食堂年終總結(jié) 　.doc

食堂年終總結(jié) 食堂年終總結(jié)本學(xué)期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn)，在這段過去的時間里，承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用，感謝學(xué)校培養(yǎng)，從本學(xué)期開始我走上了食堂主管崗位，負(fù)責(zé)對食堂全面工作的開展與落實，本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項工作繼續(xù)堅持雷校長提出的“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”的原則，理清工作思路，強(qiáng)化各崗位責(zé)任制的落實，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提倡創(chuàng)造性開展工作。 繼續(xù)依照校長先進(jìn)的辦學(xué)理念，引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習(xí)慣，調(diào)層整心態(tài)，準(zhǔn)確定位，牢乎固樹立“服務(wù)、規(guī)范、援高效、一流”服務(wù)意識豁，盡最大努力解除師生聲的后顧之憂，高標(biāo)準(zhǔn)完冬成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量寡、飲食安全、為師生健崔康負(fù)責(zé)，為學(xué)校教學(xué)管而理制度服務(wù)，為學(xué)校的回發(fā)展服務(wù)。 我校自建校濃以來，一直以超常規(guī)的鄂跨越式發(fā)展，學(xué)校食堂惶擔(dān)負(fù)著為全校師生提供蘑膳食保障服務(wù)的重任。 主可以說，食堂后勤管理輸是一個與師生員工的日哇常生活最密切相關(guān)的部兄門。 通過這半個學(xué)玉期的工作，在主任的指諜導(dǎo)下，在全校各部門領(lǐng)牙導(dǎo)、老師、同事的大力辛支持與幫助下我密切配惺合主任，將食堂的各項砂工作落實到實處，與食畸堂的全體員工一道，不魁斷完善自我，不斷總結(jié)寺經(jīng)驗，不斷提高自身素丸質(zhì)，使本學(xué)期食堂的全詐面工作有了實質(zhì)上的提擯升，把食堂的全面工作遙推向了一個新的層次，相為學(xué)校發(fā)展提供了更好喬的后勤服務(wù)保障。 從9近月我全面接手食堂工作介時起就遇到了很大的挑慧戰(zhàn)，因為9月1日羅馬箱校區(qū)高中部食堂新開，澡要從我光大食堂調(diào)派老俞員工十多名，由于種種助原因當(dāng)時人員很難招，更光大食堂一直處在缺人元的狀態(tài)下運作，本學(xué)期鄖在人員不足的情況下，維我對食堂員工加強(qiáng)了職頤業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵喻，對食堂管理采取了一茨帶一，老帶新、熟手帶脂生手的培訓(xùn)方式。 讓食呵堂各班班長在管理別人遜的同時也要提高自己，擻對他們的工作不規(guī)范的于地方及時指出，并提出膜改進(jìn)措施，指導(dǎo)他們?nèi)缭p何使整體工作達(dá)到規(guī)范例和標(biāo)準(zhǔn)，我利用一切機(jī)失會幫助他們，直到本學(xué)浦期結(jié)束才把人員招齊。 株在常規(guī)工作方面，全體硬人員方向明確“服務(wù)、都規(guī)范、高效、一流”這堂八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對苔總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針賜;我食堂組織全體員工售認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政損策，將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)纖理念如何轉(zhuǎn)化到實際工默作之中，使我們的工作網(wǎng)真正達(dá)到服務(wù)于學(xué)校的翻學(xué)校教學(xué)管理制度，服哆務(wù)于全校師生，服務(wù)于筒社會，起到良好的綜合硯效益;通過每周的例會緘，使員工的思想意識中棠形成了，我們的工作是帕在從事教育，既要體現(xiàn)誨服務(wù)，又要體現(xiàn)育人;幻既要主動工作，又要用象心工作;通過這半學(xué)期孿的工作明顯的展示了食辟堂員工的精神風(fēng)貌和工異作作風(fēng)，使總的工作得蓄到了有效進(jìn)展。 從每周由一開始，堅持開早會，沼對員工不達(dá)標(biāo)的地方及碘時解決處理，總結(jié)昨天斑的全面工作，安排今天態(tài)新的工作，對員工的日電常工作進(jìn)行考核和評價銹，使其工作在短時間內(nèi)愚得到了明確;使員工在喲工作中不斷提高，不斷庸進(jìn)步;每周五下午的例倦會，對食堂的整體工作陷進(jìn)行總結(jié)和對下周工作惕進(jìn)行安排，對員工的本殃周工作進(jìn)行總結(jié)，幫助鎊員工從工作思想上，?？鄻I(yè)知識上，技能上，服仿務(wù)態(tài)度上都能得到提升從。 1.食堂年終總結(jié)年姓企業(yè)食堂年終總結(jié)3.鋅食堂采購年終總結(jié)4.墮食堂管理員年終總結(jié)5匡.食堂員工年終總結(jié)年酗食堂管理員年終總結(jié)7榜.部隊食堂個人年終總滯結(jié)8.部隊食堂年終總窘結(jié)9.小公司年終總結(jié)負(fù)范文年副科級年終總結(jié)幌最新評論郝巖穎發(fā)團(tuán)表于XX-01-30額本學(xué)期我的工作出現(xiàn)了必全新的挑戰(zhàn)，在這段過培去的時間里，承蒙學(xué)校魏領(lǐng)導(dǎo)重用，感謝學(xué)校培妒養(yǎng)，從本學(xué)期開始我走褲上了食堂主管崗位，負(fù)珍責(zé)對食堂全面工作的開珠展與落實，本學(xué)年總務(wù)攜處膳食部的各項工作繼艙續(xù)堅持雷校長提出的“躊服務(wù)、規(guī)范、高效、一洶流”的原則，理清工作潑思路，強(qiáng)化各崗位責(zé)任腐制的落實，加強(qiáng)基礎(chǔ)建刑設(shè)，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提竟倡創(chuàng)造性開展工作。 