年度評(píng)優(yōu)制度.doc

長(zhǎng)沙章鴨子食品銷售有限公司 章鴨子行政文件 （2017）第 號(hào)年 度 評(píng) 優(yōu) 制 度為了更好的發(fā)揚(yáng)公司以人為本的理念，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，表彰在本年度為公司作出貢獻(xiàn)以及在工作崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀的集體和個(gè)人，制定此項(xiàng)規(guī)章制度。第一章 評(píng)優(yōu)原則及注意事項(xiàng)1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層正式員工為主、管理層員工 為輔；2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能獲得大多數(shù)員工的認(rèn)同；3、年度評(píng)優(yōu)申報(bào)采取自我報(bào)名、部門/分管領(lǐng)導(dǎo)審核推薦相結(jié)合的方式，將材料統(tǒng)一交至評(píng)優(yōu)小組；4、集體或個(gè)人可同時(shí)申報(bào)多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)；5、參評(píng)者需要提供書面評(píng)優(yōu)材料，包括本人或本部門全年工作業(yè)績(jī)完成情況、作出的突出貢獻(xiàn)、先進(jìn)事跡等。材料需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可；6、評(píng)優(yōu)材料的組織編寫，必須重點(diǎn)對(duì)申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)的“評(píng)選條件”中所列的條款進(jìn)行闡述和舉例說(shuō)明，請(qǐng)大家注意避免因材料針對(duì)性偏差導(dǎo)致自己落選.第二章 評(píng)優(yōu)小組人員選定1、評(píng)優(yōu)小組由管理層個(gè)階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)優(yōu)獲得各方認(rèn)可，更加客觀和公平。2、年度評(píng)優(yōu)小組的組成：公司高層領(lǐng)導(dǎo)代表2-3名部門負(fù)責(zé)人代表3名人力資源代表1名工會(huì)代表1名3、評(píng)優(yōu)小組的職責(zé):召開評(píng)優(yōu)評(píng)定會(huì)議，擬定評(píng)定計(jì)劃、安排評(píng)定各項(xiàng)具體事宜；評(píng)定個(gè)評(píng)選人的綜合表現(xiàn)情況并給出結(jié)論；第三章 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及評(píng)獎(jiǎng)條件1、年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)設(shè)年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金2000元。參評(píng)對(duì)象：公司各部門，以部門為單位。評(píng)選條件：（1）部門全面完成本年度工作目標(biāo)任務(wù)；（2）部門工作完成出色，業(yè)績(jī)突出，為公司作出較大貢獻(xiàn)；（3）工作氛圍積極向上、員工關(guān)系和諧健康；（4）公司內(nèi)部滿意度評(píng)價(jià)排名前5 。2、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)設(shè)年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金1000元/名。參評(píng)對(duì)象：部門副部級(jí)（含）以上。評(píng)選條件：（1）在公司擔(dān)任部門副部級(jí)（含）以上職位1年以上；（2）所在團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)突出，工作氛圍和諧、積極向上；（3）部門整體績(jī)效完成情況良好，與其他部門工作配合協(xié)調(diào)、反映迅速；（4）公司各體系建設(shè)工作推進(jìn)及時(shí)、完成質(zhì)量良好，能將管理體系融入日常工作當(dāng)中；（5）部門內(nèi)部滿意度評(píng)價(jià)在公司排名處于前5名。3、年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)設(shè)年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金1000元/名。參評(píng)對(duì)象：公司各部門員工。評(píng)選條件：（1）在本職工作崗位滿1年（含）以上；（2）個(gè)人崗位年度目標(biāo)完成情況良好；（3）個(gè)人綜合表現(xiàn)穩(wěn)定、優(yōu)秀，工作得到直接上級(jí)、分管副總和公司其他協(xié)作部門的一致認(rèn)可，與同事工作關(guān)系融洽；（4）年度請(qǐng)病假累計(jì)不超過(guò)10天，事假不超過(guò)5天，曠工、遲到、早退記錄累計(jì)不超過(guò)10天；（5）無(wú)其他處罰記錄。第四章 評(píng)選流程1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選： 董事長(zhǎng)、總裁、副總經(jīng)理 推薦人選不占申報(bào)人名額2、參評(píng)人將部門領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可的評(píng)優(yōu)材料報(bào)備至評(píng)優(yōu)小組，評(píng)優(yōu)小組對(duì)各方推薦和申報(bào)人選進(jìn)行資格審查，根據(jù)考核結(jié)果、總經(jīng)理批示、公司相關(guān)各方反饋意見等確定名單，并發(fā)布公告進(jìn)行公示；3、經(jīng)公示無(wú)異議的，公司將對(duì)確定名單的員工予以公