安全風(fēng)險分級管控制度60598.doc

江西科盛環(huán)保股份有限公司安全風(fēng)險分級管控制度1.目的為加強安全管理，消除或減少危害，增強事故防控能力，有效遏制重特大生產(chǎn)安全事故，降低安全風(fēng)險，特制定本制度。2.適用范圍適用于公司的所有部門的所有活動，包括生產(chǎn)活動、設(shè)備設(shè)施、原料產(chǎn)品、安全防護、正常和異?；顒印⑷藶橐蛩?、違反規(guī)程、規(guī)章等。3.定義：3.1危害：可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。3.2危害識別：認知危害的存在并確定其特征的過程。3.3安全風(fēng)險(以下簡稱風(fēng)險）：按照“自主排查、科學(xué)評估、分類分級、分級管控”的原則，實行差異化、動態(tài)化管控。4.職責(zé)：4.1風(fēng)險分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立風(fēng)險分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)制定公司安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管理制度，明確相關(guān)責(zé)任部門、責(zé)任人員、管控措施。4.2確保本公司危害識別和風(fēng)險評價的人員有足夠的培訓(xùn)，組織公司工作范圍的危害識別和風(fēng)險評價工作，在日常生產(chǎn)工作中不間斷進行危害識別和風(fēng)險評價工作，編制安全風(fēng)險分布等級、防范及事故應(yīng)急措施，繪制風(fēng)險分級管控圖，開展隱患排查治理工作。5.危害識別及風(fēng)險評價程序5.1 成立評價組公司成立安全生產(chǎn)風(fēng)險評價組，以公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為組長、生產(chǎn)、安全、設(shè)備、電器、化驗的管理人員參加，編制本公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控管表格。全面開展安全生產(chǎn)危害辨識、風(fēng)險評價工作，指導(dǎo)、審查、批準(zhǔn)。分廠的安全生產(chǎn)危害辨識、風(fēng)險評價文件。5.2 評價依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度、相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、各單位安全管理制度、操作規(guī)程等。5.3風(fēng)險控制中等及中等以上風(fēng)險必須制定針對性的風(fēng)險控制措施，消除、減少危害和影響，防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。6.評價準(zhǔn)則6.1按事故發(fā)生的可能性為判斷準(zhǔn)則等級標(biāo)準(zhǔn)1在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測系統(tǒng)），或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。2危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未發(fā)生過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害發(fā)生或預(yù)期情況下發(fā)生3沒有保護措施（如沒有保護裝置、沒有個人防護用品等），或未嚴格按操作程序執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)），或曾經(jīng)作過監(jiān)測，或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件。4危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并定期進行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或過去偶爾發(fā)生事故或事件。5有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施，或員工安全衛(wèi)生意識相當(dāng)高，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。6.2安全風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則及控制措施風(fēng)險度風(fēng)險等級應(yīng)采取的行動/控制措施實施期限1一級在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對改進措施進行評估立刻2二級采取緊急措施降低風(fēng)險，及時整改建立運行控制程序，定期檢查、測量及評估立即或限期整改3三級采取措施及時整改、按操作規(guī)程加強培訓(xùn)及溝通限期整改4四級可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查近期整改5五級以上無需采用控制措施需保存記錄7. 安