卡繼續(xù)依照校長先進(jìn)的球辦學(xué)理念，引導(dǎo)食堂人宅員養(yǎng)成用心工作、勤于緣思考的良好習(xí)慣，調(diào)整洲心態(tài)，準(zhǔn)確定位，牢固蛆樹立“服務(wù)、規(guī)范、高凳效、一流”服務(wù)意識，志盡最大努力解除師生的冉后顧之憂，高標(biāo)準(zhǔn)完成戰(zhàn)飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、越飲食安全、為師生健康展負(fù)責(zé)，為教育教學(xué)服務(wù)棗，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。 匈我校自建校以來，一直釣以超常規(guī)的跨越式發(fā)展俞，學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為全校校師生提供膳食保障服恐務(wù)的重任。 可以說，食詫堂后勤管理是一個與師懈生員工的日常生活最密綻切相關(guān)的部門。 通乍過這半個學(xué)期的工作，靡在主任的指導(dǎo)下，在全召校各部門領(lǐng)導(dǎo)、老師、固同事的大力支持與幫助垃下我密切配合主任，將央食堂的各項工作落實到芝實處，與食堂的全體員刷工一道，不斷完善自我把，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷預(yù)提高自身素質(zhì)，使本學(xué)山期食堂的全面工作有了衙實質(zhì)上的提升，把食堂建的全面工作推向了一個尖新的層次，為學(xué)校發(fā)展咽提供了更好的后勤服務(wù)野保障。 從XX年9褥月我全面接手食堂工作映時起就遇到了很大的挑蜀戰(zhàn)，因為9月1日羅馬督校區(qū)高中部食堂新開，竿要從我光大食堂調(diào)派老技員工十多名，由于種種裹原因當(dāng)時人員很難招，尹光大食堂一直處在缺人進(jìn)的狀態(tài)下運作，本學(xué)期痊在人員不足的情況下，翻我對食堂員工加強(qiáng)了職查業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵掘，對食堂管理采取了一徽帶一，老帶新、熟手帶景生手的培訓(xùn)方式。 讓食被堂各班班長在管理別人眩的同時也要提高自己，頻對他們的工作不規(guī)范的茸地方及時指出，并提出域改進(jìn)措施，指導(dǎo)他們?nèi)绮m何使整體工作達(dá)到規(guī)范弄和標(biāo)準(zhǔn)，我利用一切機(jī)責(zé)會幫助他們，直到本學(xué)妹期結(jié)束才把人員招齊。 簧在常規(guī)工作方面，菲全體人員方向明確“服瓦務(wù)、規(guī)范、高效、一流氨”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)頁導(dǎo)對總務(wù)處工作的指導(dǎo)獄方針;我食堂組織全體顱員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方曹針政策，將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的將先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實彎際工作之中，使我們的沂工作真正達(dá)到服務(wù)于學(xué)辛校的教育教學(xué)，服務(wù)于塹全校師生，服務(wù)于社會項，起到良好的綜合效益蜘;通過每周的例會，使訝員工的思想意識中形成葷了，我們的工作是在從框事教育，既要體現(xiàn)服務(wù)紛，又要體現(xiàn)育人;既要量主動工作，又要用心工預(yù)作;通過這半學(xué)期的工榆作明顯的展示了食堂員擻工的精神風(fēng)貌和工作作淑風(fēng)，使總的工作得到了暫有效進(jìn)展。 從每周久一開始，堅持開早會，孩對員工不達(dá)標(biāo)的地方及潭時解決處理，總結(jié)昨天蔗的全面工作，安排今天鋅新的工作，對員工的日妖常工作進(jìn)行考核和評價筋，使其工作在短時間內(nèi)薩得到了明確;使員工在免工作中不斷提高，不斷璃進(jìn)步;每周五下午的例焰會，對食堂的整體工作匝進(jìn)行總結(jié)和對下周工作割進(jìn)行安排，對員工的本肩周工作進(jìn)行總結(jié)，幫助爍員工從工作思想上，專針業(yè)知識上，技能上，服玩務(wù)態(tài)度上都能得到提升焰。 1、對原料的采咒購、驗收、入庫、出庫賬、保管嚴(yán)格把關(guān);對不衷符合要求的原料堅決拒假收。 2、對衛(wèi)生嚴(yán)格制旅度化管理，分工清楚，批責(zé)任明確;在工作人員帚減少的情況下，也能保重質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生痊工作。 3、本學(xué)期固我們每周為全校師生提哼供涼茶，每周 二、三晚野餐糖水，每餐的湯都根佩據(jù)氣候季節(jié)為師生制作咀，使師生有更強(qiáng)壯的身姬體，能更好地投身教學(xué)蛹 4、在對員工的日窿常管理中，我們制度加漸情感用自己的行動去管嶼理，用指導(dǎo)去管理，在胡不斷的教導(dǎo)下，員工能出從指派工作到自我指派逸工作的轉(zhuǎn)變; 5、載開學(xué)初由于人員變動太玉大，發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)量有所隊下滑，故馬上對食堂全性體工作人員做了調(diào)整，袍目的是要更加有效地體肇現(xiàn)增效的效果，雖然，乍此時食堂連續(xù)離職了多猩位員工，但我們的整體午工作沒有受到影響，而填是全