如何做好審計(jì)工作.doc

如何做好審計(jì)工作：內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng)，目的在于增加組織價(jià)值和改善組織的運(yùn)營(yíng)。是指組織內(nèi)部的一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng)，它通過(guò)審查和評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性來(lái)促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要做好審計(jì)工作，應(yīng)做好以下方面：1、 應(yīng)具備專門學(xué)識(shí)及業(yè)務(wù)能力，熟悉公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和內(nèi)部控制，不斷通過(guò)后續(xù)教育來(lái)保持這種專業(yè)勝任能力。2、 應(yīng)當(dāng)遵循職業(yè)道德規(guī)范，并以應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎態(tài)度執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)。3、 應(yīng)保持獨(dú)立性和客觀性，不參與被審單位的任何經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。4、 應(yīng)具有人際交往的基本技能，能以恰當(dāng)?shù)姆绞脚c他人進(jìn)行有效的溝通。5、 明確工作目標(biāo)，找準(zhǔn)內(nèi)部審計(jì)工作的切入點(diǎn)。 實(shí)際工作中，將會(huì)按照以上方面嚴(yán)格要求自己，提出問(wèn)題，評(píng)價(jià)效果，進(jìn)而提出審計(jì)建議。1、工作永遠(yuǎn)都在溝通，能力越早開(kāi)始鍛煉越好；2、在職場(chǎng)上，你能夠相信的只有你自己，任何人都可能成為你潛在的競(jìng)爭(zhēng)者，因此管好你的嘴。3、無(wú)論別人多忙，你不能慌4、像我們這種職業(yè)，經(jīng)常要做各種數(shù)據(jù)分析，EXCEL的技術(shù)一一定要非常好，這樣可以事半功倍5、不要透露自己的工資給任何人，無(wú)論公司是否有工資保密政策6、向管理層匯報(bào)，無(wú)論是審計(jì)計(jì)劃，還是管理建議，要分層次，先說(shuō)哲學(xué)層面的原則，然后再說(shuō)數(shù)學(xué)層面的技術(shù)內(nèi)部審計(jì)，要培養(yǎng)以下能力：1、具有良好的職業(yè)道德2、具有較豐富的審計(jì)等專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)3、熟悉公司業(yè)務(wù)流程4、有悟性5、講原則而靈活6、善于溝通7、建立公司審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)8、尋找充分可靠的證據(jù)9、提出合理化建議。第一，大家提出的意見(jiàn)，我是有則改之，無(wú)則加勉。審計(jì)工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是我的責(zé)任所在。第二，工程驗(yàn)收接近尾聲，有些事是不得不說(shuō)，再不說(shuō)就是我的失職。大家的矛頭指向我，為公司，個(gè)人為此受點(diǎn)委屈也沒(méi)什么，這也不全是壞事，起碼大家都在重視。第三，完善工程驗(yàn)收制度，主管工程的負(fù)責(zé)人必須全程參加驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收出現(xiàn)的問(wèn)題大家統(tǒng)一討論，提出自己的意見(jiàn)和建議。 在此，我不能為自已辯解，會(huì)場(chǎng)的形勢(shì)是一邊倒，我輕描淡寫一句帶過(guò)，表明我的態(tài)度是解決問(wèn)題，而不是在此刻要爭(zhēng)個(gè)輸贏。費(fèi)用審計(jì)的目標(biāo)是：（1）確認(rèn)費(fèi)用支出的必要性、真實(shí)性、合規(guī)性和準(zhǔn)確性。（2）評(píng)價(jià)費(fèi)用支出內(nèi)部控制充分性、合理性和有效性。管理部門針對(duì)費(fèi)用支出的內(nèi)部控制活動(dòng)和程序主要包含3個(gè)方面：1、費(fèi)用預(yù)算控制；2、程序?qū)徟刂疲?、支出憑據(jù)審查。因此，審計(jì)的重點(diǎn)也是主要從這3方面進(jìn)行檢查、核實(shí)和評(píng)價(jià)。1、預(yù)算控制方面： （1）費(fèi)用有無(wú)預(yù)算或目標(biāo)限制額度（總額或比例等）；預(yù)算外支出是否按照規(guī)定的特殊審批程序執(zhí)行；審批手續(xù)是否真實(shí)完整； （2）費(fèi)用支出額度是否超過(guò)預(yù)算或規(guī)定限額；調(diào)查超預(yù)算或限額的程度及原因等。2、審批控制方面： （1）審批是否符合規(guī)定授權(quán)，有無(wú)未被授權(quán)或越權(quán)審批； （2）審批是否真實(shí)有效，筆跡、式樣、日期等的真?zhèn)危?（3）審批手續(xù)是否充分完整。3、憑據(jù)控制方面； （1）費(fèi)用報(bào)銷憑據(jù)（發(fā)票、收據(jù)等）是否真實(shí)、有效； （2）報(bào)銷憑據(jù)與申報(bào)審批（單位、用途、金額等）是否相符。 審計(jì)的結(jié)果既包括報(bào)銷費(fèi)用上的違規(guī)行為，也要提出管理部門在執(zhí)行控制方面存在的漏洞、風(fēng)險(xiǎn)或錯(cuò)弊問(wèn)題，評(píng)價(jià)費(fèi)用支出控制活動(dòng)的有效性和實(shí)際效果，進(jìn)而提出針對(duì)性的審計(jì)建議。怎樣查找審計(jì)證據(jù)1、 加總相關(guān)明