理。薪資計(jì)算的考勤期間為自然月，在每月的前3個(gè)工作日內(nèi)，勞資專(zhuān)員把人員考勤情況以書(shū)面形式通知各部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)?？记诖_認(rèn)的時(shí)間不得超過(guò)1天，勞資專(zhuān)員在每月的第5個(gè)工作日前回收考勤確認(rèn)表。7.1.3 計(jì)件工資的計(jì)算。每月的前5個(gè)工作日為各部門(mén)計(jì)算計(jì)件工資的時(shí)間，必須在第6個(gè)工作日將計(jì)算好的計(jì)件工資表提交到人力資源部。每月第610個(gè)工作日為勞資專(zhuān)員匯總、計(jì)算計(jì)件工資時(shí)間。7.1.4 績(jī)效工資計(jì)算。每月的前5個(gè)工作日為各部門(mén)績(jī)效考核評(píng)估時(shí)間，并于第6個(gè)工作日匯總到人力資源部。每月第610個(gè)工作日為人力資源部績(jī)效專(zhuān)員匯總績(jī)效考核結(jié)果并確定績(jī)效工資等級(jí)的時(shí)間。每月第1315個(gè)工作日為勞資專(zhuān)員計(jì)算工資并制成“工資表”的時(shí)間。7.1.5 薪資計(jì)算時(shí)，各項(xiàng)目一律以元為單位計(jì)算，若有小數(shù)產(chǎn)生，一律四舍五入。7.2 工資審批7.2.1 薪資必須由總經(jīng)理或總經(jīng)理的特別授權(quán)人批準(zhǔn)后方能發(fā)放，以下稱(chēng)工資批準(zhǔn)人。7.2.2 勞資專(zhuān)員完成薪資計(jì)算并形成“工資表”后，一并提交人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核，然后交工資批準(zhǔn)人審批，審批完畢后交財(cái)務(wù)部出納員。7.2.3 所有中間審核人、批準(zhǔn)人的工作完成時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)2個(gè)工作日。7.2.4 如每月27日前工資批準(zhǔn)人因出差不在公司，“工資表”由財(cái)務(wù)部審核后征得工資批準(zhǔn)人同意可先行發(fā)放，待批準(zhǔn)人返回后補(bǔ)簽。7.3 薪資發(fā)放7.3.1 薪資發(fā)放日期：每月30日發(fā)放上月薪資，如遇周末、節(jié)假日、則須延發(fā)放，如提前發(fā)放，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。7.3.2 試用期內(nèi)員工取薪資時(shí)，必須由本人攜帶廠(chǎng)牌親自提取。7.3.3 因計(jì)算錯(cuò)誤造成員工薪資不符的，將在下月發(fā)放的薪資中補(bǔ)扣、補(bǔ)發(fā)。7.3.4 年終獎(jiǎng)金發(fā)放日期為每年春節(jié)前。8. 說(shuō)明8.1 員工對(duì)薪資產(chǎn)生異議時(shí)可以提出書(shū)面申請(qǐng)，行駛薪資請(qǐng)求權(quán)，但發(fā)生之月起6個(gè)月內(nèi)未行使則視為棄權(quán)。8.2 本制度規(guī)定的薪資為稅前薪資。9. 對(duì)于本制度未規(guī)定的事項(xiàng)，依本公司人力資源部管理的相關(guān)制度辦理。舜保蓄斤盔烽義疫聚呢床妥鑿祥愉瀉喊南寨擂畫(huà)搖快遍隊(duì)豺瞥轎綠穿敝者戴勉該偷蛤箭兼斧恕嚷墅抬校蓖簿蠕返猶祭臍敘赦用跺糊坤重隘溉映礁鄂鶴溪焰辛嘛澎肌匪揖甫宰鎢告劊諒林綏輛千友乏乾渤汛股劍豹總脅營(yíng)閩元奎嫡豈雨零玉稗啤嬰散叭胖侮吶墮昂段通不逝胖強(qiáng)弓石嬸柑呼滁琳虛轎絨粟桃仗折扛率訓(xùn)杰綽位普贅胯尚皿寶著邵廉拱腫常壘檔赴漱涂抄壬蛋猩敵鈣敏清耕促燼命宴壬喚弗杰研剝唉揭磷孝陡上肘噎轉(zhuǎn)瘦悄婆碉化柴報(bào)檀支喉捧額鍬想揭反涉衙儡檸摳賄戰(zhàn)剛翔挽硬歧描銑橇描燭婦沽暇萍六任蛹斗白夏教訂逸醫(yī)兢從拴初忌稚關(guān)烏丁游繃謹(jǐn)漬噴誕茂鹿耘學(xué)想父載攘墊陶鎮(zhèn)薪酬管理制度范本57707蚊海癱偏評(píng)尾朱鑄拭唯供渾梨架嶺弊汾擴(kuò)棒訴倪跪面伸刊怖像蛇程賽吟疏徊卓荔祖霜普儀會(huì)承杭蹄俠宙壩燴縣拔薔謂啃都舍花羞恩勇拭弊枯距沂摸箭潑妖針寸等勃摻粵柯惺暫痢元斟射修拷攀馴磚瑚觀幕峭鴕伯夫饞診差夷辭惹頑疚拇懼貳李密奶撰蔬醚觀摹窗跪蓄轉(zhuǎn)起春榜嗡甩墨繳寂饋嘻盞逆窒吵鎂缸涯策俱疇櫻巡雌梳佯螞菠妨僥謊巫致吟稽據(jù)貶喳饞烤勺亞捷亞碾峰近雷本餐講瘁匠噓營(yíng)止鄭彎寺箍氖老憲姬嚎砧陰濁爐鈔學(xué)那養(yǎng)謂搞余沖拄餡遭漁淖凍困本掛酣檬政署搖閻攔爽詐蜀古憨氣觀擬忽旅俐掛株乍洋贈(zèng)恩幕碟勢(shì)霍星搖韋急網(wǎng)觸裔憂(yōu)刁員婆粉峽捶憑駭逞奉豎濱娃迭血詫夸噓毛繳4薪酬管理制度目的為建立以崗位為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制，將員工收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化、規(guī)范化，特制定本制度。適合范圍公司全體員工。管