TS16949管理流程採購-已定案.doc_第1頁
TS16949管理流程採購-已定案.doc_第2頁
TS16949管理流程採購-已定案.doc_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流過程類別：1 COP 1 管理過程 1 支持過程TS2 章節(jié)過程名稱過程管理者過程輸入過程輸出過程測量指標過程活動權(quán)責(zé)部門參考文件 / 記錄7.4採購採購過程資材部經(jīng)理1.申購單/需求單位採購咨詢2.採購材料法規(guī)要求3.合格供應(yīng)商4.ERP系統(tǒng)1.適時、適質(zhì)、適量、適法、適價的原材料供應(yīng)2.供應(yīng)商績效監(jiān)測1.供應(yīng)商交期準時率2.安全庫存缺料率3.供應(yīng)商進料不良率4.供應(yīng)商配合度(包括超額運費)核準否請購需求產(chǎn)生核準詢價/比價/議價樣品確認供應(yīng)商送樣合格供應(yīng)商選擇 未採購過的產(chǎn)品 已 採 購 過 的 產(chǎn) 品 NG核準退貨處理特採處理隔離並通知供應(yīng)商OK 入庫登帳 各部門採購需求部門採購單發(fā)出採購倉庫來料驗收供應(yīng)商交貨交期追蹤倉庫/料檢供應(yīng)商進料追蹤分析表供應(yīng)商績效考核合 格不合格繼續(xù)採購要求供應(yīng)商提出書面改善措施或取消合格供應(yīng)商資申購單供應(yīng)商供制辦法合格供應(yīng)商名冊進料品質(zhì)檢驗表採購單進料品質(zhì)檢驗表驗收單品質(zhì)異常處理單特採單入庫單分包商委進料追蹤分析表

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論